BWL kompakt und verständlich: für IT-Professionals, praktisch tätige Ingenieure und alle Fach- und Führungskräfte ohne BWL-Studium
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg + Teubner
2008
|
| Ausgabe: | 3., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studium
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 208 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783834805003 3834805009 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI 1
UNTERNEHMENSFTTHRUNG 1 1.1 GRUNDLAGEN 1 1.2 ZIELSYSTEM 3 1.3
PLANUNGSSYSTEM 6 1.3.1 ZEITLICHE GLIEDERUNG 7 1.3.1.1 STRATEGISCHE
PLANUNG 9 1.3.1.2 MITTELFRISTPLANUNG 9 1.3.1.3 BUDGETPLANUNG 10 1.3.2
SACHLICHE GLIEDERUNG 10 1.4 UMWELT- UND UNTERNEHMENSANALYSE 11 1.4.1
UMWELTANALYSE: MARKT UND UMFELD 13 1.4.1.1
GESELLSCHAFTLICH-WIRTSCHAFTLICHES UMFELD 13 1.4.1.2 MARKT UND
MARKTENTWICKLUNG 14 1.4.1.3 BRANCHENANALYSE 16 1.4.2 UNTERNEHMENSANALYSE
20 1.5 ENTWICKLUNG VON WETTBEWERBSSTRATEGIEN 23 1.5.1 KOSTENFUHRERSCHAFT
26 1.5.2 PRAEFERENZSTRATEGIE 28 1.5.2.1 DIFFERENZIERUNGSSTRATEGIE 28
1.5.2.2 SPEZIALISIERUNG/FOKUSSIERUNG 29 1.6 BEISPIEL 30 2 KOSTEN- UND
ERFOLGSCONTROLLING 31 2.1 GRUNDLAGEN 31 2.1.1 AUFGABEN DER KOSTEN- UND
LEISTUNGSRECHNUNG 31 2.1.2 TEILGEBIETE EINER KOSTEN- UND
LEISTUNGSRECHNUNG 32 2.1.3 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 33 2.2
KOSTENARTENRECHNUNG 39 2.2.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG 39 2.2.2
GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 39 VII GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/987654659 DIGITALISIERT DURCH VIII
INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3 ERFASSUNG UND VERRECHNUNG DER KOSTENARTEN 41
2.2.3.1 PERSONALKOSTEN 41 2.2.3.2 MATERIALKOSTEN 42 2.2.3.3
KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 43 2.2.3.4 KALKULATORISCHE ZINSEN 43
2.2.3.5 FREMDLEISTUNGSKOSTEN 44 2.2.3.6 WAGNISKOSTEN 44 2.2.3.7 STEUERN
44 2.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 45 2.3.1 AUFGABEN UND UEBERBLICK 45 2.3.2
VERTEILUNG DER PRIMAEREN GEMEINKOSTEN IM BAB - TEIL I... 46 2.3.3
INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG IM BAB - TEIL II 49 2.3.4
ERMITTLUNG DER ZUSCHLAGSSAETZE IM BAB - TEIL III 53 2.4
VOLLKOSTENKALKULATION BEI EINZEL-, AUFTRAGS- UND SERIEN- FERTIGUNG 56
2.4.1 AUFBAU DER ZUSCHLAGSKALKULATION 56 2.4.2 ZUSCHLAGSKALKULATION BEI
DER FLITZER AG 58 2.4.3 KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG
(BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG) 61 2.5 KOSTENKONTROLLE 64 2.6
TEILKOSTENRECHNUNG 69 2.6.1 TEILKOSTENPRINZIP 69 2.6.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 70 2.7 BEISPIEL 72 3 MARKETING 75 3.1
GRUNDLAGEN 75 3.2 PRODUKTANGEBOT 76 3.2.1 PRODUKTGESTALTUNG 76 3.2.2
PROGRAMMGESTALTUNG 77 3.2.3 SERVICE 78 3.3 PREISGESTALTUNG 80 3.3.1
PREISFESTLEGUNG 80 3.3.2 RABATTE 85 3.3.3 FINANZIERUNGSANGEBOTE 86 3.4
WERBUNG 87 3.4.1 MASSENWERBUNG 88 3.4.2 PERSOENLICHER VERKAUF 93 3.4.3
VERKAUFSFORDERUNG 97 3.4.4 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 98 IX
