Verfügbarkeit: Translationsmanagement

Translationsmanagement: Interkulturelle Fachkommunikation im Informationszeitalter

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Risku, Hanna 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Tübingen Narr 2009
Ausgabe:	2. überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Translations-Wissenschaft 1
Schlagworte:	Neue Medien Fachsprache Kulturkontakt Übersetzer Informatik Interkulturelle Kompetenz Übersetzung Organisation
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 251 - 263
Beschreibung:	276 S. graph. Darst. 23 cm
ISBN:	9783823363873

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adam_text	INHALT 1 KOOPERATION UND ARTEFAKTE ALS FAKTOREN DER INTERKULTURELLEN TEXTGESTALTUNG. 13 1.1 EIN BEITRAG ZUM THEORETISCHEN PARADIGMENWECHSEL UND ZUR PRAKTISCHEN AKTUALITAET 13 1.2 KOOPERATION UND ARTEFAKTE IN DER INTERKULTURELLEN FACHKOMMUNIKATION - BEGRIFFSBESTIMMUNG 16 1.2.1 INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION 16 1.2.2 KOOPERATION 19 1.2.3 ARTEFAKTE, UEBERSETZUNGSTECHNOLOGIE 20 1.3 QUALITATIVE METHODEN IM RAHMEN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 22 1.4 AN DER SCHNITTSTELLE UNTERSCHIEDLICHER DISZIPLINEN 23 2 GESELLSCHAFTLICHE TRENDS UND IHRE AUSWIRKUNG AUF DIE INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION 25 2.1 ALLGEMEINE MAKROTRENDS 25 2.1.1 VIRTUALISIERUNG UND GLOKALISIERUNG - NEUE FORMEN DER KOMMUNIKATION 26 2.1.2 NEW WORK UND RATIONAL OVERCHOICE - FOLGEN DER WISSENSGESELLSCHAFT 27 2.2 TRENDS IM BEREICH DER (INTERKULTURELLEN) FACHKOMMUNIKATION .28 2.2.1 STEIGENDER BEDARF AN PROFESSIONELLER FACHKOMMUNIKATION 28 2.2.2 TECHNISCHE KOMMUNIKATION ALS WISSENSMANAGEMENT UND INFORMATIONSDESIGN 29 2.2.3 FACHKOMMUNIKATION ALS INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION .30 2.3 VERSCHWIMMENDE BERUFSBILDER - NEUE ANFORDERUNGEN 32 2.3.1 INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION ALS HERAUSFORDERUNG .32 2.3.2 KOMPLEXES PROBLEMLOESEN 33 2.3.3 NOTWENDIGKEIT EINER THEORETISCHEN GRUNDLAGE 34 3 INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION ALS GEGENSTAND DER TRANSLATIONSWISSENSCHAFT UND ALS PRAKTISCHE TAETIGKEIT 37 3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98687972X DIGITALISIERT DURCH 3.1.2.3 RELATIVIERUNG VON HANDLUNGSKONZEPTEN 46 3.1.2.4 VERANTWORTUNGSVOLLE NEUSCHOEPFUNG 47 3.2 ARBEITSMARKT UND AUSBILDUNG