Die Herausforderung der globalen Vernetzung: Forschungsreaktionen aus dem Department für Welthandel der Wirtschaftsuniversität Wien
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Department für Welthandel, Wirtschaftsuniv.
2007
Wien WKÖ |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 180 S. graph. Darst. 21 cm |
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| adam_text | INHALT VORWORT* 2 LNHALT* 5 * 1 IMPULSE* 9 DIE HERAUSFORDERUNG DER
GLOBALEN VERNETZUNG VON TECHNOLOGIE UND WIRTSCHAFT UND STRATEGIEN ZU
IHRER BEWAELTIGUNG (CHRISTOPH LEITL) * 10 1. ANALYSE* 10 2. ZIELSETZUNG*
12 3. STRATEGIEN* 13 II HERAUSFORDERUNGEN* 20 1. GLOBALISIERUNG ALS
HERAUSFORDERUNG FUER DAS INTERNATIONALE MARKETING (REINER SPRINGER)* 21
1.1 PROBLEMSTELLUNG* 21 1.2 MERKMALE UND DIMENSIONEN DER GLOBALISIERUNG*
22 1.3 ENTWICKLUNG UND ERGEBNIS DER GLOBALISIERUNG* 23 1.4 CHANCEN UND
RISIKEN DER GLOBALISIERUNG AUS DER SICHT VON UNTERNEHMEN* 25 1.5
STRATEGIEN VON UNTERNEHMEN IN REAKTION AUF DIE CHANCEN UND RISIKEN DER
GLOBALISIERUNG* 26 * 1.5.1* ENTSCHEIDUNGSFELD WETTBEWERBSSTRATEGISCHE
AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS* 27 * 1.5.2* ENTSCHEIDUNGSFELD
INTERNATIONALISIERUNGSPFAD * 29 * 1.5.3* ENTSCHEIDUNGSFELD
STANDARDISIERUNG VERSUS DIFFERENZIERUNG DES MARKETINGKONZEPTES* 30 *
1.5.4* ENTSCHEIDUNGSFELD UNTERNEHMENSORGANISATION* 31 1.6 AUSBLICK * 32
1.7 LITERATURVERZEICHNIS* 33 2. GESTALTUNG GLOBALER SUPPLY CHAINS ALS
HERAUSFORDERUNG AN DAS INTERNATIONALE TRANSPORT- UND LOGISTIKMANAGEMENT
(SEBASTIAN KUMMER)* 35 2.1 GLOBALISIERUNG ALS TREIBER DES
INTERNATIONALEN TRANSPORT- UND LOGISTIKMANAGEMENTS* 35 2.2 STEIGENDE
INTERNATIONALE TRANSPORTE ALS RESULTAT UND INDIKATOR F*R DIE
GLOBALISIERUNG* 37 2.3 GLOBALISIERUNG ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE
LOGISTIK* 39 2.4 ANALYSE INTERNATIONALER TRANSPORT- UND LOGISTIKSYSTEME
.. * 47 *2.4.1* ANALYSE DER RAHMENBEDINGUNGEN INTERNATIONALER TRANSPORT-
UND LOGISTIKSYSTEME * 48 2.4.1.1 INTERKULTURELLE HERAUSFORDERUNGEN* 48
2.4.1.2 RECHTLICH-POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN* 49 2.4.1.3 TECHNOLOGIEN
* 50 2.4.1.4 GEOGRAPHIE UND INFRASTRUKTUR* 50 * 2.4.2* ANALYSE
STRATEGISCHER VORGABEN* 50 * 2.4.3* ANALYSE DER WERTSCHOEPFUNG* 51 *
2.4.4* RISIKOANALYSE * 62 2.5 LITERATURVERZEICHNIS* 64 3. DIE
INTERKULTURELLE HERAUSFORDERUNG (GERHARD FINK) * 69 3.1 IDENTITAET UND
