Organmitgliedschaft und Arbeitnehmerstatus: ein Beitrag zur arbeitsrechtlichen Einordnung von Geschäftsführern der Gesellschaft mit beschränkter Haftung und von Vorstandsmitgliedern der Aktiengesellschaft
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main ; Bern ; New York ; Paris
Lang
1991
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften: Reihe 2, Rechtswissenschaft
Bd. 1089 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 255 S. |
| ISBN: | 3631437889 |
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VII
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
1. KAPITEL
DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER EINORDNUNGSPROBLEMATIK VON IHREN
ANFAENGEN
BIS HEUTE
2. KAPITEL
SOZIOLOGISCHE RAHMENDATEN UND IHRE RELEVANZ FUR DIE EINORDNUNGSFRAGE
3. KAPITEL
ORGANMITGLIEDER SIND KEINE ARBEITGEBER
4. KAPITEL
ORGANMITGLIEDER ALS ARBEITNEHMER UND SELBSTAENDIGE
5. KAPITEL
GRUNDZIIGE DES ARBEITSRECHTS DER ORGANARBEITNEHMER
6. KAPITEL
AUSBLICK AUF DAS ARBEITSRECHT DER SELBSTAENDIGEN ORGANMITGLIEDER
ERGEBNISSE DIESER ARBEIT
STATISTISCHER ANHANG
LITERATURVERZEICHNIS
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/910298343
4
BQ
IX
INHALTSYERZEICHNIS
SEITE
EINLEITUNG. 1
1. KAPITEL: DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER STATUIPROBLEMATLK VON IHREN
ANFUENGEN BLA HEUTE. S
ENTWICKLUNG BIS 1918. S
ENTWICKLUNG LN DER WEIMARER REPUBLIK. 7
I. EINFLUSS DES SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICH GEPRAEGTEN DENKENS. 8
II. WACHSENDE DOMINANZ DER HANDELSRECHTLICHEN AUFFASSUNG. 9
1. ENTSTEHUNG DER HEUTE H.M. ZUR EINORDNENGSFRAGE. 9
2. GRUENDE FUER DIE AENDERUNG DER H.M. 10
III. VERMITTELNDE LEHREN. 12
C. ENTWICKLUNG IM DRITTEN REICH. 13
D. ENTWICKLUNG SEIT 1945. 15
I. RECHTSPRECHUNG DER ZIVILGERICHTE. 16
II. RECHTSPRECHUNG DER ARBEITSGERICHTE. 18
III. GELTENDER STAND DER GESETZGEBUNG. 20
IV. FORSCHUNGSSTAND IN DER LITERATUR. 21
E. THESENHAFTE ZUSAMMENFASSUNG. 23
2. KAPITEL: SOZIOLOGISCHE RAHMENDATEN UND IHRE RELEVANZ FUER DIE EIN
ORDNUNGSFRAGE . 25
A. GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DER GRUPPE DER ORGANMITGLIEDER HEUTE.
FOLGERUNGEN FUER DAS RECHT. 25
I. RECHTSTATSACHEN ZUR AKTIENGESELLSCHAFT UND GESELLSCHAFT MBH
. 25
II. SOZIOLOGISCHE DATEN UBER DIE ORGANMITGLIEDER DIESER GESELLSCHAFTEN
