Diversity Management: berufliche Weiterbildung im demografischen Wandel
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Münster ; München [u.a.]
Waxmann
2008
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INHALT
ABBILDUNGEN 6
TABELLEN 7
VORWORT 9
1 EINLEITUNG 15
1.1 PROBLEMSTELLUNG 15
1.2 FRAGESTELLUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 19
1.3 STRUKTUR DER STUDIE 20
2 DEMOGRAFISCHER WANDEL 23
2.1 RUECKGANG DES GEBURTENNIVEAUS 23
2.2 STERBLICHKEIT UND LEBENSERWARTUNG 25
2.3 UMKEHR DER ALTERSSTRUKTUR 25
2.4 VERAENDERTE STRUKTURIERUNG DER LEBENSPHASEN 27
2.5 AUSSENWANDERUNG UND HETEROGENISIERUNG 28
2.6 ENTWICKLUNG DES ERWERBSPERSONENPOTENZIALS 30
2.7 VEREINZELUNG UND PLURALE LEBENSFORMEN 32
3 DIVERSITY MANAGEMENT 37
3.1 DIVERSITY MANAGEMENT 37
3.1.1 DIMENSIONEN VON DIVERSITY 40
3.1.2 ANSAETZE DES DIVERSITY MANAGEMENTS 41
3.1.3 IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIEN 43
3.2 AGE DIVERSITY MANAGEMENT 47
3.2.1 GENERATIONSMERKMALE 49
3.2.2 VIELFALT DES ALTERS 50
3.2.3 GESUNDHEIT UND VITALITAET 52
3.2.4 PRAGMATISCHE UND MECHANISCHE INTELLIGENZ 56
GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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DIGITALISIERT DURCH
6 INHALT
3.2.5 WEITERBILDUNG UND WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG 61
3.2.6 PERSONAL- UND WISSENSMANAGEMENT 68
3.2.7 BERUFLICHE ALTERSKOMPETENZSTUDIE 75
3.3 CHANCEN UND RISIKEN 81
4 ERGEBNISSE DER EXPERTENINTERVIEWS 87
4.1 FORSCHUNGSDESIGN 88
4.2 UNTERSUCHUNGSKATEGORIE SITUATION 93
4.3 UNTERSUCHUNGSKATEGORIE WAHRNEHMUNG 103
4.4 UNTERSUCHUNGSKATEGORIE HANDLUNGSPLANUNG 111
5 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSWORT 123
LITERATUR 131
ANHANG 143 |
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INHALT
ABBILDUNGEN 6
TABELLEN 7
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1.3 STRUKTUR DER STUDIE 20
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