Rechte des Betriebsrats bei personellen Einzelmassnahmen: Einstellung, Versetzung, Eingruppierung, Umgruppierung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
HBV-Kommunikations-, Bildungs- und Verl.-Ges.
1994
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| Schriftenreihe: | HBV-Arbeitsheft
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INHALT
VORWORT.
7
VERZEICHNIS
DER
ANHAENGE.
8
LITERATURVERZEICHNIS.
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.10
I.
PERSONALPLANUNG
UND
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
BETRIEBSRATS.12
II.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
BEI
PERSONALENTSCHEIDUNGEN
NACH
§
99
BETRVG.14
1.
EINSTELLUNG.15
2.
EIN-UND
UMGRUPPIERUNG.17
2.1
EINGRUPPIERUNG.18
2.1.1
INFORMATION
DES
BETRIEBSRATS
DURCH
BETRIEBSBEGEHUNG.18
2.1.2
INFORMATIONSMOEGLICHKEIT
DURCH
EINBLICK
IN
ENTGELTLISTEN.19
2.2
UMGRUPPIERUNG.20
3.
VERSETZUNG
UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG.21
3.1
DIE
ARBEITSVERTRAGLICHEN
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
VERSETZUNG
ODER
AENDERUNGSKUENDIGUNG.21
3.1.1
ARBEITSVERTRAGLICH
UNZULAESSIGE
ZUWEISUNG
EINER
NEUEN
TAETIGKEIT.22
3.1.2
ZULAESSIGE
ZUWEISUNG
EINER
ANDEREN
TAETIGKEIT.23
3.1.3
UNWIRKSAME
ZUWEISUNG
EINER
NEUEN
TAETIGKEIT.25
3.2
DER
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
SCHUTZ
BEI
EINER
VERSETZUNG
ODER
AENDERUNGSKUENDIGUNG.25
3.2.1
DER
ANDERE
ARBEITSBEREICH.26
3.2.1.1
AENDERUNG
DES
ARBEITSORTES.26
3.2.1.2
AENDERUNG
VON
ARBEITSAUFGABE
UND
-INHALT.28
3.2.1.3
AENDERUNG
DES
PLATZES
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ORGANISATION.29
3.2.1.4
AENDERUNG
DER
ARBEITSUMSTAENDE.29
3.2.2
DAUER
DER
ZUWEISUNG.30
3.2.3
ERHEBLICHE
VERAENDERUNG
DER
UMSTAENDE.31
3.2.4
STAENDIG
WECHSELNDER
ARBEITSEINSATZ.31
3.2.5
KUENDIGUNG
UND
VERSETZUNG.31
III.
VERFAHREN
BEI
PERSONALENTSCHEIDUNGEN.33
1.
DIE
UNTERRICHTUNGSPFLICHT.33
1.1
ZEITPUNKT
DER
UNTERRICHTUNG.33
3
INHALT
1.2
FORM
DER
UNTERRICHTUNG.33
1.3
INHALT
DER
INFORMATION.33
2.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
.35
2.1
ADRESSAT
DER
INFORMATION.35
2.2
VORGEHEN
DES
BETRIEBSRATS.36
2.2.1
FRISTEN
UND
DEREN
BERECHNUNG.36
2.2.2
VORBEREITUNG
DER
BETRIEBSRATSSITZUNG.36
2.2.3
BETRIEBSRATSSITZUNG.37
IV.
DIE
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.41
1.
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZUSTIMMUNGS
VERWEIGERUNG
.41
2.