26
III. KONSEQUENZEN FUER DIE ARBEITSRECHTLICHE EINORDNUNG DER ORGANMIT
GLIEDER DURCH DAS RECHT. 28
IV. TYPISIERENDE BETRACHTUNGSWEISE. 28
B. LEITBILD UND RECHTSWIIKLICHKELT. 29
I. DAS HISTORISCH TRADIERTE LEITBILD DER H.M. 30
II. VERSCHIEBUNG DER AEUSSEREN RAHMENDATEN. 31
III. DAS REALISTISCHE LEITBILD DER ACHTZIGER JAHRE. 32
IV. BEHAUPTUNG UND BEGRUENDUNG. 33
3. KAPITEL: ORGANMITGLIEDER SIND KEINE ARBEITGEBER. 35
A. HERRSCHENDER ARBEITGEBERBEGRIFF. 35
B. MEINUNGSSPEKTRUM ZUM ARBEITGEBERSTATUS DES ORGANMITGLIEDS. 35
I. DER "FUNKTIONELLE ARBEITGEBERBEGRIFF". 35
II. LEHRE VON MAUS. 36
III. LEHRE VON BIRK. 36
IV. LEHRE VON PAKEBUSCH. 37
X
V. LEHRE VON FABRICIUS. 37
VI. ZUSAMMENFASSUNG DER STREITPUNKTE. 38
C. ORGANMITGLIEDER ALS NICHTARBEITGEBER. 38
I. GESETZLICHE REGELUNGEN. 38
II. KEINE VERKNUEPFUNG HOECHSTPERSOENLICHER BEZIEHUNGEN UND VERMOE
GENSRECHTLICHER BINDUNGEN IM ARBEITSVERHAELTNIS. 39
III. AUSUEBUNG EIGENER RECHTE DURCH DAS ORGAN. 40
1. ZIVILRECHTLICHE EINWAENDE. 41
2. ORGANWALTER OEFFENTLICH RECHTLICHER KOERPERSCHAFTEN. 43
3. WIRTSCHAFTSDEMOKRATIE IM LICHTE DES UNTERNEHMENSRECHTS. 43
IV. BEGRIFFLICHE KLASSIFIZIERUNG. 44
D. THESENHAFTE ZUSAMMENFASSUNG. 44
4. KAPITEL: ORGAN MLTGLIEDER ALS ARBEITNEHMER UND SELBSTAENDIGE. 45
A. ARBEITNEHMER LM ALLGEMEINEN UND METHODENFRAGEN. 45
I. ARBEITNEHMERBEGRIFF INSBESONDERE NACH DER RECHTSPRECHUNG DES BAG 45
1. RECHTSPRECHUNG DES BAG. 46
2. AUFFASSUNGEN IN DER LITERATUR. 48
II. METHODISCHE PROBLEME. 50
1. GILT EIN EINHEITLICHER ARBEITNEHMERBEGRIFF?. 50
A) AUSGANGSTAGE UND ZWEIFEL. 50
B) VON DER NOTWENDIGKEIT EINES DIFFERENZIERTEN SOZIALSCHUTZES . 51
C) ZWEI LOESUNGSWEGE SIND MOEGLICH. 52
D) SPALTUNG DES ARBEITSRECHTS IN ALLGEMEINE UND BESONDERE VOR
SCHRIFTEN . 53
2. ZUR BRAUCHBARKEIT DER TYPOLOGISCHEN METHODE. S4
A) POSITION DER RECHTSPRECHUNG DES BAG. 54
B) KRITIK AUS DEN REIHEN DER LITERATUR. 55
C) STELLUNGNAHME. 56
III. WEITERER GANG DER UNTERSUCHUNG. S7
B. GESETZLICHE REGELUNGEN ZUR ARBEITSRECHTLICHEN STATUSFRAGE VON OR-
GANMLTGLLEDERN. 58
I. REGELUNGEN DES GESELLSCHAFTSRECHTS. 58
1. BEDEUTUNG DES WORTES ANSTELLUNGSVERTRAG. 58
2. HISTORISCHE INTERPRETATION DES WORTES ANSTELLUNGSVERTRAG. 58
3. SYSTEMATISCHE ARGUMENTE. 61
4. SCHLUSSFOLGERUNG. 61
II. REGELUNGEN BEZUEGLICH DES ORGANANSTELLUNGSVERTRAGES IN ARBEITSRECHT
