Le comité d'entreprise européen:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
Economica
1997
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| Schriftenreihe: | Collection Droit des affaires et de l'entreprise : Recherches
|
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| Beschreibung: | 334 S. |
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|---|---|
| adam_text | SOMMAIRE
INTRODUCTION 7
L HISTOIRE MOUVEMENTÉE DE LA DIRECTIVE
Au départ, une idée mondiale 11
L Europe prend le relais 12
Le rôle de la Commission européenne 14
Une nouvelle proposition 15
La tentative de négociation 17
L adoption et la réaction des acteurs 18
Les modifications apportées au texte de départ 19
Les raisons de l adoption de la directive 21
Conclusion : deux philosophies de la régulation sociale 22
LA MISE EN PLACE
Qui est concerné? 25
Le critère du pays 25
Le critère « implantation » 27
Le critère «effectif de salariés» 28
La place des pays d Europe centrale 30
La négociation 32
Délais de la négociation 32
Composition du groupe de négociation 33
Contenu de la négociation 36
Conduite de la négociation 37
Rôle des fédérations syndicales européennes 38
Signature de l accord 41
Durée et révision de l accord 41
Absence d organisation syndicale 41
Absence d accord 42
Le processus de mise en place en Europe 46
Conclusion 49
LA COMPOSITION
Le nom de l instance 51
Le périmètre 51
Les représentants de la direction 53
La diversité des représentants des salariés 54
3
SOMMAIRE
Le mode de désignation des représentants salariés 56
Représentants élus ou représentants syndicaux 58
Durée du mandat des représentants 60
Présence d experts 61
Place des experts selon les transpositions 61
Conclusion 62
LES ATTRIBUTIONS
Les règles 63
Information 63
Confidentialité des informations 64
Consultation 65
Recommandations 65
Les pratiques 66
Contenu et portée des échanges 66
Recommandations, avis communs 69
La consultation et l affaire Renault Vilvoorde 71
Conclusion 78
LA MARCHE DU COMITÉ EUROPÉEN
Quatre étapes d évolution 79
Trois sortes de réunions 82
L instance restreinte 82
La réunion préparatoire 84
L instance plénière 85
Autres types de réunions 86
L articulation des différentes réunions 87
Le compte rendu de la réunion plénière 87
L attitude des partenaires 93
La prudence des directions 93
... et l unité difficile des représentants des salariés 94
Une forte diversité 96
Les raisons de la diversité 99
L implication des acteurs 100
Conclusion 103
PERSPECTIVES
Une instance en devenir 105
Un contexte peu favorable . . ... . . . . . 1°5
Une instance qui ne va pas de soi 107
Les modèles possibles 108
Un vecteur d européanisation ? 110
Une connaissance élargie des pratiques sociales . . 110
Des échanges fédérateurs 111
Modèle national ou modèle européen? 111
Conclusion: des relations industrielles européennes? 113
4
SOMMAIRE
CONCLUSION
Un apprentissage européen, mais après? 117
BIBLIOGRAPHIE 119
ANNEXES
Annexe 1. Centre d observation de la directive européenne (CODE) 123
Annexe 2. Unité d assistance technique (UAT) 125
Annexe 3. Résumé de la directive 127
Annexe 4. Quatre exemples d accords 129
5
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SOMMAIRE
INTRODUCTION 7
L'HISTOIRE MOUVEMENTÉE DE LA DIRECTIVE
Au départ, une idée mondiale 11
L'Europe prend le relais 12
Le rôle de la Commission européenne 14
Une nouvelle proposition 15
La tentative de négociation 17
L'adoption et la réaction des acteurs 18
Les modifications apportées au texte de départ 19
Les raisons de l'adoption de la directive 21
Conclusion : deux philosophies de la régulation sociale 22
LA MISE EN PLACE
Qui est concerné? 25
Le critère du pays 25
Le critère « implantation » 27
Le critère «effectif de salariés» 28
La place des pays d'Europe centrale 30
La négociation 32
Délais de la négociation 32
Composition du groupe de négociation 33
Contenu de la négociation 36
Conduite de la négociation 37
Rôle des fédérations syndicales européennes 38
Signature de l'accord 41
Durée et révision de l'accord 41
Absence d'organisation syndicale 41
Absence d'accord 42
Le processus de mise en place en Europe 46
Conclusion 49
LA COMPOSITION
Le nom de l'instance 51
Le périmètre 51
Les représentants de la direction 53
La diversité des représentants des salariés 54
3
SOMMAIRE
Le mode de désignation des représentants salariés 56
Représentants élus ou représentants syndicaux 58
Durée du mandat des représentants 60
Présence d'experts 61
Place des experts selon les transpositions 61
Conclusion 62
LES ATTRIBUTIONS
Les règles 63
Information 63
Confidentialité des informations 64
Consultation 65
Recommandations 65
Les pratiques 66
Contenu et portée des échanges 66
Recommandations, avis communs 69
La consultation et l'affaire Renault Vilvoorde 71
Conclusion 78
LA MARCHE DU COMITÉ EUROPÉEN
Quatre étapes d'évolution 79
Trois sortes de réunions 82
L'instance restreinte 82
La réunion préparatoire 84
L'instance plénière 85
Autres types de réunions 86
L'articulation des différentes réunions 87
Le compte rendu de la réunion plénière 87
L'attitude des partenaires 93
La prudence des directions 93
. et l'unité difficile des représentants des salariés 94
Une forte diversité 96
Les raisons de la diversité 99
L'implication des acteurs 100
Conclusion 103
PERSPECTIVES
Une instance en devenir 105
Un contexte peu favorable '.'.'.'.'.'.'.'. 1°5
Une instance qui ne va pas de soi 107
Les modèles possibles 108
Un vecteur d'européanisation ? 110
Une connaissance élargie des pratiques sociales . . 110
Des échanges fédérateurs " " 111
Modèle national ou modèle européen? 111
Conclusion: des relations industrielles européennes? 113
4
SOMMAIRE
CONCLUSION
Un apprentissage européen, mais après? 117
BIBLIOGRAPHIE 119
ANNEXES
Annexe 1. Centre d'observation de la directive européenne (CODE) 123
Annexe 2. Unité d'assistance technique (UAT) 125
Annexe 3. Résumé de la directive 127
Annexe 4. Quatre exemples d'accords 129
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