INTERKULTURELLER FACHKOMMUNIKATORINNEN UND -KOMMUNIKATOREN 48 3.2.1 BERUFSPROFILE 48 3.2.2 ARBEITSMARKT UND AUSBILDUNG 50 3.2.2.1 BEISPIEL FINNLAND 51 3.2.2.2 SITUATION IN OESTERREICH 51 3.3 BASISKOMPETENZEN FUER INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATOREN 52 3.3.1 INFORMATIONSRECHERCHE, -AUSWAHL UND -ANALYSE 53 3.3.1.1 ZIELANALYSE: ANALYSE DER ZIELSITUATION UND ZIELGRUPPE 53 3.3.1.2 AUSGANGSANALYSE: ANALYSE DER AUSGANGSSITUATION UND DES AUSGANGSMATERIALS 54 3.3.2 MAKROSTRATEGIE ALS HANDLUNGSKONZEPT 55 3.3.3 MASSNAHMENPLANUNG UND -ENTSCHEIDUNG 56 3.3.4 SELBSTORGANISATION UND KOOPERATIONSMANAGEMENT 59 3.3.5 RESUEMEE 60 3.4 ROLLE DER UEBERSETZUNGSTECHNOLOGIE 61 4 KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN UND IHRE KONSEQUENZEN FUER TRANSLATIONSRELEVANTE FRAGEN 65 4.1 ENTWICKLUNG DER KOGNITIONSWISSENSCHAFT 67 4.1.1 BEHAVIORISMUS: AUF REIZ FOLGT REAKTION 67 4.1.2 SYMBOLMANIPULATION: DENKEN ALS RECHNERISCHE LEISTUNG .68 4.1.3 KONNEKTIONISMUS: AKTIVIEREN VON NETZEN 69 4.1.4 SITUATED COGNITION: UMWELT ALS EINFLUSSFAKTOR 71 4.2 RELEVANTE TRANSLATIONSWISSENSCHAFTLICHE BEGRIFFE VOR DEM HINTERGRUND DER KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHEN PARADIGMEN 73 4.2.1 UEBERSETZUNGSBEGRIFF 73 4.2.2 UEBERSETZUNGSKOMPETENZ UND -DIDAKTIK 76 4.2.3 UEBERSETZUNGSFORSCHUNG 78 4.3 SITUATED COGNITION UND TRANSLATIONSWISSENSCHAFTLICHE BEGRIFFE.81 4.3. 5.2 ARTEFAKTE ALS MITTEL UND ZIEL: DESIGN ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 98 5.3 KOOPERATION UND KONFLIKT 100 5.4 COMMUNITY 102 5.5 COMMUNITY VS. KULTUR 104 5.6 COMMUNITY KNOWLEGDE 104 6 METHODE UND FORSCHUNGSDESIGN 107 6.1 QUALITATIVE FELDFORSCHUNG 109 6.2 ROLLE DER BEOBACHTENDEN 111 6.3 PROJEKTVERLAUF. 111 6.3.1 PLANUNG UND FELDEINSTIEG 112 6.3.2 HAUPTFORSCHUNGSPHASE 112 6.3.3 BEOBACHTUNGSANALYSE 113 6.3.4 ARTEFAKTANALYSE 114 6.3.5 FORSCHUNGSDOKUMENTATION 115 6.3.5.1 BESPRECHUNGEN DES FORSCHUNGSTEAMS 115 6.3.5.2 BEOBACHTUNGEN '. 116 6.3.5.3 ARTEFAKTE 116 6.3.5.4 ANALYSEN 117 6.3.5.5 ZWISCHENERGEBNISSE 117 7 VORSTUDIE: INTERVIEWSTUDIE 119 7.1 INTERVIEWMETHODE UND -ANALYSE 121 7.2 ERGEBNISSE DER INTERVIEWSTUDIE 123 7.2.1 SCHREIBEN OHNE VORLAGE 123 7.2.2 SPRACHE UND INHALT 124 7.2.3 STATUS UND IDENTITAET 125 7.2.4 MEDIEN-UND IT-KOMPETENZ 127 7.2.5 RECHERCHEN UND ANALYSEN 128 7.2.6 KOMMUNIKATION MIT SACHFACHEXPERTEN 129 7.2.7 ROLLE UND QUALITAET DES AUSGANGSMATERIALS 