Treue- und Sorgfaltspflichten im englischen und deutschen Gesellschaftsrecht: GmbH-Geschäftsführer versus Director der Private Limited Company
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 299 S. |
| ISBN: | 9783834912626 |
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MARC
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 1 EINLEITUNG . .................... .........
1 1.1 PROBLEMSTELLUNG * ............................................. 1
1.2 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND GANG DER DARSTELLUNG 3 1.2.1
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 3 1.2.1.1 TREUEPFLICHTEN VON LEITUNGSORGANEN 4
1.2.1.2 SORGFALTSPFLICHTEN VON LEITUNGSORGANEN 4 1.2.1.3
DURCHSETZBARKEIT DER PFLICHTEN UND RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES 5 1.2.2
GANG DER DARSTELLUNG 5 2 ENGLISCHES
RECHT..................................................... 7 2.1
RECHTSQUELLEN UND GRUNDBEGRIFFE DER PRIVATE COMPANY..*.. ..._ ....
........................ 7 2.1.1 RECHTSQUELLEN 7 2.1.1.1 COMPANIES ACT
1985 7 2.1.1.2 COMMONLAW 8 2.1.1.3 COMPANY LAW REFORM 9 2.1.1.3.1 MAKING
IT EASIER TO SET UP AND RUNA COMPANY 12 2.1.1.3.1.1 COMPANY S
CONSTITUTION 12 2.1.1.3.1.2 COMPANY S CAPACITY 15 2.1.1.3.2 ENHANCING
SHAREHOLDER VALUE AND A LONG TERM INVESTMENT CULTURE 16 2.1.1.3.2.1
COMPANY DIRECTORS 16 2.1.1.3.2.2 DIRECTORS DUTIES 17 2.1.1.3.3 ENSURING
BETTER REGULATION AND A THINK SMALL FIRST APPROACH 20 2.1.1.3.3.1
COMPANY SECRETARY 20 2.1.1.3.3.2 GENERAL MEETING 20 2.1.1.3.3.3 CAPITAL
MAINTENANCE - 21 2.1.1.3.4 PROVIDINGFLEXIBILITYFORTHEFUTURE 22 2.1.1.3.5
INKRAFTTRETEN DES COMPANIES ACT 2006 23 2.1.1.3.5.1 L.IANUAR2007 24
2.1.1.3.5.2 20. JANUAR 2007 24 2.1.1.3.5. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/989643220 DIGITALISIERT DURCH VM INHALTSVERZEICHNIS
2.1.2.2 MEMORANDUM UND ARTICLES OF ASSOCIATION 29 2.1.2.2.1 MEMORANDUM
OF ASSOCIATION 29 2.1.2.2.2 ARTICLES OF ASSOCIATION 30 2.1.2.3
VERWALTUNGSSTRUKTUR DER PRIVATE COMPANY 31 2.1.2.3.1 BOARD OF DIRECTORS
31 2.1.2.3.1.1 ERFORDERNIS DES DIRECTORS 32 2.1.2.3.1.2 PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN 33 2.1.2.3.1.3 BESTELLUNG UND ABBERUFUNG DES DIRECTORS
