Die Regelung der personellen Einzelmaßnahmen nach dem Betriebsverfassungsgesetz 1972 und ihre Auswirkungen auf die Praxis (§§ 99 - 105 BetrVG):
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1978
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
INHALTSVERZEICHNIS
III
-
XIV
LITERATURVERZEICHNIS
XV
-
XXXII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XXXIII
-
XXXVIII
A.
EINSTELLUNG,
EINGRUPPIERUNG,
1
UMGRUPPIERUNG
UND
VERSETZUNG
I.
GRUNDSAETZE
1
1.
MITBESTINMUNG
BEI
JEDER
PERSONELLEN
1
EINZELMASSNAHME
2.
MITBESTIMMUNG
NUR
IN
BETRIEBEN
EINER
2
BESTINMTEN
GROESSE
3.
PERSOENLICHER
GELTUNGSBEREICH
DES
5
MI
TBESTINMUNGSRECHTES
4.
AUSGESTALTUNG
DES
MITBESTINMUNGSRECHTES
7
5.
ERWEITERUNG
DER
MITBESTINUIUNG
9
6.
MITBESTIMMUNG
UND
ARBEITSKAMPF
12
II.
EINZELFAELLE
DES
MITBESTINMUNGSRECHTES
14
1.
EINSTELLUNG
15
2.
EINGRUPPIERUNG
23
3.
UMGRUPPIERUNG
26
4.
VERSETZUNG
33
IV
III.
DURCHFUEHRUNG
DER
MITBESTIMMUNG
47
1.
UNTERRICHTUNG
UND
EINHOLUNG
DER
ZUSTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
47
2.
AUSKUNFTERTEILUNG
UEBER
DIE
BETEILIGTEN
51
3.
VORLAGE
VON
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
59
4.
AUSKUNFT
UEBER
DIE
AUSWIRKUNGEN
DER
64
PERSONELLEN
MASSNAHME
5.
MITTEILUNG
DES
ARBEITSPLATZES
64
6.
MITTEILUNG
DER
EINGRUPPIERUNG
65
7.
MITTEILUNG
DER
VERSETZUNG
66
8.
FOLGEN
DER
VERLETZUNG
DER
67
UNTERRICHTUNGSPFLICHT
IV.
DAS
VERFAHREN
NACH
UNTERRICHTUNG
7O
DES
BETRIEBSRATS
1.
ZUSTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
7O
2.
VERWEIGERUNG
DER
ZUSTIMMUNG
72
3.
SCHRIFTFORM
DER
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
YG
4.
AEUSSERUNGSFRIST
DES
BETRIEBSRATS
78
V.
VERWEIGERUNGSGRUENDE
81
1.
VERSTOSS
GEGEN
GESETZE,
VERORDNUNGEN
ODER
KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN
81
2.
VERSTOSS
GEGEN
EINE
AUSWAHLRICHTLINIE
86
3.
NACHTEILE
FUER
ANDERE
BETRIEBSANGEHOERIGE
ARBEITNEHMER
89
V
4.
NACHTEIL
FUER
DEN
BETROFFENEN
ARBEITNEHMER
95
5.
VERSAEUMNIS
DER
AUSSCHREIBUNG
97
6.
STOERUNG
DES
BETRIEBSFRIEDENS
99
VI.
DAS
VERFAHREN
NACH
VERWEIGERUNG
DER
ZUSTIMMUNG
1
O2
1.
REAKTION
DES
ARBEITGEBERS
1O2
2.
ANRUFUNG
DES
ARBEI
TSGERICHTS
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
LO4
3.
BEWEISLASTFRAGE
LO5
4.
FRIST
ZUR
ANRUFUNG
DES
ARBEITSGERICHTS
LO6
VII.
STREITIGKEITEN
LO7
B.
VORLAEUFIGE
PERSONELLE
MASSNAHMEN
LO8
1
OFT
I.
ZWECK
DER
BESTIMMUNG
VI
II.
VORAUSSETZUNGEN
DER
VORLAEUFIGEN
DURCHFUEHRUNG
LO9
1.
FEHLEN
DER
ZUSTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
LO9
A)
FEHLEN
DER
AEUSSERUNG
DES
BETRIEBSRATS
LO9
B)
ZUSTIMNUNGSVERWEIGERUNG
LLO
C)
FEHLEN
DER
UNTERRICHTUNG
DES
BETRIEBSRATS
2.
ERFORDERLICHKEIT
AUS
SACHLICHEM
GRUND
112
III.
VORLAEUFIGE
DURCHFUEHRUNG
DER
MASSNAHME
1,7
1.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
GEGENUEBER
DEM
ARBEITNEHMER
1'
7
2.
UNTERRICHTUNG
DES
BETRIEBSRATS
'20
IV.
REAKTION
DES
BETRIEBSRATS
122
1.
KEINE
EINWENDUNGEN
DES
BETRIEBSRATS
'22
2.