LICHEN GESETZEN. 61
III. DIE BEREICHSAUSNAHMEN IM EINZELNEN. 63
1. ARBEITSZEITORDNUNG VOM 30.4.1938 . 63
A) WORTLAUT. 63
B) HISTORISCHE GRUNDLAGEN DER VORSCHRIFT. 63
C) GRUENDE DER NICHTGELTUNG DER AZO FUER ORGANMITGLIEDER. 64
2. BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ I.D.F. VOM 23.12.1988 . 66
A) WORTLAUT. 66
XI
B) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER VORSCHRIFT. 67
C) GELTUNGSGRUNDE DER BEREICHSAUSNAHME. 68
3. MITBESTIMMUNGSGESETZ VOM 4.S.1976 . 70
A) WORTLAUT. 70
B) HISTORISCHE GRUNDLAGEN DER BEREICHSAUSNAHME. 70
C) GELTUNGSGRUND DER BEREICHSAUSNAHME. 71
4. ARBEITSGERICHTSGESETZ I.D.F. VOM 2.7.1979 . 71
A) WORTLAUT. 71
B) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER VORSCHRIFT. 71
C) SYSTEMATISCHE ARGUMENTE. 72
D) STELLUNGNAHMEN DER LITERATUR ZU DEN GRUENDEN DER BEREICHSAUS
NAHME . 72
E) STELLUNGNAHME ZU DEN GELTUNGSGRUENDEN DER BEREICHSAUSNAHME . 73
5. KUENDIGUNGSSCHUTZ NACH DEM SCHWERBEHINDERTENGESETZ I.D.F. VOM
26.8.1986 . 74
A) WORTLAUT. 74
B) GESETZESGESCHICHTE. 74
C) GRUENDE DER BEREICHSAUSNAHME. 76
6. KUNDIGUNGSSCHUTZGESETZ I.D.F. VOM 2S.8.1969 . 77
A) WORTLAUT UND SYSTEMATISCHE BETRACHTUNG DER BEREICHSAUSNAHMEN 77
B) HISTORISCHE GRUNDLAGEN DER VORSCHRIFTEN. 77
C) ZWECK DER BEREICHSAUSNAHMEN. 79
7. DAS S. VERMOEGENSBILDUNGSGESETZ I.D.F. VOM 19.1.1989 . 80
A) WORTLAUT. 80
B) GESCHICHTE DER BEREICHSAUSNAHME. 80
C) GESETZESZWECK DER BEREICHSAUSNAHME. 81
8. GESETZ ZUR VERBESSERUNG DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG VOM
19.12.1974 . 81
9. ARBEITNEHMERERFINDUNGSGESETZ VOM 2S.7.19S7. 82
IV. FOLGERUNGEN AUS DEN EINZELBETRACHTUNGEN. 83
V. ZUR GLEICHSTELLUNG VON ORGANMITGLIEDERN MIT LEITENDEN ANGESTELL
TEN ZUM EINEN UND VERTRETERN VON PERSONENGESAMTHEITEN IN DEN
BEREICHSAUSNAHMEN ZUM ANDEREN. 87
1. BESTANDSAUFNAHME. 87
2. ORGANMITGLIEDER VON PERSONENGESAMTHEITEN. 88
3. HISTORISCHE ZUSAMMENHAENGE. 89
4. ZUR AUSLEGUNG DER BEREICHSAUSNAHMEN DES GELTENDEN RECHTS . 90
VI. ZWISCHENBILANZ. 91
C. DIE BEHANDLUNG VON MITGLIEDERN DES VERTRETUNGSORGANS JURISTISCHER
PERSONEN IM SOZLALVERSLCHERUNGS-, STEUER- UND GEWER
BERECHT. 92
I. STEUERRECHTLICHE PROBLEMLOESUNG; RUECKSCHLUESSE FUER DAS ARBEITSRECHT .
92
1. RECHTSLAGE IM EINKOMMENSTEUERRECHT. 92
2. RECHTSLAGE IM UMSATZSTEUERRECHT. 93
3. FOLGERUNGEN FUER DAS ARBEITSRECHT. 94
