Verfügbarkeit: Erfolgreich starten als Rechtsanwalt

Erfolgreich starten als Rechtsanwalt:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Trimborn von Landenberg, Dieter 1967- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Dt. Anwaltverl. 2002
Schlagworte:	Anwaltspraxis Praxisgründung Rechtsanwalt Berufsanfang Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	411 S. graph. Darst. 21 cm
ISBN:	3824003333

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT § 1 DER ANWALTSBERUF - IHR WEG UND ZIEL . 23 I. DER ANWALTSBERUF ALS LEBENSENTSCHEIDUNG . 23 II. DER MARKT FUER RECHTSBERATUNG . 25 III. ANFORDERUNGSPROFIL . 28 §2 DER ANGESTELLTE ANWALT . 33 I. VORBEMERKUNG . 33 II. BERUFSEINSTIEG . 33 III. FORMEN DER MITARBEIT . 40 IV. RISIKEN UND NEBENWIRKUNGEN . 47 § 3 KANZLEIGRUENDUNG MIT SYSTEM . 52 I. EINLEITUNG . 52 II. EXISTENZGRUENDUNG - ABER WIE? . 53 III. OPTIMIERUNG IHRER QUALIFIKATION . 60 IV. ANALYSE DER INDIVIDUELLEN GRUENDUNGSBEDINGUNGEN . 62 V. AUFBAU UND INHALT DES GRUENDUNGSKONZEPTES . 103 VI. JETZT GEHT ' S LOS - REALISIERUNG DER GRUENDUNGSIDEE . 130 VII. EIN LETZTER GEDANKE . 140 § 4 RATIONELLE KANZLEIFUEHRUNG . 141 I. BUEROORGANISATION . 141 II. ZEITMANAGEMENT . 152 III. NOTFALLMANAGEMENT FUER DEN EINZELANWALT . 164 § 5 MARKETING BEI KANZLEIGRUENDUNG . 167 I. MARKETING - WAS IST DAS? . 167 II. MARKETINGSTRATEGIE . 168 III. ANGEBOTSPOLITIK . 173 IV. KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 175 V. DISTRIBUTIONSPOLITIK . 203 § 6 WISSEN IST MACHT - INFORMATIONSBESCHAFFUNG UND -VERARBEITUNG . 218 I. ANWALTLICHE INFORMIERTHEIT . 218 II. DIE INFORMATIONSQUELLEN . 221 III. DAS KANZLEIINTEME INFORMATIONSMANAGEMENT . 237 IV. FAZIT . 239 § 7 BRAGO & CO. - EINNAHMEQUELLEN DES ANWALTS . 241 I. EINNAHMEQUELLE BRAGO . 241 II. EINNAHMEQUELLEN AUSSERHALB DER BRAGO . 259 III. DER ANWALT UND SEIN ZWEITBERUF . 261 § 8 IN KOSTEN STECKT GEWINN . 278 I. DAS KOSTEN-ABC . 278 II. STRUKTURELLE KANZLEIKOSTEN UEBERPRUEFEN UND SENKEN . 289 § 9 BUCHFUEHRUNG UND STEUERN IM ANWALTSBUERO . 292 I. EINFUEHRUNG . 292 II. VORBEREITUNGSSCHRITTE . 293 III. DIE ERSTELLUNG DER BUCHHALTUNG . 296 IV. DIE GEWINNERMITTLUNG IM ENGEREN SINNE . 301 V. UMSATZSTEUER . 308 VI. EINKOMMENSTEUER . 312 VII. BESONDERHEITEN BEI SOZIETAETEN UND PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFTEN . 319 VIII. BESONDERHEIT BEI RECHTSANWALTSGESELLSCHAFTEN MBH (ODER AG) . 319 IX. DER RECHTSANWALT ALS ARBEITGEBER . 320 X. SCHLUSSWORT . 320 XI. ANHANG . 321 §10 DER MANDANTENVERSTEHER - VOM UMGANG MIT MANDANTEN . 326 I. ANWALT UND MANDANT - ZWEI WELTEN? . 326 II. DIE YYMANDANT-ANWALT-BEZIEHUNG " . 326 III. ENTWICKLUNG DER MANDANT-ANWALT-BEZIEHUNG . 327 IV. SITUATIONEN MIT MANDANTEN . 338 V. DO 'S UND DONT ' S IM UMGANG MIT MANDANTEN . 341 VI. FAZIT . 342 § 11 DER ANWALT UND DER REST DER WELT . 343 I. EINLEITUNG . 343 II. GEGNER . 343 III. DIE LIEBEN KOLLEGEN . 346 IV. GERICHTE/RICHTER . 353 V. DIE STAATSANWALTSCHAFT . 356 VI. DER RECHTSANWALT UND DAS FINANZAMT . 359 VII. DIE RECHTSANWALTSKAMMER . 362 §12 ERFOLGREICH ARBEITEN - HAFTUNG VERMEIDEN . 364 I. VORBEMERKUNG . 364 II. DAS PROBLEM DES UEBERGANGSRECHTS IM BGB . 364 III. FRISTEN BEHERRSCHEN . 367 IV. STANDARDFEHLER UMGEHEN . 388 V. KRISENMANAGEMENT IM HAFTUNGSFALL . 394 VI. WIE SIE AM BALL BLEIBEN . 