33 2.1.2.3.1.4 EXECUTIVE, NON-EXECUTIVE UND SHADOW DIRECTORS 35
2.1.2.3.1.5 AUFGABEN UND FUNKTION DES DIRECTORS 38 2.1.2.3.1.5.1
VERTRETUNGSBEFUGNIS DES DIRECTORS 38 2.1.2.3.1.5.2 GENERAL POWEROF
MANAGEMENT 38 2.1.2.3.1.5.3 PFLICHTEN DES DIRECTORS 42 2.1.2.3.2 GENERAL
MEETING 43 2.1.2.3.3 COMPANY SECRETARY 44 2.2 DIRECTORS DUTIES
..........._..._....... _...*..*.**...**.. . *.......»...». 46 2.2.1
DOGMATISCHE HERLEITUNG 46 2.2.1.1 HERLEIRUNG DER FIDUCIARY DUTY 47
2.2.1.1.1 TRUST 47 2.2.1.1.2 AGENCY 49 2.2.1.2 HERLEITUNG DER DUTY OF
CARE, SKILL AND DILIGENCE 51 2.2.1.3 SUBJEKT DER PFLICHTERFUELLUNG 51
2.2.1.4 OBJEKT DER PFLICHTERFUELLUNG 53 2.2.1.4.1 INTERESSENGRUPPEN 53
2.2.1.4.1.1 SHAREHOLDERPRIMACYAPPROACH 54 2.2.1.4.1.1.1 GESELLSCHAFTER
54 2.2.1.4.1.1.2 GESELLSCHAFTSGLAEUBIGER 57 2.2.1.4.1.1.3 ARBEITNEHMER 61
2.2.1.4.1.1.4 KONZERNGESELLSCHAFTEN 64 2.2.1.4.1.2 PLURALIST APPROACH 64
2.2.1.4.1.3 ENLIGHTENED SHAREHOLDER VALUE APPROACH 65 2.2.1.4.
INHALTSVERZEICHNIS IX 2.2.2.2.2.2 MODERNE SICHTWEISE 74 2.2.2.2.2.3
SORGFALTSMASSSTAB GEMAESS COMPANIES ACT 2006 76 2.2.2.2.2.4 SONDERPROBLEM
,3USINESS JUDGMENT RULE 76 2.2.2.2.3 GESCHAEFTSVERTEILUNG UND DELEGATION
78 2.2.2.2.4 EXTERNE GESETZLICHE PFLICHTEN 79 2.2.2.3 FIDUCIARY DUTY 81
2.2.2.3.1 REMAIN WITH THEIR POWERS 82 2.2.2.3.1.1 NOT BREAKING THE
CONSTITUTION 82 2.2.2.3.1.2 SEE. 171 COMPANIES ACT 2006 83 2.2.2.3.1.3
VERHAELTNIS ZWISCHEN DEN DIRECTORS DUTIES UND DER CONSTITUTION 84
2.2.2.3.1.4 PROPER PURPOSE 85 2.2.2.3.1.4.1 PUNT V SYMONS & CO LTD UND
LEE PANAVISION LTD V LEE LIGHTING LTD 86 2.2.2.3.1.4.2 HOGG V CRAMPHORA
LTD UND BAMFORD V BAMFORD LTD 87 2.2.2.3.1.4.3 HOWARD SMITH LTD V AMPOL
PETROLEUM LTD 88 2.2.2.3.1.4.4 AENDERUNGEN DURCH DEN COMPANIES ACT 2006
92 2.2.2.3.2 BONA FIDE FOR THE BENEFIT OF THE COMPANY AS A WHOLE 92
2.2.2.3.3 NOT FETTER DISCRETION 93 2.2.2.3.4 CONTROL OF MANAGEMENT
SELF-DEALING 95 2.2.2.3.4.1 COMMONLAW 95 2.2.2.3.4.2 SECTION 175
COMPANIES ACT 2006 98 2.2.2.3.4.3 SECTION 317 COMPANIES ACT 1985 100
2.2.2.3.4.3.1 SUBJECT MATTER OFDISCLOSURE 103 2.2.2.3.4.3.2 DISCLOSURE
OF INTERESTS ALREADY KNOWN TO THE BOARD 104 2.2.2.3.4.3.3 VOTING BY THE
INTERESTED DIRECTOR 106 2.2.2.3.4.3.4 EFFECT OFDISCLOSURE 107
2.2.2.3.4.3.5 SECTIONS 177,182 COMPANIES ACT 2006 107 2.2.2.3.5
FALLGRUPPEN 109 2.2.2.3.5.1 CONTRACTS BETWEEN A DIRECTOR AND THE COMPANY
109 2.2.2.3.5.1.1 DIRECTORS REMUNERATION AND RELATED PAYMENTS 111
2.2.2.3.5.1. INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.3.5.5 BENEFITS FROM THIRD PARTIES
131 2.2.3 VERHAELTNIS DER PFLICHTEN 133 2.2.4 GENERELLE FREISTELLUNG UND
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG 134 2.2.4.1 SEE. 309A COMPANIES ACT 1985 N.F. UND
SEE. 310 COMPANIES ACT 1985 A.F. 134 2.2.4.2 AUSNAHMEN VOM VERBOT DER
FREISTELLUNG 137 2.2.4.3 COMPANIES ACT 2006 137 2.2.5 RATIFICATION 138
2.2.5.1 RATIFICATION VS ULTRA VIRES ACTS 139 2.2.5.2 RATIFICATION VS
ACTS OUTSIDE THE POWERS OF THE BOARD 139 2.2.5.3 RATIFICATION VS ACTS IN
BREACH OF DUTY 140 2.2.5.4 COMPANIES ACT 2006 144 2.2.6 DURCHSETZUNG DER
DIRECTORS DUTIES 144 2.2.6.1 RECHTSFOLGEN 145 2.2.6.1.1 INJUNCTION UND
DECLARATION 145 2.2.6.1.2 DAMAGES UND COMPENSATION 145 2.2.6.1.3
RESTORATIONOFPROPERTY. 146 2.2.6.1.4 RESCISSION OF CONTRACT 146
2.2.6.1.5 ACCOUNT OF PROFITS 147 2.2.6.1.6 SUMMARY DISMISSAL 147 2.2.6.2
DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS 147 2.2.6.2.1 ACTION IN THE COMPANY S NAME
