Exit-Management in Private Equity: eine qualitative Untersuchung großer Buyout-Gesellschaften
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| Sprache: | German |
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Wiesbaden
Gabler
2008
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort......................................................
V
Vorwort........................................................
VII
Inhaltsverzeichnis ...............................................
IX
Abbildungsverzeichnis ...........................................
XI
Tabellenverzeichnis.............................................. XIII
Abkürzungsverzeichnis...........................................
XV
1 Einleitung.................................................... 1
2 Methodik .................................................... 9
2.1 Qualitative Untersuchung zur Generierung einer
Grounded Theory
.... 9
2.2 Untersuchungsumgebung - Private
Equity
und die Akteure .......... 10
2.3 Experteninterviews vor Beginn der Fallstudienuntersuchung......... 15
2.4 Bestimmung der Analyseeinheit ............................... 15
2.5 Einzelfallauswahl........................................... 16
2.6 Datenerhebung............................................. 19
2.6.1 Tiefeninterviews ...................................... 20
2.6.2 Zusätzliche Informationen von den PE-Gesellschaften......... 22
2.6.3 Sekundärdaten und andere Informationen................... 22
2.7 Datenanalyse.............................................. 22
3 Strategie..................................................... 25
4 Struktur..................................................... 33
4.1 Das Deal-Team............................................. 34
4.2 Beteiligte Komitees......................................... 36
4.2.1 Rolle von Komitees in der
Exit-
Vorbereitung ................ 36
4.2.2 Funktionen des Exit-Komitees und Möglichkeiten der Besetzung 40
4.3 Beteiligung weiterer Akteure an der
Exit-
Vorbereitung.............. 52
4.3.1 Partnerschaft der PH-Gesellschaft......................... 52
4.3.2 Investmentbanken und andere externe Akteure............... 53
4.4 Unterstützung der Struktur durch das Vergütungssystem............. 54
5 Prozesse ..................................................... 57
5.1 Akquisitionsphase.......................................... 57
5.1.1 Festlegung der Exit-Strategie............................. 59
5.1.2 Rechtliche Vorkehrungen................................ 66
5.1.3 Entscheidung über Co-Investments........................ 67
5.2 Investitionsphase........................................... 69
5.2.1 Informationsprozesse................................... 70
5.2.2 Entscheidungsprozesse ................................. 89
5.3 Unterstützung der Prozesse durch das Vergütungssystem ............ 96
6 Zwei Ansätze der
Exit-
Vorbereitung.............................. 97
6.1 Entwicklung zu einer systematischen
Exit-
Vorbereitung............. 97
6.2 Beitrag der
Exit-
Vorbereitung zum Erfolg der PE-Gesellschaften...... 112
6.2.1 Messung des Beitrages zum Erfolg ........................ 112
6.2.2 Ergebnisse der Einschätzung des Beitrages zum Erfolg ........ 119
6.3 Herausforderungen für die PE-Gesellschaften aus der Entwicklung .... 123
7 Schlussbetrachtung und Forschungsbedarf........................ 127
7.1 Schlussbetrachtung ......................................... 127
7.2 Forschungsbedarf........................................... 130
Anhang........................................................ 133
Literaturverzeichnis............................................. 143
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Inhaltsverzeichnis
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1 Einleitung. 1
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2.2 Untersuchungsumgebung - Private
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5.3 Unterstützung der Prozesse durch das Vergütungssystem . 96
6 Zwei Ansätze der
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Vorbereitung. 97
6.1 Entwicklung zu einer systematischen
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6.2 Beitrag der
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Vorbereitung zum Erfolg der PE-Gesellschaften. 112
6.2.1 Messung des Beitrages zum Erfolg . 112
6.2.2 Ergebnisse der Einschätzung des Beitrages zum Erfolg . 119
6.3 Herausforderungen für die PE-Gesellschaften aus der Entwicklung . 123
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