Holdings: Innovation, Kooperation und Erfolg junger Technologieunternehmungen

Innovation, Kooperation und Erfolg junger Technologieunternehmungen: Konzept - Panelstudie - Gestaltungsempfehlungen

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Bibliographic Details
Main Author:	Bolz, Alexander E. (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2008
Edition:	1. Aufl.
Subjects:	Dissertation / Thesis - 18 Unternehmensgründung - Innovation - Unternehmenskooperation - Unternehmenserfolg Unternehmensgründung Unternehmenskooperation Innovation Unternehmenserfolg Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auch als Internetausgabe
Physical Description:	XXX, 355 S. 210 mm x 148 mm
ISBN:	9783834910219 383491021X

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adam_text	ALEXANDER E. BOLZ YND ERFOLG FING TECHNOLOGIE- UM KONZEPT - PANELSTUDIE - GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. CLAUS STEINLE GABLER EDITION WISSENSCHAFT XI INHALTSVERZEICHNIS SEITE ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI TABELLENVERZEICHNIS XXIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII 1 INNOVATION UND KOOPERATION ALS ERFOLGSKRITISCHE EINFLUSSFAKTOREN IM ENTWICKLUNGSVERLAUF JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 1 1.1 UNTERNEHMUNGSBEZOGENE INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN ALS DETERMINANTEN DES ERFOLGS IM ENTWICKLUNGSVERLAUF 1 1.2 JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN ALS AKTIONSELEMENTE EINES INNOVA- TIONS- UND KOOPERATIONSBEZOGENEN WIRKUNGSGEFUEGES: REFLEXION DES FORSCHUNGSSTANDS UND IDENTIFIKATION DER FPRSCHUNGSLUECKE 4 1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHE VORGEHENSWEISE: PROBLEMSTELLUNG, ZIELSET- ZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 11 2 GENESE EINES THEORIEGELEITETEN OBJEKTZUGANGS: CHARAKTERISTIKA DER IN- NOVATION, KOOPERATION UND JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN SOWIE EINFAEHRUNG IN DIE SYSTEMTHEORIE 16 2.1 JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: EINE PRAEZISIERUNG DES UNTERSU- CHUNGSOBJEKTS 16 2.1.1 TECHNOLOGIEORIENTIERUNG ALS KERNMERKMAL: ABLEITUNG EINES EINHEITLICHEN OBJEKTVERSTAENDNISSES 16 2.1.2 IDEALTYPISCHE ENTWICKLUNGSMUSTER: VERAENDERUNG BETRIEBLICHER AKTIVITAETEN IM ZEITVERLAUF ALS BASIS DES ERFOLGS 20 2.2 DAS PHAENOMEN DER INNOVATION: THEORETISCHER ZUGANG, EMPIRISCHE DURCHDRINGUNG UND ERFOLGSBEZOGENE IMPLIKATIONEN 24 XII 2.2.1 ANNAEHERUNG AN DEN BEGRIFF DER INNOVATION: DIMENSIONEN SO- WIE KONSTITUTIVE MERKMALE 24 2.2.2 GRUNDZUEGE EINER INNOVATIONSTHEORIE: STAND DER ENTWICKLUNG SOWIE GRENZEN DER ERKLAERUNGSKRAFT ...29 2.2.3 INNOVATIONEN JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: ERFOLGSBE- * ZOGENE IMPLIKATIONEN SOWIE GRENZEN INNOVATORISCHER WIRKUN- GEN ... . : 36 2.3 KOOPERATIONEN ALS ZWECKGERICHTETE INTERAKTION VERSCHIEDENER WIRT- SCHAFTSSUBJEKTE: EIN THEMENZUGANG . . 