Holdings: Pensionsfonds und Entgeltumwandlung in der betrieblichen Altersversorgung

Pensionsfonds und Entgeltumwandlung in der betrieblichen Altersversorgung: wie das Altersvermögensgesetz in der Praxis umgesetzt wird [Hauptbd.].

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Format:	Book
Language:	German
Published:	München Beck Wirtschafts-Verl. 2002
Subjects:	Betriebliche Altersversorgung Deutschland
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	252 S. Ill., graph. Darst. 25 cm
ISBN:	3406487688

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 19 A DIE WESENTLICHEN GRUNDLAGEN DER BETRIEB LICHEN ALTERSVERSORGUNG IM ARBEITSRECHT, STEUERRECHT UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHT . . 21 1 ZUSAGE DES ARBEITGEBERS AUF LEISTUNGEN DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG . 21 1.1 ERTEILUNG DER VERSORGUNGSZUSAGE IM ZUSAMMEN HANG MIT EINEM ARBEITSVERHAELTNIS . 21 1.2 VERSORGUNGSFALL: LEISTUNGEN DER ALTERS-, INVALIDITAETS ODER HINTERBLIEBENENVERSORGUNG . 22 1.3 FORMELLE BEGRUENDUNG EINER VERSORGUNGSZUSAGE . . 23 1.4 DIE UNTERSCHIEDLICHEN LEISTUNGSSYSTEME DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG . 23 1.4.1 YYKLASSISCHE " LEISTUNGSZUSAGE . 24 1.4.2 BEITRAGSORIENTIERTE LEISTUNGSZUSAGE . 25 1.4.3 BEITRAGSZUSAGE MIT MINDESTLEISTUNG . 26 2 DIE VIER YYTRADITIONELLEN " DURCHFUHRUNGSWEGE DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG . 28 2.1 DIREKTZUSAGE . 28 2.2 UNTERSTUETZUNGSKASSE . 29 2.3 PENSIONSKASSE . 29 2.4 DIREKTVERSICHERUNG . 30 2.5 DIE RUECKDECKUNGSVERSICHERUNG IST KEIN DURCH FUEHRUNGSWEG . 31 3 GESETZLICHE UNVERFALLBARKEIT EINER BETRIEB LICHEN VERSORGUNGSANWARTSCHAFT . 32 3.1 VERWIRKLICHUNG DER UNVERFALLBARKEITSFRISTEN . 32 3.2 ERMITTLUNG DER HOEHE EINER GESETZLICH UNVERFALLBAREN VERSORGUNGSANWARTSCHAFT . 34 3.2.1 ZEITRATIERLICHE BERECHNUNG GEMAESS § 2 ABS. 1 BETRAVG . 34 3.2.2 VERSICHERUNGSVERTRAGLICHE LOESUNG ALS ALTER NATIVE BEI DIREKTVERSICHERUNG ODER PENSIONSKASSE . 35 3.2.3 VERSORGUNGSANWARTSCHAFT ALS SUMME DER UM GEWANDELTEN BEITRAEGE GEMAESS § 2 ABS. 5A BETRAVG 36 3.2.4 VERSORGUNGSANWARTSCHAFT ALS SUMME DER BIS ZUM AUSSCHEIDEN GEZAHLTEN BEITRAEGE GEMAESS § 2 ABS. 5B BETRAVG . 36 4 ABFINDUNG VON VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN . 37 5 AENDERUNG VON VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN . 38 5.1 UEBERTRAGUNG VON VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN AUF EINEN ANDEREN VERSORGUNGSTRAEGER . 39 5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE ABAENDERUNG VON VERSORGUNGSANWARTSCHAFTEN . 40 5.3 WECHSEL DES DURCHFUHRUNGSWEGES . 41 6 INSOLVENZSICHERUNG DER BETRIEBLICHEN ALTERS VERSORGUNG . 42 6.1 INSOLVENZSICHERUNGSPFLICHT: WER MUSS SICH BEIM PSVAEG VERSICHERN ? . 42 6.2 UEBERNAHME VON VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN DURCH DEN PSVAEG: SICHERUNGSFALL, UMFANG UND HOEHE DER SICHERUNG . 43 7 ANPASSUNG LAUFENDER VERSORGUNGSLEISTUNGEN . 45 7.1 REGELFALL: ANPASSUNGSUEBERPRUEFUNG IM DREI-JAHRES-ZEITRAUM . 45 7.2 KEINE WEITERE ANPASSUNGSPFLICHT BEI ZUGESAGTER MINDESTANPASSUNG . 46 7.3 KEINE WEITERE ANPASSUNG BEI ERHOEHUNG DER LEISTUNGEN DURCH SAEMTLICHE ANFALLENDEN UEBERSCHUSSANTEILE . 46 7.4 KEINE ANPASSUNG IM RAHMEN DER BEITRAGSZUSAGE MIT MINDESTLEISTUNG . 46 7.5 NACHHOLENDE ANPASSUNG . 48 7.6 NACHTRAEGLICHE ANPASSUNG . 48 8 STEUERRECHT . 49 8.1 DIE STEUERLICHEN AUSWIRKUNGEN DER VIER YYKLASSI SCHEN " DURCHFUEHRUNGSWEGE BEIM ARBEITGEBER . 49 8.1.1 DIREKTZUSAGE . 49 8.1.2 ZUWENDUNGEN AN EINE UNTERSTUETZUNGSKASSE . 52 8.1.3 DIREKTVERSICHERUNG . 54 8.1.4 PENSIONSKASSE . 55 8.1.5 ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT . 55 8.2 AUSWIRKUNGEN DER VERSORGUNGSGESTALTUNG BEIM ARBEITNEHMER . 56 8.2.1 DIREKTZUSAGE UND UNTERSTUETZUNGSKASSE . 57 8.2.2 DIREKTVERSICHERUNG . 58 8.2.3 PENSIONSKASSE . 59 8.2.3.1 BEITRAEGE BIS ZU 4% DER BBG . 59 8.2.3.2 BEITRAEGE OBERHALB DER HOECHSTGRENZEN DES § 3 NR. 63 ESTG . 60 8.2.4 ZUSAMMENFASSENDE UEBERSICHT ZUR LOHNBE STEUERUNG DER DURCHFUEHRUNGSWEGE . 60 8.2.5 KOMBINATION VON DURCHFUHRUNGSWEGEN . 61 9 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG UND SOZIAL VERSICHERUNGSRECHT . 61 9.1 BEITRAGSRECHTLICHE BEHANDLUNG DER AUFWENDUNGEN IN DER ANWARTSCHAFTSPHASE . 62 9.1.1 DIREKTZUSAGE UND UNTERSTUETZUNGSKASSE . 62 9.1.2 DIREKTVERSICHERUNG . 63 9.1.3 PENSIONSKASSE . 63 9.2 BEITRAGSRECHTLICHE BEHANDLUNG DER LEISTUNGEN IN DER BEZUGSPHASE . 65 9.2.1 PFLICHTVERSICHERUNG IN DER GESETZLICHEN KRANKEN VERSICHERUNG . 65 9.2.2 FREIWILLIGE VERSICHERUNG IN DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG . 65 9.2.3 BEITRAGSPFLICHT UND BEITRAGSUMFANG . 