II. PROBLEMLOESUNG DES SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS; RUECKSCHLUESSE AUF DAS
ARBEITSRECHT. %
1. RECHTSLAGE IM SOZIALVERSICHERUNGSRECHT. %
XII
2. FOLGERUNGEN FUER DAS ARBEITSRECHT. 97
III. GEWERBERECHTLICHE PROBLEMLOESUNG; FOLGERUNGEN FUER DU ARBEITSRECHT
100
1. RECHTSLAGE IM GEWERBERECHT. 100
2. FOLGERUNGEN FUER DAS ARBEITSRECHT. 100
IV. GESAMTBETRACHTUNG. 101
V. ZWISCHENBILANZ. 102
D. DER VERFASSUNGSRECHTLICHE RAHMEN FUR ARBEITSRECHTSSCHUTZ VON
ORGANEN. 103
I. DER ARBEITNEHMERSTATUS IM SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWEIER VERFASSUNGS
PRINZIPIEN . 103
1. SOZIALSTUTSPRINZIP. 103
2. PRIVATAUTONOMIE. 103
3. VERFASSUNGSRECHTLICHER ARBEITNEHMERBEGRIFF?. 104
II. FOLGERUNGEN AUS DEM RECHTSSTAATSPRINZIP. 105
1. ORIENTIERUNGSSICHERHEIT UND EINZELFALLPRUEFUNG. 106
2. GESETZESBINDUNG. 108
A) ARBEITS- UND SELBSTAENDIGENRECHT. 108
B) DAS METHODISCHE VORGEHEN DER H.M. 109
C) DIE ANALOGE ANWENDUNG ARBEITSRECHTLICHER VORSCHRIFTEN AUF
ORGANE. HO
D) RECHTSSTAATLICHKEIT DES HIER FUER RICHTIG ERACHTETEN LOESUNGSWEGES 113
III. ZWISCHENBILANZ. US
E. DIE PRINZIPALSTHEORIE: ORGANE SIND KEINE ARBEITNEHMER, WELL SIE
ARBEIT
GEBER SIND. 116
I. TRENNUNG VON ORGANBESTELLUNG UND ANSTELLUNGSVERTRAG. 116
1. UEBERBLICK UBER DIE TRENNUNGS- UND EINHEITSTHEORIE. 116
2. RECHTSSTELLUNG AUFGRUND DER BESTELLUNG BZW. ANSTELLUNG. 118
A) BESTELLUNG. 118
B) ANSTELLUNGSVERTRAG. 119
C) GRUNDSAETZLICHE UNKLARHEIT UBER DIE EINORDNUNG DER PFLICHTEN . . 119
3. VERHAELTNIS VON BESTELLUNG UND ANSTELLUNG. 121
A) GRUNDSATZ: EIGENES RECHTLICHES SCHICKSAL. 121
B) VORRANGIGKEIT EINES DER RECHTSVERHAELTNISSE? . 122
(1) AELTERE LEHRE. 122
(2) NEUERE AUFFASSUNGEN. 122
C) KOLLISION VON ARBEITS- UND GESELLSCHAFTSRECHT. 123
D) ZWINGENDE DOPPELSTELLUNG DURCH ANSTELLUNG UND BESTELLUNG . . 124
E) GESCHULDETE TAETIGKEITSVERPFLICHTUNG UND BESTELLUNG. 124
4. EINORDNUNG VON PRINZIPALSSTELLUNG UND ARBEITNEHMERSTATUS . 12S
A) ZUORDNUNG. 125
B) DIE PRINZIPALSLEHRE ALS VERKENNUNG DER TRENNUNGSTHEORIE . 126
C) DIE PRINZIPALSLEHRE ALS RELIKT RECHTLICHER STRUKTUREN DES 19. JAHR
HUNDERTS . 128
(1) AUSGANGSLAGE. 128
(2) URSPRUENGE UND ENTWICKLUNG DER TRENNUNGSTHEORIE. 128
(3) REZEPTION DER PRINZIPALSLEHRE. 129
XIII
II. AUSUEBUNG DER ARBEITGEBERBEFUGNISSE ALS OBERSTE BEFEHLSGEWALT DES