148 2.2.6.2.2 MINORITY SHAREHOLDER S LITIGATION 149 2.2.6.2.3 SECTION
459 CA1985 151 23 ZUSAMMENFASSUNG. _.**..._...... .._.*...*_**.** . .
154 3 DEUTSCHES RECHT _.. . . ._.... _..._..-.....,......*..._
..................... .. 157 3.1 GESCHAEFTSFUEHRER 157 3.1.1 PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN 157 3.1.2 BESTELLUNG 159 3.1.3 ABBERUFUNG 161 3.1.4
AUFGABEN UND FUNKTION DES GESCHAEFTSFUEHRERS 163 3.1.4.1
VERTRETUNGSBEFUGNIS 163 3.1.4. INHALTSVERZEICHNIS XI 3.2.2.1 PFLICHT ZUR
SORGFAELTIGEN GESCHAEFTSFUEHRUNG 170 3.2.2.1.1 RECHTMAESSIGES VERHALTEN DER
GESELLSCHAFT NACH AUSSEN 171 3.2.2.1.1.1 BEACHTUNG DER FINANZVERFASSUNG
171 3.2.2.1.1.2 RISIKOBEOBACHTUNG 172 3.2.2.1.1.3 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT
173 3.2.2.1.1.4 HANDELSREGISTERPFLICHTEN 174 3.2.2.1.1.5 WEITERE, IM
DRITTINTERESSE AUFERLEGTE PFLICHTEN 174 3.2.2.1.1.6 EXTERN GESETZLICHE
PFLICHTEN 175 3.2.2.1.2 RECHTMAESSIGKEIT DER ORGANISATION UND DER
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 179 3.2.2.1.3 WEISUNGSBEFOLGUNG UND LOYALE
ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN ORGANEN 180 3.2.2.1.4 ZUSAMMENARBEIT MIT
ANDEREN GESCHAEFTSFUEHRERN 183 3.2.2.1.5 GESCHAEFTSVERTEILUNG UND
DELEGATION 183 3.2.2.1.5.1 GESCHAEFTSVERTEILUNG UND AUFGABENZUWEISUNG 184
3.2.2.1.5.1.1 FORMERFORDERNISSE FUER EINE AUFGABENVERTEILUNG 184
3.2.2.1.5.1.2 INHALTLICHE BEGRENZUNG DER GESCHAEFTSVERTEILUNG 185
3.2.2.1.5.2 DELEGATION DER GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUFGABEN 187 3.2.2.1.6
ERMESSENAUSUEBUNG 189 3.2.2.1.7 SORGFALTSMASSSTAB 192 3.2.2.2 TREUEPFLICHT
195 3.2.2.2.1 ZWECK UND FUNKTION DER TREUEPFLICHT 195 3.2.2.2.2 BEGRIFF
DES UNTERNEHMENSINTERESSES 195 3.2.2.2.3 INHALT DER TREUEPFLICHT 198
3.2.2.2.3.1 WETTBEWERBSVERBOT UND GESCHAEFTSCHANCENLEHRE 198
3.2.2.2.3.1.1 WETTBEWERBSVERBOT 199 3.2.2.2.3.1.2
GESCHAEFTSCHANCENBINDUNG 200 3.2.2.2.3.1.3 VERHAELTNIS VON
WETTBEWERBSVERBOT UND GESCHAEFTSCHANCELEHRE 202 3.2.2.2.3.1.4 AUSNAHMEN
203 3.2.2.2.3.1.5 RECHTSFOLGEN 204 3.2.2.2.3. XII INHALTSVERZEICHNIS 4
VERGLEICH DER ERKENNTNISSE
.»......»........_....._..........»......................».......»......*.********.