65 9.2.4 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT FUER KAPITALLEISTUNGEN . . 66 10 FINANZWIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN BEIM UNTERNEHMEN . 67 10.1 GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG . 68 10.1.1 DIREKTZUSAGE IN DER GEWINN UND VERLUST RECHNUNG . 68 10.1.2 SONSTIGE DURCHFUHRUNGSWEGE IN DER GEWINN UND VERLUSTRECHNUNG . 70 10.2 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG IN DER BILANZ . 71 10.3 ANHANG . 72 B ENTGELTUMWANDLUNG . 73 1 URSPRUNG UND AKTUELLER STAND DER ENTGELTUM WANDLUNG . 73 1.1 VORGESETZLICHE HANDHABUNG . 73 1.2 INTEGRATION DER ENTGELTUMWANDLUNG IN DAS BETRIEBSRENTENGESETZ . 74 1.3 EINFUEHRUNG DES ANSPRUCHS AUF ENTGELTUM WANDLUNG DURCH DAS AVMG . 74 1.4 SCHWERPUNKTVERLAGERUNG DER ENTGELTUMWANDLUNG BEIM DURCHFUEHRUNGSWEG . 75 2 ARBEITSRECHTLICHE BESONDERHEITEN DER ENTGELTUM WANDLUNG . 75 2.1 GEGENSTAND DER ENTGELTUMWANDLUNG . 75 2.1.1 VORLIEGEN EINER ENTGELTUMWANDLUNG . 75 2.1.2 DIE FUER EINE UMWANDLUNG ZUR VERFUEGUNG STEHENDEN ENTGELTANSPRUECHE . 76 2.1.3 GLEICHWERTIGKEIT ZWISCHEN ENTGELTANSPRUECHEN UND ANWARTSCHAFTEN AUF BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 77 2.1.4 KEINE ENTGELTUMWANDLUNG: DIE PRIVATE EIGEN VORSORGE . 77 2.2 EINFUEHRUNG DES GESETZLICHEN ANSPRUCHS AUF ENTGELTUMWANDLUNG . 78 2.2.1 AUSSCHLUSS DES ANSPRUCHS WEGEN EINER BEREITS BESTEHENDEN BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG AUS ENTGELTUMWANDLUNG . 79 2.2.2 UMSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF ENTGELTUM WANDLUNG DURCH VEREINBARUNG . 79 2.2.3 UMSETZUNG DES ANSPRUCHS AUF ENTGELTUM WANDLUNG BEI SCHEITERN EINER VEREINBARUNG . 80 2.3 DIE ROLLE DER TARIFVERTRAGSPARTEIEN IM RAHMEN DER ENTGELTUMWANDLUNG . 82 2.3.1 AUFGABE UND KOMPETENZEN DER TARIFVERTRAGS PARTEIEN . 82 2.3.1.1 EINSCHRAENKUNG DES ANSPRUCHS AUF ENTGELTUM WANDLUNG . 82 2.3.1.2 EINSCHRAENKUNG DES ANSPRUCHS AUF EINE STEUERLICH GEFORDERTE ENTGELTUMWANDLUNG . 83 2.3.1.3 AUSSCHLIESSLICHE REGELUNGSKOMPETENZ FUER TARIF GEBUNDENE ENTGELTANSPRUECHE . 83 2.3.2 KONKRETE TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN ZUR ENTGELTUMWANDLUNG . 84 2.3.2.1 TARIFVERTRAG DER METALLVERARBEITENDEN INDUSTRIE . . 84 2.3.2.2 TARIFVERTRAG DER CHEMISCHEN INDUSTRIE . 85 2.4 UNVERFALLBARKEIT EINER VERSORGUNGSANWARTSCHAFT AUS ENTGELTUMWANDLUNG . 