130 7.2.8 SACHFACHKENNTNISSE 130 7.2.9 PROJEKTMANAGEMENT 131 7.2.10 ZUSAMMENFASSUNG 131 8 EMPIRISCHES SETTING 135 8.1 UNTERNEHMEN 135 8.2 GESCHAEFTSBEREICHE 138 8.3 ARBEITSPROZESSE UND ROLLENVERTEILUNG INNERHALB DES UEBERSETZUNGSBUEROS 141 8.4 ARBEITSRAUM 144 9 9.1.1 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER KOMMUNIKATION 149 9.1.1.1 TELEFON 149 9.1.1.2 E-MAIL 150 9.1.1.3 FAX 151 9.1.1.4 POST UND BOTENDIENST 152 9.1.2 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER AUFTRAGSABWICKLUNG 152 9.1.2.1 TEXTVERARBEITUNGSSOFTWARE 152 9.1.2.2 KONVERTIERUNGSSOFTWARE 153 9.1.2.3 TRANSLATION-MEMORY-SYSTEM 154 9.1.2.4 TERMINOLOGIE-MANAGEMENT-SYSTEM 159 9.1.2.5 WERKZEUGE ZUR INTERNETRECHERCHE 161 9.1.2.6 WOERTERBUECHER 161 9.1.2.7 AUFSTELLUNGEN 162 9.1.2.8 NOTIZZETTEL UND POST-ITS 162 9.1.3 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER VERWALTUNG 163 9.1.3.1 LAUFENDE AUFTRAGSLISTE 163 9.1.3.2 AKTENMAPPEN 164 9.1.3.3 AUFTRAGSBLATT/PO (PURCHASE ORDER) 165 9.1.3.4 DATENBANKEN UND AKTENARCHIVE 165 9.1.3.5 CHECKLISTEN 166 9.1.4 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER ARCHIVIERUNG 168 9.1.4.1 ARCHIVE UND SPEICHERMEDIEN 168 9.1.5 PROJEKTMANAGEMENT-SYSTEM 169 9.2 KOORDINATION 172 9.2.1 DIE BETEILIGTEN 173 9.2.2 ARBEITSPROZESSE BEI DER KOOPERATIVEN TEXTGESTALTUNG 175 9.2.2.1 KONTAKTAUFNAHME UND AUFTRAGSERTEILUNG 175 9.2.2.2 ZIELTEXTGESTALTUNG 176 9.2.2.3 QUALITAETSKONTROLLE, LAYOUT UND FREIGABE 177 9.2.3 ROLLEN UND ZUSTAENDIGKEITSBEREICHE 179 9.2.3.1 PROJEKT INDUSTRIE, BAUPLAENE" 182 9.2.3.2 PROJEKT ADVERTISEMENTS AUF CD-ROM" 182 9.2.3.3 PROJEKT BUSSE: SCHALTPLAENE" 185 9.2.3.4 PROJEKT BUSSE: DISPLAY" 187 9.2.3.5 PROJEKT HEBEZEUGE" 187 9.2.3.6 PROJEKT TELEFONE, FAXGERAETE" 188 9. 9.4.1 COMMUNITY IM KLEINEN RAHMEN: UEBERSETZUNGSBUERO UND PARTNERFIRMA 216 9.4.1.1 DAS UEBERSETZUNGSBUERO 216 9.4.1.2 DIE ARBEITSGEMEINSCHAFT: KOOPERATION MIT EINER SPRACHTECHNOLOGIEFIRMA 217 9.4.2 COMMUNITY IM GROSSEN RAHMEN: ARBEITSGEMEINSCHAFT, KUNDEN UND UEBERSETZER 220 9.4.2.1 KONSTELLATION UND FRAGESTELLUNGEN 220 9.4.2.2 UEBERSETZUNGSBUERO UND KUNDE 221 9.4.2.3 UEBERSETZUNGSBUERO UND UEBERSETZER 225 9.4.3 GESAMTBILD 230 9.4.3.1 SHIFTING COMMUNITIES 230 9.4.3.2 FIRMENPOLITIK 232 9.4.3.3 FAZIT 237 10 DISKUSSION 239 10.1 TRANSLATORISCHES VS. ARCHITEKTONISCHES HANDELN ALS COMPUTERUNTERSTUETZTE KOOPERATIVE GESTALTUNG 239 10.2 UEBERSETZUNGSTECHNOLOGIEN ALS KOLLABORATIVE ARTEFAKTE 242 10.3 RICHTLINIEN ALS KOLLABORATIVE ARTEFAKTE 244 11 AUSBLICK 247 12 LITERATUR 251 13 INDEX 265 14 ANHANG 271 14.1 ABRECHNUNGSBLATT 271 14.2 CHECKLISTE BEI AUFTRAGSVERGABE 272 14.3 AUFTRAGSBLATT/PO (PURCHASE ORDER) 274 14.4 FRAGMENTARISCHER AUSGANGSTEXT 275