LEISTUNG* 72 3.2 SPRACHE UND KOMMUNIKATION* 74 3.3 KULTURELL BESTIMMTE
VERHALTENSWEISEN* 77 3.4 DISKUSSION UND ZUSAMMENFASSUNG* 84 3.5
LITERATURVERZEICHNIS* 86 III FORSCHUNGSREAKTIONEN* 91 1. GLOBALE
TOURISTISCHE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT: PRAXIS BRAUCHT FORSCHUNG? (JOSEF
MAZANEC, KARL WOEBER, ANDREAS ZINS) * 92 1.1 ZUM DISKUSSIONSSTAND IN DER
FACHLITERATUR* 93 1.2 VON DEN DEFINITIONEN ZUR
URSACHE-WIRKUNGS-MODELLIERUNG * 98 1.3 EIN ERKLAERUNGSMODELL DER GLOBALEN
TOURISTISCHEN WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON DESTINATIONEN ALS THEORETISCHE
UND PRAKTISCHE WUNSCHVORSTELLUNG * 99 1.4 ERGEBNISSE * 103 1.5 BEWERTUNG
UND KONSEQUENZEN FUER DEN WEITEREN FORSCHUNGSBEDARF * 106 1.6
SCHLUSSFOLGERUNG* 108 1.7 LITERATURVERZEICHNIS* 108 2. EINSAM ODER
GEMEINSAM * WIE TRETEN KLEIN- UND MITTELBETRIEBE IN NEUE MAERKTE EIN UND
WAS KANN DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FORSCHUNG BEITRAGEN? (JOSEF MUGLER,
MATTHIAS FINK)* 113 2.1 BEGRUENDUNG UND PRAEZISIERUNG DER PROBLEMSTELLUNG
* 114 2.2 SYSTEMATISCHE ZUSAMMENSTELLUNG DER ERGEBNISSE AUSGEWAEHLTER
EMPIRISCHER STUDIEN * 115 2.3 VERSUCH EINER INTEGRATION DER EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE* 121 * 2.3.1* BETRIEBSGROESSE * 121 * 2.3.2* KULTURELLE
DISTANZ* 122 2.4 ANFORDERUNGEN AN ZUKUENFTIGE FORSCHUNGSBEMUEHUNGEN * 122
2.5 LITERATURVERZEICHNIS* 127 3. FORSCHUNGSTHEMEN AM RICC *
GRENZUEBERSCHREITENDE KOOPERATIONEN UND GENOSSENSCHAFTLICHE PCP-MODELLE
ALS INSTRUMENTE ZUR UEBERWINDUNG VON RESSOURCENDEFIZITEN (DIETMAR ROESSL)*
129 3.1 HETERARCHISCHE KOOPERATIONEN UND ORGANWIRTSCHAFTLICHE
GENOSSENSCHAFTEN* 130 3.2 KOOPERATIONEN AUS DER SICHT DES
RESOURCE-DEPENDENCE- APPROACHS (RDA)* 133 * 3.2.1* GRUNDLAGEN DES RDA*
133 * 3.2.2* DIE BEWERTUNG DER DURCH DIE KOOPERATION VERMITTELTEN
RESSOURCEN* 135 3.3 KOOPERATIVE ARRANGEMENTS ZUR UEBERWINDUNG VON
RESSOURCENDEFIZITEN * 138 * 3.3.1* DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT
HETERARCHISCHER KOOPERATIONEN IM INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS. 138 *
3.3.2* DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON GENOSSENSCHAFTEN ZUR ERFUELLUNG
OEFFENTLICHER AUFGABEN* 143 14 LITERATURVERZEICHNIS* 146 * IV PLAENE* 150
1. DAS DEPARTMENT FUER WELTHANDEL (REINHARD MOSER)* 151 2. DAS PROFIT*
154 2.1 MISSION-STATEMENT* 154 2.2 DIE AUTONOMEN AKTIVITAETEN DER