219 4.1 GESCHAEFTSFUEHRER UND DIRECTOR... ............... ............
......_... ........... 219 4.2 PFLICHTEN DER LEITUNGSORGANE........
...........****.........._...........*..***.**.***._.....******.*.****.*».._****.
224 4.2.1 PERSOENLICHER ANWENDUNGBEREICH 224 4.2.2 TREUEPFLICHT UND
FIDUCIARY DUTY 226 4.2.3 SORGFALTSPFLICHT UND DUTY OF CARE, SKILL AND
DILIGENCE 228 4.3 DOGMATISCHE HERLEITUNG DER PFLICHTEN
................... .......... ............ ... 229 4.3.1 TREUEPFLICHT
UND FIDUCIARY DUTY 229 4.3.2 SORGFALTSPFLICHT UND DUTY OF CARE, SKIU AND
DILIGENCE 231 4.4 INHALT DER PFLICHTEN ............... . .........
............ ........ .. 232 4.4.1 FIDUCIARY DUTY UND TREUEPFLICHT 232
4.4.1.1 BEST INTEREST OF THE COMPANY UND UNTERNEHMENSINTERESSE 232
4.4.1.2 CONFLICTS OF INTEREST UND INTERESSENKONFLIKTE IM ALLGEMEINEN 235
4.4.1.3 CONFLICTS OF INTEREST UND INTERESSENKONFLIKTE IM BESONDEREN 239
4.4.1.3.1 PROPER PURPOSE DOCTRINE 239 4.4.1.3.2 NOT FETTER DISCRETION
240 4.4.1.3.3 WETTBEWERBSVERBOT 241 4.4.1.3.4 CORPORATE OPPORTUNITIES
UND GESCHAEFTSCHANCENBINDUNG 243 4.4.1.3.5 CONTRACTS BETWEEN DIRECTORS
AND THE COMPANY 245 4.4.2 SORGFALTSPFLICHT UND DUTY OF CARE, SKILL AND
DILIGENCE 248 4.4.
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 1 EINLEITUNG . . .
1 1.1 PROBLEMSTELLUNG * . 1
1.2 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND UND GANG DER DARSTELLUNG 3 1.2.1
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 3 1.2.1.1 TREUEPFLICHTEN VON LEITUNGSORGANEN 4
1.2.1.2 SORGFALTSPFLICHTEN VON LEITUNGSORGANEN 4 1.2.1.3
DURCHSETZBARKEIT DER PFLICHTEN UND RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES 5 1.2.2
GANG DER DARSTELLUNG 5 2 ENGLISCHES
RECHT. 7 2.1
RECHTSQUELLEN UND GRUNDBEGRIFFE DER PRIVATE COMPANY.*. ._ .
. 7 2.1.1 RECHTSQUELLEN 7 2.1.1.1 COMPANIES ACT
1985 7 2.1.1.2 COMMONLAW 8 2.1.1.3 COMPANY LAW REFORM 9 2.1.1.3.1 MAKING
IT EASIER TO SET UP AND RUNA COMPANY 12 2.1.1.3.1.1 COMPANY'S
CONSTITUTION 12 2.1.1.3.1.2 COMPANY'S CAPACITY 15 2.1.1.3.2 ENHANCING
SHAREHOLDER VALUE AND A LONG TERM INVESTMENT CULTURE 16 2.1.1.3.2.1
COMPANY DIRECTORS 16 2.1.1.3.2.2 DIRECTORS'DUTIES 17 2.1.1.3.3 ENSURING
BETTER REGULATION AND A "THINK SMALL FIRST" APPROACH 20 2.1.1.3.3.1
COMPANY SECRETARY 20 2.1.1.3.3.2 GENERAL MEETING 20 2.1.1.3.3.3 CAPITAL
MAINTENANCE - 21 2.1.1.3.4 PROVIDINGFLEXIBILITYFORTHEFUTURE 22 2.1.1.3.5
INKRAFTTRETEN DES COMPANIES ACT 2006 23 2.1.1.3.5.1 L.IANUAR2007 24
2.1.1.3.5.2 20. JANUAR 2007 24 2.1.1.3.5. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/989643220 DIGITALISIERT DURCH VM INHALTSVERZEICHNIS
2.1.2.2 MEMORANDUM UND ARTICLES OF ASSOCIATION 29 2.1.2.2.1 MEMORANDUM
OF ASSOCIATION 29 2.1.2.2.2 ARTICLES OF ASSOCIATION 30 2.1.2.3
VERWALTUNGSSTRUKTUR DER PRIVATE COMPANY 31 2.1.2.3.1 BOARD OF DIRECTORS