395 DIE AUTOREN . 397 STICHWORTVERZEICHNIS . 401 INHALTSVERZEICHNIS § 1 DER ANWALTSBERUF - IHR WEG UND ZIEL . 23 I. DER ANWALTSBERUF ALS LEBENSENTSCHEIDUNG . 23 II. DER MARKT FUER RECHTSBERATUNG . 25 1. DIE ALLGEMEINE MARKTLAGE . 25 2. BERATUNG DURCH NICHTANWAELTE . 25 3. AUTOMATISIERTE RECHTSBERATUNG . 25 4. KOENIG MANDANT REGIERT . 26 5. ABSCHIED VON DER BRAGO . 26 6. SPEZIALISIERUNG UND NISCHENBILDUNG . 27 7. INTERNATIONALISIERUNG . 27 8. VIRTUALISIERUNG . 27 9. NEUE KANZLEIFORMEN . 27 10. FAZIT . 28 III. ANFORDERUNGSPROFIL . 28 1. WAS MUSS ICH MITBRINGEN? . 28 2. WAS WIRD VON MIR ERWARTET - ODER: WELCHE ROLLEN MUSS ICH SPIELEN? . 29 §2 DER ANGESTELLTE ANWALT . 33 I. VORBEMERKUNG . 33 II. BERUFSEINSTIEG . 33 1. BEWERBUNGSSTRATEGIE . 33 2. STELLENSUCHE . 35 A) STELLENANGEBOTE . 35 B) STELLENGESUCHE . 35 C) AUSHAENGE AM SCHWARZEN BRETT . 36 D) DIREKTE ANSPRACHE (INITIATIVBEWERBUNG) . 36 E) PERSOENLICHE BEZIEHUNGEN . 37 F) STELLENSUCHE IM INTERNET . 37 3. DIE BEWERBUNGSUNTERLAGEN . 38 A) BEWERBUNGSSCHREIBEN . 38 B) LEBENSLAUF . 38 C) BEWERBUNGSMAPPE . 39 4. DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH . 39 III. FORMEN DER MITARBEIT . 40 1. DER FREIE MITARBEITER . 40 A) WAS IST EIN FREIER MITARBEITER? . 40 B) VERGUETUNG . 41 C) MUSTERVERTRAG . 42 2. DER ANGESTELLTE RECHTSANWALT . 43 A) ARBEITSZEIT . 43 B) BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG . 44 C) KANZLEIPFLICHT . 44 D) KRANKENVERSICHERUNG . 44 E) KUENDIGUNGSFRISTEN . 44 F) NEBENTAETIGKEIT . 45 G) RENTENVERSICHERUNG . 45 9 H) STEUERN . 46 I) UNABHAENGIGKEIT . 46 J) VERGUETUNG . 46 IV. RISIKEN UND NEBENWIRKUNGEN . 47 1. UNBEFRIEDIGENDE ARBEITSBEDINGUNGEN . 47 2. AUFNAHME AUF DEN BRIEFKOPF . 48 3. TAETIGKEITSVERBOTE . 49 4. KONKURRENZKLAUSELN . 49 5. SOZIETAETSAUSSICHT . 50 § 3 KANZLEIGRUENDUNG MIT SYSTEM . 52 I. EINLEITUNG . 52 II. EXISTENZGRUENDUNG - ABER WIE? . 53 1. VORUEBERLEGUNG . 53 2. DIE QUALIFIZIERUNGSPHASE . 54 3. DIE ANALYSEPHASE . 55 A) ZIEL . 55 B) GRUNDSAETZE ZUR INFORMATIONSBESCHAFFUNG . 56 C) AUFBEWAHRUNG DER INFORMATIONEN . 57 4. DIE KONZEPTENTWICKLUNGSPHASE . 58 A) DIE GRUENDUNGSIDEE . 58 B) EINZELKONZEPTE . 58 5. DIE REALISIERUNGSPHASE . 59 III. OPTIMIERUNG IHRER QUALIFIKATION . 60 1. UNTEMEHMERPROFIL . 60 A) ORGANISATORISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE KOMPETENZ . 60 B) PERSONALFUEHRUNG . 60 C) SELBSTBEWUSSTSEIN UND SOZIALE KOMPETENZ . 61 D) FAEHIGKEIT ZUR KONZEPTENTWICKLUNG . 61 2. WEITERBILDUNG . 61 IV. ANALYSE DER INDIVIDUELLEN GRUENDUNGSBEDINGUNGEN . 62 1. KANZLEIKAUF . 62 2. NEUGRUENDUNG - ALLEIN ODER MIT ANDEREN? . 62 A) DIE SOZIETAET . 63 AA) EINSTIEG ODER GRUENDUNG? . 63 BB) NACHTEILE EINER SOZIETAET . 63 CC) VORTEILE EINER SOZIETAET . 64 B) DIE BUEROGEMEINSCHAFT . 65 AA) EINSTIEG IN EINE BESTEHENDE BUEROGEMEINSCHAFT . 65 BB) GRUENDUNG EINER BUEROGEMEINSCHAFT . 65 CC) MOEGLICHE NACHTEILE EINER BUEROGEMEINSCHAFT . 66 DD) VORTEILE EINER BUEROGEMEINSCHAFT . 66 C) DIE EINZELKANZLEI . 67 AA) VORTEILE EINER EINZELKANZLEI . 67 BB) NACHTEILE EINER EINZELKANZLEI . 67 3. RECHTSFORMWAHL . 68 A) GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS . 68 B) PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT . 68 C) ANWALTS-GMBH . 69 10 4. OEFFENTLICHE FOERDERPROGRAMME . 69 A) UEBERBRUECKUNGSGELD . 