Die Prozessgestalt von Kosten- und Investionsrechnung im CIM-Konzept:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1993
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 169 - 175 |
| Beschreibung: | XII, 183 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
V
VORWORT
.
VII
1
GRUNDLAGEN
.
1
1.1
AUFBAU
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
NEUE
TECHNOLOGIE
UND
IHRE
FUEHRUNGSTHEORIE
.
2
1.3
ERGAENZUNG
DER
KOSTEN-UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
4
1.3.1
KAPITALKOSTEN
.
5
1.3.2
DURCHLAUFZEITEN
UND
AUSLASTUNG
.
6
1.3.3
PROZESSORIENTIERUNG
.
7
1.3.4
VERBINDUNG
ZUR
INVESTITIONSRECHNUNG
.
7
1.3.5
OPTIMIERUNG
.
8
1.3.6
AUFBAU,
ERHALTUNG
UND
KOSTENSENKUNG
.
9
1.3.7
ERGAENZENDE
UND
NEUE
METHODEN
IM
RECHNUNGSWESEN
.
9
1.4
SYSTEMTHEORETISCHE
ANSATZPUNKTE
.
9
1.4.1
SINGULARITAET
.
10
1.4.2
SELEKTION,
SELBSTORGANISATION,
SYNERGIE
.
11
1.4.3
OPERATOREN
ODER
A
TTRAKTOREN
.
12
1.4.4
ZEIT
UND
DYNAMIK
.
13
1.4.5
FORMEN
DER
KAUSALITAET
.
15
2
ZUR
DYNAMIK
DER
KOSTENRECHNUNG
UND
KALKULATION
.
19
2.1
ZEITLICHE
DIMENSIONIERUNG
.
19
2.2
INFORMATIONSELEMENTE
.
20
2.3
KOSTENBEWERTUNG
.
23
2.4
ANALYTISCHE
KALKULATION
.
24
2.5
PROZESSGESTALT
.
26
2.5.1
PROZESSORGANISATION
.
27
2.5.2
ZUR
ZWECKNEUTRALEN
GRUNDRECHNUNG
.
28
2.5.3
KONTROLLFUNKTION
UND
FREIHEITSGRADE
.
30
2.5.4
OPERATIONALE
PROZESSSTRUKTUR
.
31
2.5.4.1
ENTSCHEIDUNGSFORM
.
31
2.5.4.2
REGELKREIS
.
32
2.5.4.3
OPERATIONALITAET
.
33
3
STRATEGISCHE
VORAUSSETZUNGEN
ZUR
KALKULATION
.
35
3.1
STRATEGIE-SICHT
.
35
3.2
DATEN-SICHT
.
36
3.3
EINIGE
PROBLEME
DER
KALKULATION
.
38
3.3.1
KOSTENVERTEILUNG
AUF
DAS
ABSATZNIVEAU
.
38
3.3.2
KALKULATIONSSAETZE,
ZUSCHLAEGE
.
41
3.3.3
GEMEINKOSTENNIVEAU
UND
TECHNOLOGIE
.
43
3.3.4
ZEITLICH-VARIABLER
BEZUGSRAHMEN
FUER
VORGANGSKETTEN
.
44
3.3.5
DIFFERENZIERUNG
VON
KALKULATIONS-UND
GEMEINKOSTENPLANUNG
.
45
3.3.6
DER
ZEITLICHE
BEZUG
IN
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
.
46
3.3.7
DECKUNGSVORGABEN
ODER
SOLL-DECKUNGSBEITRAEGE
.
47
3.4
GRUNDSAETZLICHES
ZUM
VERFAHREN
DER
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.
49
3.4.1
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
52
3.4.2
BEMERKUNGEN
ZUR
KRITIK
AN
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
54
4
STUNDENSAETZE
IN
FLEXIBLEN
FERTIGUNGSSYSTEMEN
(FFS)
.
57
4.1
PROBLEMATIK
DER
STUNDENSATZRECHNUNG
.
57
4.2
DIE
STUNDENSATZERMITTLUNG
UEBER
DIE
LOHNSCHEINE
.
57
4.3
DIE
STUNDENSATZERMITTLUNG
UEBER
DIE
DATEN
DES
MATERIALFLUSSES
.
58
4.4
BEISPIEL,
DARGESTELLT
AN
DER
WELLENFERTIGUNG
.
61
4.5
ZIELSETZUNG
FUER
DIE
STUNDENSATZERMITTLUNG
IN
EINEM
FFS
.
63
4.5.1
AUFBAU
DER
STUNDENSATZRECHNUNG
.
63
4.5.2
ERGEBNISFOLGEN
AUFGRUND
DER
ARBEITSPLANUNG
.
67
4.5.2.1
KOSTENPLANUNG
IM
ARBEITSPLAN
.
67
4.5.2.2
AKTUELLE
EREIGNISFOLGE
DES
VERRECHNETEN
KOSTENANFALLS
.
69
4.6
DIE
STUNDENSATZERMITTLUNG
MIT
DER
FLEXIBLEN
PLANKOSTENRECHNUNG
.