BESTREITEN
DER
DRINGENDEN
ERFORDERLICHKEIT
AUS
SACHLICHEN
GRUENDEN
124
V.
ARBEITSGERICHTLICHES
VERFAHREN
126
1.
FRIST
FUER
ANRUFUNG
DES
ARBEITSGERICHT
DURCH
ARBEITGEBER
126
2.
ANTRAG
128
3.
ENTSCHEIDUNG
DES
ARBEITSGERICHTS
131
VI.
BEENDIGUNG
DER
VORLAEUFIGEN
MASSNAHME
135
VII
C.
SANKTIONEN
1JS
I.
ZWECK
DER
BESTIMMUNG
139
II.
ANORDNUNG
DER
AUFHEBUNG
EINER
PERSONELLEN
MASSNAHME
'
39
1.
TATBESTAND!IEHE
VORAUSSETZUNG
I
39
2.
ANTRAG
DES
BETRIEBSRATS
142
3.
ARBEITSGERICHTES
VERFAHREN
142
III.
ZWANGSGELDVERFAHREN
144
D.
KUENDIGUNG
147
I.
GRUNDSAETZE
147
1.
ALLGEMEINES
147
2.
GELTUNGSBEREICH
148
3.
KUENDIGUNG
WAEHREND
EINES
ARBEITSKAMPFES
150
4.
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS
NACH
ANDEREN
VORSCHRIFTEN
(§
LO2
ABS.
7
BETRVG)
152
5.
ERWEITERUNG
DER
MITBESTIMMUNG
153
VIII
II.
GEGENSTAND
DER
ANHOERUNG
DES
BETRIEBSRATS
154
1.
BEGRIFF
DER
KUENDIGUNG
154
2.
AUSNAHME
VON
DER
ANHOERUNGSPFLICHT
158
3.
ZUSAMMENFAELLEN
VON
TATBESTAENDEN
NACH
§
99
MIT
EINER
ANDERUNGSKUENDIGUNG
161
III.
ANHOERUNGSVERFAHREN
163
1.
ZEITPUNKT
DER
ANHOERUNG
163
2.
MITTEILUNG
DER
KUENDIGUNG
UND
DER
GRUENDE
171
A)
MITTEILUNG
DER
KUENDIGUNG
171
B)
MITTEILUNG
DER
KUENDIGUNGSGRUENDE
175
C)
NACHSCHIEBEN
VON
KUENDIGUNGSGRUENDEN
183
D)
FORM
DER
MITTEILUNG
189
3.
ANHOERUNG
DES
BETRIEBSRATS
191
A)
ADRESSAT
DER
MITTEILUNG
191
B)
WAHRNEHMUNG
DER
MI
TWIRKUNGSRECHTE
193
4.
ANHOERUNG
ALS
WIRKSAMKEITSVORAUSSETZUNG
195
5.
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
FUER
198
DIE
ERFOLGTE
ANHOERUNG
IV.
STELLUNGNAHME
DES
BETRIEBSRATS
199
1.
MOEGLICHKEITEN
DER
STELLUNGNAHME
2.
ANHOERUNG
DES
ARBEITNEHMERS
2
QQ
3.
BESCHLUSSFASSUNG
7R|
.
IX
4.
INHALT
UND
FORM
DER
STELLUNGNAHME
203
A)
BEDENKEN
203
B)
ZUSTIMMUNG
204
C)
WIDERSPRUCH
205
5.
AEUSSERUNGSFRIST
205
6.
MITTEILUNG
DER
STELLUNGNAHME
AN
DEN
ARBEITGEBER
209
V.
MAENGEL
DES
ANHOERUNGSVERFAHRENS
210
1.
GRUNDSATZ
210
2.
VERANTWORTUNGSBEREICH
DES
ARBEITGEBERS
211
3.
VERANTWORTUNGSBEREICH
DES
BETRIEBSRATS
214
VI.
BEENDIGUNG
DES
ANHOERUNGSVERFAEHRENS
UND
KUENDIGUNG
216
VII.
WIDERSPRUCHSVERFAHREN
218
1.
VORAUSSETZUNGEN
DES
WIDERSPRUCHS
218
2.
WIDERRUF
DES
WIDERSPRUCHS
226
3.
OIE
EINZELNEN
WIDERSPRUCHSGRUENDE
228
A)
NICHTBERUECKSICHTIGUNG
SOZIALER
GESICHTS
PUNKTE
BEI
DER
AUSWAHL 228
B)
VERSTOSS
GEGEN
EINE
RICHTLINIE
238
X
C)
WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
IM
BETRIEB
BZW.
UNTERNEHMEN
241
D)
WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
BEI
UMSCHULUNGSMASSNAHMEN
248
E)
WEITERBESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT
BEI
VERTRAGSAENDERUNG
254
4.
SCHWEIGEPFLICHT
DES
BETRIEBSRATS
256
VIII.
KUENDIGUNG
TROTZ
WIDERSPRUCHS
257
1.
KEIN
ZUSTIMNUNGSERFORDERNIS
ZUR
KUENDIGUNG
257
2.