KONKRETEN PRINZIPALS?. 129
1. AUSUEBUNG EINES ABGELEITETEN WEISUNGSRECHTS DURCH DU ORGAN . . 130
2. DER KONKRETE PRINZIPAL DES ORGANMITGLIEDS. 130
3. AUSUEBUNGSZUSTAENDIGKEIT UND QUALITAET DES WEISUNGSRECHTS. 131
III. DIE PRINZIPALSLEHRE IN DER SPIELART, WIE SIE VON MOLITOR VERTRETEN
WORDEN IST. 132
IV. DER GESICHTSPUNKT DER INTERESSENKOLLISION. 133
1. KOLLEKTIVE INTERESSENKOLLISION. 134
A) KRITIK DER LITERATUR. 134
B) STELLUNGNAHME. 134
2. INDIVIDUELLE INTERESSENKOLLISION. 13S
3. BEWERTUNG DER LEHRE DERSCHS. 136
V. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS. 137
VI. ZWISCHENBILANZ. 138
F. DER ANSTELLUNGSVERTRAG ELA VERTRAG UBER DIE LEISTUNG VON ARBEIT LN
PERSOENLICHER ABHAENGIGKEIT. 139
I. BILDUNG VON FALLGRUPPEN. 139
1. GEMEINSAMKEITEN. 139
2. WEITERE UNTERSUCHUNG NACH TYPISCHEN FALLGRUPPEN. 140
II. DER ABHAENGIGE GESCHAEFTSFUEHRER BEI GESETZLICHER AUSGESTALTUNG DES
INNENVERHAELTNISSES DER NICHTMITBESTIMMTEN GESELLSCHAFT MBH . 140
1. WEISUNGSUNTERWORFENHEIT DES ABHAENGIGEN GESCHAEFTSFUEHRERS. 141
A) WEISUNGSUNTERWORFENHEIT DEM GRUNDE NACH. 141
(1) KORPORATIONSRECHTLICHE WEISUNGEN. 141
(2) ARBEITSVERTRAGLICHE WEISUNGEN. 142
(A) VERTRETUNGSORGAN DER GMBH FUER DAS ANSTELLUNGSVERHAELTNIS 142
(B) UNKLARHEIT UBER DIE FOLGEPFLICHT. 143
(C) FOLGERUNGEN AUS DIESER BETRACHTUNGSWEISE. 146
(3) ARBEITSBEZOGENE UND VERHALTENSBEZOGENE WEISUNGEN. 147
(A) ARBEITSBEZOGENE WEISUNGEN. 147
(B) VERHALTENSBEZOGENE WEISUNGEN. 147
(C) BEIDE FORMEN DER WEISUNGSUNTERWORFENHEIT SIND ARBEITS
RECHTLICH RELEVANT. 148
B) UMFANG DER ARBEITSRECHTLICH RELEVANTEN WEISUNGSUNTERWORFENHEIT 48
(1) MASSSTAB DES RECHTLICH MOEGLICHEN. 148
(2) UMFANG FACHLICHER WEISUNGSUNTERWORFENHEIT. 149
(3) UMFANG DER VERHALTENSBEZOGENEN WEISUNGSUNTERWORFENHEIT ISO
C) FAZIT. 1S1
2. EINGLIEDERUNG IN EINEN FREMDEN ORGANISATIONSBEREICH. 1S1
A) EINGLIEDERUNG. 1S1
B) FREMDER ORGANISATIONSBEREICH. 151
C) KORPORATIONSRECHTLICHE EINGLIEDERUNG?. 1S2
3. FUNKTIONSGERECHT DIENENDE TEILHABE AM ARBEITSPROZESS?. 1S3
A) DIE TEILHABEFORMEL DER RECHTSPRECHUNG. 1S3
B) BEWERTUNG DER RECHTSPRECHUNG. 1S4
C) DIE TEILHABELEISTUNG DES GMBH-GESCHAEFTSFUHRERS. ISS
XIV
4. SOZIALE SCHUTZBEDURFTIGKEIT DES ABHAENGIGEN GESCHAEFTSFUEHRERS . 156
5. VERKEHRSAUFFASSUNG. 157
A) SELBSTEINSCHAETZUNG DER ORGANMITGLIEDER ALS INDIZ DER VERKEHRS
