Konflikttraining: Konflikte verstehen, analysieren, bewältigen
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Verl. Recht und Wirtschaft
2008
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 9. Auflage 5
Vorwort zur 8. Auflage 6
Verzeichnis der Übungen 9
I. Konflikte verstehen 11
1. Konflikt - meine Einstellung 11
2. Konflikt - von außen gesehen 13
3. Einteilung von Konflikten 17
3.1 Seelische Konflikte 17
3.2 Soziale Konflikte 20
3.3 Organisatorische Konflikte 23
4. Entstehen von Konflikten 26
4.1 Seelische Konflikte 26
4.2 Soziale Konflikte 33
4.3 Organisatorische Konflikte 42
II. Konflikte analysieren 45
5. Praktische Konfliktanalyse 45
5.1 Beobachter und Akteur: Die doppelte Perspektive . 45
5.2 Prozess-Analyse 52
5.2.1 Die Streitpunkte 52
5.2.2 Die Parteien 54
5.2.3 Die Form 56
5.2.4 Der Verlauf 66
5.2.5 Ergebnis und Folgen 70
III. Konfliktbewältigung, nicht Konfliktlösung 72
6. Grundsätzliches zur Konfliktbewältigung 72
6.1 Die konfliktfähige Persönlichkeit 72
6.2 Ethische Bewertung der Konfliktbewältigung 74
6.3 Formen der Konfliktbewältigung 76
7. Seelische Konfliktbewältigung 78
7.1 Formen seelischer Konfliktbewältigung 79
7.2 Entscheidungskonflikt 79
7.3 Rollenkonflikt 80
8. Organisatorische Konfliktbewältigung 83
8.1 Thematisches Konfliktmanagement 83
8.1.1 Sachkonflikte lösen 84
8.1.2 Beziehungskonflikte heilen 86
8.1.3 Wertkonflikte klären 88
8.2 Strukturelles Konfliktmanagement 94
8.2.1 Konflikte verhindern 94
8.2.2 Konflikte stimulieren 94
8.3 Formelles Konfliktmanagement 97
8.3.1 Moderation: Konfliktregelung durch den
Vorgesetzten 98
8.3.2 Mediation: Der Experte als Dritte Partei 102
9. Kooperative Konfliktbewältigung: Einigung durch die
Beteiligten 102
9.1 Das kooperative Konfliktgespräch 103
9.2 Die kontroverse Verhandlung 129
IV. Sinn und Nutzen von Konflikten 132
Anhang 134
Spiel 1: Gefangenen-Dilemma 134
Spiel 2: Kooperative Konfliktbewältigung 138
Literaturverzeichnis 140
Sachregister 143
8
Verzeichnis der Übungen
1. Assoziation zum Wort „Konflikt" 11
2. Mein Konfliktverständnis 11
3. Durch Konflikte Positives bewirken 17
4. Seelische Konflikte im Beruf 19
5. Wechsel der Konfliktperspektive 31
6. Kooperation entwickeln 42
7. Diagnose meines Konflikts 51
8. Strukturbedingte Streitpunkte 54
9. Die Parteien im Konflikt 55
10. Rollentausch 59
11. Mein Konfliktstil 60
12. Meine Stilpräferenzen 64
13. Seelische Konflikte bewusst machen 78
14. Mein Verhalten in Entscheidungssituationen 80
15. Verdrängen oder wüten? 108
16. Kreativität im Konflikt 111
17. Meine Emotionen im Konflikt 113
18. Wie eröffne ich ein Konfliktgespräch? 121
19. Verschlossene und offene Kommunikation 123 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 9. Auflage 5
Vorwort zur 8. Auflage 6
Verzeichnis der Übungen 9
I. Konflikte verstehen 11
1. Konflikt - meine Einstellung 11
2. Konflikt - von außen gesehen 13
3. Einteilung von Konflikten 17
3.1 Seelische Konflikte 17
3.2 Soziale Konflikte 20
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4.1 Seelische Konflikte 26
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4.3 Organisatorische Konflikte 42
II. Konflikte analysieren 45
5. Praktische Konfliktanalyse 45
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III. Konfliktbewältigung, nicht Konfliktlösung 72
6. Grundsätzliches zur Konfliktbewältigung 72
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9. Kooperative Konfliktbewältigung: Einigung durch die
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IV. Sinn und Nutzen von Konflikten 132
Anhang 134
Spiel 1: Gefangenen-Dilemma 134
Spiel 2: Kooperative Konfliktbewältigung 138
Literaturverzeichnis 140
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8
Verzeichnis der Übungen
1. Assoziation zum Wort „Konflikt" 11
2. Mein Konfliktverständnis 11
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9. Die Parteien im Konflikt 55
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