Nebenbei selbstständig: der Ratgeber für Selbstständige in Teilzeit
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Humboldt
2008
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| Ausgabe: | 5., vollst. aktualisierte Aufl. |
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|---|---|
| adam_text | INHALT EINLEITUNG 11 RISIKOBEWUSSTSEIN HAT VORTEILE: WENIGER PLEITEN VON
EINST NEBENBEI GEFUEHRTEN UNTERNEHMEN 12 WAS SIE IN DIESEM BUCH ERWARTET
UND WIE SIE ES LESEN SOLLTEN 13 NEBENBEI SELBSTSTAENDIG 17 EINE IDEE
VERAENDERT IHR LEBEN 17 SICHERHEIT ODER RISIKO? SICHERHEIT UND RISIKO! 18
BEVOR ES LOSGEHT: ZWEI TIPPS 20 UND LOS GEHT ES: GLEICH MIT DEN ERSTEN
SCHRITTEN 22 SO GANZ NEBENBEI? WAS BEI EINER GRUENDUNG AUF SIE ZUKOMMT. .
23 NICHTS HALBES UND NICHTS GANZES 24 ES EINFACH WAGEN? WELCHE DER ZEHN
ERFOLGSFAKTOREN BRINGEN SIE MIT? 24 ERFOLGSFAKTOR 1: IHR HAUPTJOB
VERTRAEGT SICH MIT DER GRUENDUNG 25 ERFOLGSFAKTOR 2: SIE HABEN MUT, EINEN
LANGEN ATEM, EINEN STARKEN WILLEN UND GRUENDERGEIST 26 ERFOLGSFAKTOR 3:
IHRE IDEE FUNKTIONIERT IN TEILZEIT 27 ERFOLGSFAKTOR 4: SIE STEHEN
FINANZIELL AUF SICHEREN FUESSEN ... 28 ERFOLGSFAKTOR 5: IHRE IDEE IST
AUSBAUFAEHIG 29 ERFOLGSFAKTOR 6: SIE SIND GUT ORGANISIERT UND HABEN
KAUFMAENNISCHE GRUNDKENNTNISSE 30 ERFOLGSFAKTOR 7: SIE SIND EIN
NETZWERKER 31 ERFOLGSFAKTOR 8: SIE KOENNEN SICH LEICHT ENTSCHEIDEN 32
ERFOLGSFAKTOR 9: IHRE FAMILIE STEHT HINTER IHNEN 32 ERFOLGSFAKTOR 10:
SIE DENKEN LANGFRISTIG 33 WAS MUSS ICH KOENNEN UND WISSEN ODER LERNEN? 36
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98918238X DIGITALISIERT
DURCH DAMIT IHRE GRUENDUNG INS ROLLEN KOMMT - MACHEN SIE SICH EINEN
ZEITPLAN 39 BERATUNG: WER IHNEN HILFT 40 WIE SIE RISIKEN ERKENNEN UND
CHANCEN NUTZEN 43 ZWEIFEL ERLAUBT 43 KEINE HALBEN SACHEN: GEFAHREN
KENNEN UND VERMEIDEN 44 WAS, WENN SIE HERAUSFINDEN, DASS IHNEN DAS
RISIKO ZU HOCH IST ODER SICH IHRE IDEE NICHT TRAEGT? 46
*WORST-CASE-SZENARIO * WENN PESSIMISMUS MOTIVIEREND WIRKT 48 DER
SCHLIMMSTE FALL - BEISPIELE 48 IHR GRUENDUNGSUMFELD 63 DAS
GRUENDUNGSUMFELD 63 TEILZEITSELBSTSTAENDIG ODER NICHT? SIE MUESSEN DIE
GRENZEN KENNEN 64 DAS VERHAELTNIS ZUR HAUPTTAETIGKEIT 65 ARBEITNEHMER IN
DER PRIVATWIRTSCHAFT 65 BERECHTIGTE INTERESSEN IHRES ARBEITGEBERS * WANN
DARF ER IHRE NEBENTAETIGKEIT UNTERSAGEN? 66 BESONDERHEITEN IM
OEFFENTLICHEN DIENST 69 ANSPRUCH AUF TEILZEITARBEIT - EINE OPTION FUER
SIE? 71 NEBENBEI SELBSTSTAENDIG - WAS BEWIRKT DAS BEI SOZIAL- UND
KRANKENVERSICHERUNG 72 KRANKEN- UND PFLEGEVERSICHERUNG 72 SIE WERDEN ALS
HAUPTSAECHLICH SELBSTSTAENDIG EINGESTUFT 73 FAMILIENVERSICHERUNG UEBER
EHEPARTNER 74 RENTENVERSICHERUNG 75 BEFREIUNGEN VON DER
RENTENVERSICHERUNGSPFLICHT 76 SPEZIALFALL: SOZIALE ABSICHERUNG VON
KUENSTLERN UND PUBLIZISTEN 77 INHALT SELBSTSTAENDIG NEBEN DEM STUDIUM 79
BESONDERHEITEN FUER ARBEITSLOSE 82 WIE VIEL DUERFEN SIE ALS ARBEITSLOSER
NEBENBEI ARBEITEN? .... 83 ANRECHNUNG VON EINKOMMEN 83 KRANKEN-, PFLEGE-
UND RENTENVERSICHERUNG 84 BESONDERHEITEN BEI ARBEITSLOSENGELD II UND
SOZIALGELD 85 ANRECHNUNG VON EINKOMMEN 86 KRANKEN-, PFLEGE- UND