31 2.1.2.3.1.1 ERFORDERNIS DES DIRECTORS 32 2.1.2.3.1.2 PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN 33 2.1.2.3.1.3 BESTELLUNG UND ABBERUFUNG DES DIRECTORS
33 2.1.2.3.1.4 EXECUTIVE, NON-EXECUTIVE UND SHADOW DIRECTORS 35
2.1.2.3.1.5 AUFGABEN UND FUNKTION DES DIRECTORS 38 2.1.2.3.1.5.1
VERTRETUNGSBEFUGNIS DES DIRECTORS 38 2.1.2.3.1.5.2 GENERAL POWEROF
MANAGEMENT 38 2.1.2.3.1.5.3 PFLICHTEN DES DIRECTORS 42 2.1.2.3.2 GENERAL
MEETING 43 2.1.2.3.3 COMPANY SECRETARY 44 2.2 DIRECTORS'DUTIES
._._. _.*.*.**.**. . *.».». 46 2.2.1
DOGMATISCHE HERLEITUNG 46 2.2.1.1 HERLEIRUNG DER FIDUCIARY DUTY 47
2.2.1.1.1 TRUST 47 2.2.1.1.2 AGENCY 49 2.2.1.2 HERLEITUNG DER DUTY OF
CARE, SKILL AND DILIGENCE 51 2.2.1.3 SUBJEKT DER PFLICHTERFUELLUNG 51
2.2.1.4 OBJEKT DER PFLICHTERFUELLUNG 53 2.2.1.4.1 INTERESSENGRUPPEN 53
2.2.1.4.1.1 SHAREHOLDERPRIMACYAPPROACH 54 2.2.1.4.1.1.1 GESELLSCHAFTER
54 2.2.1.4.1.1.2 GESELLSCHAFTSGLAEUBIGER 57 2.2.1.4.1.1.3 ARBEITNEHMER 61
2.2.1.4.1.1.4 KONZERNGESELLSCHAFTEN 64 2.2.1.4.1.2 PLURALIST APPROACH 64
2.2.1.4.1.3 ENLIGHTENED SHAREHOLDER VALUE APPROACH 65 2.2.1.4.
INHALTSVERZEICHNIS IX 2.2.2.2.2.2 MODERNE SICHTWEISE 74 2.2.2.2.2.3
SORGFALTSMASSSTAB GEMAESS COMPANIES ACT 2006 76 2.2.2.2.2.4 SONDERPROBLEM
,3USINESS JUDGMENT RULE" 76 2.2.2.2.3 GESCHAEFTSVERTEILUNG UND DELEGATION
78 2.2.2.2.4 EXTERNE GESETZLICHE PFLICHTEN 79 2.2.2.3 FIDUCIARY DUTY 81
2.2.2.3.1 REMAIN WITH THEIR POWERS 82 2.2.2.3.1.1 NOT BREAKING THE
CONSTITUTION 82 2.2.2.3.1.2 SEE. 171 COMPANIES ACT 2006 83 2.2.2.3.1.3
VERHAELTNIS ZWISCHEN DEN DIRECTORS' DUTIES UND DER CONSTITUTION 84
2.2.2.3.1.4 PROPER PURPOSE 85 2.2.2.3.1.4.1 PUNT V SYMONS & CO LTD UND
LEE PANAVISION LTD V LEE LIGHTING LTD 86 2.2.2.3.1.4.2 HOGG V CRAMPHORA
LTD UND BAMFORD V BAMFORD LTD 87 2.2.2.3.1.4.3 HOWARD SMITH LTD V AMPOL
PETROLEUM LTD 88 2.2.2.3.1.4.4 AENDERUNGEN DURCH DEN COMPANIES ACT 2006
92 2.2.2.3.2 BONA FIDE FOR THE BENEFIT OF THE COMPANY AS A WHOLE 92
2.2.2.3.3 NOT FETTER DISCRETION 93 2.2.2.3.4 CONTROL OF MANAGEMENT
SELF-DEALING 95 2.2.2.3.4.1 COMMONLAW 95 2.2.2.3.4.2 SECTION 175
COMPANIES ACT 2006 98 2.2.2.3.4.3 SECTION 317 COMPANIES ACT 1985 100
2.2.2.3.4.3.1 SUBJECT MATTER OFDISCLOSURE 103 2.2.2.3.4.3.2 DISCLOSURE
OF INTERESTS ALREADY KNOWN TO THE BOARD 104 2.2.2.3.4.3.3 VOTING BY THE
INTERESTED DIRECTOR 106 2.2.2.3.4.3.4 EFFECT OFDISCLOSURE 107
2.2.2.3.4.3.5 SECTIONS 177,182 COMPANIES ACT 2006 107 2.2.2.3.5
FALLGRUPPEN 109 2.2.2.3.5.1 CONTRACTS BETWEEN A DIRECTOR AND THE COMPANY
109 2.2.2.3.5.1.1 DIRECTORS REMUNERATION AND RELATED PAYMENTS 111
2.2.2.3.5.1. INHALTSVERZEICHNIS 2.2.2.3.5.5 BENEFITS FROM THIRD PARTIES
131 2.2.3 VERHAELTNIS DER PFLICHTEN 133 2.2.4 GENERELLE FREISTELLUNG UND
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG 134 2.2.4.1 SEE. 309A COMPANIES ACT 1985 N.F. UND