69 B) FOERDERDARLEHEN DER DEUTSCHEN AUSGLEICHSBANK (DTA) . 70 AA) ALLGEMEINES . 70 BB) START-UP MIT DER DTA . 70 CC) UNERWARTETE FOLGEINVESTITIONEN . 73 DD) ANTRAGSFRIST . 73 EE) INFORMATIONSBEREICH FOERDERPROGRAMME . 73 5. ANALYSE DER STANDORTBEDINGUNGEN . 77 A) AUFLISTUNG BELIEBIGER ORTE . 78 B) BEDINGUNGEN FUER OEFFENTLICHE FOERDERUNGEN . 78 C) ERKUNDUNG DER ORTE . 78 D) INFRASTRUKTUR . 79 E) KRITERIEN BEI DER AUSWAHL VON RAEUMLICHKEITEN . 80 F) ANALYSE DER WETTBEWERBSSITUATION . 82 6. OPTIMALE ERSTAUSSTATTUNG . 84 A) GRUNDSAETZLICHES ZUR ANSCHAFFUNG . 84 B) EINRICHTUNG/MOEBLIERUNG . 89 C) TECHNISCHE GERAETE . 91 AA) TECHNIK . 91 BB) TELEFON . 93 CC) COMPUTER . 93 DD) FAX . 94 EE) DIKTIERGERAET . 95 FF) AKTENVERNICHTER . 95 GG) FRANKIERMASCHINE . 95 D) GESCHAEFTSFAHRZEUG . 96 E) SOFTWARE . 96 AA) VIRENSCHUTZPROGRAMM . 96 BB) KANZLEI-PROGRAMME . 96 CC) FIREWALL . 97 DD) SPRACHERKENNUNGSSOFTWARE . 98 7. PERSONAL . 98 A) ALLGEMEINES . 98 B) RECHTSANWALTS UND NOTARFACHANGESTELLTE . 99 C) AUSZUBILDENDE . 100 D) SCHREIBKRAFT . 100 E) TELEFONISTEN . 101 F) PRAKTIKANTEN . 101 G) EXKURS: SPRACHERKENNUNG STATT PERSONAL . 101 H) SOZIALABGABEN . 102 I) ARBEITSSCHUTZBEDINGUNGEN . 103 V. AUFBAU UND INHALT DES GRUENDUNGSKONZEPTES . 103 1. GLIEDERUNG UND AUFBAU . 103 2. INHALT DES GRUENDUNGSKONZEPTES . 104 A) GRUENDUNGSKONZEPT ALS SELBSTVERMARKTUNGSSTRATEGIE . 104 B) DAS GRUENDUNGSVORHABEN . 105 C) ZUR PERSON . 106 11 D) DAS DIENSTLEISTUNGS UND ZIELKONZEPT . 107 AA) DIE YYTRAGENDEN SAEULEN " . 107 BB) DIE EIGENE DIENSTLEISTUNG . 107 CC) DER STANDORT UND SEINE WIRTSCHAFTLICHEN ASPEKTE . 109 E) DAS MARKETINGKONZEPT - DER MARKT FUER IHRE DIENSTLEISTUNG . 111 AA) DER ANGESTREBTE MANDANTENKREIS . 111 BB) BEDARF DER ANGEBOTENEN DIENSTLEISTUNG . 112 CC) KUENFTIG DENKBARE MARKTVERAENDERUNGEN . 113 DD) MARKETINGSTRATEGIE . 114 EE) WETTBEWERBSSITUATION . 114 F) DAS PERSONALKONZEPT . 114 G) DAS FINANZKONZEPT . 115 AA) DIE KOSTEN . 115 BB) FINANZIERUNG DER INVESTITIONEN . 121 CC) ERFOLGSPLANUNG . 122 DD) LIQUIDITAETSPLANUNG . 125 EE) SICHERHEITEN . 129 H) WIRTSCHAFTLICHE GESAMTBETRACHTUNG . 130 VI. JETZT GEHT ' S LOS - REALISIERUNG DER GRUENDUNGSIDEE . 130 1. DAS BANKGESPRAECH . 131 A) VORBEREITUNG . 131 B) SELBSTBEWUSSTE ARGUMENTATION BEI KONFRONTATION MIT VERMEINTLICHEN SCHWACHPUNKTEN . 131 C) UEBERZEUGUNGSKRAFT . 132 2. EROEFFNUNGSANZEIGE UND UNBEDENKLICHKEITSBESCHEINIGUNG . 132 3. ANMIETUNG VON KANZLEIRAEUMEN . 132 4. DAS RICHTIGE PERSONAL . 133 5. BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG . 133 6. ZULASSUNG . 134 A) DER ANTRAG . 134 B) DAS ZULASSUNGSVERFAHREN . 134 C) DIE VEREIDIGUNG . 135 7. VERSICHERUNGEN . 135 A) BUEROVERSICHERUNGEN . 136 B) PRIVATE KRANKEN UND PFLEGEVERSICHERUNG, KRANKENTAGEGELD . 136 C) BERUFSUNFAEHIGKEITSVERSICHERUNG . 136 D) UNFALLVERSICHERUNG . 137 E) LEBENSVERSICHERUNGEN . 137 8. KONTOEROEFFNUNG . 138 A) ONLINE-KONTO . 138 B) ANDERKONTEN . 138 9. VERSORGUNGSWERK . 139 VII. EIN LETZTER GEDANKE . 140 § 4 RATIONELLE KANZLEIFUEHRUNG . 141 I. BUEROORGANISATION . 141 1. ORGANISATIONSZIELE . 141 2. VOM UMGANG MIT DER AKTE . 142 A) AKTENANLAGE . 142 12 B) AKTENFUEHRUNG . 142 C) DATENERFASSUNG . 143 D) HANDAKTE . 144 E) AKTENLAGERUNG . 144 F) AKTENABLAGE . 145 3. FRISTEN UND WIEDERVORLAGEN . 