40 2.3.1 UNTERNEHMUNGSKOOPERATION: DEFINITION SOWIE GESTALTUNGS- DIMENSIONEN.. ;............ 40 2.3.2 BEITRAEGE VERSCHIEDENER THEORIEN UND ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DES KOOPERATIONSPHAENOMENS 45 2.3.3 ERFOLGSBEZOGENE POTENZIALE SOWIE GRENZEN EINER IRINOVATIONS- BEZOGENEN ZUSAMMENARBEIT MIT WEITEREN MARKTTEILNEHMERN UND ORGANISATIONEN 51 2.4 DIE SYSTEMTHEORIE ALS ZUGANGSWEG ZUR ANALYSE VON ERFOLGSKRITISCHEN INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN IM ENTWICKLUNGSVERLAUF JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN . 55 2.4.1 EINFUEHRUNG IN DIE SYSTEMTHEORIE: GRUNDKONZEPTION SOWIE AUS- GEWAEHLTE ANSAETZE 55 2.4.2 DAS KONZEPT DES INNOVATIONSSYSTEMS: AUSSAGEGEHALT, AN- WENDBARKEIT SOWIE NOTWENDIGKEIT DER THEORIEERGAENZUNG 58 2.4.3 DER TECHNOLOGISCHE SYSTEMANSATZ: DIFFERENZIERUNG DES SYSTE- MISCHEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTUNG DER TECHNOLOGISCHEN KOMPONENTE 60 2.5 ZWISCHENFAZIT: ANALYSE VON INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN JUNGER TECHNOLOGIEUNTERHEHMUNGEH IN SYSTEMTHEORETISCHER PERSPEKTIVE : : . 64 XIII 3 INNOVATION UND KOOPERATION ALS EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG IM ENTWICKLUNGSVERLAUF JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: AUSBAU EI- . NES KONZEPTS 66 3.1 ERARBEITUNG EINES ORIENTIERUNGSRASTERS: VORSCHAU AUF DIE VORGEHENS- METHODIK SOWIE DISKUSSION DER ERFOLGSGROESSE 66 3.1.1 GRUNDLAGEN DER KONZEPTENTWICKLUNG: MULTIPERSPEKTIVISCHE HERANGEHENSWEISE SOWIE INTEGRATION DER PANELCHARAKTERISTIK 66 3.1.2 ZUR BESTIMMUNG DES ERFOLGSBEGRIFFS: DEFINITION, KONZEPTSPE- ZIFIKATION UND GRENZEN DER ERFOLGSANALYSE 68 3.2 THEORIE- UND EMPIRIEBASIERTE AUFARBEITUNG DES INNOVATIONS- UND KO- OPERATIONSPHAENOMENS ALS GRUNDLAGE DER ABLEITUNG VON KONZEPT- VARIABLEN . : 73 3.2.1 INDUSTRIEOEKONOMIK UND DAS TECHNOLOGISCHE REGIME ALS BEDIN- GUNGSRAHMEN UNTERNEHMERISCHER AKTIVITAET 73 3.2.1.1 INTERDEPENDENZ ZWISCHEN UNTERNEHMERISCHEM HAN- DELN UND DEN INDUSTRIESTRUKTUREN: INDUSTRIEOEKONOMIK UND DER ANSATZ DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 73 3.2.1.2 DIE THEORIE DES TECHNOLOGISCHEN REGIMES ALS ERKLAE- RUNGSANSATZ TECHNOLOGIEBEZOGENER UNTERSCHIEDE VON INNOVATIONSAKTIVITAETEN 75 3.2.2 AKTEURE SOWIE ARTEFAKTE ALS KOMPONENTEN DES TECHNOLO- GISCHEN SYSTEMS: UNTERNEHMUNGSBEZOGENE ASPEKTE EINER ER- FOLGSBEEINFLUSSUNG 77 3.2.2.1 TECHNOLOGIEORIENTIERTE UNTERNEHMUNGEN ALS AKTEURE DES SYSTEMS SOWIE IHRE TECHNOLOGISCH-OEKONOMISCHE KOMPETENZ ; 