AUFFASSUNG . 158
B) VERBANDSSATZUNGEN ALS INDIZ DER VERKEHRSANSCHAUUNG. 158
6. WEITERE TYPUSMERKMALE. 160
7. WIRTSCHAFTLICHE ABHAENGIGKEIT. 161
8. WERTENDE GESAMTBETRACHTUNG. 161
A) UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER BISHER AUFGEFUHRTEN MERKMALE . 161
B) EINBEZIEHUNG VON ARBEITGEBER- UND DRITTINTERESSEN IN DIE GESAMT
BETRACHTUNG? . 162
III. DAS VORSTANDSMITGLIED DER AKTIENGESELLSCHAFT. 164
1. WEISUNGSUNTERWORFENHEIT. 164
A) ORGANISATIONSRECHTLICHE STELLUNG DES VORSTANDSMITGLIEDS. 164
B) ARBEITSVERTRAGLICHE WEISUNGEN (DIREKTIONSRECHT DER AG?) . 165
(1) EINBINDUNG IN EIN KOLLEGIALORGAN. 165
(2) RELEVANZ DES § 76 AKTG FILR DIE ANSTELLUNGSVERTRAGLICHE EBENE 166
C) QUANTITATIVE WEISUNGSUNTERWORFENHEIT?. 167
2. FUNKTIONSGERECHT DIENENDE TEILHABE AM ARBEITSPROZESS. 168
3. SONSTIGE INDIZIEN DES ARBEITNEHMERTYPUS. 169
4. TYPOLOGLSCHE GESAMTBETRACHTUNG. 169
IV. ATYPISCHE AUSGESTALTUNG DER RECHTSSTELLUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS
IN DER NICHTMITBESTIMMTEN GMBH. 171
1. GESCHAEFTSFUEHRER MIT GEGENUEBER DEM NORMALTYP ABGESCHWAECHTER
KORPORATIONSRECHTLICHER STELLUNG. 171
2. GESCHAEFTSFUEHRER MIT SATZUNGSMAESSIG VERSTAERKTER RECHTSSTELLUNG . . 171
A) ANSTELLUNGSVERTRAGLICHE WEISUNGSGEBUNDENHEIT. 171
B) WEISUNGSFREIER GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER. 172
V. DER FREMDGESCHAEFTSFUEHRER DER MITBESTIMMTEN GMBH. 173
1. WEISUNGSUNTERWORFENHEIT. 173
A) WEISUNGSBEFUGNISSE. 173
B) ZUSTAENDIGKEIT FUER DEN ANSTELLUNGSVERTRAG. 174
C) ARBEITSVERTRAGLICHE WEISUNGSUNTERWORFENHEIT. 174
2. SOZIALE SCHUTZBEDURFTIGKEIT. 17S
A) DIE MITBESTIMMTE GMBH ALS GROSSUNTERNEHMEN. 175
B) EINKOMMENSSITUATION VON GESCHAEFTSFUEHRERN GROSSER GESELLSCHAF
TEN MBH. 175
3. TYPOLOGISCHE GESAMTBETRACHTUNG. 176
VI. DIE ANWENDUNG VON ARBEITSRECHT AUF DEN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTS
FUEHRER . 177
1. ARBEITNEHMEREIGENSCHAFT DES ALLEINGESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERS 178
2. ERFORDERLICHKEIT DER ABGRENZUNG. 178
3. EINHEITLICHER MASSSTAB?. 179
4. GRENZE ZWISCHEN ARBEITNEHMER- UND SELBSTAENDIGEN GESCHAEFTSFUEHRERN 180
VII. VERBUNDENE UNTERNEHMEN. 182
1. ABHAENGIGKEIT NACH §§ 308, 323 AKTG. 182
A) KONZERNRECHTLICHE LEITUNGSMACHT NACH § 308 AKTG. 183
XV
B) RECHTSNATUR DER WEISUNGEN NACH § 323 AKTG. 184