87 2.5 RENTENANPASSUNG . 88 2.6 GESETZLICHER INSOLVENZSCHUTZ FUER VERSORGUNGS ZUSAGEN AUS ENTGELTUMWANDLUNG . 89 2.6.1 SOFORTIGER GESETZLICHER INSOLVENZSCHUTZ FUER AB DEM 01.01.2001 ERTEILTE VERSORGUNGSZUSAGEN . 89 2.6.2 ABGRENZUNG ZWISCHEN ALT UND NEUZUSAGE . 90 2.6.3 UMFANG DER INSOLVENZSICHERUNG . 91 2.6.3.1 AB DEM 01.01.2001 ERTEILTE VERSORGUNGSZUSAGEN . 91 2.6.3.2 VOR DEM 01.01.2001 ERTEILTE VERSORGUNGSZUSAGEN . 92 2.7 ABFINDUNG VON VERSORGUNGSRECHTEN AUS ENTGELT UMWANDLUNG . 93 2.8 UEBERTRAGUNG VON VERSORGUNGSRECHTEN AUS ENTGELT UMWANDLUNG . 94 2.9 UEBERGANGSBESTIMMUNGEN ZUR ENTGELTUMWANDLUNG 94 3 BESONDERE STEUERLICHE ASPEKTE BEI ENTGELTUM WANDLUNGSZUSAGEN . 97 3.1 RECHTZEITIGER ABSCHLUSS DER VERGUETUNGSVER EINBARUNG . 97 3.2 BEIBEHALTUNG DER BEMESSUNGSGRUNDLAGE BEI ENTGELTUMWANDLUNG . 99 3.3 NOTWENDIGKEIT EINES BIOLOGISCHEN RISIKOS . 99 3.4 BESONDERE STEUERLICHE REGELUNGEN FUER DIE HINTERBLIEBENENVERSORGUNG . 100 3.5 KEINE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG BEI VERERBLICHKEIT DER ANWARTSCHAFTEN . 100 3.6 ENTGELTUMWANDLUNG UND LANGZEITARBEITSKONTEN (WERTGUTHABEN) . 100 3.7 WERTGLEICHE UMWANDLUNG DES UMWANDLUNGS BETRAGES IN EINE VERSORGUNGSANWARTSCHAFT . 101 4 DIE STEUERLICHE FOERDERUNG NACH § 10A, ABSCHNITT XI ESTG IM RAHMEN DER ENTGELTUMWANDLUNG . 102 4.1 FOERDERVORAUSSETZUNGEN . 102 4.1.1 PERSOENLICHE FOERDERVORAUSSETZUNGEN . 102 4.1.2 SPEZIELLE FOERDERVORAUSSETZUNGEN FUER DIE BETRIEB LICHE ALTERSVERSORGUNG . 103 4.2 ABWICKLUNG DER STEUERLICHEN FOERDERUNG . 103 4.3 HOEHE DER ZULAGEN UND AENDERUNG DER BESTEUERUNG BEI EINER FOERDERUNG GEMAESS § 10A, ABSCHNITT XI ESTG . 104 4.4 YYLOHNT " SICH EINE STEUERLICHE FOERDERUNG IM BEREICH DER ENTGELTUMWANDLUNG? . 107 4.5 NACHTRAEGLICHER ENTFALL DER STEUERLICHEN FOERDERUNG 108 5 SOZIALVERSICHERUNG BEI ENTGELTUMWANDLUNG . 109 5.1 ANWARTSCHAFTSPHASE . 109 5.2 BEZUGSPHASE . 110 6 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 111 6.1 DIREKTZUSAGE . 111 6.1.1 UMRECHNUNG DES VERSORGUNGSAUFWANDES IN VERSORGUNGSLEISTUNGEN . 111 6.1.2 AUTONOME UMRECHNUNG ODER KAPITALMARKT ORIENTIERTE UMRECHNUNG . 113 6.1.2.1 AUTONOME UMRECHNUNG . 113 6.1.2.2 KAPITALMARKTORIENTIERTE UMRECHNUNG . 113 6.2 EXTERNER DURCHFUEHRUNGSWEG . 114 6.3 ZUSAMMENFASSUNG . 