77 3.2.2.2 SELECTIVE CAPABILITY UND ANSAETZE DER ORGANISATION: STRUKTURMERKMALE EINER UNTERNEHMUNG 80 3.2.2.3 ORGANIZATIONAL CAPABILITY UND PROZESSSCHEMATA: STANDARDISIERUNG DES PRODUKTINNOVATIONSPROZESSES 82 XIV 3.2.2.4 FUNCTIONAL CAPABILITY : DIE AUSUEBUNG DER MARKE- TINGAUFGABE ALS ERFOLGSKRITISCHE UNTERNEHMUNGSFUNK- TION 85 3.2.2.5 LEARNING CAPABILITY : DIE ABSORPTIONSKAPAZITAET ALS GRUNDLAGE DER INNOVATIONSZENTRIERTEN WISSENSVERAR- BEITUNG 88 3.2.2.6 PRODUKTE UND PATENTE ALS ARTEFAKTE DES TECHNOLO- GISCHEN SYSTEMANSATZES 90 3.2.3 NETZWERKEINBINDUNG UND RESSOURCENFLUESSE DER JUNGEN TECHNO- LOGIEUNTERNEHMUNGEN: SCHNITTSTELLEN UND AUSTAUSCH MIT UNTER- NEHMUNGSEXTERNEN SYSTEMELEMENTEN 94 3.2.3.1 DIE KOOPERATION IM RAHMEN DES TECHNOLOGISCHEN SYSTEMANSATZES: DAS KONZEPT DER KONNEKTIVITAET 94 3.2.3.2 DAS EMPIRIEBASIERTE MODELL VON SCHRADER: PARTNER- UND INHALTSSPEZIFISCHE MERKMALE ERFOLGSWIRKSAMER KOOPERATIONEN 96 3.2.3.3 DAS MODELL DER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE IN KOOPE- RATIONEN NACH SCHAEPER: MANAGEMENT DES KOOPERA- TIONSPARTNERNETZES 99 3.2.3.4 DER RESOURCE-BASED-VIEW ALS ANSATZ ZUR VERTIEFEN- DEN ANALYSE DES KOOPERATIONSINHALTS 102 3.2.4 INNOVATIONSBEZOGENE CHARAKTERISTIKA DER UNTERNEHMUNG: MERKMALE UND BESTANDTEILE DES INNOVATORISCHEN 105 3.2.5 BEWERTUNG DER VERWENDETEN THEORIE- UND EMPIRIEBASIERTEN ER- KLAERUNGSBEITRAEGE SOWIE AGGREGATION DER IDENTIFIZIERTEN VARIAB- LEN ZU MERKMALSGRUPPEN 106 3.3 UEBERFUEHRUNG DER MERKMALSGRUPPEN IN EIN KONZEPT VON WIRKUNGSZU- SAMMENHAENGEN SOWIE ENTWICKLUNG VON HYPOTHESEN 108 3.3.1 ENTWICKLUNG EINES ANALYSEKONSTRUKTS: WIRKUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN KONZEPTBESTANDTEILEN SOWIE, MIT DER ZIELGROESSE DES UNTERNEHMUNGSERFOLGS 108 XV 3.3.2 MERKMALE DES UNTERNEHMUNGSUMFELDS: EXTERN INDUZIERTE EIN- FLUSSFAKTOREN 111 3.3.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEM UMFELDBE- REICH SOWIE BRANCHENZUGEHOERIGKEIT ALS KRITERIUM UN- TERSCHIEDLICHER KOOPERATIONS- UND INNOVATIONS- AKTIVITAET 111 3.3.2.2 DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEM TECHNOLOGIEFELD UND INNOVATIONSBEZOGENEN HANDLUNGSCHARAKTERISTIKA 113 3.3.3 UNTERNEHMUNGSMERKMALE: INNOVATIONS- UND ERFOLGBEEINFLUS- SENDE CHARAKTERISTIKA DER UNTERSUCHUNGSOBJEKTE 114 3.3.3.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEM BEREICH DER UNTERNEHMUNGSMERKMALE SOWIE WETTBEWERBSSTRATE- GIEN UND IHR EINFLUSS AUF DEN UNTERNEHMUNGSERFOLG 114 3.3.3.2 INSTITUTIONALISIERUNG DER FORSCHUNGS- UND ENTWICK- LUNGSTAETIGKEITEN: AUFBAU EINER EIGENEN STELLE BZW. ABTEILUNG ALS KONSEQUENZ STRATEGISCHER ENTSCHEI- DUNGEN 117 3.3.3.3 DIE STANDARDISIERUNG DES PRODUKTINNOVATIONSPROZES- SES ALS ERFOLGSRELEVANTE HANDLUNGSOPTION 