C) WEISUNG BEI DELEGATION AUF ANGESTELLTE DER TOCHTER. 185
D) WIRKUNG DES § 308 AKTG FUER DEN ANSTELLUNGSVERTRAG DES VOR
STANDSMITGLIEDS . 185
(1) ANSTELLUNGSVERTRAG MIT DER HERRSCHENDEN (BZW. HAUPT-) GESELL
SCHAFT . 185
(2) ANSTELLUNGSVERTRAG MIT DER BEHERRSCHTEN (BZW. EINGEGLIEDERTEN)
GESELLSCHAFT. 185
2. DRITTANSTELLUNGEN. 188
A) DRITTANSTELLUNG BEI DER AKTIENGESELLSCHAFT. 188
B) DRITTANSTELLUNG BEI DER HAUPT- BZW. BEI DER BEHERRSCHENDEN
GESELLSCHAFT GERN. §§ 308, 323 AKTG. 190
C) DRITTANSTELLUNG BEI DER GMBH. 190
D) TYPISIERENDE BETRACHTUNGSWEISE UND ERGEBNIS. 191
VIII. ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS. 192
S. KAPITEL: GRUNDZLLGE DES RECHTS DER ORGANARBEITIIELMIER. 195
A. STATUS. 19S
I. ECHTE ARBEITNEHMER. 195
II. LEITENDE ANGESTELLTE. 195
B. GELTUNG DER BERELCHAAUANEHMEN. 196
I. DIREKTANSTELLUNG. 196
1. TELEOLOGISCHE REDUKTION DER BEREICHSAUSNAHMEN?. 196
2. ABDINGBARKEIT DER BEREICHSAUSNAHMEN?. 197
3. NICHTANWENDUNG WEGEN RUHENDEM ARBEITSVERHAELTNIS?. 198
II. DRITTANSTELLUNG. 198
1. DRITTANSTELLUNG IM RAHMEN DER GMBH & CO. KG. 198
2. AEHNLICHE PROBLEMLAGEN. 199
3. KONZERNRECHTLICHE DRITTANSTELLUNG IM UEBRIGEN. 200
C. GELTUNG UNGESCHRIEBENER BEREICH SAUS NAHMEN. 200
I. ALLGEMEINES. 00
II. UMFANG DER GELTUNG DES KOLLEKTIVEN ARBEITSRECHTS. 201
1. TARIFVERTRAGSRECHT. 201
A) INTERESSENLAGE. 201
B) GRUNDSAETZLICHES ZUR KOALITIONSFREIHEIT. 202
(1) GRUNDSATZ DER GEGNERFREIHEIT. 202
(2) . DRUCKAUSUEBUNG. 203
C) NICHTGEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION. 203
D) MITGLIEDSCHAFT IN TARIFWILLIGEN ORGANISATIONEN. 204
(1) ECHTE DRITTANSTELLUNG IM KONZERN. 204
(2) REINE ORGANARBEITNEHMERGEWERKSCHAFT. 204
(3) GEWERKSCHAFTSZUGEHOERIGKEIT IN EINER ARBEITNEHMERGEWERKSCHAFT 205
(4) VERBANDSINTERNE BEFUGNISSE DER ORGANARBEITNEHMER. 20S
E) KAPITALBETEILIGUNG. 20S
F) ZUSAMMENFASSUNG. 206
2. BETRIEBSVERFASSUNG UND MITBESTIMMUNG. 206
XVI
3. BETEILIGUNG AN SPRECHERAUSSCHIISSEN NACH DEM SPRAUG. 206
A) INTERESSENLAGE. 206
B) AKTIVES WAHLRECHT. 207
C) PASSIVES WAHLRECHT. 207
D) KAPITALBETEILIGUNG. 207
4. GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ UND BETRIEBLICHE UEBUNG. 207
A) BETRIEBLICHE UEBUNG. 208
B) GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ. 208
C) KAPITALBETEILIGUNG. 209
III. UMFANG DER GELTUNG DES INDIVIDUALARBEITSRECHTS. 209
