Internationale Markterschließung: vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
mi-Fachverl.
2008
|
| Edition: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 319 - 328 |
| Physical Description: | 336 S. graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 9783636031679 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023417489 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20131001 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 080728s2008 bd|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 08,N26,1752 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 989080129 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783636031679 |c Gb. : EUR 51.30 (AT) (freier Pr.), sfr 84.00 (freier Pr.), EUR 49.90 |9 978-3-636-03167-9 | ||
| 024 | 3 | |a 9783636031679 | |
| 035 | |a (OCoLC)244627481 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB989080129 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-706 |a DE-19 |a DE-1102 |a DE-12 |a DE-859 |a DE-473 |a DE-1050 | ||
| 082 | 0 | |a 658.8 |2 22/ger | |
| 084 | |a QQ 460 |0 (DE-625)141975: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Neubert, Michael |d 1968- |e Verfasser |0 (DE-588)135949637 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Internationale Markterschließung |b vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte |c Michael Neubert |
| 250 | |a 2., aktualisierte und erw. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a München |b mi-Fachverl. |c 2008 | |
| 300 | |a 336 S. |b graph. Darst., Kt. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Literaturverz. S. 319 - 328 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Markterschließung |0 (DE-588)4114519-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Auslandsmarkt |0 (DE-588)4003776-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Auslandsmarkt |0 (DE-588)4003776-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Markterschließung |0 (DE-588)4114519-7 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bamberg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016599994&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016599994 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804137808704569344 |
|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort zur 2. Auflage...................................... 7
Vorwort zur 1. Auflage...................................... 8
1 Einführung in den internationalen Marktaufbau............. 11
1.1 Strategische Entscheidungsfelder internationaler
Marktbearbeitung................................... 13
1.2 Best-Practices-Managementzyklus
Comp
anylnew-.market. 53
1.3 Ausrichtung der
Organisations-
und Koordinationsstrukturen . 66
2 Step 1: Marktbewertung und -auswahl...................... 87
2.1 Vorgehensweise und Voraussetzungen.................. 89
2.2
Task
1: Analyse des eigenen Geschäftsmodells........... 97
2.3
Task
2: Vorauswahl - Markt-Monitor................... 114
2.4
Task
3: Grobauswahl - Marktattraktivitäts-Portfolio...... 116
2.5
Task
4: Feinauswahl - Marktauswahlentscheidung........ 132
3 Step 2: Marktvorbereitung................................ 143
3.1
Task
1: Koordination des internationalen
Projektmanagements................................ 145
3.2
Task
2: Entsendung von
Expatriates
.................... 161
3.3
Task
3: Management globaler Marken -
Festlegung der Positionierung und der
strategischen Stoßrichtung im Auslandsmarkt........... 167
3.4
Task
4: Entwurf eines Geschäftsmodells................ 194
3.5 Erstellung des Business-Plans......................... 202
4 Step 3: Markteintritt..................................... 205
4.1
Task
1: Ergänzung der Markteintrittsstrategie........... 207
4.2
Task
2: Pilotierung des Geschäftsmodells................ 215
4.3
Task
3:
Roll-out
des Geschäftsmodells.................. 228
4.4
Task
4: Nachsteuerung des Roll-outs................... 235
5 Step 4: Marktentwicklung................................. 257
5.1
Task
1: Forcierung des internen Wachstums.............. 261
5.2
Task
2: Forcierung des externen Wachstums............. 272
5.3
Task
3: Desinvestitionsstrategien...................... 292
5.4
Task
4: Projektabschluss und Integration in die Führungs¬
struktur............................................ 298
Inhalt
Schlusswort............................................... 307
Informationsquellen........................................ 315
Literaturverzeichnis........................................ 319
Register.................................................. 329
Autoreninformation........................................ 335
|
| adam_txt |
Inhalt
Vorwort zur 2. Auflage. 7
Vorwort zur 1. Auflage. 8
1 Einführung in den internationalen Marktaufbau. 11
1.1 Strategische Entscheidungsfelder internationaler
Marktbearbeitung. 13
1.2 Best-Practices-Managementzyklus
Comp
anylnew-.market. 53
1.3 Ausrichtung der
Organisations-
und Koordinationsstrukturen . 66
2 Step 1: Marktbewertung und -auswahl. 87
2.1 Vorgehensweise und Voraussetzungen. 89
2.2
Task
1: Analyse des eigenen Geschäftsmodells. 97
2.3
Task
2: Vorauswahl - Markt-Monitor. 114
2.4
Task
3: Grobauswahl - Marktattraktivitäts-Portfolio. 116
2.5
Task
4: Feinauswahl - Marktauswahlentscheidung. 132
3 Step 2: Marktvorbereitung. 143
3.1
Task
1: Koordination des internationalen
Projektmanagements. 145
3.2
Task
2: Entsendung von
Expatriates
. 161
3.3
Task
3: Management globaler Marken -
Festlegung der Positionierung und der
strategischen Stoßrichtung im Auslandsmarkt. 167
3.4
Task
4: Entwurf eines Geschäftsmodells. 194
3.5 Erstellung des Business-Plans. 202
4 Step 3: Markteintritt. 205
4.1
Task
1: Ergänzung der Markteintrittsstrategie. 207
4.2
Task
2: Pilotierung des Geschäftsmodells. 215
4.3
Task
3:
Roll-out
des Geschäftsmodells. 228
4.4
Task
4: Nachsteuerung des Roll-outs. 235
5 Step 4: Marktentwicklung. 257
5.1
Task
1: Forcierung des internen Wachstums. 261
5.2
Task
2: Forcierung des externen Wachstums. 272
5.3
Task