145 A) BEDEUTUNG VON FRISTEN . 145 B) FRISTENSYSTEM . 146 AA) DER FRISTENKALENDER . 146 BB) DIE 10 GEBOTE DER FRISTENKONTROLLE . 146 CC) VORFRISTEINTRAGUNG . 147 C) FRISTBERECHNUNG . 148 AA) FRISTBEGINN . 148 BB) FRISTENDE . 148 4. KOMMUNIKATIONSMEDIEN IN DER KANZLEI . 149 A) TELEFON . 149 B) TELEFAX . 150 C) SCHRIFTVERKEHR . 151 D) E-MAIL/INTERNET . 152 N. ZEITMANAGEMENT . 152 1. WOZU ZEITMANAGEMENT? . 152 2. PLANUNG . 153 A) GESAMTPLANUNG . 153 B) MEHRJAHRESPLAN . 154 C) JAHRESPLAN . 154 D) QUARTALSPLAN . 154 E) MONATSPLAN . 155 F) WOCHENPLAN . 156 G) TAGESPLAN . 157 3. ABC-ANALYSE . 158 4. ZEITRAEUBER . 160 5. WEGE ZUR SELBSTENTLASTUNG . 161 6. DAS ANTISTRESSPROGRAMM . 161 A) 10 WEGE, SICH DER STOERENDEN UMWELT ELEGANT ZU ENTZIEHEN . 161 B) BESUCHERMANAGEMENT . 162 AA) DER ANGEMELDETE BESUCHER . 162 BB) DER UNANGEMELDETE BESUCHER . 163 C) AKTENBERGE MIT SYSTEM ABTRAGEN . 163 D) TAGESSTOERKURVE . 164 III. NOTFALLMANAGEMENT FUER DEN EINZELANWALT . 164 1. VERTRETER SUCHEN . 165 2. VERTRETER BESTELLEN . 165 3. VERTRETER INFORMIEREN . 165 4. SCHLUESSELGEWALT ORGANISIEREN . 165 5. NOTFALLGERECHTE AKTENFUEHRUNG . 166 § 5 MARKETING BEI KANZLEIGRUENDUNG . 167 I. MARKETING - WAS IST DAS? . 167 II. MARKETINGSTRATEGIE . 168 13 1. ZIELSETZUNG . 169 2. STRATEGISCHE PLANUNG . 170 A) FINANZPLAN . 170 B) WAHL DER MITTEL - MARKETINGMIX . 171 C) ZEITPLAN . 171 3. UMSETZUNG . 171 4. ZIELKONTROLLE . 172 III. ANGEBOTSPOLITIK . 173 IV. KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 175 1. WERBUNG . 175 A) GRUNDSAETZLICHES ZUR ANWALTSWERBUNG . 175 B) RECHTLICHE ASPEKTE ANWALTLICHER WERBUNG . 176 AA) DIE KAMMER WACHT - BERUFSRECHTLICHE GRUNDLAGEN . 176 BB) DER KOLLEGE WACHT - WETTBEWERBSRECHTLICHE ASPEKTE . 179 C) WERBEMOEGLICHKEITEN FUER DEN KANZLEIGRUENDER . 180 AA) ADRESSBUCH/-VERZEICHNISSE . 180 BB) ANWALTSUCHSERVICE . 182 CC) BESUCH BEI POTENZIELLEN MANDANTEN . 182 DD) RUNDSCHREIBEN AN NICHTMANDANTEN . 183 EE) RUNDSCHREIBEN AN MANDANTEN . 185 FF) KANZLEIBROSCHUERE . 185 GG) MITGLIEDSCHAFTEN . 189 HH) PRAXISSCHILD . 189 II) SCHAUKASTEN . 190 JJ) VISITENKARTEN . 190 KK) WERBEGESCHENKE . 191 11) ZEITUNGSANZEIGEN . 192 2. OEFFENTLICHKEITSARBEIT (PR) . 193 A) WIE FUNKTIONIERT OEFFENTLICHKEITSARBEIT? . 193 B) EROEFFNUNGSFEIER . 194 AA) GAESTELISTE . 194 BB) EINLADUNGEN . 194 CC) VORBEREITUNG . 195 DD) DER GROSSE TAG . 195 EE) NACHBEREITUNG . 195 C) OEFFENTLICHE PRAESENZ IN VEREINEN . 195 D) VORTRAGSTAETIGKEIT . 196 E) VEROEFFENTLICHUNGEN . 197 AA) FREUDE AM SCHREIBEN . 197 BB) MEDIEN FUER LAIEN . 198 CC) MEDIEN FUER KOLLEGEN . 199 F) PRESSEARBEIT . 199 G) SPONSORING . 201 H) MESSEAUFTRITT . 202 V. DISTRIBUTIONSPOLITIK . 203 1. NETWORKING . 203 A) BEDEUTUNG VON NETZWERKEN . 203 B) FORMELLE NETZWERKE . 205 14 AA) GRUNDTYPEN . 205 BB) KRITERIEN BEI DER WAHL . 205 C) INFORMELLE NETZWERKE . 207 2. DER GANZHEITLICHE KANZLEIAUFTRITT - CORPORATE IDENTITY . 208 A) BEDEUTUNG . 208 B) BUEROUMGEBUNG . 208 C) SERVICE . 210 D) KANZLEIIMAGE . 211 3. INTERNET . 213 A) BEDEUTUNG DES INTERNET . 213 B) HOMEPAGE . 213 AA) GRUNDENTSCHEIDUNG . 213 BB) DOMAINNAME . 214 CC) INHALT . 214 DD) AEUSSERE ERSCHEINUNG . 214 EE) VERMARKTUNG . 215 C) ONLINE-RECHTSBERATUNG . 216 § 6 WISSEN IST MACHT - INFORMATIONSBESCHAFFUNG UND -VERARBEITUNG . 218 I. ANWALTLICHE INFORMIERTHEIT . 