adam_txt	INHALT 1 KOOPERATION UND ARTEFAKTE ALS FAKTOREN DER INTERKULTURELLEN TEXTGESTALTUNG. 13 1.1 EIN BEITRAG ZUM THEORETISCHEN PARADIGMENWECHSEL UND ZUR PRAKTISCHEN AKTUALITAET 13 1.2 KOOPERATION UND ARTEFAKTE IN DER INTERKULTURELLEN FACHKOMMUNIKATION - BEGRIFFSBESTIMMUNG 16 1.2.1 INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION 16 1.2.2 KOOPERATION 19 1.2.3 ARTEFAKTE, UEBERSETZUNGSTECHNOLOGIE 20 1.3 QUALITATIVE METHODEN IM RAHMEN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 22 1.4 AN DER SCHNITTSTELLE UNTERSCHIEDLICHER DISZIPLINEN 23 2 GESELLSCHAFTLICHE TRENDS UND IHRE AUSWIRKUNG AUF DIE INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION 25 2.1 ALLGEMEINE MAKROTRENDS 25 2.1.1 VIRTUALISIERUNG UND GLOKALISIERUNG - NEUE FORMEN DER KOMMUNIKATION 26 2.1.2 NEW WORK UND RATIONAL OVERCHOICE - FOLGEN DER WISSENSGESELLSCHAFT 27 2.2 TRENDS IM BEREICH DER (INTERKULTURELLEN) FACHKOMMUNIKATION .28 2.2.1 STEIGENDER BEDARF AN PROFESSIONELLER FACHKOMMUNIKATION 28 2.2.2 TECHNISCHE KOMMUNIKATION ALS WISSENSMANAGEMENT UND INFORMATIONSDESIGN 29 2.2.3 FACHKOMMUNIKATION ALS INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION .30 2.3 VERSCHWIMMENDE BERUFSBILDER - NEUE ANFORDERUNGEN 32 2.3.1 INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION ALS HERAUSFORDERUNG .32 2.3.2 KOMPLEXES PROBLEMLOESEN 33 2.3.3 NOTWENDIGKEIT EINER THEORETISCHEN GRUNDLAGE 34 3 INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATION ALS GEGENSTAND DER TRANSLATIONSWISSENSCHAFT UND ALS PRAKTISCHE TAETIGKEIT 37 3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98687972X DIGITALISIERT DURCH 3.1.2.3 RELATIVIERUNG VON HANDLUNGSKONZEPTEN 46 3.1.2.4 VERANTWORTUNGSVOLLE NEUSCHOEPFUNG 47 3.2 ARBEITSMARKT UND AUSBILDUNG INTERKULTURELLER FACHKOMMUNIKATORINNEN UND -KOMMUNIKATOREN 48 3.2.1 BERUFSPROFILE 48 3.2.2 ARBEITSMARKT UND AUSBILDUNG 50 3.2.2.1 BEISPIEL FINNLAND 51 3.2.2.2 SITUATION IN OESTERREICH 51 3.3 BASISKOMPETENZEN FUER INTERKULTURELLE FACHKOMMUNIKATOREN 52 3.3.1 INFORMATIONSRECHERCHE, -AUSWAHL UND -ANALYSE 53 3.3.1.1 ZIELANALYSE: ANALYSE DER ZIELSITUATION UND ZIELGRUPPE 53 3.3.1.2 