RENTENVERSICHERUNG 87 SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT: WIE UND WARUM SIE
VERMIEDEN WIRD 88 SICHER IST SICHER: WELCHE PERSOENLICHEN VERSICHERUNGEN
FUER SIE WICHTIG WERDEN KOENNEN 90 GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG 91
BETRIEBLICHE VERSICHERUNGEN 91 STEUERN - WAS SIE WISSEN MUESSEN 93
EINKOMMENSSTEUER 94 BERECHNUNG DER EINKOMMENSTEUER 95 HOEHE DER
EINKOMMENSTEUER 98 UMSATZSTEUER 99 BERECHNUNG DER UMSATZSTEUER 100
UMSATZSTEUERVERFAHREN 100 GEWERBESTEUER 101 DIE GRUENDUNGSPHASE: VON DER
IDEE ZUM KONZEPT .... 107 SO MACHEN SIE IHR UNTERNEHMEN FIT FUER DIE
TEILZEIT-SELBSTSTAENDIGKEIT 107 UNGEWOEHNLICH = UNWIDERSTEHLICH 107 WIE
SIE AUS NACHTEILEN VORTEILE MACHEN 111 NACHTEIL: SIE HABEN NUR NACH
FEIERABEND ZEIT 111 NACHTEIL: SIE HABEN KEINEN LADEN/KEIN BUERO 114 BIS
DIE ERSTEN KUNDEN KOMMEN 144 VON DER IDEE ZUM KONZEPT 114 DIE
BESCHREIBUNG IHRER GESCHAEFTSIDEE * WAS WILL ICH ANBIETEN? 115
GRUENDUNGSIDEE: INFORMATIONSBROKER 116 DIE BESCHREIBUNG DES MARKTES 118
WIE GROSS IST DER MARKT? WIE VIELE KUNDEN KOENNEN SIE ERREICHEN? 118
OBERSICHT UEBER DIE KONKURRENZ-SITUATION 120 IHRE MARKETING-STRATEGIE 121
GEDANKEN ZUR KONKRETEN DURCHFUEHRUNG DER GESCHAEFTE .... 122
GRUENDUNGSIDEE: FLIEGENDE KANTINE 122 DIE GRUENDER: WAS KOENNEN SIE, WAS
MUESSEN SIE LERNEN? .... 123 FINANZPLAN 124 WIE MAN EINFACH LOSLEGT UND
TROTZDEM SAUBER ARBEITET RECHTSFORMEN & ANMELDUNGEN FUER GRUENDER IM
NEBENBERUF .. 124 SCHRITT 1: GEWERBESCHEIN BEANTRAGEN 125 SCHRITT 2: DER
WEG ZUM FINANZAMT 128 SCHRITT 3: KAMMERN UND BERUFSGENOSSENSCHAFTEN 128
SCHRITT 4: PERSONAL EINSTELLEN, IN DAS HANDELSREGISTER EINTRAGEN 129 DIE
KLEINUNTERNEHMER-REGELUNG: EIN VORTEIL FUER SIE? 129 AUSNAHME:
FREIBERUFLER 132 WAS SIE JETZT NOCH BEACHTEN MUESSEN 133 VON ZU HAUSE AUS
ARBEITEN 137 BEWAEHRUNGSPHASE 141 WAS SOLLTE MEIN SERVICE KOSTEN? WIE
VIEL WILL ICH VERDIENEN? . . 141 KURZ VOR DER EROEFFNUNG - WAS NOCH ZU
TUN BLEIBT, 191 INHALT AGB (ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN) 144
BRIEFKOPF, VISITENKARTEN UND FORMULARE 145 LOGO? LOGISCH! 146 STEUERN
SPAREN: EIN PAAR IDEEN, WIE SIE IHRE STEUERLAST SENKEN KOENNEN 152 DER
STEUERSCHOCK 152 STEUERN & FINANZAMT - WAS SIE AUSSERDEM BEACHTEN MUESSEN
. . . 157 LIEBHABEREI * DAS FINANZAMT FINDET, SIE LIEBEN IHREN JOB ZU
SEHR 158 ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT FUER GRUENDER NEBENBEI 160 IN DER
PLANUNGSPHASE: WIE VIEL ZEIT HABEN SIE TATSAECHLICH FUER IHR UNTERNEHMEN?
162 ZEITMANAGEMENT 165 NACH DEM START - ALLES UNTER EINEN HUT BRINGEN
165 EIN BLICK ZURUECK BRINGT DAS UNTERNEHMEN NACH VORN 167 KONZENTRATION
BRINGT SIE WEITER 168 ORDNUNGSTRICKS FUER NEBENBERUFLICHE GRUENDER 169
ALARMZEICHEN: WANN SIE KUERZER TRETEN SOLLTEN 172 UEBERGANG IN DIE
VOLL-SELBSTSTAENDIGKEIT 177 SOLL IHRE FIRMA WACHSEN? 177
WACHSTUMSHEMMNISSE * WORAN HAKT ES, WENN SIE NICHT WEITERKOMMEN? 179
UEBERGANG IN DIE VOLL-SELBSTSTAENDIGKEIT * DAS MUESSEN SIE BEI RENTEN-,
KRANKEN- UND SOZIALVERSICHERUNG BEACHTEN 182 RENTENVERSICHERUNG 183
KRANKEN- UND PFLEGEVERSICHERUNG 187 ZUM SCHLUSS 190 REGISTER
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