INSTITUTE DES DEPARTMENTS* 155 * 2.2.1* STRUKTUR DES DEPARTMENTS* 155 *
2.2.2* FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE DER INSTITUTE* 157 2.2.2.1 INSTITUT FUER
BWL DES AUSSENHANDELS* 157 2.2.2.2 INSTITUT FUER BWL DER KLEIN- UND
MITTELBETRIEBE 160 2.2.2.3 INSTITUT FUER TOURISMUS UND
FREIZEITWIRTSCHAFT* 164 2.2.2.4 INSTITUT FUER TRANSPORTWIRTSCHAFT UND
LOGISTIK* 165 * 2.2.3* LEHRAKTIVITAETEN DER INSTITUTE IM BACHELOR-
STUDIUM* 167 * 2.2.4* FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE DER FORSCHUNGSINSTITUTE*
168 2.2.4.1 FORSCHUNGSINSTITUT FUER KOOPERATIONEN UND GENOSSENSCHAFTEN
(CO-OPERATION AND CO-OPERATIVES)* 168 2.2.4.2 FORSCHUNGSINSTITUT SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT* 169 2.2.4.3 EUROPAINSTITUT * 171 2.3 GEMEINSAME
PROFILBILDENDE AKTIVITAETEN * 172 * 2.3.1* FORSCHUNG * 173 2.3.1.1
FORSCHUNGSTHEMEN* 173 2.3.1.2 LISTE BESONDERS EMPFOHLENER ZEITSCHRIFTEN*
175 * 2.3.2* LEHRE* 175 2.3.2.1 MASTERPROGRAMM* 175 2.3.2.2
DOKTORATSPROGRAMM* 175 2.3.2.3 ERGAENZUNG DURCH PROMINENTE
GASTPROFESSORINNEN UND GASTPROFESSOREN* 176 2.3.2.4 QUALITAETSSICHERUNG*
176 2.4 KOMPETENZZENTRUM MITTEL- UND OSTEUROPA* 177 * 2.4.1*
ZIELVORGABE* 177 * 2.4.2* ETABLIERUNG DES KOMPETENZZENTRUMS ALS
ORGANISATIONSEINHEIT* 178 * 2.4.3* FORSCHUNGSINFRASTRUKTUR UND
WISSENSCHAFTLICHE NACHWUCHSFOERDERUNG* 178 * 2.4.4* LEHRKOORDINATION *
179 * 2.4.5* ENGAGEMENT IN DER WEITERBILDUNG* 179 2.5 AUSBLICK * 179
|
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INHALT VORWORT* 2 LNHALT* 5 * 1 IMPULSE* 9 DIE HERAUSFORDERUNG DER
GLOBALEN VERNETZUNG VON TECHNOLOGIE UND WIRTSCHAFT UND STRATEGIEN ZU
IHRER BEWAELTIGUNG (CHRISTOPH LEITL) * 10 1. ANALYSE* 10 2. ZIELSETZUNG*
12 3. STRATEGIEN* 13 II HERAUSFORDERUNGEN* 20 1. GLOBALISIERUNG ALS
HERAUSFORDERUNG FUER DAS INTERNATIONALE MARKETING (REINER SPRINGER)* 21
1.1 PROBLEMSTELLUNG* 21 1.2 MERKMALE UND DIMENSIONEN DER GLOBALISIERUNG*
22 1.3 ENTWICKLUNG UND ERGEBNIS DER GLOBALISIERUNG* 23 1.4 CHANCEN UND
RISIKEN DER GLOBALISIERUNG AUS DER SICHT VON UNTERNEHMEN* 25 1.5
STRATEGIEN VON UNTERNEHMEN IN REAKTION AUF DIE CHANCEN UND RISIKEN DER
GLOBALISIERUNG* 26 * 1.5.1* ENTSCHEIDUNGSFELD WETTBEWERBSSTRATEGISCHE
AUSRICHTUNG DES UNTERNEHMENS* 27 * 1.5.2* ENTSCHEIDUNGSFELD
INTERNATIONALISIERUNGSPFAD * 29 * 1.5.3* ENTSCHEIDUNGSFELD
STANDARDISIERUNG VERSUS DIFFERENZIERUNG DES MARKETINGKONZEPTES* 30 *