115 7 KOMBINATION DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG MIT WERTGUTHABEN AUS ARBEITSZEITKONTEN . 116 7.1 KONZEPTGESTALTUNG . 116 7.2 BILANZIELLE AUSWIRKUNGEN . 117 7.3 LOHNSTEUERLICHE BEHANDLUNG . 118 7.4 SOZIALVERSICHERUNGSRECHT UND WERTGUTHABEN . 118 7.4.1 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE ZUM STOERFALL . 119 7.4.2 STOERFALL BEI OPTIONSMODELLEN FUER BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG . 119 8 VERGLEICH DER PRIVATEN EIGENVORSORGE MIT EINER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG AUS ENTGELT UMWANDLUNG . 120 8.1 ALLGEMEINE UNTERSCHIEDE . 120 8.2 EINVORTEILHAFTIGKEITSVERGLEICH . 120 C DER NEUE PENSIONSFONDS NACH DEM AVMG ALS FUENFTER DURCHFIIHRUNGSWEG DER BETRIEB LICHEN ALTERSVERSORGUNG . 125 1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES NEUEN PENSIONSFONDS 125 1.1 GESETZLICHE VORGABEN . 125 1.2 RECHTSFORM UND STRUKTUR EINES PENSIONSFONDS . 126 1.3 VERSORGUNGSVERHAELTNIS IM RAHMEN DES DURCH FUHRUNGSWEGES PENSIONSFONDS . 127 1.4 PENSIONSPLAN ALS REGELWERK DES PENSIONSFONDS . . . 129 2 ANFORDERUNGEN DER VERSICHERUNGSAUFSICHT AN DEN PENSIONSFONDS . 130 2.1 FACHLICHE ANFORDERUNGEN AN DEN VORSTAND EINES PENSIONSFONDS . 130 2.2 UEBERNAHME EINER VERSICHERUNGSFOERMIGEN GARANTIE ALS WESENTLICHES DIFFERENZIERUNGSKRITERIUM . 131 2.3 ERMITTLUNG DER DECKUNGSRUECKSTELLUNG . 132 2.3.1 VERSICHERUNGSMATHEMATISCHE RECHNUNGS GRUNDLAGEN . 132 2.3.2 RECHNUNGSZINS . 132 2.3.2.1 RECHNUNGSZINS IN DER ANWARTSCHAFTSPHASE . 133 2.3.2.2 RECHNUNGSZINS IN DER LEISTUNGSPHASE . 134 2.4 KAPITALAUSSTATTUNG . 134 2.4.1 VERSICHERUNGSFBRMIGE GARANTIEN . 135 2.4.2 NICHT VERSICHERUNGSFOERMIGE LEISTUNGEN . 135 2.5 VERMOEGENSANLAGE . 136 2.6 VERANTWORTLICHER AKTUAR . 138 2.7 INFORMATIONSPFLICHTEN . 138 3 GESTALTUNG DES PENSIONSPLANS . 139 3.1 LEISTUNGSZUSAGE . 139 3.2 BEITRAGSZUSAGE MIT MINDESTLEISTUNG . 140 4 BERECHNUNG DER BEITRAEGE . 142 4.1 LEISTUNGSZUSAGE . 142 4.2 BEITRAGSZUSAGE MIT MINDESTLEISTUNG . 143 4.3 PROBLEMORIENTIERTE BEITRAGSERMITTLUNG . 144 5 BILANZIERUNG . 145 5.1 BILANZIERUNG BEIM PENSIONSFONDS . 145 5.2 BILANZIERUNG BEIM ARBEITGEBER . 146 6 STEUERRECHTLICHES UMFELD DES PENSIONSFONDS . 147 6.1 STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN BEIM ARBEITGEBER . 147 6.1.1 REGULAERER BETRIEBSAUSGABENABZUG . 