Die verhaltensbedingte Kündigung: [Trennung ohne Abfindung?]
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wuppertal
TAW-Verl.
1997
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| Schriftenreihe: | Rechtspraxis im Unternehmen
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GLIEDERUNG
EINLEITUNG
S.
5
FEHLZEITEN
ALS
KUENDIGUNGSGRUND
I.
KAPITEL:
DIE
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
GEMAESS
§
626
BGB
S.
7
YY
GESETZLICHE
ANFORDERUNGEN
YY
VERTRAGLICHE
AUSDEHNUNG
DER
KUENDIGUNGSGRUENDE
YY
MITTEILUNG
DER
KUENDIGUNGSGRUENDE
YY
AUSSCHLUSSFRIST
NACH
§
626
ABS
2.BGB
.
YY
BESONDERE
ANFORDERUNGEU'AEN'EINE
VERDAIHTSKUENDIGUNG
YY
AUSUEBUNG
EINES
ZURUECKBEHALTUNGSRECHTES
N.
KAPITEL:
DIE
ORDENTLICHE
VEIHALTENSBEDINGTE
KUENDIGUNG
S.
20
YY
GRUNDLAGEN
DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES
YY
ARBEITSPFLICHT
ALS
HAUPTPFLICHT
YY
VERHAELTNIS
VON
ABMAHNUNG
UND
KUENDIGUNG
YY
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
ABMAHNUNG
YY
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
ABMAHNUNGEN
YY
KUENDIGUNG
OHNE
ABMAHNUNG
YY
NACHSCHIEBEN
VON
KUENDIGUNGSGRUENDEN
YY
BEWEISLASTFRAGEN
YY
ZWEIFEL
AM
ATTEST
YY
NEBENTAETIGKEITEN
WAEHREND
EINER
KRANKHEIT
YY
NEBENPFLICHTEN
DES
ARBEITNEHMERS
EU.
KAPITEL:
DER
BESONDERE
KUENDIGUNGSSCHUTZ
S.
56
YY
MUTTERSCHUTZ
/
ERZIEHUNGSURLAUB
YY
SCHWERBEHINDERTE
YY
BETRIEBSRATSMITGLIEDER
U.AE.
YY
AUSZUBILDENDE
YY
WEHRDIENSTLEISTENDE
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AELTERE
ARBEITNEHMER
IV.
KAPITEL:
DIE
BETRIEBSRATSANHOERUNG
S.
69
YY
ZWEI
VERFAHRENSABSCHNITTE
YY
TATSACHEN
SIND
ENTSCHEIDEND
YY
KUENDIGUNG
IN
DER
PROBEZEIT
YY
FRISTBERECHNUNGEN
YY
VERFAHRENSFRAGEI
YY
RECHTSFOLGEN
YY
WIDERSPRUCH
DES
BETRIEBSRATES
S.
81
V.
KAPITEL:
DER
AUSSPRUCH
DER
KUENDIGUNG
YY
DOPPELTE
KUENDIGUNG?
YY
BERECHNUNG
DER
KUENDIGUNGSFRIST
YY
FAELLEN
DER
VOLLMACHT
/
DER
VOLLMACHTSURKUNDE
VI.
KAPITEL:
DER
ZUGANG
DER
KUENDIGUNG
S.
86
YY
ZUSTELLUNG
AN
ANWESENDE
ARBEITNEHMER
YY
ZUSTELLUNG
AN
ABWESENDE
ARBEITNEHMER
YY
KUENDIGUNG
PER
EINSCHREIBAI
YY
SICHERE
ZUSTELLUNGSARTEN
YY
AUSWIRKUNGEN
DES
ZUGANGSZEITPUNKTES
VH.
KAPITEL:
DIE
FIKTION
DER
VERLAENGERUNG
DES
.ARBEITSVERHAELTNISSES
TROTZ
EINER
KUENDIGUNG
S.
96
VM.
KAPITEL:
DIE
PROZESSUALE
SITUATION
S.
98
YY
KLAGEFRIST
FUER
DEN
ARBEITNEHMER
YY
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
YY
GERICHTSVERFAHREN
YY
WIRTSCHAFTLICHE
RISIKEN
YY
STRATEGISCHE
UEBERLEGUNGEN
FUER
DEN
ARBEITGEBER
YY
STRATEGISCHE
UEBERLEGUNGEN
FUER
DEN
ARBEITNEHMER
YY
AUFLOESUNGSANTRAG
ANHANG:
WICHTIGE
UND
IM
BUCH
ERWAEHNTE
PARAGRAPHEN
S.
109 |
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