Multiprojektmanagement:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2008
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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Schlagworte: | |
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adam_text | HENNING DAMMER MULTIPROJEKTMI MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. HANS
GEORG GEMUENDEN GABLER EDITION WISSENSCHAFT INHALTSVERZEICHNIS I
THEORETISCHER TEIL 1 I EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMSTELLUNG 3 1.1
MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3 1.2 AUFBAU DER ARBEIT 8 2-
THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 11 2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG
DES MULTIPROJEKTMANAGEMENTS . . . . . . . . . 13 2.2
RESSOURCENALLOKATION 17 2.3 KOORDINATION INTERDEPENDENTER EINHEITEN 22
2.4 ORGANISATION EINES MULTIPROJEKTMANAGEMENTS 28 2.5 PROZESSE UND
METHODEN 34 2.6 ZUSAMMENFASSUNG 37 3 ABLEITUNG UND BESCHREIBUNG DER
MODELLKONSTRUKTE 41 3.1 BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG 41 3.2
ERFOLGSBEURTEILUNG IM MULTIPROJEKTMANAGEMENT 44 3.3
MULTIPROJEKTMANAGEMENT-QUALITAET 48 3.3.1 ALLOKATIONSQUALITAET * 49 3.3.2
INFORMATIONSQUALITAET 53 3.3.3 INTERAKTIONSQUALITAET 57 * 3.4
EINFLUSSFAKTOREN 57 3.4.1 TOP-MANAGEMENT-UNTERSTUETZUNG 58 ! 3.4.2
PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT: PROZESSFORMALISIERUNG 63 3.4.3
IT-SYSTEM-UNTERSTUETZUNG : 65 3.5 KOMPLEXITAET DER PROJEKTELANDSCHAFT 70 4
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND HYPOTHESENABLEITUNG 75 II EMPIRISCHER TEIL 85
5 GANG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG * 87 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.1 DIE
QUALITATIVE VORSTUDIE 87 5.2 DIE QUANTITATIVE HAUPTSTUDIE 89 6 METHODIK
DER DATENAUSWERTUNG 93 6.1 AUFBEREITUNG UND UEBERPRUEFUNG DER DATEN 93 6.2
OPERATIONALISIERUNG DES MESSMODELLS 97 6.3 DURCHFUEHRUNG DER
FAKTORENANALYSE 103 6.3.1 EXPLORATORISCHE FAKTORENANALYSE . . . ; 103
6.3.2 KONFIRMATORISCHE FAKTORENANALYSE 108 6.3.3 MULTIDIMENSIONALE
KONSTRUKTE UND FAKTORENVERDICHTUNG 109 6.4 BEURTEILUNG DES MESS- UND
PFADMODELLS 110 6.4.1 LOKALE GUETEMASSE .... 111 6.4.2 GLOBALE GUETEMASSE
115 6.5 ANALYSE VON MODERATOREFFEKTEN 117 7 OPERATIONALISIERUNG UND
VALIDIERUNG DER KONSTRUKTE 125 7.1 MPM-QUALITAET ... . .,... ..... 125
7.2 PROJEKTPORTFOLIO-ERFOLG 135 7.3 EINFLUSSFAKTOREN 142 7.3.1
TOP-MANAGEMENT-UNTERSTUETZUNG 142 7.3.2 IT-SYSTEM-UNTERSTUETZUNG . . . . :
. . . . - . . . * . . : . . . . . . . . . . 142 7.3.3
PPM-PROZESSFORMALISIERUNG *; . . . . : . 143 7.4 MODERATOR: KOMPLEXITAET
DER PROJEKTELANDSCHAFT ;*....: 146 8 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DES
BEZUGSRAHMENS , 149 8.1 UEBERPRUEFUNG DER HAUPTEFFEKTE 150 8.1.1
MULTIPROJEKTMANAGEMENT-QUALITAET , 150 8.1.2 EINFLUSSFAKTOREN 151 8.2
UEBERPRUEFUNG DER MODERATOREFFEKTE 154 8.2.1 EINFACHE REGRESSIONSMODELLE :
. . 154 8.2.2 MULTIPLE HIERARCHISCHE REGRESSIONEN 163 8.3 DISKUSSION UND
ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN BEFUNDE 168 9 ZUSAMMENFASSUNG UND
IMPLIKATIONEN DER ARBEIT , 175 9.1 ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNG .,.
. . . 175 9.2 IMPLIKATIONEN UND ANSATZPUNKTE FUER ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSARBEITEN 179 9.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS . .
. . . . . . . . . . .... . .. . 181 INHALTSVERZEICHNIS XIII III ANHAENGE
183 A KORRELATIONSTABELLE 185 B MODERIERTE REGRESSIONSANALYSEN 189
LITERATURVERZEICHNIS 203
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HENNING DAMMER MULTIPROJEKTMI MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. HANS
GEORG GEMUENDEN GABLER EDITION WISSENSCHAFT INHALTSVERZEICHNIS I
THEORETISCHER TEIL 1 I EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMSTELLUNG 3 1.1
MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3 1.2 AUFBAU DER ARBEIT 8 2-
THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 11 ' 2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG
DES MULTIPROJEKTMANAGEMENTS . . . . . . . . . 13 2.2
RESSOURCENALLOKATION 17 2.3 KOORDINATION INTERDEPENDENTER EINHEITEN 22
2.4 ORGANISATION EINES MULTIPROJEKTMANAGEMENTS 28 2.5 PROZESSE UND
METHODEN 34 2.6 ZUSAMMENFASSUNG 37 3 ABLEITUNG UND BESCHREIBUNG DER
MODELLKONSTRUKTE 41 3.1 BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG 41 3.2
ERFOLGSBEURTEILUNG IM MULTIPROJEKTMANAGEMENT 44 3.3
MULTIPROJEKTMANAGEMENT-QUALITAET 48 3.3.1 ALLOKATIONSQUALITAET * 49 3.3.2
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EINFLUSSFAKTOREN 57 3.4.1 TOP-MANAGEMENT-UNTERSTUETZUNG 58 ! 3.4.2
PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT: PROZESSFORMALISIERUNG 63 3.4.3
IT-SYSTEM-UNTERSTUETZUNG : 65 3.5 KOMPLEXITAET DER PROJEKTELANDSCHAFT 70 4
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND HYPOTHESENABLEITUNG 75 II EMPIRISCHER TEIL 85
5 GANG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG * 87 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.1 DIE
QUALITATIVE VORSTUDIE 87 5.2 DIE QUANTITATIVE HAUPTSTUDIE 89 6 METHODIK
DER DATENAUSWERTUNG 93 6.1 AUFBEREITUNG UND UEBERPRUEFUNG DER DATEN 93 6.2
OPERATIONALISIERUNG DES MESSMODELLS 97 6.3 DURCHFUEHRUNG DER
FAKTORENANALYSE 103 6.3.1 EXPLORATORISCHE FAKTORENANALYSE . . . ; 103
6.3.2 KONFIRMATORISCHE FAKTORENANALYSE 108 6.3.3 MULTIDIMENSIONALE
KONSTRUKTE UND FAKTORENVERDICHTUNG 109 6.4 BEURTEILUNG DES MESS- UND
PFADMODELLS 110 6.4.1 LOKALE GUETEMASSE '.' 111 6.4.2 GLOBALE GUETEMASSE
115 6.5 ANALYSE VON MODERATOREFFEKTEN 117 7 OPERATIONALISIERUNG UND
VALIDIERUNG DER KONSTRUKTE 125 7.1 MPM-QUALITAET .'.'.,.'. 125
7.2 PROJEKTPORTFOLIO-ERFOLG 135 7.3 EINFLUSSFAKTOREN 142 7.3.1
TOP-MANAGEMENT-UNTERSTUETZUNG 142 7.3.2 IT-SYSTEM-UNTERSTUETZUNG . . . . :
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PPM-PROZESSFORMALISIERUNG *; . . . . : . 143 7.4 MODERATOR: KOMPLEXITAET
DER PROJEKTELANDSCHAFT' ;*.: 146 8 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DES
BEZUGSRAHMENS , 149 8.1 UEBERPRUEFUNG DER HAUPTEFFEKTE 150 8.1.1
MULTIPROJEKTMANAGEMENT-QUALITAET , 150 8.1.2 EINFLUSSFAKTOREN 151 8.2
UEBERPRUEFUNG DER MODERATOREFFEKTE 154 8.2.1 EINFACHE REGRESSIONSMODELLE :
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ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN BEFUNDE 168 9 ZUSAMMENFASSUNG UND
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. . . . . . . . . . . . . . 181 INHALTSVERZEICHNIS XIII III ANHAENGE
183 A KORRELATIONSTABELLE 185 B MODERIERTE REGRESSIONSANALYSEN 189
LITERATURVERZEICHNIS 203 |
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