Die Zukunft der Familienunternehmen in Deutschland: Potenziale und Risiken in der globalen Wirtschaft
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Dt. Inst.-Verl.
2008
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Schriftenreihe: | IW-Analysen
38 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Zsfassung in engl. Sprache |
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adam_text | Inhalt
1 Einleitung 6
1.1 Familienunternehmen - Versuch einer Annäherung 6
1.2 Übersicht über die Studie 8
2 Familienunternehmen: Statistisch schwer zu fassen 9
2.1 Anteile nach Rechtsformen 9
2.2 Große Familienunternehmen 11
2.3 Familienunternehmen in der Industrie 12
3 Organisationsformen im Lebenszyklus
des Familienunternehmens 13
3.1 Das Gründer-Familienunternehmen 13
3.2 Das Mehrgenerationen-Familienunternehmen 15
3.2.1 Perpetuierung des Kleinfamilienunternehmens 15
3.2.2 Stämmebildung in Familienunternehmen 16
3.2.3 Das Großfamilienunternehmen 19
4 Strategische Ausrichtung: Besonderheiten
von Familienunternehmen 23
4.1 Konfliktfelder zwischen Familie und Unternehmen 23
4.2 Die Familienstrategie 24
4.3 Die Unternehmensstrategie 26
4.3.1 Hidden Champions 26
4.3.2 Die Strategie großer Familienunternehmen 28
5 Die Besteuerung von Familienunternehmen 29
5.1 Gewerbesteuer 30
5.2 Einkommensteuer 30
5.3 Vergleich der Steuerbelastung von Personen-
und Kapitalgesellschaften 32
6 Das Familienunternehmen im Spiegel des IW-Zukunftspanels 34
6.1 Das IW-Zukunftspanel - Aufbau und Nutzung 34
6.2 Strukturdaten und Erfolgskennzahlen 37
6.2.1 Die Struktur des IW-Zukunftspanels 37
6.2.2 Die Führungsstruktur der Unternehmen 40
6.2.3 Das Alter der Unternehmen 40
6.2.4 Die Nettoumsatzrendite 42
6.2.5 Die Beschäftigungsentwicklung 44
6.3 Innovation sowie Forschung und Entwicklung 45
6.3.1 Innovatoren 45
6.3.2 Forschung und Entwicklung 46
6.4 Internationalisierungsstrategien 50
6.4.1 Export und andere Auslandsaktivitäten 50
6.4.2 Regionale, überregionale und internationale Märkte 54
6.5 Standortentscheidungen und regionale Vernetzung 58
6.5.1 Wirtschaftsaktivitäten an in-und ausländischen Standorten 59
6.5.2 Netzwerke und Kooperationen 61
6.5.3 Die Einbindung in Wertschöpfungsketten 63
6.5.4 Die Chancen am Heimatstandort 65
7 Finanzierung und Bilanzen von Familienunternehmen
und Nichtfamilienuntemehmen 69
7.1 Unternehmenskennzahlen aus der Bilanzstatistik des
Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes 69
7.1.1 Die Struktur der DSGV-Daten 69
7.1.2 Bilanzkennzahlen: Eigenkapital und Bankverbindlichkeiten 70
7.1.3 Erfolgskennzahlen: Umsatzrendite und Cashflow 73
7.1.4 Produktivität: Der Umsatz je Mitarbeiter 75
7.1.5 Personal-und Zinsaufwand 77
7.1.6 Ein Vergleich: Die Bilanz des „virtuellen Familienunternehmens 79
7.2 Stärkung des Eigenkapitals: Private Equity in Familienuntemehmen 81
7.3 Auswirkungen neuer Bilanzierungsrichtlinien - IFRS
für den Mittelstand 84
8 Corporate Responsibility: Verantwortung gegenüber dem
Unternehmen, seinen Mitarbeitern und der Gesellschaft 87
8.1 Corporate Govemance in Familienunternehmen 89
8.2 Unternehmenskontrolle im Familienuntemehmen - Kontrollgremien 93
8.2.1 Gesellschafterversammlung 95
8.2.2 Beirat 96
8.2.3 Aufsichtsrat 97
8.3 Gesellschaftliche Verantwortung - Corporate Social Responsibility 97
9 Unternehmensnachfolge 103
9.1 Quantitative Bedeutung 104
9.2 Steuerliche Aspekte der Nachfolge 107
9.3 Sicherung der Kontinuität gegen drohende Strukturbrüche 108
9.4 Nachfolgeregelungen und Unternehmensgröße 110
9.5 Hilfestellungen bei der Nachfolgelösung 111
10 Fazit: Familienunternehmen behaupten ihre Stellung -
wenn wichtige Rahmenbedingungen stimmen 112
Literatur 116
Kurzdarstellung / Abstract 120
|
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Inhalt
1 Einleitung 6
1.1 Familienunternehmen - Versuch einer Annäherung 6
1.2 Übersicht über die Studie 8
2 Familienunternehmen: Statistisch schwer zu fassen 9
2.1 Anteile nach Rechtsformen 9
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3 Organisationsformen im Lebenszyklus
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7 Finanzierung und Bilanzen von Familienunternehmen
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7.1.1 Die Struktur der DSGV-Daten 69
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7.1.6 Ein Vergleich: Die Bilanz des „virtuellen" Familienunternehmens 79
7.2 Stärkung des Eigenkapitals: Private Equity in Familienuntemehmen 81
7.3 Auswirkungen neuer Bilanzierungsrichtlinien - IFRS
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8 Corporate Responsibility: Verantwortung gegenüber dem
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8.1 Corporate Govemance in Familienunternehmen 89
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