Betriebswirtschaftliche Beratung: [nach dem neuen Rahmenstoffplan DIHK]
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2008
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| Ausgabe: | 3., völlig neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Controller
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [161] - 162 |
| Beschreibung: | XVIII, 165 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSUEBERSICHT INHALTSVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII A.
ORGANISATIONS- UND PROZESSSTRUKTUREN ANALYSIEREN 1 B. BETRIEBS- UND
VOLKSWIRTSCHAFTLICHER KONTEXT 45 C. BERATEN BETRIEBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE
111 D. BETRIEBLICHES WISSENSMANAGEMENT 131 LITERATURVERZEICHNIS 161
STICHWORTVERZEICHNIS 163 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII A. ORGANISATIONS- UND
PROZESSSTRUKTUREN ANALYSIEREN I. STRUKTUR DES ZIELSYSTEMS 1 1.
FORMALZIELE 2 2. SACHZIELE 3 A) MONETAERE ZIELE 3 B) NICHT-MONETAERE ZIELE
3 3. ZIELHIERARCHIE 4 4. ZIELBEZIEHUNGEN 6 A) ZIELKONKURRENZ 6 B)
ZIELKOMPLEMENTARITAET 6 C) ANDERE ZIELBEZIEHUNGEN 7 D) ZEITLICHER BEZUG 7
E) STATISCHE UND DYNAMISCHE ZIELFORMULIERUNG 8 II. UNTERNEHMENS- UND
BEREICHSSTRATEGIEN 8 III. ORGANISATIONSSTRUKTUREN 10 1. TYPEN DER
AUFBAUORGANISATION 11 A) EIN-LINIENSYSTEM 12 B) FAYOLSCHE BRUECKE 13 C)
MEHRLINIENSYSTEM 13 C) STAB-LINIENSYSTEM 14 D) SPARTENORGANISATION 15 E)
MATRIXORGANISATION 16 F) TENSORORGANISATION 17 G) NEUERE ALTERNATIVEN 18
2. GESTALTUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE 18 A) FERTIGUNGSVERFAHREN 20 B)
DARSTELLUNG VON ARBEITSABLAEUFEN 21 IV. ANALYSE-SYNTHESE-KONZEPT 25 1.
ANALYSEMETHODEN 28 A) AUSWERTUNG VON INFORMATIONSBESTAENDEN 28 B)
BEFRAGUNGEN 30 C) BEOBACHTUNG 35 D) ERHEBUNGS-MIX 37 2. SYNTHESEMETHODEN
38 A) VERRICHTUNG 39 B) OBJEKT 40 C) RANG 41 D) PHASE 42 *
STICHWORTVERZEICHNIS 163 INHALTSVERZEICHNIS XV B) ZUKAUF VON WISSEN 149
C) STRATEGISCHE NETZWERKE 151 3. WISSENSUEBERTRAGUNG 152 4.
WISSENSBEWAHRUNG 154 5. WISSENSBILANZ 157 LITERATURVERZEICHNIS 161 |
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