AUSGANGSANALYSE: ANALYSE DER AUSGANGSSITUATION UND DES AUSGANGSMATERIALS 54 3.3.2 MAKROSTRATEGIE ALS HANDLUNGSKONZEPT 55 3.3.3 MASSNAHMENPLANUNG UND -ENTSCHEIDUNG 56 3.3.4 SELBSTORGANISATION UND KOOPERATIONSMANAGEMENT 59 3.3.5 RESUEMEE 60 3.4 ROLLE DER UEBERSETZUNGSTECHNOLOGIE 61 4 KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN UND IHRE KONSEQUENZEN FUER TRANSLATIONSRELEVANTE FRAGEN 65 4.1 ENTWICKLUNG DER KOGNITIONSWISSENSCHAFT 67 4.1.1 BEHAVIORISMUS: AUF REIZ FOLGT REAKTION 67 4.1.2 SYMBOLMANIPULATION: DENKEN ALS RECHNERISCHE LEISTUNG .68 4.1.3 KONNEKTIONISMUS: AKTIVIEREN VON NETZEN 69 4.1.4 SITUATED COGNITION: UMWELT ALS EINFLUSSFAKTOR 71 4.2 RELEVANTE TRANSLATIONSWISSENSCHAFTLICHE BEGRIFFE VOR DEM HINTERGRUND DER KOGNITIONSWISSENSCHAFTLICHEN PARADIGMEN 73 4.2.1 UEBERSETZUNGSBEGRIFF 73 4.2.2 UEBERSETZUNGSKOMPETENZ UND -DIDAKTIK 76 4.2.3 UEBERSETZUNGSFORSCHUNG 78 4.3 SITUATED COGNITION UND TRANSLATIONSWISSENSCHAFTLICHE BEGRIFFE.81 4.3. 5.2 ARTEFAKTE ALS MITTEL UND ZIEL: DESIGN ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 98 5.3 KOOPERATION UND KONFLIKT 100 5.4 COMMUNITY 102 5.5 COMMUNITY VS. KULTUR 104 5.6 COMMUNITY KNOWLEGDE 104 6 METHODE UND FORSCHUNGSDESIGN 107 6.1 QUALITATIVE FELDFORSCHUNG 109 6.2 ROLLE DER BEOBACHTENDEN 111 6.3 PROJEKTVERLAUF. 111 6.3.1 PLANUNG UND FELDEINSTIEG 112 6.3.2 HAUPTFORSCHUNGSPHASE 112 6.3.3 BEOBACHTUNGSANALYSE 113 6.3.4 ARTEFAKTANALYSE 114 6.3.5 FORSCHUNGSDOKUMENTATION 115 6.3.5.1 BESPRECHUNGEN DES FORSCHUNGSTEAMS 115 6.3.5.2 BEOBACHTUNGEN '. 116 6.3.5.3 ARTEFAKTE 116 6.3.5.4 ANALYSEN 117 6.3.5.5 ZWISCHENERGEBNISSE 117 7 VORSTUDIE: INTERVIEWSTUDIE 119 7.1 INTERVIEWMETHODE UND -ANALYSE 121 7.2 ERGEBNISSE DER INTERVIEWSTUDIE 123 7.2.1 SCHREIBEN OHNE VORLAGE 123 7.2.2 SPRACHE UND INHALT 124 7.2.3 STATUS UND IDENTITAET 125 7.2.4 MEDIEN-UND IT-KOMPETENZ 127 7.2.5 RECHERCHEN UND ANALYSEN 128 7.2.6 KOMMUNIKATION MIT SACHFACHEXPERTEN 129 7.2.7 ROLLE UND QUALITAET DES AUSGANGSMATERIALS 130 7.2.8 SACHFACHKENNTNISSE 130 7.2.9 PROJEKTMANAGEMENT 131 7.2.10 ZUSAMMENFASSUNG 131 8 EMPIRISCHES SETTING 135 8.1 UNTERNEHMEN 135 8.2 GESCHAEFTSBEREICHE 138 8.3 ARBEITSPROZESSE UND ROLLENVERTEILUNG INNERHALB DES UEBERSETZUNGSBUEROS 141 8.4 ARBEITSRAUM 144 9 9.1.1 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER KOMMUNIKATION 149 9.1.1.1 TELEFON 149 9.1.1.2 E-MAIL 150 9.1.1.3 FAX 151 9.1.1.4 POST UND BOTENDIENST 152 9.1.2 