1.5.4* ENTSCHEIDUNGSFELD UNTERNEHMENSORGANISATION* 31 1.6 AUSBLICK * 32
1.7 LITERATURVERZEICHNIS* 33 2. GESTALTUNG GLOBALER SUPPLY CHAINS ALS
HERAUSFORDERUNG AN DAS INTERNATIONALE TRANSPORT- UND LOGISTIKMANAGEMENT
(SEBASTIAN KUMMER)* 35 2.1 GLOBALISIERUNG ALS TREIBER DES
INTERNATIONALEN TRANSPORT- UND LOGISTIKMANAGEMENTS* 35 2.2 STEIGENDE
INTERNATIONALE TRANSPORTE ALS RESULTAT UND INDIKATOR F*R DIE
GLOBALISIERUNG* 37 2.3 GLOBALISIERUNG ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE
LOGISTIK* 39 2.4 ANALYSE INTERNATIONALER TRANSPORT- UND LOGISTIKSYSTEME
. * 47 *2.4.1* ANALYSE DER RAHMENBEDINGUNGEN INTERNATIONALER TRANSPORT-
UND LOGISTIKSYSTEME * 48 2.4.1.1 INTERKULTURELLE HERAUSFORDERUNGEN* 48
2.4.1.2 RECHTLICH-POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN* 49 2.4.1.3 TECHNOLOGIEN
* 50 2.4.1.4 GEOGRAPHIE UND INFRASTRUKTUR* 50 * 2.4.2* ANALYSE
STRATEGISCHER VORGABEN* 50 * 2.4.3* ANALYSE DER WERTSCHOEPFUNG* 51 *
2.4.4* RISIKOANALYSE * 62 2.5 LITERATURVERZEICHNIS* 64 3. DIE
INTERKULTURELLE HERAUSFORDERUNG (GERHARD FINK) * 69 3.1 IDENTITAET UND
LEISTUNG* 72 3.2 SPRACHE UND KOMMUNIKATION* 74 3.3 KULTURELL BESTIMMTE
VERHALTENSWEISEN* 77 3.4 DISKUSSION UND ZUSAMMENFASSUNG* 84 3.5
LITERATURVERZEICHNIS* 86 III FORSCHUNGSREAKTIONEN* 91 1. GLOBALE
TOURISTISCHE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT: PRAXIS BRAUCHT FORSCHUNG? (JOSEF
MAZANEC, KARL WOEBER, ANDREAS ZINS) * 92 1.1 ZUM DISKUSSIONSSTAND IN DER
FACHLITERATUR* 93 1.2 VON DEN DEFINITIONEN ZUR
URSACHE-WIRKUNGS-MODELLIERUNG * 98 1.3 EIN ERKLAERUNGSMODELL DER GLOBALEN
TOURISTISCHEN WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON DESTINATIONEN ALS THEORETISCHE
UND PRAKTISCHE WUNSCHVORSTELLUNG * 99 1.4 ERGEBNISSE * 103 1.5 BEWERTUNG
UND KONSEQUENZEN FUER DEN WEITEREN FORSCHUNGSBEDARF * 106 1.6
SCHLUSSFOLGERUNG* 108 1.7 LITERATURVERZEICHNIS* 108 2. EINSAM ODER
GEMEINSAM * WIE TRETEN KLEIN- UND MITTELBETRIEBE IN NEUE MAERKTE EIN UND
WAS KANN DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FORSCHUNG BEITRAGEN? (JOSEF MUGLER,
MATTHIAS FINK)* 113 2.1 BEGRUENDUNG UND PRAEZISIERUNG DER PROBLEMSTELLUNG
* 114 2.2 SYSTEMATISCHE ZUSAMMENSTELLUNG DER ERGEBNISSE AUSGEWAEHLTER
EMPIRISCHER STUDIEN * 115 2.3 VERSUCH EINER INTEGRATION DER EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE* 121 * 2.3.1* BETRIEBSGROESSE * 121 * 2.3.2* KULTURELLE
DISTANZ* 122 2.4 ANFORDERUNGEN AN ZUKUENFTIGE FORSCHUNGSBEMUEHUNGEN * 122