218 1. YYWISSEN " . 218 2. INFORMATIONSMANAGEMENT . 219 A) WISSEN ALS WETTBEWERBSVORTEIL . 219 B) INFORMATIONSBESCHAFFUNG . 220 C) INFORMATIONSVERARBEITUNG . 220 II. DIE INFORMATIONSQUELLEN . 221 1. DIE BIBLIOTHEK HERKOEMMLICHER ART . 221 A) GRUNDSAETZLICHE AUSSTATTUNGSKRITERIEN . 221 B) GESETZESTEXTE . 223 C) KOMMENTARE . 223 D) RECHTSPRECHUNGSSAMMLUNGEN . 224 E) HANDBUECHER . 224 F) FORMULARSAMMLUNGEN . 225 G) ZEITSCHRIFTEN . 225 H) EIGENE AUFZEICHNUNGEN . 227 I) PRINT-MEDIEN AUSSERHALB DER JURISTEREI . 227 2. ELEKTRONISCHE INFORMATIONSQUELLEN . 228 A) ALLGEMEINE VORUEBERLEGUNGEN . 228 B) GESETZESTEXTE . 229 C) RECHTSPRECHUNGSSAMMLUNGEN . 229 D) ZEITSCHRIFTEN . 230 E) ONLINE-DATENBANKEN . 231 F) INTERNET . 232 G) MAILING-LISTEN . 233 H) DIE EIGENE DATENBANK . 234 3. WEITERE INFORMATIONSQUELLEN . 234 A) VERANSTALTUNGEN . 234 B) ARBEITSGEMEINSCHAFTEN DES DEUTSCHEN ANWALTVEREINS . 236 15 C) DER ANWALTSSTAMMTISCH . 236 D) BEHOERDLICHE AUSKUENFTE . 236 III. DAS KANZLEIINTEME INFORMATIONSMANAGEMENT . 237 1. DAS ZIEL: RATIONELLE INFORMATIONSGEWINNUNG . 237 2. SELEKTION DER INFORMATIONSVIELFALT . 237 3. DIE INFORMATIONSABLAGE . 238 IV. FAZIT . 239 § 7 BRAGO & CO. - EINNAHMEQUELLEN DES ANWALTS . 241 I. EINNAHMEQUELLE BRAGO . 241 1. GRUNDLAGEN DES VERGUETUNGSANSPRUCHS . 241 2. ANWENDUNGSBEREICH (§ 1 BRAGO) . 242 3. DAS GEBUEHRENSYSTEM . 242 A) EINTEILUNG IN YYANGELEGENHEITEN " . 242 B) PAUSCHCHARAKTER DER GEBUEHREN . 243 4. DIE VERSCHIEDENEN GEBUEHRENARTEN . 244 A) UEBERBLICK . 244 B) DIE EINZELNEN GEBUEHRENARTEN . 244 5. DER GEGENSTANDS WERT . 245 6. RAHMENGEBUEHREN (§12 BRAGO) . 246 7. HEBEGEBUEHREN (§ 22 BRAGO) . 247 8. MEHRERE AUFTRAGGEBER . 247 9. DIE AUSLAGEN . 248 A) POST UND TELEKOMMUNIKATIONSENTGELTE . 248 B) DOKUMENTENPAUSCHALEN . 249 C) REISEKOSTEN . 249 D) AUSLAGEN AUSSERHALB DER BRAGO . 250 10. HONORARVEREINBARUNGEN . 250 11. DIE FAELLIGKEIT . 252 12. DIE VERJAEHRUNG . 252 13. DIE ABRECHNUNG . 253 14. VORSCHUSS . 254 15. DIE DURCHSETZUNG DER VERGUETUNG . 255 16. BERATUNGSHILFE . 256 17. PROZESSKOSTENHILFE . 256 18. PFLICHTVERTEIDIGER . 257 19. DIE SOG. DAV-ABKOMMEN . 257 A) DIE REGULIERUNGSEMPFEHLUNGEN . 257 B) DIE VERGUETUNG FUER AKTENAUSZUEGE AUS UNFALLAKTEN . 258 20. RECHTSSCHUTZVERSICHERUNG . 258 21. DIE KOSTENERSTATTUNG . 258 II. EINNAHMEQUELLEN AUSSERHALB DER BRAGO . 259 1. EINFUEHRUNG . 259 2. DER ANWALT ALS VERMITTLER VON PROZESSFINANZIERUNGEN . 260 3. DER ANWALT ALS KANZLEIABWICKLER . 260 A) AUFGABEN UND BESTELLUNG . 260 B) VERGUETUNG . 261 III. DER ANWALT UND SEIN ZWEITBERUF . 261 1. KRITERIUM DER VEREINBARKEIT . 261 16 2. DER ANWALT ALS DOZENT UND LEHRBEAUFTRAGTER . 262 A) POTENZIELLE AUFTRAGGEBER . 262 B) BEZAHLUNG . 263 C) SYNERGIEEFFEKTE . 263 D) WARNUNG . 264 3. DER ANWALT ALS PRUEFER, GUTACHTER UND KORREKTURASSISTENT . 264 4. DER ANWALT ALS FACHAUTOR . 265 5. DER ANWALT ALS BETREUER . 265 A) AUFGABE . 265 B) VERGUETUNG . 266 6. DER ANWALT ALS REFERENT UND GESCHAEFTSFUEHRER . 267 7. DER ANWALT ALS COACH, GRUENDUNGSBERATER UND BUSINESS-ANGEL . 267 A) AUFGABE . 267 B) VERGUETUNG . 267 8. DER ANWALT IN DER AUSBILDUNG . 268 A) REFERENDARAUSBILDER . 268 B) RENO-AUSBILDUNG IN BERUFSSCHULEN . 268 C) REFERENT BEI REPETITORIEN . 268 9. DER ANWALT ALS WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER . 269 10. DER ANWALT ALS INSOLVENZ VERWALTET . 269 A) AUFGABE . 269 B) VERGUETUNG . 269 11. DER ANWALT ALS TESTAMENTSVOLLSTRECKER . 271 A) AUFGABE . 271 B) VERGUETUNG . 272 12. DER ANWALT ALS NACHLASSVERWALTER . 272 A) AUFGABE . 272 B) VERGUETUNG . 273 13. DER ANWALT ALS ZWANGSVERWALTER . 273 A) AUFGABE . 273 B) VERGUETUNG . 273 14. SCHIEDSRICHTER . 274 A) AUFGABEN . 274 B) VERGUETUNG . 275 15. TREUHAENDER . 275 A) AUFGABEN . 275 B) VERGUETUNG . 276 16. ANWALT UND MEDIATION . 276 17. ANWALT UND YYSCHWARZGELD " . 276 18. ANWALT UND GELDWAESCHE . 277 § 8 IN KOSTEN STECKT GEWINN . 278 I. DAS KOSTEN-ABC . 278 II. STRUKTURELLE KANZLEIKOSTEN UEBERPRUEFEN UND SENKEN . 289 1. BUEROBETRIEB . 289 2. ANWALTSLEISTUNG . 289 A) ARBEITSZEITERFASSUNG . 289 17 B) MANDANTEN . 290 C) SELBSTKRITIK, ZEITFRESSER . 290 § 9 BUCHFUEHRUNG UND STEUERN IM ANWALTSBUERO . 292 I. EINFUEHRUNG . 292 II. VORBEREITUNGSSCHRITTE . 293 1. TRENNUNG DER SPHAEREN . 293 2. SAMMLUNG VON BELEGEN . 293 3. AUSWAHL DES BUCHHALTUNGSSYSTEMS . 294 A) JOUMALBUCHFUEHRUNG . 294 B) BUCHHALTUNGSPROGRAMME FUER DEN PC . 295 C) ANWALTSPROGRAMME . 295 D) FEMBUCHHALTUNG . 296 E) AUSSER-HAUS-LOESUNGEN . 296 III. DIE ERSTELLUNG DER BUCHHALTUNG . 296 1. DER BUCHUNGSSATZ . 296 2. DAS SACHKONTO . 297 3. BETRIEBSEINNAHMEN UND BETRIEBSAUSGABEN . 297 A) BETRIEBSEINNAHMEN . 297 B) ABGRENZUNG YYFREIBERUFLICH " UND YYGEWERBLICH " . 298 C) BETRIEBSAUSGABEN . 299 4. ABGRENZUNG YYBETRIEBLICH " UND YYPRIVAT " . 299 5. DURCHLAUFENDE POSTEN . 300 IV. DIE GEWINNERMITTLUNG IM ENGEREN SINNE . 301 1. VERPROBUNG, CASH FLOW . 301 2. ABSETZUNGEN FUER ABNUTZUNGEN . 302 3. PRIVATANTEILE . 304 A) TELEFONKOSTEN . 304 B) KFZ-KOSTEN . 305 AA) ALTERNATIVE 1: FAHRTENBUCH . 305 BB) ALTERNATIVE 2: 1 %-REGELUNG DES § 6 ABS. 1 NR. 4 S. 2 ESTG . 305 C) RAUMKOSTEN . 306 D) NICHT ABZIEHBARER BETRIEBSAUFWAND . 306 AA) BEWIRTUNGSKOSTEN . 306 BB) GELDSTRAFEN UND BUSSGELDER . 306 CC) FAHRTEN ZWISCHEN WOHNUNG UND ARBEITSSTAETTE . 307 DD) ZINSEN AUF UEBERENTNAHMEN . 307 V. UMSATZSTEUER . 308 1. DAS BESTEUERUNGSSUBJEKT . 308 2. DER STEUERSATZ . 309 3. ERHEBUNGSFORMEN . 309 4. ERHEBUNGSZEITRAEUME . 310 5. ANFORDERUNG AN DIE BELEGE . 310 6. JAHRESERKLAERUNG . 311 VI. EINKOMMENSTEUER . 312 1. STEUERPFLICHT . 312 2. DIE SIEBEN EINKUNFTSARTEN DES § 2 ESTG . 312 A) UEBERSICHT UEBER DIE EINKUNFTSARTEN . 312 B) EINKUENFTE AUS LAND UND FORSTWIRTSCHAFT (§§ 2 ABS. 1 NR. 1, 13 ESTG) . 313 18 C) EINKUENFTE AUS GEWERBEBETRIEB (§§ 2 ABS. 1 NR. 2, 15 - 17 ESTG) . 313 D) EINKUENFTE AUS SELBSTAENDIGER TAETIGKEIT (§§ 2 ABS. 1 NR. 3, § 18 ESTG) . 313 E) EINKUENFTE AUS NICHTSELBSTAENDIGER TAETIGKEIT (§§ 2 ABS. 1 NR. 4, 19 ESTG) . 314 F) DIE RESTLICHEN EINKUNFTSARTEN . 314 3. SUMME DER EINKUENFTE . 315 4. SONDERAUSGABEN . 315 5. EINKOMMEN UND FREIBETRAEGE, STEUERTARIF . 316 6. STEUERERKLAERUNG . 318 VII. BESONDERHEITEN BEI SOZIETAETEN UND PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFTEN . 319 VIII. BESONDERHEIT BEI RECHTSANWALTSGESELLSCHAFTEN MBH (ODER AG) . 319 IX. DER RECHTSANWALT ALS ARBEITGEBER . 320 X. SCHLUSSWORT . 320 XI. ANHANG . 321 1. KLEINES BETRIEBSAUSGABEN-ABC . 321 2. AMTLICHE AFA-TABELLEN (AUSZUG) . 323 3. TABELLE: BERECHNUNG DES PRIVATEN NUTZUNGSANTEILS UND DER BESCHRAENKT ABZUGSFAEHIGEN BETRIEBSAUSGABEN . 