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER AUFTRAGSABWICKLUNG 152 9.1.2.1 TEXTVERARBEITUNGSSOFTWARE 152 9.1.2.2 KONVERTIERUNGSSOFTWARE 153 9.1.2.3 TRANSLATION-MEMORY-SYSTEM 154 9.1.2.4 TERMINOLOGIE-MANAGEMENT-SYSTEM 159 9.1.2.5 WERKZEUGE ZUR INTERNETRECHERCHE 161 9.1.2.6 WOERTERBUECHER 161 9.1.2.7 AUFSTELLUNGEN 162 9.1.2.8 NOTIZZETTEL UND POST-ITS 162 9.1.3 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER VERWALTUNG 163 9.1.3.1 LAUFENDE AUFTRAGSLISTE 163 9.1.3.2 AKTENMAPPEN 164 9.1.3.3 AUFTRAGSBLATT/PO (PURCHASE ORDER) 165 9.1.3.4 DATENBANKEN UND AKTENARCHIVE 165 9.1.3.5 CHECKLISTEN 166 9.1.4 ARTEFAKTE ZUM ZWECK DER ARCHIVIERUNG 168 9.1.4.1 ARCHIVE UND SPEICHERMEDIEN 168 9.1.5 PROJEKTMANAGEMENT-SYSTEM 169 9.2 KOORDINATION 172 9.2.1 DIE BETEILIGTEN 173 9.2.2 ARBEITSPROZESSE BEI DER KOOPERATIVEN TEXTGESTALTUNG 175 9.2.2.1 KONTAKTAUFNAHME UND AUFTRAGSERTEILUNG 175 9.2.2.2 ZIELTEXTGESTALTUNG 176 9.2.2.3 QUALITAETSKONTROLLE, LAYOUT UND FREIGABE 177 9.2.3 ROLLEN UND ZUSTAENDIGKEITSBEREICHE 179 9.2.3.1 PROJEKT INDUSTRIE, BAUPLAENE" 182 9.2.3.2 PROJEKT ADVERTISEMENTS AUF CD-ROM" 182 9.2.3.3 PROJEKT BUSSE: SCHALTPLAENE" 185 9.2.3.4 PROJEKT BUSSE: DISPLAY" 187 9.2.3.5 PROJEKT HEBEZEUGE" 187 9.2.3.6 PROJEKT TELEFONE, FAXGERAETE" 188 9. 9.4.1 COMMUNITY IM KLEINEN RAHMEN: UEBERSETZUNGSBUERO UND PARTNERFIRMA 216 9.4.1.1 DAS UEBERSETZUNGSBUERO 216 9.4.1.2 DIE ARBEITSGEMEINSCHAFT: KOOPERATION MIT EINER SPRACHTECHNOLOGIEFIRMA 217 9.4.2 COMMUNITY IM GROSSEN RAHMEN: ARBEITSGEMEINSCHAFT, KUNDEN UND UEBERSETZER 220 9.4.2.1 KONSTELLATION UND FRAGESTELLUNGEN 220 9.4.2.2 UEBERSETZUNGSBUERO UND KUNDE 221 9.4.2.3 UEBERSETZUNGSBUERO UND UEBERSETZER 225 9.4.3 GESAMTBILD 230 9.4.3.1 SHIFTING COMMUNITIES 230 9.4.3.2 FIRMENPOLITIK 232 9.4.3.3 FAZIT 237 10 DISKUSSION 239 10.1 TRANSLATORISCHES VS. ARCHITEKTONISCHES HANDELN ALS COMPUTERUNTERSTUETZTE KOOPERATIVE GESTALTUNG 239 10.2 UEBERSETZUNGSTECHNOLOGIEN ALS KOLLABORATIVE ARTEFAKTE 242 10.3 RICHTLINIEN ALS KOLLABORATIVE ARTEFAKTE 244 11 AUSBLICK 247 12 LITERATUR 251 13 INDEX 265 14 ANHANG 271 14.1 ABRECHNUNGSBLATT 271 14.2 CHECKLISTE BEI AUFTRAGSVERGABE 272 14.3 AUFTRAGSBLATT/PO (PURCHASE ORDER) 274 14.4 FRAGMENTARISCHER AUSGANGSTEXT 275
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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	1000 ES 710 R595(2)st
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