2.5 LITERATURVERZEICHNIS* 127 3. FORSCHUNGSTHEMEN AM RICC *
GRENZUEBERSCHREITENDE KOOPERATIONEN UND GENOSSENSCHAFTLICHE PCP-MODELLE
ALS INSTRUMENTE ZUR UEBERWINDUNG VON RESSOURCENDEFIZITEN (DIETMAR ROESSL)*
129 3.1 HETERARCHISCHE KOOPERATIONEN UND ORGANWIRTSCHAFTLICHE
GENOSSENSCHAFTEN* 130 3.2 KOOPERATIONEN AUS DER SICHT DES
RESOURCE-DEPENDENCE- APPROACHS (RDA)* 133 * 3.2.1* GRUNDLAGEN DES RDA*
133 * 3.2.2* DIE BEWERTUNG DER DURCH DIE KOOPERATION VERMITTELTEN
RESSOURCEN* 135 3.3 KOOPERATIVE ARRANGEMENTS ZUR UEBERWINDUNG VON
RESSOURCENDEFIZITEN * 138 * 3.3.1* DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT
HETERARCHISCHER KOOPERATIONEN IM INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS. 138 *
3.3.2* DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON GENOSSENSCHAFTEN ZUR ERFUELLUNG
OEFFENTLICHER AUFGABEN* 143 14 LITERATURVERZEICHNIS* 146 * IV PLAENE* 150
1. DAS DEPARTMENT FUER WELTHANDEL (REINHARD MOSER)* 151 2. DAS PROFIT*
154 2.1 MISSION-STATEMENT* 154 2.2 DIE AUTONOMEN AKTIVITAETEN DER
INSTITUTE DES DEPARTMENTS* 155 * 2.2.1* STRUKTUR DES DEPARTMENTS* 155 *
2.2.2* FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE DER INSTITUTE* 157 2.2.2.1 INSTITUT FUER
BWL DES AUSSENHANDELS* 157 2.2.2.2 INSTITUT FUER BWL DER KLEIN- UND
MITTELBETRIEBE 160 2.2.2.3 INSTITUT FUER TOURISMUS UND
FREIZEITWIRTSCHAFT* 164 2.2.2.4 INSTITUT FUER TRANSPORTWIRTSCHAFT UND
LOGISTIK* 165 * 2.2.3* LEHRAKTIVITAETEN DER INSTITUTE IM BACHELOR-
STUDIUM* 167 * 2.2.4* FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE DER FORSCHUNGSINSTITUTE*
168 2.2.4.1 FORSCHUNGSINSTITUT FUER KOOPERATIONEN UND GENOSSENSCHAFTEN
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CHAIN MANAGEMENT* 169 2.2.4.3 EUROPAINSTITUT * 171 2.3 GEMEINSAME
PROFILBILDENDE AKTIVITAETEN * 172 * 2.3.1* FORSCHUNG * 173 2.3.1.1
FORSCHUNGSTHEMEN* 173 2.3.1.2 LISTE BESONDERS EMPFOHLENER ZEITSCHRIFTEN*
175 * 2.3.2* LEHRE* 175 2.3.2.1 MASTERPROGRAMM* 175 2.3.2.2
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GASTPROFESSORINNEN UND GASTPROFESSOREN* 176 2.3.2.4 QUALITAETSSICHERUNG*
176 2.4 KOMPETENZZENTRUM MITTEL- UND OSTEUROPA* 177 * 2.4.1*
ZIELVORGABE* 177 * 2.4.2* ETABLIERUNG DES KOMPETENZZENTRUMS ALS
ORGANISATIONSEINHEIT* 178 * 2.4.3* FORSCHUNGSINFRASTRUKTUR UND
WISSENSCHAFTLICHE NACHWUCHSFOERDERUNG* 178 * 2.4.4* LEHRKOORDINATION *
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