147 6.1.2 UEBERNAHME BESTEHENDER VERSORGUNGSVER PFLICHTUNGEN DURCH DEN PENSIONSFONDS . 147 6.1.2.1 STEUERLICHE ASPEKTE . 147 6.1.2.2 EXKURS: ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE . 149 6.2 STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN BEIM ARBEITNEHMER . 150 6.2.1 BEITRAEGE BIS ZU 4% DER BBG . 150 6.2.2 ZUWENDUNGEN ANLAESSLICH DER UEBERNAHME VON VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN . 150 6.2.3 VORGELAGERT BESTEUERTE BEITRAEGE AN DEN PENSIONS FONDS . 151 6.3 STEUERPFLICHT DES PENSIONSFONDS . 152 7 SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHES UMFELD . 152 8 VERWALTUNGSAUFWAND . 153 8.1 EIGENSTAENDIGE ORGANISATION . 153 8.2 VERSICHERUNGSAUFSICHT . 153 8.3 ABWICKLUNG DER VERSORGUNGSLEISTUNGEN . 154 9 INSOLVENZSICHERUNG BEI DURCHFUEHRUNG DER BETRIEB LICHEN ALTERSVERSORGUNG UEBER DEN PENSIONSFONDS . . 155 9.1 INSOLVENZSICHERUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS . 155 9.2 BEMESSUNG DER INSOLVENZSICHERUNGSBEITRAEGE . 155 9.2.1 LEISTUNGSZUSAGE . 156 9.2.2 BEITRAGSZUSAGE MIT MINDESTLEISTUNG . 156 D BETRIEBSINTERNER PENSIONSFONDS BZW. FONDSGEBUNDENE DIREKTZUSAGE . 159 1 SYSTEMKONZEPT . 159 1.1 DURCHFUEHRUNG ALS DIREKTZUSAGE . 159 1.2 VERKNUEPFUENG DER VERSORGUNGSLEISTUNG MIT DER WERTENTWICKLUNG EINES BETRIEBSINTERNEN SONDER VERMOEGENS . 159 1.3 EINSCHALTUNG EINES TREUHAENDERS ALS ZUSAETZLICHES GESTALTUNGSELEMENT DER FONDSGEBUNDENEN DIREKTZUSAGE . 161 2 LEISTUNGSPLANGESTALTUNG . 163 2.1 BEITRAGSORIENTIERTE LEISTUNGSZUSAGE . 163 2.2 GARANTIERTE MINDESTLEISTUNG . 164 2.3 SCHWANKUNGSRESERVE . 165 2.4 UEBERSCHUSSZUWEISUNG . 165 2.4.1 REGELMAESSIGE UEBERPRUEFUNG UND ZUTEILUNG . 165 2.4.2 ERMITTLUNG UND ZUWEISUNG VON UEBERSCHUESSEN ERST BEI EINTRITT DES VERSORGUNGSFALLES . 167 2.5 FONDSGEBUNDENE DIREKTZUSAGE AUS ENTGELTUM WANDLUNG . 168 3 VERMOEGENSANLAGE . 169 3.1 GRUNDSATZ . 169 3.2 KEINE GESETZLICHEN ODER SONSTIGEN SCHRANKEN . 169 3.3 SICHERE VERSUS RENDITEORIENTIERTE ANLAGE . 170 4 STEUERRECHTLICHES UMFELD . 171 4.1 BESTEUERUNG WIE BEI DER DIREKTZUSAGE . 171 4.2 STEUERWIRKUNG DES SEPARIERTEN SONDERVERMOEGENS . 172 4.2.1 KEIN ABZUG VON BETRIEBSAUSGABEN . 172 4.2.2 STEUERLICHE BEHANDLUNG VON ERTRAEGEN AUS DEM SONDERVERMOEGEN . 173 5 SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHES UMFELD . 174 6 VERWALTUNGSAUFWAND . 