3: Desinvestitionsstrategien. 292
5.4
Task
4: Projektabschluss und Integration in die Führungs¬
struktur. 298
Inhalt
Schlusswort. 307
Informationsquellen. 315
Literaturverzeichnis. 319
Register. 329
Autoreninformation. 335 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Neubert, Michael 1968- |
| author_GND | (DE-588)135949637 |
| author_facet | Neubert, Michael 1968- |
| author_role | aut |
| author_sort | Neubert, Michael 1968- |
| author_variant | m n mn |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023417489 |
| classification_rvk | QQ 460 |
| ctrlnum | (OCoLC)244627481 (DE-599)DNB989080129 |
| dewey-full | 658.8 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.8 |
| dewey-search | 658.8 |
| dewey-sort | 3658.8 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01850nam a2200445 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV023417489</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20131001 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">080728s2008 bd|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,N26,1752</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">989080129</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783636031679</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 51.30 (AT) (freier Pr.), sfr 84.00 (freier Pr.), EUR 49.90</subfield><subfield code="9">978-3-636-03167-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783636031679</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)244627481</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB989080129</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.8</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QQ 460</subfield><subfield code="0">(DE-625)141975:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Neubert, Michael</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)135949637</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Internationale Markterschließung</subfield><subfield code="b">vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte</subfield><subfield code="c">Michael Neubert</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., aktualisierte und erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">mi-Fachverl.</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">336 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst., Kt.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 319 - 328</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markterschließung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114519-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Auslandsmarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003776-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Auslandsmarkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003776-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Markterschließung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114519-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016599994&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016599994</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV023417489 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T21:29:51Z |
| indexdate | 2024-07-09T21:18:11Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783636031679 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016599994 |
| oclc_num | 244627481 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-706 DE-19 DE-BY-UBM DE-1102 DE-12 DE-859 DE-473 DE-BY-UBG DE-1050 |
| owner_facet | DE-706 DE-19 DE-BY-UBM DE-1102 DE-12 DE-859 DE-473 DE-BY-UBG DE-1050 |
| physical | 336 S. graph. Darst., Kt. |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | mi-Fachverl. |
| record_format | marc |
| spelling | Neubert, Michael 1968- Verfasser (DE-588)135949637 aut Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte Michael Neubert 2., aktualisierte und erw. Aufl. München mi-Fachverl. 2008 336 S. graph. Darst., Kt. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverz. S. 319 - 328 Markterschließung (DE-588)4114519-7 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Auslandsmarkt (DE-588)4003776-9 gnd rswk-swf Auslandsmarkt (DE-588)4003776-9 s Markterschließung (DE-588)4114519-7 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Digitalisierung UB Bamberg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016599994&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Neubert, Michael 1968- Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte Markterschließung (DE-588)4114519-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Auslandsmarkt (DE-588)4003776-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4114519-7 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4003776-9 |
| title | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte |
| title_auth | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte |
| title_exact_search | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte |
| title_exact_search_txtP | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte |
| title_full | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte Michael Neubert |
| title_fullStr | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte Michael Neubert |
| title_full_unstemmed | Internationale Markterschließung vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte Michael Neubert |
| title_short | Internationale Markterschließung |
| title_sort | internationale markterschließung vier schritte zum aufbau neuer auslandsmarkte |
| title_sub | vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte |
| topic | Markterschließung (DE-588)4114519-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Auslandsmarkt (DE-588)4003776-9 gnd |
| topic_facet | Markterschließung Strategisches Management Auslandsmarkt |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016599994&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT neubertmichael internationalemarkterschließungvierschrittezumaufbauneuerauslandsmarkte |