INHALTSVERZEICHNIS 3.5 VERTRIEB 99 3.5.1 WAHL DER ABSATZWEGE 100 3.5.2
VERTRIEBSLOGISTIK 103 3.6 BEISPIEL 106 4 ORGANISATION 109 4.1 GRUNDLAGEN
109 4.2 AUFBAUORGANISATION 111 4.2.1 AUFGABENANALYSE 111 4.2.2
STELLENBILDUNG 111 4.2.3 ABTEILUNGSBILDUNG 114 4.2.4 ORGANISATIONSFORMEN
114 4.3 ABLAUFORGANISATION UND GESTALTUNG VON PROZESSEN 118 4.3.1 ZIELE
DER PROZESSGESTALTUNG 118 4.3.2 VORGEHENSWEISE BEI DER PROZESSGESTALTUNG
120 4.4 BEISPIEL 123 5 FINANZIERUNG UND INVESTITIONSRECHNUNG 125 5.1
GRUNDLAGEN 125 5.2 DARSTELLUNG IN DER BILANZ 127 5.3 FINANZIERUNG 131
5.3.1 FINANZPLANUNG 131 5.3.1.1 PLANUNG DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
132 5.3.1.2 LIQUIDITAETSPLANUNG 133 5.3.1.3 BILANZPLANUNG 136 5.3.2
FINANZIERUNGSARTEN 139 5.3.3 AUSSENFINANZIERUNG 140 5.3.3.1
EIGENFINANZIERUNG 140 5.3.3.2 FREMDFINANZIERUNG 141 5.3.3.2.1
KURZFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 141 5.3.3.2.2 LANGFRISTIGE
FREMDFINANZIERUNG 142 5.3.4 INNENFINANZIERUNG 143 5.3.4.1 OFFENE UND
STILLE SELBSTFINANZIERUNG 143 5.3.4.2 FINANZIERUNG AUS
PENSIONSRUECKSTELLUNGEN 144 5.3.4.3 FINANZIERUNG AUS ABSCHREIBUNGEN 144
5.4 INVESTITION 145 5.4.1 INVESTITIONSARTEN 145 5.4.2
INVESTITIONSRECHNUNG 146 207 INHALTSVERZEICHNIS 5.4.2.1
KOSTENVERGLEICHSVERFAHREN 147 5.4.2.2 STATISCHES AMORTISATIONSVERFAHREN
149 5.4.2.3 KAPITALWERTMETHODE 151 5.5 BEISPIEL 154 6 PERSONALFUEHRUNG
155 6.1 GRUNDLAGEN 155 6.2 FUEHRUNGSSTILE UND -PRINZIPIEN 157 6.3
PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 160 6.3.1 ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE
DER FUEHRUNG 160 6.3.2 INDIVIDUALPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE
(MOTIVATIONSPSYCHOLOGIE) 161 6.3.3 GRUPPENPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 163
6.3.4 KOMMUNIKATIONSPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 166 6.3.4.1 KOMMUNIKATION ALS
INSTRUMENT DER FUEHRUNG 166 6.3.4.2 STRUKTUREN DER KOMMUNIKATION 167
6.3.4.3 KOMMUNIKATIONSSTOERUNGEN 170 6.3.4.4 KLAERUNGSHILFEN 171 6.3.4.5
FUEHRUNGSVERHALTEN 173 6.4 BEISPIEL: MITARBEITERFUEHRUNG IN DER MAN GRUPPE
174 7 PROJEKTMANAGEMENT 181 7.1 GRUNDLAGEN 181 7.2 PROJEKTPLANUNG 185
7.3 PROJEKTSTEUERUNG UND -KONTROLLE 191 7.4 DV-UNTERSTUETZUNG DES
PROJEKTMANAGEMENTS 193 7.5 CHECKLISTEN 194 7.6 BEISPIEL 196
LITERATURVERZEICHNIS 199 STICHWORTVERZEICHNIS 201 UEBER DIE AUTOREN
|
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI 1
UNTERNEHMENSFTTHRUNG 1 1.1 GRUNDLAGEN 1 1.2 ZIELSYSTEM 3 1.3
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PLANUNG 9 1.3.1.2 MITTELFRISTPLANUNG 9 1.3.1.3 BUDGETPLANUNG 10 1.3.2
SACHLICHE GLIEDERUNG 10 1.4 UMWELT- UND UNTERNEHMENSANALYSE 11 1.4.1
UMWELTANALYSE: MARKT UND UMFELD 13 1.4.1.1
GESELLSCHAFTLICH-WIRTSCHAFTLICHES UMFELD 13 1.4.1.2 MARKT UND
MARKTENTWICKLUNG 14 1.4.1.3 BRANCHENANALYSE 16 1.4.2 UNTERNEHMENSANALYSE
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26 1.5.2 PRAEFERENZSTRATEGIE 28 1.5.2.1 DIFFERENZIERUNGSSTRATEGIE 28
1.5.2.2 SPEZIALISIERUNG/FOKUSSIERUNG 29 1.6 BEISPIEL 30 2 KOSTEN- UND
ERFOLGSCONTROLLING 31 2.1 GRUNDLAGEN 31 2.1.1 AUFGABEN DER KOSTEN- UND