SEE. 310 COMPANIES ACT 1985 A.F. 134 2.2.4.2 AUSNAHMEN VOM VERBOT DER
FREISTELLUNG 137 2.2.4.3 COMPANIES ACT 2006 137 2.2.5 RATIFICATION 138
2.2.5.1 RATIFICATION VS ULTRA VIRES ACTS 139 2.2.5.2 RATIFICATION VS
ACTS OUTSIDE THE POWERS OF THE BOARD 139 2.2.5.3 RATIFICATION VS ACTS IN
BREACH OF DUTY 140 2.2.5.4 COMPANIES ACT 2006 144 2.2.6 DURCHSETZUNG DER
DIRECTORS DUTIES 144 2.2.6.1 RECHTSFOLGEN 145 2.2.6.1.1 INJUNCTION UND
DECLARATION 145 2.2.6.1.2 DAMAGES UND COMPENSATION 145 2.2.6.1.3
RESTORATIONOFPROPERTY. 146 2.2.6.1.4 RESCISSION OF CONTRACT 146
2.2.6.1.5 ACCOUNT OF PROFITS 147 2.2.6.1.6 SUMMARY DISMISSAL 147 2.2.6.2
DURCHSETZUNG DES ANSPRUCHS 147 2.2.6.2.1 ACTION IN THE COMPANY'S NAME
148 2.2.6.2.2 MINORITY SHAREHOLDER'S LITIGATION 149 2.2.6.2.3 SECTION
459 CA1985 151 23 ZUSAMMENFASSUNG. _.**._. ._.*.*_**.** . .
154 3 DEUTSCHES RECHT _. . . ._. _._.-.,.*._
. . 157 3.1 GESCHAEFTSFUEHRER 157 3.1.1 PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN 157 3.1.2 BESTELLUNG 159 3.1.3 ABBERUFUNG 161 3.1.4
AUFGABEN UND FUNKTION DES GESCHAEFTSFUEHRERS 163 3.1.4.1
VERTRETUNGSBEFUGNIS 163 3.1.4. INHALTSVERZEICHNIS XI 3.2.2.1 PFLICHT ZUR
SORGFAELTIGEN GESCHAEFTSFUEHRUNG 170 3.2.2.1.1 RECHTMAESSIGES VERHALTEN DER
GESELLSCHAFT NACH AUSSEN 171 3.2.2.1.1.1 BEACHTUNG DER FINANZVERFASSUNG
171 3.2.2.1.1.2 RISIKOBEOBACHTUNG 172 3.2.2.1.1.3 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT
173 3.2.2.1.1.4 HANDELSREGISTERPFLICHTEN 174 3.2.2.1.1.5 WEITERE, IM
DRITTINTERESSE AUFERLEGTE PFLICHTEN 174 3.2.2.1.1.6 EXTERN GESETZLICHE
PFLICHTEN 175 3.2.2.1.2 RECHTMAESSIGKEIT DER ORGANISATION UND DER
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 179 3.2.2.1.3 WEISUNGSBEFOLGUNG UND LOYALE
ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN ORGANEN 180 3.2.2.1.4 ZUSAMMENARBEIT MIT
ANDEREN GESCHAEFTSFUEHRERN 183 3.2.2.1.5 GESCHAEFTSVERTEILUNG UND
DELEGATION 183 3.2.2.1.5.1 GESCHAEFTSVERTEILUNG UND AUFGABENZUWEISUNG 184