GRUENDE
FUER
DIE
VERWEIGERUNG
DER
ZUSTIMMUNG
.42
2.1
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
BEI
EINSTELLUNG.42
2.1.1
VERSTOSS
GEGEN
GESETZ,
VERORDNUNG,UNFALLVERHUETUNGSVORSCHRIFT,
BESTIMMUNG
IM
TARIFVERTRAG
ODER
IN
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG,
GERICHTLICHE
ENTSCHEIDUNG
ODER
BEHOERDLICHE
ANORDNUNG.42
2.1.2
VERSTOSS
GEGEN
AUSWAHLRICHTLINIEN.43
2.1.3
BENACHTEILIGUNG
ANDERER
BESCHAEFTIGTER.44
2.1.4
BENACHTEILIGUNG
DES/DER
BETROFFENEN
ARBEITNEHMERS/IN.45
2.1.5
UNTERLASSUNG
EINER
AUSSCHREIBUNG.46
2.1.6
STOERUNG
DES
BETRIEBSFRIEDENS.47
2.2
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
BEI
EIN-
UND
UMGRUPPIERUNG.47
2.2.1
VERSTOSS
GEGEN
EINE
BESTIMMUNG
IM
TARIFVERTRAG.47
2.2.2
BENACHTEILIGUNG
ANDERER
BESCHAEFTIGTER
SOWIE
DER/DES
BETROFFENEN.48
2.3
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
BEI
VERSETZUNGEN.48
2.3.1
VERSTOSS
GEGEN
GESETZ,
VERORDNUNG,
UNFALLVERHUETUNGS
VORSCHRIFT
USW.48
2.3.2
BENACHTEILIGUNG
ANDERER
BESCHAEFTIGTER.49
2.3.3
BENACHTEILIGUNG
DES/DER
BETROFFENEN
ARBEITNEHMERS/IN.49
2.3.4
UNTERLASSEN
EINER
AUSSCHREIBUNG.50
2.3.5
STOERUNG
DES
BETRIEBSFRIEDENS.50
V.
FOLGEN
EINER
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.51
1.
INFORMATIONSPOLITIK
DES
BETRIEBSRATS.
51
2.
MOEGLICHKEITEN
DES
ARBEITGEBERS
NACH
ZUSTIMMUNGS
VERWEIGERUNG
.52
2.1
ERSETZUNG
DER
ZUSTIMMUNG.52
2.2
VORLAEUFIGE
DURCHFUEHRUNG
DER
MASSNAHME.53
2.2.1
UNTERRICHTUNG
DES
BETRIEBSRATS.54
2.2.2
FLANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
BETRIEBSRATS.54
4
INHALT
2.2.3
VERHALTEN
DES
ARBEITGEBERS
NACH
BESTREITEN
DURCH
DEN
BETRIEBSRAT.55
2.2.4
INFORMATIONSPOLITIK
IM
BETRIEB.55
3.
SICHERUNG
DER
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS.56
3.1
ANTRAGSFRIST.56
3.2
BESCHLUSS
DES
BETRIEBSRATS
ZUM
GERICHTSVERFAHREN.57
3.3
BESONDERHEITEN
BEI
EIN-
UND
UMGRUPPIERUNGEN.57
3.4
BEAUFTRAGUNG
EINER
PROZESSVERTRETUNG.57
3.5
ZWANGSGELDVERFAHREN.57
3.6
WEITERE
MOEGLICHKEITEN
ZUR
SICHERUNG
DES
MITBESTIMMUNGS
RECHTS.58
3.6.1
ABMAHNUNG
DES
ARBEITGEBERS.58
3.6.2
UNTERLASSUNGSANSPRUCH.59
3.6.3
ORDNUNGSWIDRIGKEITENANZEIGE.59
4.
RECHTE
DER
VON
DER
PERSONELLEN
MASSNAHME
BETROFFENEN
.61
4.1
WIRKSAMKEIT
DES
ARBEITSVERTRAGES.61
4.2
SCHADENERSATZANSPRUECHE.62
4.3
RECHTSANSPRUCH
AUF
RICHTIGE
EINGRUPPIERUNG.62
ANHANG
1.
EINSTELLUNGSFRAGEBOGEN.63
2.
CHECKLISTE
FUER
BILDUNGSMASSNAHMEN.65
3A-C.
ARBEITSPLATZBOGEN,
FRAGELISTE
ZUM
ARBEITSPLATZBOGEN.66
4.
KRITERIEN
ZUR
PRUEFUNG
BEI
AENDERUNG
VON
ARBEITSPLATZ/TAETIGKEIT
.70
5.
INFORMATIONEN
BEI
PERSONALENTSCHEIDUNGEN.'.71
6A.
PRUEFLISTE
FUER
EINE
EINSTELLUNG/EINGRUPPIERUNG.72
6B.
PRUEFLISTE
FUER
EINE
VERSETZUNG/UMGRUPPIERUNG.74
7A.
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
(FORMBLATT).76
7B.
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
BEI
EINSTELLUNG.77
7C.
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
BEI
EINGRUPPIERUNG.78
8A-B.
GELTENDMACHUNG
BEI
FALSCHER
EINGRUPPIERUNG.79
9.
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
BEI
PERSONELLEN
EINZELMASSNAHMEN.81
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