118 3.3.3.4 MARKETING ALS ERFOLGSKRITISCHE UNTERNEHMUNGSFUNK- TION: ORGANISATION UND UMSETZUNG DER AKTIVITAETEN 120 3.3.3.5 DIE ABSORPTIONSKAPAZITAET: AUSPRAEGUNG SOWIE STRUK- TURBEZOGENE UNTERSTUETZUNG 121 3.3.3.6 DIE AUSGESTALTUNG DES LEISTUNGSPORTFOLIOS ALS ENT- SCHEIDUNG ZWISCHEN DEN HANDLUNGSOPTIONEN DER PRO- DUKTVARIATION UND DER PRODUKTENTWICKLUNG 123 3.3.4 AUSGESTALTUNG DER KOOPERATIONSAKTIVITAET: SPEZIFIZIERUNG VON INNOVATIONS- UND ERFOLGSRELEVANTEN EINFLUSSFAKTOREN 125 3.3.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEN KOOPERA- TIONSMERKMALEN SOWIE ZIELE DER KOOPERATION 125 XVI 3.3.4.2 MERKMALE DER KOOPERATIONSPARTNERWAHL: ART DER I PARTNER UND DIVERSITAET DES KOOPERATIONSPARTNERPORT- FOLIOS . , 127 3:3.4.3 AUSGESTALTUNG DER KOOPERATIONSBEZIEHUNG: INHALTSBE- REICH, INTENSITAET UND VERAENDERUNG IM ZEITVERLAUF 129 3.3.5 MERKMALSBEREICH DER INNOVATION: INNOVATIONSAKTIVITAET UND PA- TENTE ALS DETERMINANTEN DES ERFOLGS 132 3.3.5.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEN INNOVATIONS- MERKMALEN SOWIE DIE INNOVATIONSAKTIVITAET UND INNO- VATIVITAET ALS ERFOLGBEEINFLUSSENDE FAKTOREN 132 3.3.5.2 DIE PATENTAKTIVITAET: BEDEUTUNG VON SCHUTZRECHTEN FUER JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 134 3.4 ZWISCHENFAZIT: ZUSAMMENFUEHRUNG DER IDENTIFIZIERTEN EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG ZU EINEM KONZEPT ALS BASIS DER EMPIRISCHEN UNTERSU- CHUNG *; ..... 135 4 INNOVATION UND KOOPERATION ALS KERNELEMENTE DES KONZEPTS ERFOLGSBE- ZOGENER EINFLUSSFAKTOREN: EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER FORMULIERTEN HYPOTHESEN 138 4.1 ERLAEUTERUNG DER EMPIRISCHEN .VORGEHENSWEISE... . 138 4.1.1 PANELUNTERSUCHUNG ALS LAENGSSCHNITTANALYSE: CHARAKTERISIERUNG DER METHODE UND DER ERKENNTNISABSICHT 138 4.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER ERSTEN ERHEBUNGSWELLE SOWIE VORGE- ; HENSMETHODIK ZUR REALISIERUNG EINER ZWEITEN ERHEBUNGSWELLE 141 4.1.3 HYPOTHESENPRUEFUNG ALS UNTERSUCHUNGSMETHODIK SOWIE ABLEI- TUNG EINES FUER DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG GEEIGNETEN ER- FOLGSINDIKATPRS : , 146 4.2 ANALYSE DER PANELMORTALITAET SOWIE DESKRIPTIVE AUSWERTUNG DES SAMPLES .-. . 150 XVII 4.2.1 AUSFALLANALYSE DER ZWEITEN ERHEBUNGSWELLE SOWIE ALLGEMEINE, LEISTUNGS- UND STRUKTURBEZOGENE DESKRIPTION DER UNTERSU- CHUNGSEINHEITEN 150 4.2.2 DESKRIPTIVE ANALYSE INNOVATIONSBEZOGENER CHARAKTERISTIKA 157 4.2.3 DESKRIPTIVE DATEN ZU DEN KOOPERATIONSMERKMALEN 160 4.3 UEBERPRUEFUNG VON EINFLUSSFAKTOREN AUS DEM UNTERNEHMUNGSUMFELD AUF DIE MERKMALE DER INNOVATION SOWIE KOOPERATION 162 4.3.1 ANALYSE VON BRANCHENBEDINGTEN UNTERSCHIEDEN DER KOOPERA- TIONS- SOWIE INNOVATIONSAKTIVITAETEN 162 4.3.2 DIE