Absatzveränderungen rechtzeitig erkennen und sicher einschätzen: Anleitung zur Eigenentwicklung eines entscheidungsgestützten Absatzplanungsystems
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | Undetermined |
Veröffentlicht: |
Eschborn
RKW-Verl.
1997
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 110 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3896440500 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
1 Einführung 11
1.1 Konzept einer marktorientierten Produktion 11
1.2 Das Zusammenwirken zwischen Absatzplaner und Computer 15
1.3 Die Vorteile des Zusammenwirkens für den Absatzplaner 18
Die passende Software 20
Zusammenfassung 20
2 Konzept einer entscheidungsgestützten Absatzplanung 23
2.1 Anstoß zur Planungsänderung 26
2.2 Verbesserung der Prognoseeignung 27
2.3 Abweichungsanalyse 29
2.4 Ermittlung von Bearbeitungsprioritäten 30
2.5 Prognoseermittlung 31
2.6 Berücksichtigung von Sondereinflüssen 32
2.7 Entscheidungsprozeß für Verlaufsänderungen 32
3 Lösungskonzept bei Absatzänderungen 35
3.1 Das grundlegende Prognoseproblem bei Verlaufsänderungen 35
3.2 Entscheidungsunterstützung bei ausgeprägten
Verlaufsänderungen 38
3.3 Computerunterstützung bei niedrigen Verlaufsänderungen 42
4 Die fachlichen Methoden 46
4.1 Mittelwertbildung 46
4.2 Abweichungsanalyse 52
4.3 Ermittlung von Bearbeitungsprioritäten 65
4.4 Entscheidungsprozeß für Verlaufsänderungen 67
4.5 Berücksichtigung von Sondereinflüssen 74
4.6 Bedarfsprognosen von Komponenten 80
5 Verbesserung der Prognoseeignung 82
5.1 Grundlagen und Überblick 82
5.2 Standardmethoden 84
5.3 Abbau durch Übertragen 86
5.4 Ausgleich durch Auftragseingangskumulation 88
5.5 Klassifizierung der Auftragseingänge 93
5.6 Verteilung der Menge von Einzelauftragseingängen 95
5.7 Entscheidungen des Absatzplaners 96
6 Rahmenprobleme 102
6.1 Terminaufträge 102
6.2 Nachträgliche Auftragseingangsänderungen 103
6.3 Der Sicherheitsbedarf 104
7 RKW-Hilfen zur Umsetzung 108
7.1 Auskunft durch den Autor 108
7.2 Präsentationsunterlagen 109
7.3 Erfahrungsaustausch 109
7.4 Ausblick 110
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