175 6.1 ERSTELLUNG VON ANLAGERICHTLINIEN . 175 6.2 ERMITTLUNG DER UEBERSCHUSSZUTEILUNG . 176 6.3 FUEHRUNG VON VERSORGUNGSKONTEN . 176 6.4 EINSCHALTUNG EINES TREUHAENDERS . 177 7 BILANZIERUNG . 178 7.1 BILANZIERUNG DES SONDERVERMOEGENS NACH HANDELS RECHT: DISKREPANZ ZWISCHEN BUCHWERT UND MARKTWERT . 178 7.2 BILANZIERUNG NACH INTERNATIONALEN RECHNUNGS LEGUNGSVORSCHRIFTEN - TREUHANDMODELL . 179 8 INSOLVENZSICHERUNG . 181 8.1 ALLGEMEINE INSOLVENZSICHERUNG NACH DEN FUER DIE DIREKTZUSAGE GELTENDEN REGELUNGEN . 181 8.2 ZUSAETZLICHE INSOLVENZSICHERUNG UEBER EINSCHALTUNG EINES TREUHANDMODELLS . 181 9 VOR UND NACHTEILE UNTERSCHIEDLICHER MODELL GESTALTUNGEN DER FONDSGEBUNDENEN DIREKTZUSAGE . 183 9.1 INDIVIDUELLE VERMOEGENSZUORDNUNG . 183 9.1.1 DURCHFUHRUNGSWEG DER DIREKTZUSAGE . 183 9.1.2 VERSORGUNGSGESTALTUNG IN ABHAENGIGKEIT VON DER WERTENTWICKLUNG DES ANLAGEKONTOS BEI ZUSAGE EINER GARANTIEVERZINSUNG . 184 9.2 GEMEINSAMKEITEN DER GESTALTUNGSMODELLE . 185 9.3 UNTERSCHIEDE DER INTERNEN PENSIONSFONDSMODELLE . 185 9.3.1 BILDUNG VON PENSIONSRUECKSTELLUNGEN . 185 9.3.2 VERWALTUNGSAUFWAND . 186 9.3.3 ANLAGERISIKO DES ARBEITNEHMERS . 186 9.3.4 ANLAGERISIKO DES ARBEITGEBERS . 187 9.4 GEGENUEBERSTELLUNG UND WERTUNG DER GEMEINSAM KEITEN UND UNTERSCHIEDE . 188 E VERGLEICH DER FUENF DURCHFIIHRUNGSWEGE IN TABELLARISCHER UEBERSICHT . 191 1 WESENSMERKMALE DER DURCHFUEHRUNGSWEGE . 193 2 ZUSAGETYP UND LEISTUNGSPLANGESTALTUNG . 194 3 AUFWANDSBESTEUERUNG BEIM ARBEITNEHMER (ANWARTSCHAFTSPHASE) . 195 4 LEISTUNGSBESTEUERUNG BEIM ARBEITNEHMER (BEZUGSPHASE) . 196 5 BETRIEBSAUSGABENABZUG BEIM ARBEITGEBER . 197 6 BEITRAGSPFLICHT IN DER GESETZLICHEN SOZIAL VERSICHERUNG . 198 7 KOMPONENTEN DER JAEHRLICHEN LIQUIDITAETS VERAENDERUNG . 199 8 VERMOEGENSANLAGE UND BETEILIGUNG AN DER KAPITALMARKTENTWICKLUNG . 201 9 VERWALTUNGSAUFWAND UND VERWALTUNGSKOSTEN FUER DEN ARBEITGEBER . 202 10 INSOLVENZSICHERUNG, BILANZIERUNG, RIESTER-FOERDERUNG . 203 ANLAGE 1: TARIFVERTRAG DER METALLVERARBEITENDEN INDUSTRIE 204 ANLAGE 2: TARIFVERTRAG DER CHEMISCHEN INDUSTRIE . 211 ANLAGE 3: VERGLEICHSBERECHNUNG ZU ABSCHNITT B, ZIFFER 4.4 219 ANLAGE 4: VERGLEICH DER FINANZWIRTSCHAFTLICHEN AUSWIRKUN GEN UNTERSCHIEDLICHER DURCHFUHRUNGSWEGE . . . 229 AUTORENVERZEICHNIS . 242 STICHWORTVERZEICHNIS . 244
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