70
4.6.1
AUFGABEN
DER
STUECKKALKULATION
.
71
4.6.2
FLEXIBLE
PLANKOSTEN
PRO
STATION
.
72
4.6.3
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
UND
OPTIMALE
PROGRAMMPLANUNG
.
73
4.6.4
LEERKOSTEN
DES
GESTOERTEN
BETRIEBES
ALS
BESCHAEFTIGUNGSABWEICHUNGEN
.
74
4.6.5
LEERKOSTEN
DES
UNGESTOERTEN
BETRIEBES
.
75
4.6.6
ERFORDERNISSE
DER
ONLINE-DATEN
FUER
DIE
STUECKKALKULATION
.
75
4.7
PERSPEKTIVEN
ZU
EINER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
77
5
DIE
MITKALKULATION
.
79
5.1
REAFFERENZSCHEMA
.
79
5.2
AUFTRAGSKALKULATION
.
79
5.2.1
BILDSCHIRMDIALOG
.
82
5.2.2
VOR-,
MIT
UND
NACHKALKULATION
.
83
5.2.3
KOSTENEINZELNACHWEIS
.
85
5.2.4
BESTELLOBLIGO
.
87
5.3
DIFFERENZIERTE
MITKALKULATION
.
90
5.3.1
TECHNISCHE
STRUKTUR
.
90
5.3.2
KOSTENRECHNERISCHE
STRUKTUR
.
92
5.3.3
CONTROLLINGASPEKTE
.
94
X
5.4
VORKALKULATION
UND
BUDGETIERUNG
.
99
5.4.1
BILDSCHIRMEINGABE
VON
BUDGETS
.
99
5.4.2
AENDERUNGEN
DES
BUDGETS
.
101
5.5
DISPOSITIONSRECHNUNG
.
102
6
DIE
INVESTITIONSBEWERTUNG
FUER
NEUE
TECHNOLOGIEN
.
107
6.1
FORTENTWICKELN
VON
ENTSCHEIDUNGSKALKUELEN
UND
PLANERISCHER
GESTALTUNG
.
107
6.2
ANSAETZE
ZUR
STRATEGISCHEN
INVESTITIONSBEURTEILUNG
.
108
6.3
DIE
GRUNDLAGEN
ZU
EINER
INVESTITIONSRECHNUNG
.
109
6.3.1
PLANUNG
DER
ZAHLUNGSSTROEME
.
110
6.3.2
EXKURS
UEBER
DIE
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
AUSGABEN
UND
KOSTEN
.
111
6.3.3
EINIGE
PLANUNGSREGELN
UND-SCHEMATA
.
114
6.3.4
ALTEMATIVENVERGLEICH
UND
RISIKOEINSCHAETZUNG
.
117
6.4
DAS
PROGRAMM
INVESTOS
.
119
6.4.1
DIE
FORMELN
DER
ENTSCHEIDUNGSKALKUELE
.
119
6.4.1.1
KAPITALWERT-METHODE
.
119
6.4.1.2
ANNUITAETENMETHODE
.
121
6.4.1.3
INTEME-ZINSSATZ-METHODE
.
121
6.4.1.4
MODIFIZIERTER
ZINSSATZ
NACH
BALDWIN
.
122
6.4.1.5
AMORTISATIONSDAUER
.
123
6.4.1.6
KAPITALWERTRATE
.
123
6.4.2
DER
AUFBAU
DES
PROGRAMMS
INVESTOS
.
124
6.5
DIE
INVESTITIONS
UND
KONTROLLRECHNUNG
.
126
6.5.1
PLANUNG
UND
NACHRECHNUNG
.
127
6.5.1.1
ERGEBNISSE
.
128
6.5.1.2
AMORTISATIONSDAUER
.
129
6.5.1.3
SENSITIVITAETSANALYSE
.
130
6.5.1.4
SIMULATION
DES
KAPITALWERTES
.
133
6.5.1.5
PLANREVISION
BEI
RISIKOANALYSEN
.
136
6.5.1.6
VERFAHRENSVERGLEICH
SENSITIVITAETSANALYSE
UND
SIMULATION
.
140
6.5.2
DIE
KONTROLLRECHNUNG
.
141
6.5.2.1
GRUNDSAETZLICHES
ZUR
ABWEICHUNGSANALYSE
.
141
6.5.2.2
ERLAEUTERUNGEN
ZUM
DIFFERENZENVERGLEICH
.
144
6.5.3
DIE
DYNAMISIERUNG
WEGEN
INFLATION
.
148
6.5.3.1
ZINSSATZ
UND
KAPITALWERT
BEI
DYNAMISIERUNG
.
149
6.5.3.2
DIE
BEEINFLUSSUNG
DER
INVESTITIONSKRITERIEN
IM
FALLBEISPIEL
.
150
7
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
153
XI
ANLAGEN
ZU
KAPITEL
6
.
155
LITERATURVERZEICHNIS
.
169
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
177
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
DER
ZEITSCHRIFTEN
.
179
SACHVERZEICHNIS
.
181
XII |
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