TECHNOLOGIEFELDZUGEHOERIGKEIT ALS EINFLUSSELEMENT UNTER- SCHIEDLICHER INNOVATIONSAKTIVITAETEN 165 4.4 FAKTOREN AUS DEM EINFLUSSBEREICH DER UNTERNEHMUNG: HYPOTHESENPRUE- FUNGEN VON ZUSAMMENHAENGEN MIT INNOVATIONS- UND ERFOLGSMERKMALEN 166 4.4.1 DIE WAHL DER MARKTSTRATEGIE: DIFFERENZIERUNGSSTRATEGIE ALS ER- FOLGVERSPRECHENDE OPTION 166 4.4.2 INSTITUTIONALISIERUNG DER FUE-TAETIGKEITEN: IMPLIKATIONEN DER BILDUNG VON STELLEN BZW. ABTEILUNGEN 167 4.4.3 DIE STANDARDISIERUNG DES PRODUKTINNOVATIONSPROZESSES: ZU- SAMMENHANG MIT STEIGENDEM ARBEITSVOLUMEN FUER INNOVATIONS- AKTIVITAETEN SOWIE HOEHEREM ERFOLG 168 4.4.4 DIE MARKETINGFUNKTION JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: ART DER AUFGABENDURCHFUEHRUNG UND KONSEQUENZ 170 4.4.5 WISSENSAKKUMULATION UND -AUSBEUTUNG: DIE BEDEUTUNG DER ABSORPTIONSKAPAZITAET FUER JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 172 4.4.6 DIE ENTWICKLUNG DES LEISTUNGSPORTFOLIOS: KONZENTRATION AUF DIE ZWEIT- BZW. FOLGELEISTUNG ALS ERFOLGVERSPRECHENDE HAND- LUNGSOPTION 174 4.5 MERKMALE DER KOOPERATION ALS EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE INNOVATION UND DEN ERFOLG: PRUEFUNG DER HYPOTHESEN 175 XVIII 4.5.1 EINFLUSS EINER RESSOURCENAKQUISITION VON WISSENSCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN IM RAHMEN DER, ERSTPRODUKTENTWICKLUNG 175 4.5.2 ART DER KOOPERATIONSPARTNER UND DIVERSITAET: INNOVATIONS- SOWIE ERFOLGSBEZOGENE WIRKUNGEN 177 4.5.3 PARTNERSELEKTIONSKRITERIEN, KONTAKTHAEUFIGKEIT SOWIE VERAENDE- RUNG DER PARTNERSTRUKTUR: PRUEFUNG VON ZUSAMMENHAENGEN MIT DEM ERFOLG UND DER INNOVATIVITAET 180 4.6 INNOVATORISCHE EINFLUESSE AUF DEN ERFOLG: UEBERPRUEFUNG AUSGEWAEHLTER ZUSAMMENHAENGE 185 4.6.1 INNOVATIONSAKTIVITAET UND INNOVATIVITAET ALS ERFOLGBEEINFLUSSENDE VARIABLEN 185 4.6.2 EINFLUSS VON SCHUTZRECHTEN: DIE EXISTENZ VON PATENTEN ALS ER- FOLGSKRITISCHER FAKTOR IM ENTWICKLUNGSVERLAUF. 187 4.7 ZWISCHENFAZIT: ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN KONZEPTUEBERPRUEFUNG ALS BASIS GESTALTUNGSBEZOGENER HANDLUNGSHINWEISE 189 5 ANSATZBEREICHE EINER ERFOLGINDUZIERENDEN GESTALTUNG DER INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 194 5.1 UEBERLEGUNGEN ZUR BEEINFLUSSBARKEIT DES UNTERNEHMUNGSERFOLGS SOWIE ABLEITUNG VON GESTALTUNGSFELDERN AUS DEN ERGEBNISSEN DER EMPIRI- SCHEN KONZEPTUEBERPRUEFUNG 194 5.2 GESTALTUNGSFELD DER KOOPERATIONSMERKMALE: SELEKTIONSKRITERIEN ZUR PARTNERAUSWAHL SOWIE INSTRUMENTE FUER DIE KOOPERATIONSABWICKLUNG 196 5.2.1 KOOPERATIONSPARTNERWAHL: KRITERIEN ZUR SELEKTION VON WISSEN- SCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN 196 5.2.2 METHODEN UND INSTRUMENTE DER KOOPERATIONSABLAUFGESTALTUNG: DIE KONTAKTHAEUFIGKEIT MIT WISSENSCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN ALS AUSGANGSPUNKT 203 XIX 5.3 INNOVATIONSBEZOGENE ERWEITERUNG KOOPERATIVER HANDLUNGSANSAETZE SO- WIE GESTALTUNGSHINWEISE BEZUEGLICH ERFOLGSKRITISCHER VARIABLEN DER IN- NOVATIONSMERKMALE 209 5.3.1 DAS LEAD-USER-KONZEPT: PROZESS UND INHALTE EINER ERFOLGINDU- ZIERENDEN INTEGRATION DER KUNDEN IN DIE INNOVATIONSAKTIVITAETEN 209 5.3.2 DIE TOOLKIT-INNOVATION: EINE INSTRUMENTEILE ANREICHERUNG DES LEAD-USER-KONZEPTS 216 5.3.3 DIE PATENTEXISTENZ ALS ERFOLGSKRITISCHER EINFLUSSFAKTOR: NUT- ZUNG EXTERNER UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN IM RAHMEN DER PATEN- TIERUNGSAKTIYITAETEN 221 5.4 GESTALTUNGSFELD DER JUNTERNEHMUNGSMERKMALE: LERN-, PROZESS- SOWIE STRATEGIEBEZOGENE ANSAETZE EINER ERFOLGSBEEINFLUSSUNG 227 5.4.1 LERNEN IN JUNGEN TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: ABSORPTIONS- KAPAZITAET UND IHRE ORGANISATORISCHE UNTERSTUETZUNG 227 5.4.2 PHASEN UND INHALTE EINES STANDARDISIERTEN PRODUKTINNOVATIONS- PROZESSES: SYSTEMATIK UND WIEDERHOLBARKEIT ALS KRITERIEN ER- FOLGREICHER INNOVATIONEN 235 5.4.3 DIFFERENZIERUNG ALS ANSATZPUNKT EINER STRATEGIEENTWICKLUNG FUER JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 240 5.5 ZWISCHENFAZIT: UEBERBLICK UEBER DIE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN SOWIE NOTWENDIGKEIT EINER SITUATIONSSPEZIFISCHEN AUSGESTALTUNG 244 6 ZUSAMMENFASSUNG ZENTRALER ERGEBNISSE DER ARBEIT, DARLEGUNG DER WE- SENTLICHEN LIMITATIONEN SOWIE SKIZZIERUNG WEITERER FORSCHUNGSNOTWEN- DIGKEITEN 247 6.1 ZUSAMMENSTELLUNG DER WESENTLICHEN EMPIRISCHEN ERGEBNISSE SOWIE GESTALTUNGSBEZOGENEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 247 6.2 WESENTLICHE LIMITATIONEN DER DURCHGEFUEHRTEN EMPIRISCHEN UNTER- SUCHUNG 253 6.3 AUSGEWAEHLTE IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 257 XX LITERATURVERZEICHNIS 261 ANHANG 335
adam_txt	ALEXANDER E. BOLZ YND ERFOLG FING TECHNOLOGIE- UM KONZEPT - PANELSTUDIE - GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. CLAUS STEINLE GABLER EDITION WISSENSCHAFT XI INHALTSVERZEICHNIS SEITE ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI TABELLENVERZEICHNIS XXIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVII 1 INNOVATION UND KOOPERATION ALS ERFOLGSKRITISCHE EINFLUSSFAKTOREN IM ENTWICKLUNGSVERLAUF JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 1 1.1 UNTERNEHMUNGSBEZOGENE INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN ALS DETERMINANTEN DES ERFOLGS IM ENTWICKLUNGSVERLAUF 1 1.2 JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN ALS AKTIONSELEMENTE EINES INNOVA- TIONS- UND KOOPERATIONSBEZOGENEN WIRKUNGSGEFUEGES: REFLEXION DES FORSCHUNGSSTANDS UND IDENTIFIKATION DER FPRSCHUNGSLUECKE 4 1.3 