Das Harvard-Konzept: sachgerecht verhandeln - erfolgreich verhandeln
Gespeichert in:
Vorheriger Titel: | Fisher, Roger Das Harvard-Konzept |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt [u.a.]
Campus-Verl.
1995
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Ausgabe: | 13. Aufl. |
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INHALT
VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 9
VORWORT ZUR NEUAUSGABE 12
EINLEITUNG 15
/. DAS PROBLEM 19
NICHT UM POSITIONEN FEILSCHEN 21
//. DIE METHODE 37
1. MENSCHEN UND PROBLEME GETRENNT VONEINANDER BEHANDELN 39
2. AUF INTERESSEN KONZENTRIEREN, NICHT AUF POSITIONEN . 68 3. ENTWICKELN
SIE ENTSCHEIDUNGSMOEGLICHKEITEN (OPTIONEN) ZUM BEIDERSEITIGEN VORTEIL 89
4. BESTEHEN SIE AUF DER ANWENDUNG NEUTRALER BEURTEILUNGSKRITERIEN 121
///. JA, ABER 141
1. UND WENN DIE GEGENSEITE STAERKER IST? ENTWICKELN SIE DIE BESTE
ALTERNATIVE ZUR VERHANDLUNGSUEBEREINKUNFT 143
IMAGE 2
8 INHALT
2. UND WENN DIE ANDEREN NICHT MITSPIELEN? WENDEN SIE DAS
VERHANDLUNGS-JUDO AN 156
3. UND WENN SIE SCHMUTZIGE TRICKS ANWENDEN? WIE MAN ZAEHE
VERHANDLUNGSPARTNER ZAEHMT 182
DREI PUNKTE ZUM SCHLUSS 201
TV. ZEHN LESERFRAGEN UEBER DAS HARVARD-KONZEPT 205
FRAGEN UEBER FAIRNESS UND »SACHGERECHTES VERHANDELN . 207 FRAGEN UEBER DEN
UMGANG MIT MENSCHEN 216
FRAGEN UEBER TAKTIKEN 231
FRAGEN UEBER MACHT 243
DANKSAGUNG 257
DAS »HARVARD NEGOTIATION PROJECT 260
AUSFUEHRLICHES INHALTSVERZEICHNIS 262
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