324 4. TABELLE: BERECHNUNG DER ZINSAUSGABENKUERZUNG WEGEN UEBERENTNAHME GERN. § 4 ABS. 4A ESTG . 325 §10 DER MANDANTENVERSTEHER - VOM UMGANG MIT MANDANTEN . 326 I. ANWALT UND MANDANT - ZWEI WELTEN? . 326 II. DIE YYMANDANT-ANWALT-BEZIEHUNG " . 326 1. DIE INFORMELLE EBENE . 327 2. DIE JURISTISCHE EBENE . 327 3. DIE EMOTIONALE EBENE . 327 HI. ENTWICKLUNG DER MANDANT-ANWALT-BEZIEHUNG . 327 1. DIE TELEFONISCHE MANDATSANNAHME . 327 2. DER ERSTE PERSOENLICHE KONTAKT . 328 A) GRUNDLEGENDES ZUR KONTAKTPHASE . 328 B) INFORMATIONSFLUSS DURCH GESPRAECHSSTIL . 329 AA) GESPRAECHSFUEHRUNG . 329 BB) AKTIVES ZUHOEREN . 329 CC) FACHVOKABULAR . 330 DD) ARBEITEN MIT CHECKLISTEN . 330 EE) KOERPERSPRACHE . 331 C) DIE JURISTISCH-EMOTIONALE PHASE DES GESPRAECHS . 331 AA) EINFUEHLSAMES VERHALTEN . 331 BB) SCHLECHTE ERFOLGSAUSSICHTEN - WAS TUN? . 332 CC) GUTE ERFOLGSAUSSICHTEN DER MANDATSABWICKLUNG . 332 DD) DAS ZIEL DES MANDANTEN UND DER MANDATSBEARBEITUNG . 333 D) CHECKLISTE: DER ERSTE PERSOENLICHE KONTAKT MIT DEM MANDANTEN . 333 3. DER WEITERE KONTAKT MIT DEM MANDANTEN IM ZUGE DES MANDATS . 333 A) DIE INFORMELLE EBENE . 334 B) DIE JURISTISCHE EBENE . 334 C) DIE EMOTIONALE EBENE . 334 4. DER GEMEINSAME GERICHTSTERMIN . 335 A) LAUNEN UND TUGENDEN BEI GERICHT . 335 B) UMGANG MIT GUT BEKANNTEN KOLLEGEN BEI GERICHT . 336 19 C) VERGLEICHSABSCHLUESSE . 336 D) CHECKLISTE: VORBEREITUNG UND WAHRNEHMUNG DES GERICHTSTERMINS . 337 5. NACH DEM FALL IST VOR DEM FALL - MANDANTENPFLEGE ALS UMGANGSFORM . 337 IV. SITUATIONEN MIT MANDANTEN . 338 A) DER BESSERWISSER . 338 B) DER ERFAHRENE MANDANT . 338 C) DER UNERFAHRENE MANDANT . 339 D) PRAGMATIKER . 339 E) SCHWIERIGE MANDANTEN . 339 F) MANDATSBEARBEITUNG GRATIS? . 340 V. DO ' S UND DONT ' S IM UMGANG MIT MANDANTEN . 341 1. VERSCHWIEGENHEIT . 341 2. WIDERSTREITENDE INTERESSEN . 341 3. FREMDGELDER . 341 4. URLAUB DES ANWALTS . 342 5. AEUSSERE ERSCHEINUNG . 342 6. KUMPANEI . 342 7. ZURUECKWEISUNG DES MANDATS . 342 VI. FAZIT . 342 §11 DER ANWALT UND DER REST DER WELT . 343 I. EINLEITUNG . 343 II. GEGNER . 343 1. DER ANWALTLICH VERTRETENE GEGNER . 343 2. DER ANWALTLICH NICHT VERTRETENE GEGNER . 344 A) PROBLEMFALL: ZWANGSVOLLSTRECKUNG . 344 B) SONDERFALL: EINVERSTAENDLICHE SCHEIDUNG . 345 C) PARTEIVERRATS-FALLEN . 345 III. DIE LIEBEN KOLLEGEN . 346 1. BERUFSORDNUNG UND STANDESRECHT . 346 2. KOLLEGIALITAET IM HAIFISCHBECKEN? . 346 A) GRUNDREGELN DER KOMMUNIKATION . 346 B) KOMMUNIKATION IM GERICHTSSAAL . 347 C) AUSSERGERICHTLICHER UMGANG . 347 AA) SCHRIFTSATZSTIL . 347 BB) DAS TAEGLICHE KOLLEGIALE MITEINANDER . 348 3. KONKURRENZ - DIE GRENZEN DES ERLAUBTEN . 349 A) WERBLICHES VERHALTEN . 349 B) DIREKTE KONKURRENZ - YYABFISCHEN " LAUFENDER MANDATE . 349 AA) DAS YYAUFGEDRAENGTE MANDAT " . 349 BB) KEINE MANDATSUEBEMAHME OHNE VORPRUEFUNG . 349 CC) ANZEIGE DES MANDATSWECHSELS . 350 DD) SCHLUSSBEMERKUNG . 351 4. GRENZEN DER KOLLEGIALITAET? - DURCHSETZUNG VON HAFTUNGSANSPRUECHEN GEGENUEBER KOLLEGEN . 351 5. BERUFLICHE KONTAKTE - UND DAS WAR ' S? . 352 A) FORUM JUNGE ANWALTSCHAFT IM DAV . 352 B) OERTLICHER ANWALTVEREIN UND DAV . 352 IV. GERICHTE/RICHTER . 353 20 1. ZIVILGERICHT . 353 A) ROLLENVERTEILUNG . 353 B) KOMMUNIKATION VOR DEM TERMIN . 353 C) VERHALTEN IN DER VERHANDLUNG . 354 D) RICHTERLICHE HINWEISPFLICHT . 354 E) VERGLEICHSWESEN UND -UNWESEN . 