AUSWIRKUNGEN
DES
WIDERSPRUCHS
AUF
DEN
KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS
258
IX.
BESONDERHEITEN
BEI
DER
AUSSERORDENTLICHEN
KUENDIGUNG
260
1.
ALLGEMEINES
260
2.
FREISTELLUNG
VON
DER
ARBEIT
(SUSPENDIERUNG)
261
3.
UMDEUTUNG
IN
EINE
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
264
X.
WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT
BEI
ORDENTLICHER
KUENDIGUNG
269
1.
VORAUSSETZUNGEN
269
2.
RECHTSNATUR
UND
INHALT
DES
WEITERBESCHAEFTI
GUNGSVERHAELTNISSES
276
XI
3.
WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT
UND
AENDERUNGSKUENDIGUNG
285
4.
WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT
AUSSERHALB
DES
§
LO2
ABS.
5
BETRVG
287
XI.
ENTBINDUNG
VON
DER
WEITERBESCHAEFTIGUNGSPFLICHT
291
1.
GRUENDE
291
2.
VERFAHREN
301
XII.
ERWEITERUNG
DES
MITBESTINMUNGSRECHTS
303
1.
ZUSTIIMIUNGSERFORDERNIS
BEI
KUENDIGUNG
303
2.
ERWEITERUNG
DES
MITBESTINMUNGSRECHTS
NUR
DURCH
BETRIEBSVEREINBARUNG
309
3.
EINSCHALTUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
310
E.
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
VON
MITGLIEDERN
EINES
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN
ORGANS
314
I.
ALLGEMEINES
314
II.
UENFANG
DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES
318
1.
PERSOENLICHER
GELTUNGSBEREICH
318
2.
ZEITLICHE
DAUER
322
A)
KUENDIGUNGSSCHUTZ
NACH
§
15
ABS.
1
SATZ
1
UND
ABS.
3
SATZ
1
KSCHG
I.V.
§
LO3
322
B)
NACHWIRKENDER
KUENDIGUNGSSCHUTZ
NACH
§
15
ABS.
1
SATZ
2
UND
ABS.
3
SATZ
2
KSCHG
327
XII
3.
INHALT
DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES
329
4.
GELTENDMACHUNG
DES
BESONDEREN
KUENDIGUNGSSCHUTZES
334
III.
KUENDIGUNG
AUS
WICHTIGEM
GRUND
336
1.
ALLGEMEINES
336
2.
EINZELFAELLE
AUS
DER
RECHTSPRECHUNG
340
IV.
ZUSTIMNUNG
DES
BETRIEBSRATS
ZUR
AUSSER
ORDENTLICHEN
KUENDIGUNG
343
1.
ZUSTIIRMUNGSERFORDERNIS
DES
BETRIEBSRATS
344
A)
ZEITPUNKT
344
B)
ZUSTAENDIGKEIT
345
C)
BESCHLUSSFASSUNG
346
D)
ERTEILUNG
DER
ZUSTIMNUNG
349
2.
AUSSCHLUSSFRIST
VON
ZWEI
WOCHEN
FUER
AUSSPRUCH
DER
KUENDIGUNG
350
3.
NACHSCHIEBEN
VON
KUENDIGUNGSGRUENDEN
355
4.
ERSETZUNG
DER
ZUSTIMMUNG
DURCH
DAS
ARBEITSGERICHT
356
XIII
V.
BETRIEBSRATSLOSER
BETRIEB
360
VI.
AUSWIRKUNGEN
DER
ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS
AUF
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
UND
DIE
RECHTE
ALS
ORGANMITGLIED
363
1.
KUENDIGUNGSSCHUTZKLAGE
363
2.
STELLUNG
WAEHREND
DES
KUENDIGUNGSSCHUTZ
PROZESSES
365
3.
SUSPENDIERUNG
367
F.
ENTFERNUNG
BETRIEBSSTOERENDER
ARBEITNEHMER
369
I.
ALLGEMEINES
369
II.
VORAUSSETZUNGEN
370
III.
DURCHFUEHRUNG
DER
MASSNAHME
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
374
IV.
ANRUFUNG
DES
ARBEITSGERICHTS
382
XIV
G.
EINSTELLUNG
ODER
PERSONELLE
VERAENDERUNG
EINES
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
387
I.
KEIN
MITWIRKUNGSRECHT
DES
BETRIEBSRATS
337
II.
PERSONENKREIS
388
1.
LEITENDE
ANGESTELLTE
388
2.
BERUFUNG
AUF
FEHLENDE
ANHOERUNG
NACH
§
1O2
390
III.
GEGENSTAND
DER
MITTEILUNGSPFLICHT
396
IV.
MITTEILUNG
DER
PERSONELLEN
MASSNAHME
397
1.
INHALT
397
2.
ZEITPUNKT
397
3.
ADRESSAT
398
V.
VERLETZUNG
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MITTEILUNGSPFLICHT
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