Frauenkarrieren: ein Gewinn für Unternehmen:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main ; New York
Campus-Verl.
1993
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 218 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3593348489 |
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Vorwort 11
Einführung 17
Teil I
Frauen als wirtschaftliche Notwendigkeit
Kapitel Eins:
Die Kosten der ungenutzten Fähigkeiten der Frauen .. 25
Wie reagieren Arbeitgeber auf Frauen? 26
Ein Fallbeispiel 28
Die Gründe für die Verständnislosigkeit
der Führungsspitze 32
Die heutigen Folgen dieser Ausgangssituation 35
Die Pyramide der Vergangenheit 39
Die Pyramide der Gegenwart 44
Sozietäten als Pioniere des Wandels 59
Der nächste Schritt 70
Kapitel Zwei:
Das Spielfeld ebnen 73
Die Unterschiede verstehen 77
Fragen nach den Unterschieden 78
Der Umgang mit der Mutterschaft 81
Flexibilisierung und Familienfürsorge 86
Vermittlung der Ergänzungseigenschaften 103
Das Arbeitsumfeld verbessern 111
Kapitel Drei:
Das Spielfeld anheben 125
Die Glockenkurve der individuellen Entscheidung 127
Die breite, sich verjüngende Straße zur Spitze 131
Ausweitung der Suche über die Karrieremenschen hinaus 135
Neue Kandidaten auf der Straße zur Spitze 138
Ein Klettergerüst statt einer Pyramide 140
Zwei Welten werden eins 149
Teil II
Die Irrelevanz der Geschlechterrollen
Kapitel Vier:
Bruch mit der Vergangenheit 153
Der Weg zur Selbstbestimmung 161
Neue Alternativen 162
Der Übergang 167
Die Wahrheit über das Lohngefälle 169
Die Gefahr der Passivität 174
Zieldefinition und Kompromisse 176
Kapitel Fünf:
Notwendige Kompromisse, unerwarteter Lohn 178
Einige grundlegende berufliche Realitäten 178
Zeit, Produktivität und Aufstieg 180
Unternehmensrituale 183
Dynamik, Fokussierung und Risikobereitschaft 184
Nachdenken über familiäre Prioritäten 186
Der Druck auf Eltern und Kinder 187
Entscheidungen zur Kindererziehung 191
Neue Rollen: Zwei Beispiele 193
Aufgabenteilung zwischen Mann und Frau 196
Was ist mit den Männern? 199
Die Fragen stellen 205
Finale:
Zukunftsperspektiven 207
Anmerkungen 216
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