Betriebliche Altersversorgung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Dt. Sparkassen-Verl.
2003
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Sparkassenheft
165 : Geschäftspolitik |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 146 S. graph. Darst. 21 cm |
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INHALT
INHALT
5
VORWORT
ZUR
2.
AUFLAGE
9
1
STELLENWERT
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
IM
DEUTSCHEN
ALTERSSICHERUNGSSYSTEM
11
1.1
ALTERSSICHERUNG
IM
WANDEL
11
1.2
GRUNDZUEGE
DES
ALTERSSICHERUNGSSYSTEMS
IN
DEUTSCHLAND
16
1.2.1
ALLGEMEINE
GRUNDZUEGE
DER
GESETZLICHEN
RENTENVERSICHERUNG
16
1.2.2
ALTERSRENTE
17
1.2.3
RENTE
WEGEN
TEILWEISER
ODER
VOLLER
ERWERBSMINDERUNG
19
1.2.4
HINTERBLIEBENENABSICHERUNG
20
1.2.5
ECKPUNKTE
DES
NEUEN
FOERDERSYSTEMS
DER
KAPITALGEDECKTEN
ALTERSVORSORGE
21
1.3
ENTWICKLUNG
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
IN
DEUTSCHLAND
22
1.4
UEBERSICHT
UEBER
DIE
NEUEN
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
26
1.5
GRUENDE
FUER
DEN
ABSCHLUSS
EINER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
32
1.5.1
NUTZEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
AUS
ARBEITGEBERSICHT
32
1.5.2
NUTZEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
AUS
ARBEITNEHMERSICHT
34
1.6
GESCHAEFTSPOLITISCHE
HERAUSFORDERUNG
FUER
DIE
SPARKASSEN-FINANZGRUPPE
36
2
DIE
DURCHFUEHRUNGSWEGE
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
38
2.1
BETRIEBLICHE
DIREKTZUSAGE
(PENSIONSZUSAGE)
38
2.2
UNTERSTUETZUNGSKASSE
43
2.3
PENSIONSKASSEN
46
2.4
DIREKTVERSICHERUNG
48
2.5
PENSIONSFONDS
51
2.6
DURCHFUEHRUNGSFORMEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
IM
INTERNATIONALEN
VERGLEICH
53
2.7
REFORMDISKUSSION
ZUR
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
AUF
EBENE
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
56
3
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG:
GESCHAEFTSPOLITISCHE
ANSAETZE
FUER
DIE
SPARKASSEN-FINANZGRUPPE
59
3.1
MARKTBEARBEITUNG
IM
GESCHAEFTSFELD
YYBETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
"
59
3.2
AKQUISITIONSANSAETZE
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
63
3.2.1
AKQUISITIONSANSAETZE
BEI
UNTERNEHMEN
MIT
EINER
BESTEHENDEN
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
63
3.2.1.1
ASSET
FUNDING
BEI
UNTERNEHMEN
MIT
BESTEHENDER
BETRIEBLICHER
ALTERSVERSORGUNG
64
3.2.1.2
AUSLAGERUNG
VON
BESTEHENDEN
VERSORGUNGSVER
PFLICHTUNGEN
AUF
PENSIONSFONDS
67
3.2.2
AKQUISITIONSANSAETZE
BEI
UNTERNEHMEN
OHNE
EXISTIERENDE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
68
3.2.2.1
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
MOTIVE
68
3.2.2.2
ENTGELTUMWANDLUNG
ALS
AKQUISITIONSANSATZ
69
3.2.2.2.1
ENTGELTUMWANDLUNG
AUF
BASIS
EINER
DIREKTVERSICHE
RUNG
71
3.2.2.2.2
ENTGELTUMWANDLUNG
AUF
BASIS
EINER
PENSIONSKASSE
72
3.2.2.2.3
ENTGELTUMWANDLUNG
AUF
BASIS
EINER
DIREKTZUSAGE
74
3.2.2.2.4
ENTGELTUMWANDLUNG
AUF
BASIS
EINER
UNTERSTUETZUNGS
KASSE
78
3.2.2.3
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER-VERSORGUNG
ALS
AKQUISITIONSANSATZ
79
3.3
ZIELGRUPPENORIENTIERTE
MARKTBEARBEITUNG
DIFFERENZIERT
NACH
BESCHAEFTIGTENZAHL
DER
UNTERNEHMEN
84
3.3.1
UNTERNEHMEN
MIT
WENIGER
ALS
20
BESCHAEFTIGTEN
84
3.3.2
UNTERNEHMEN
MIT
20
BIS
200
BESCHAEFTIGTEN
89
3.3.3
GROESSERE
UNTERNEHMEN
(MEHR
ALS
200
BESCHAEFTIGTE)
92
3.4
EINBINDUNG
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
IN
DIE
VORHANDENEN
KUNDENBETREUUNGSKONZEPTE
94
4
AUSBLICK:
TENDENZ
IM
GESCHAEFTSFELD
YYBETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
"
98
6 |
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