Kleinbetriebliche Arbeitssysteme in den neuen Bundesländern: Theorie, Funktionsweise, Entwicklung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Berliner Debatte Wiss.-Verl.
2000
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INHALT
7
VORWORT
1
EINLEITUNG:
DIE
BEWAELTIGUNG
VON
ARBEITSKRAEFTE
PROBLEMEN
IN
KLEINEN
BETRIEBEN
-
EMPIRISCHE
UND
THEORETISCHE
HINTERGRUENDE
DES
UNTERSUCHUNGS
THEMAS
9
1.1
DIE
FRAGESTELLUNG
9
1.2
DER
EMPIRISCHE
HINTERGRUND
DES
UNTERSUCHUNGSTHEMAS
11
1.3
THEORETISCHE
HINTERGRUENDE
DES
UNTERSUCHUNGSTHEMAS
14
1.4
KLEINBETRIEBE
-
DEFINITORISCHE
ABGRENZUNGEN
19
1.5
DER
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
21
2
ARBEITSSYSTEME
ALS
UNTERSUCHUNGSKONZEPT
23
2.1
ARBEITSSYSTEME
-
KLASSISCHE
THEORETISCHE
PERSPEKTIVEN
23
2.1.1
DER
SOZIOTECHNISCHE
ANSATZ
(E.
TRIST)
24
2.1.2
ARBEITSSYSTEME
UND
DIE
SEGMENTATION
DES
ARBEITSMARK
TES
(B.
LUTZ)
28
2.1.3
M.
PIORE
/
CH.
SABEL:
DAS
ENDE
DER
MASSENPRODUKTION
36
2.1.4
ZWISCHENERGEBNIS:
ARBEITSSYSTEM
UND
BETRIEBLICHE
STRA
TEGIE
41
2.2
BETRIEBLICHE
ARBEITSSYSTEME
-
VERKNUEPFUNG
VON
BETRIEB
LICHER
STRATEGIE
UND
PERSONALEINSATZ
44
2.2.1
STRATEGIE
-
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
UND
PRAEGEKRAFT
45
2.2.2
DER
BETRIEBSSOZIOLOGISCHE
ANSATZ
VON
PRIES
(1991)
-
KONZEPTIONELLE
BEGRUENDUNG
DER
INDIKATOREN
47
2.3
ZWISCHENERGEBNIS:
ARBEITSSYSTEME
-
ZUSAMMENFASSEN
DE
THESEN
58
3
DIMENSIONEN
BETRIEBLICHER
ARBEITSSYSTEME
-
ERSTE
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
60
3.1
STICHPROBENAUSWAHL
UND
UNTERSUCHUNGSDESIGN
60
4
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
4
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.2
4.2.1
4.2.2
BESCHREIBUNG
DER
UNTERSUCHUNGSSTICHPROBE
60
UNTERSUCHUNGSDESIGN
UND
ERHEBUNGSVERFAHREN
63
AUSWERTUNGSVERFAHREN
64
BETRIEBLICHE
STRATEGIEN
OSTDEUTSCHER
KLEINBETRIEBE
66
MERKMALE
DES
PRODUKTANGEBOTS:
SPEZIFITAET
UND
EIGEN
STAENDIGKEIT
66
MARKTPOSITION
UND
LEISTUNGSVERFLECHTUNG
74
INTERNE
POTENZIALE:
FINANZIELLE
UND
TECHNISCHE
AUSSTAT
TUNG
82
UMWELTORIENTIERUNG
DES
MANAGEMENTS
92
ZWISCHENERGEBNIS:
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
UND
PRAEGEKRAFT
99
PERSONALEINSATZ
IN
OSTDEUTSCHEN
KLEINBETRIEBEN
104
FLEXIBILITAET
IM
ARBEITSKRAEFTEEINSATZ
104
KOMPLEXITAET
DER
ARBEITSANFORDERUNGEN
113
INTERESSENVERTRETUNG
UND
ENTLOHNUNGSPOLITIK
122
ZWISCHENERGEBNIS:
DREI
KLEINBETRIEBLICHE
ARBEITSSYSTEME
134
FUNKTIONSWEISE
UND
ENTWICKLUNG
KLEINBETRIEBLICHER
ARBEITSSYSTEME
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
142
DIE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
142
INSTITUTIONENTRANSFER,
STRUKTURWANDEL
UND
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
142
DIE
ENTSTEHUNG
VON
KLEINBETRIEBEN
IM
TRANSFOR
MATIONSPROZESS
147
DOMINANTE
PERSONALPROBLEME
IN
OSTDEUTSCHEN
BETRIEBEN
157
FUNKTIONSWEISE
UND
ENTWICKLUNG
DER
KLEINBETRIEBLICHEN
ARBEITSSYSTEME
167
STABILISIERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
AUF
NIEDRIGEM
NIVEAU:
DAS
INDUSTRIEAEHNLICH-HANDWERKSNAHE
ARBEITS
SYSTEM
168
BEWAELTIGUNG
SCHWANKENDER
AUFTRAGSLAGEN
DURCH
PERSONALANPASSUNG:
DAS
TAYLORISTISCHE
ARBEITSSYSTEM
IN
KLEINBETRIEBEN
184
5
4.2.3
STRATEGISCHE
NUTZUNG
VON
PERSONAL
ZUR
ERSCHLIESSUNG
VON
209
MARKTLUECKEN:
DAS
MODERNE
KLEINBETRIEBLICHE
ARBEITS
SYSTEM
4.3
ZWISCHENERGEBNIS:
UEBERBLICK
UEBER
DIE
DREI
KLEIN
231
BETRIEBLICHEN
ARBEITSSYSTEME
UND
EINIGE
GEMEINSAMKEI
TEN
5
SCHLUSS:
KLEINBETRIEBLICHE
ARBEITSSYSTEME
IN
DEN
237
NEUEN
BUNDESLAENDERN
5.1
5.2
DER
UNTERSUCHUNGSANSATZ
IM
RUECKBLICK
237
DIE
HAUPTERGEBNISSE
IM
UEBERBLICK:
DAS
INEINANDERGREI
237
FEN
VON
KLEINBETRIEBSBESONDERHEITEN
UND
TRANSFORMA
TIONSSPEZIFIKA
5.3
THEORETISCHE
AUFSCHLUESSE
UND
WEITERFUEHRENDE
FRAGEN
245
252
ANHANG
1:
TABELLENANHANG
FUER
DAS
4.
KAPITEL
ANHANG
2:
LITERATUR
^64 |
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