1. BESTANDSSCHUTZ. 209
A) BEFRISTUNG UND ORDENTLICHE KUENDIGUNG. 209
B) BESTANDSSCHUTZ UND BESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH. 210
C) INTERESSENLAGE. 210
D) ZUR ANWENDUNG VON § 622 BGB. 211
E) §§ 1, 2 ANGKSCHG VON 1926 . 212
F) KUENDIGUNGSSCHUTZ NACH §§ 18 FF. SCHWBG. 213
G) KUENDIGUNGSSCHUTZ NACH § 9 MUSCHG UND § 18 BERZG. 213
H) SONSTIGE FAELLE DES KUENDIGUNGSSCHUTZES. 214
I) BESTANDS SCHUETZ NACH § 613 A BGB. 214
K) BEFRISTUNGEN. 215
2. GEHALT OHNE ARBEIT. 215
A) BUNDESURLAUBSGESETZ. 215
B) MUTTERSCHAFTS- UND ERZIEHUNGSURLAUB. 216
C) GEHALTSFORTZAHLUNG NACH §§ 616 ABS. 2 BGB, 63 HGB. 217
3. NACHVERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT NACH §§ 74 FF. HGB. 217
4. HAFTUNG. 219
A) GESETZLICHE HAFTUNG. 219
B) VERTRAGLICHE HAFTUNGSBESCHRAENKUNG. 220
C) GEFAHRGENEIGTE ARBEIT. 220
D) VORRANG DER ORGANSTELLUNG. 221
5. ARBEITNEHMERERFINDUNGSGESETZ. 221
6. KONKURS, ZWANGSVOLLSTRECKUNG UND BETRIEBSRENTENGESETZ. 221
D. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE. 224
6. KAPITEL: AUSBLICK AUF DAS ARBEITSRECHT DER SELBSTAENDIGEN ORGANMIT
GLIEDER . 225
A. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE, DIE FUER ALLE SELBSTAENDIGEN ORGANMITGLIEDER
GELTEN. 225
I. PRIVATAUTONOMES HANDELN. 225
1. PRIVATAUTONOME EINBEZIEHUNG VON ARBEITSRECHT. 225
2. AUSLEGUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGES. 226
II. DIENSTVERTRAGSRECHT DES BGB. 227
B. SONDERVORSCHRIFTEN FUER BESTIMMTE GRUPPEN VON ORGANMITGLIEDERN . 227
I. BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG. 227
II. KONKURSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN. 228
III. PFAENDUNGSSCHUTZ GERN. § 850 ZPO. 228
XVII
IV. STELLENSUCHE UND ZEUGNISANSPRUCH, §§ 629, 630 BGB. 228
V. KUENDIGUNGSFRIST GERN. § 622 BGB?. 229
C. ARBELTNEHMERAEHNLLCHE ORGANMLTGLLEDER. 230
I. PERSONENKREIS. 230
1. ALLGEMEINE TYPUSMERKMALE. 230
2. SELBSTAENDIGE ORGANMITGLIEDER ALS ARBEITNEHMERAEHNLICHE PERSONEN?. 231
II. RECHTSFOLGEN. 232
1. ANWENDBARKEIT DES BURLG. 232
2. ANWENDBARKEIT DES ARBGG. 233
3. ANWENDBARKEIT DES TVG. 233
4. AUSWEGE AUS DEM DILEMMA?. 233
A) DIE LEHRE VOM ARBEITNEHMERAEHNLICHEN VORSTANDSMITGLIED. 233
B) AUSBLICK. 235
ERGEBNISSE DIESER ARBEIT
. 237
STATISTISCHER ANHANG
. 239
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