3.2.2.1.5.1.1 FORMERFORDERNISSE FUER EINE AUFGABENVERTEILUNG 184
3.2.2.1.5.1.2 INHALTLICHE BEGRENZUNG DER GESCHAEFTSVERTEILUNG 185
3.2.2.1.5.2 DELEGATION DER GESCHAEFTSFUEHRUNGSAUFGABEN 187 3.2.2.1.6
ERMESSENAUSUEBUNG 189 3.2.2.1.7 SORGFALTSMASSSTAB 192 3.2.2.2 TREUEPFLICHT
195 3.2.2.2.1 ZWECK UND FUNKTION DER TREUEPFLICHT 195 3.2.2.2.2 BEGRIFF
DES UNTERNEHMENSINTERESSES 195 3.2.2.2.3 INHALT DER TREUEPFLICHT 198
3.2.2.2.3.1 WETTBEWERBSVERBOT UND GESCHAEFTSCHANCENLEHRE 198
3.2.2.2.3.1.1 WETTBEWERBSVERBOT 199 3.2.2.2.3.1.2
GESCHAEFTSCHANCENBINDUNG 200 3.2.2.2.3.1.3 VERHAELTNIS VON
WETTBEWERBSVERBOT UND GESCHAEFTSCHANCELEHRE 202 3.2.2.2.3.1.4 AUSNAHMEN
203 3.2.2.2.3.1.5 RECHTSFOLGEN 204 3.2.2.2.3. XII INHALTSVERZEICHNIS 4
VERGLEICH DER ERKENNTNISSE
.».»._._.».».».*.********.
219 4.1 GESCHAEFTSFUEHRER UND DIRECTOR. . .
._. . 219 4.2 PFLICHTEN DER LEITUNGSORGANE.
.****._.*.***.**.***._.******.*.****.*»._****.
224 4.2.1 PERSOENLICHER ANWENDUNGBEREICH 224 4.2.2 TREUEPFLICHT UND
FIDUCIARY DUTY 226 4.2.3 SORGFALTSPFLICHT UND DUTY OF CARE, SKILL AND
DILIGENCE 228 4.3 DOGMATISCHE HERLEITUNG DER PFLICHTEN
. . . . 229 4.3.1 TREUEPFLICHT
UND FIDUCIARY DUTY 229 4.3.2 SORGFALTSPFLICHT UND DUTY OF CARE, SKIU AND
DILIGENCE 231 4.4 INHALT DER PFLICHTEN . . .
. . . 232 4.4.1 FIDUCIARY DUTY UND TREUEPFLICHT 232
4.4.1.1 BEST INTEREST OF THE COMPANY UND UNTERNEHMENSINTERESSE 232
4.4.1.2 CONFLICTS OF INTEREST UND INTERESSENKONFLIKTE IM ALLGEMEINEN 235
4.4.1.3 CONFLICTS OF INTEREST UND INTERESSENKONFLIKTE IM BESONDEREN 239
4.4.1.3.1 PROPER PURPOSE DOCTRINE 239 4.4.1.3.2 NOT FETTER DISCRETION
240 4.4.1.3.3 WETTBEWERBSVERBOT 241 4.4.1.3.4 CORPORATE OPPORTUNITIES
UND GESCHAEFTSCHANCENBINDUNG 243 4.4.1.3.5 CONTRACTS BETWEEN DIRECTORS
AND THE COMPANY 245 4.4.2 SORGFALTSPFLICHT UND DUTY OF CARE, SKILL AND
DILIGENCE 248 4.4. |
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