354 F) GRENZEN DES MITEINANDERS . 355 2. RICHTER IN STRAFSACHEN . 356 3. RICHTER ANDERER GERICHTSBARKEITEN . 356 V. DIE STAATSANWALTSCHAFT . 356 1. RECHTSANWALT UND STAATSANWALT - DIE ANTAGONISTEN . 356 A) DAS ERMITTLUNGSVERFAHREN . 357 B) DIE HAUPTVERHANDLUNG . 358 2. DER STAATSANWALT ANTE PORTAS . 359 VI. DER RECHTSANWALT UND DAS FINANZAMT . 359 1. IN EIGENER SACHE . 359 A) DIE STEUERPFLICHT . 359 B) VERHANDLUNGEN MIT DEM FINANZAMT . 360 C) BESUCH VOM FINANZAMT . 361 2. DER KONTAKT MIT DEM FINANZAMT ALS INTERESSENVERTRETER . 361 VII. DIE RECHTSANWALTSKAMMER . 362 1. DIE AUFGABEN . 362 2. FORTBILDUNGSANGEBOTE . 362 3. ENGAGEMENT IM KAMMERVORSTAND . 362 §12 ERFOLGREICH ARBEITEN - HAFTUNG VERMEIDEN . 364 I. VORBEMERKUNG . 364 II. DAS PROBLEM DES UEBERGANGSRECHTS IM BGB . 364 1. RECHTSANWENDUNG IM UEBERGANGSZEITRAUM . 364 2. ALTFAELLE BESONDERS UEBERPRUEFEN! . 365 3. NEUE FAELLE KORREKT EINORDNEN! . 365 III. FRISTEN BEHERRSCHEN . 367 1. FRISTEN KENNEN UND ERKENNEN . 367 A) FRISTENKONTROLLE . 367 B) ERMITTLUNG RELEVANTER FRISTEN . 367 C) AUSSCHLUSSFRIST ODER VERJAEHRUNGSFRIST? . 368 2. DIE AUSWIRKUNGEN DER REFORMGESETZGEBUNG AUF DAS ALLGEMEINE VERJAEHRUNGSRECHT DES BGB . 369 A) VERJAEHRUNGSRECHT DES BGB . 369 B) BEGINN DER VERJAEHRUNG . 370 C) NEUBEGINN (UNTERBRECHUNG) UND HEMMUNG DER VERJAEHRUNGSFRIST . 371 D) WEGFALL DER WIRKUNG VON UNTERBRECHUNG UND HEMMUNG . 372 3. DIE AUSWIRKUNG DES GESETZES ZUR SCHULDRECHTSMODEMISIERUNG AUF SCHULDRECHTLICHE VERJAEHRUNGSFRISTEN . 373 4. HAFTUNGSRELEVANTE FRISTEN DES ZIVILRECHTS VON A-Z . 374 A) ARBEITSRECHT . 374 B) ANWALTSVERTRAG (EIGENTLICH: GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG, § 675 BGB) . 375 C) BUERGERLICHES GESETZBUCH, ALLGEMEINER TEIL . 375 D) ERBRECHT . 376 21 E) FAMILIENRECHT . 377 F) GESELLSCHAFTSRECHT UND HANDELSRECHT . 377 G) KAUFRECHT . 377 H) MIETRECHT . 377 I) REISEVERTRAEGE . 378 J) SCHENKUNGEN . 378 K) SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS § 1 PRODHAFTG . 378 1) VERSICHERUNGSVERTRAEGE . 378 M) WERKVERTRAGSRECHT . 379 AA) VERGUETUNGSANSPRUECHE . 379 BB) GEWAEHRLEISTUNGSANSPRUECHE . 380 N) ZINSANSPRUECHE . 380 O) ZIVILPROZESS . 381 5. VERWIRKUNG VON RECHTEN . 382 6. ZIVILPROZESSUALE FRISTEN UND WIEDEREINSETZUNG IN DEN VORIGEN STAND . 382 A) VERLAENGERUNG GERICHTLICHER FRISTEN . 382 B) WAHRNEHMUNG PROZESSUALER FRISTEN . 382 AA) UEBERPRUEFUNG GERICHTLICHER ENTSCHEIDUNGEN . 383 BB) DIE ZUSTELLUNG DER GERICHTLICHEN ENTSCHEIDUNG . 384 CC) DAS EMPFANGSBEKENNTNIS DES ANWALTS . 384 C) WIEDEREINSETZUNG IN DEN VORIGEN STAND . 385 AA) DER RETTUNGSANKER . 385 BB) FRISTGERECHTER ANTRAG . 386 CC) INHALT DES ANTRAGES . 386 DD) DARLEGUNG FEHLENDEN VERSCHULDENS . 387 IV. STANDARDFEHLER UMGEHEN . 388 1. KLAGEERHEBUNG . 388 A) DIE WAHL UND BENENNUNG DES ZUSTAENDIGEN GERICHTS . 388 B) SACHLEGITIMATION . 388 C) TEILKLAGE . 389 D) LEISTUNGSKLAGE ODER FESTSTELLUNGSKLAGE? . 389 2. DIE VERTEIDIGUNGSSITUATION - EINREDEN ERKENNEN UND ERHEBEN . 390 3. INFORMATION DES MANDANTEN/DOKUMENTATION . 391 4. ZAHLUNGSVERKEHR . 392 5. TUECKEN BEIM UEBERGANG VOM MAHNVERFAHREN INS STREITIGE GERICHTSVERFAHREN . 392 V. KRISENMANAGEMENT IM HAFTUNGSFALL . 394 VI. WIE SIE AM BALL BLEIBEN . 395 DIE AUTOREN . STICHWORTVERZEICHNIS 397 401
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