LEISTUNGSRECHNUNG 31 2.1.2 TEILGEBIETE EINER KOSTEN- UND
LEISTUNGSRECHNUNG 32 2.1.3 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 33 2.2
KOSTENARTENRECHNUNG 39 2.2.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG 39 2.2.2
GLIEDERUNG DER KOSTENARTEN 39 VII GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/987654659 DIGITALISIERT DURCH VIII
INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3 ERFASSUNG UND VERRECHNUNG DER KOSTENARTEN 41
2.2.3.1 PERSONALKOSTEN 41 2.2.3.2 MATERIALKOSTEN 42 2.2.3.3
KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 43 2.2.3.4 KALKULATORISCHE ZINSEN 43
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44 2.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 45 2.3.1 AUFGABEN UND UEBERBLICK 45 2.3.2
VERTEILUNG DER PRIMAEREN GEMEINKOSTEN IM BAB - TEIL I. 46 2.3.3
INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG IM BAB - TEIL II 49 2.3.4
ERMITTLUNG DER ZUSCHLAGSSAETZE IM BAB - TEIL III 53 2.4
VOLLKOSTENKALKULATION BEI EINZEL-, AUFTRAGS- UND SERIEN- FERTIGUNG 56
2.4.1 AUFBAU DER ZUSCHLAGSKALKULATION 56 2.4.2 ZUSCHLAGSKALKULATION BEI
DER FLITZER AG 58 2.4.3 KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG
(BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG) 61 2.5 KOSTENKONTROLLE 64 2.6
TEILKOSTENRECHNUNG 69 2.6.1 TEILKOSTENPRINZIP 69 2.6.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 70 2.7 BEISPIEL 72 3 MARKETING 75 3.1
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PREISFESTLEGUNG 80 3.3.2 RABATTE 85 3.3.3 FINANZIERUNGSANGEBOTE 86 3.4
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VERKAUFSFORDERUNG 97 3.4.4 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 98 IX
INHALTSVERZEICHNIS 3.5 VERTRIEB 99 3.5.1 WAHL DER ABSATZWEGE 100 3.5.2
VERTRIEBSLOGISTIK 103 3.6 BEISPIEL 106 4 ORGANISATION 109 4.1 GRUNDLAGEN
109 4.2 AUFBAUORGANISATION 111 4.2.1 AUFGABENANALYSE 111 4.2.2
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114 4.3 ABLAUFORGANISATION UND GESTALTUNG VON PROZESSEN 118 4.3.1 ZIELE
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120 4.4 BEISPIEL 123 5 FINANZIERUNG UND INVESTITIONSRECHNUNG 125 5.1
GRUNDLAGEN 125 5.2 DARSTELLUNG IN DER BILANZ 127 5.3 FINANZIERUNG 131
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5.4 INVESTITION 145 5.4.1 INVESTITIONSARTEN 145 5.4.2
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KOSTENVERGLEICHSVERFAHREN 147 5.4.2.2 STATISCHES AMORTISATIONSVERFAHREN
149 5.4.2.3 KAPITALWERTMETHODE 151 5.5 BEISPIEL 154 6 PERSONALFUEHRUNG
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PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 160 6.3.1 ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE
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6.3.4 KOMMUNIKATIONSPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 166 6.3.4.1 KOMMUNIKATION ALS
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6.3.4.3 KOMMUNIKATIONSSTOERUNGEN 170 6.3.4.4 KLAERUNGSHILFEN 171 6.3.4.5
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