FORSCHUNGSMETHODISCHE VORGEHENSWEISE: PROBLEMSTELLUNG, ZIELSET- ZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 11 2 GENESE EINES THEORIEGELEITETEN OBJEKTZUGANGS: CHARAKTERISTIKA DER IN- NOVATION, KOOPERATION UND JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN SOWIE EINFAEHRUNG IN DIE SYSTEMTHEORIE 16 2.1 JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: EINE PRAEZISIERUNG DES UNTERSU- CHUNGSOBJEKTS 16 2.1.1 TECHNOLOGIEORIENTIERUNG ALS KERNMERKMAL: ABLEITUNG EINES EINHEITLICHEN OBJEKTVERSTAENDNISSES 16 2.1.2 IDEALTYPISCHE ENTWICKLUNGSMUSTER: VERAENDERUNG BETRIEBLICHER AKTIVITAETEN IM ZEITVERLAUF ALS BASIS DES ERFOLGS 20 2.2 DAS PHAENOMEN DER INNOVATION: THEORETISCHER ZUGANG, EMPIRISCHE DURCHDRINGUNG UND ERFOLGSBEZOGENE IMPLIKATIONEN 24 XII 2.2.1 ANNAEHERUNG AN DEN BEGRIFF DER INNOVATION: DIMENSIONEN SO- WIE KONSTITUTIVE MERKMALE 24 2.2.2 GRUNDZUEGE EINER INNOVATIONSTHEORIE: STAND DER ENTWICKLUNG SOWIE GRENZEN DER ERKLAERUNGSKRAFT .29 2.2.3 INNOVATIONEN JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: ERFOLGSBE- * ZOGENE IMPLIKATIONEN SOWIE GRENZEN INNOVATORISCHER WIRKUN- GEN '.'. : 36 2.3 KOOPERATIONEN ALS ZWECKGERICHTETE INTERAKTION VERSCHIEDENER WIRT- SCHAFTSSUBJEKTE: EIN THEMENZUGANG .'. 40 2.3.1 UNTERNEHMUNGSKOOPERATION: DEFINITION SOWIE GESTALTUNGS- DIMENSIONEN. ;. 40 2.3.2 BEITRAEGE VERSCHIEDENER THEORIEN UND ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DES KOOPERATIONSPHAENOMENS 45 2.3.3 ERFOLGSBEZOGENE POTENZIALE SOWIE GRENZEN EINER IRINOVATIONS- BEZOGENEN ZUSAMMENARBEIT MIT WEITEREN MARKTTEILNEHMERN UND ORGANISATIONEN 51 2.4 DIE SYSTEMTHEORIE ALS ZUGANGSWEG ZUR ANALYSE VON ERFOLGSKRITISCHEN INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN IM ENTWICKLUNGSVERLAUF JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN '. 55 2.4.1 EINFUEHRUNG IN DIE SYSTEMTHEORIE: GRUNDKONZEPTION SOWIE AUS- GEWAEHLTE ANSAETZE 55 2.4.2 DAS KONZEPT DES INNOVATIONSSYSTEMS: AUSSAGEGEHALT, AN- WENDBARKEIT SOWIE NOTWENDIGKEIT DER THEORIEERGAENZUNG 58 2.4.3 DER TECHNOLOGISCHE SYSTEMANSATZ: DIFFERENZIERUNG DES SYSTE- MISCHEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTUNG DER TECHNOLOGISCHEN KOMPONENTE 60 2.5 ZWISCHENFAZIT: ANALYSE VON INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN JUNGER TECHNOLOGIEUNTERHEHMUNGEH IN SYSTEMTHEORETISCHER PERSPEKTIVE : : '. 64 XIII 3 INNOVATION UND KOOPERATION ALS EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG IM ENTWICKLUNGSVERLAUF JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: AUSBAU EI- . NES KONZEPTS 66 3.1 ERARBEITUNG EINES ORIENTIERUNGSRASTERS: VORSCHAU AUF DIE VORGEHENS- METHODIK SOWIE DISKUSSION DER ERFOLGSGROESSE 66 3.1.1 GRUNDLAGEN DER KONZEPTENTWICKLUNG: MULTIPERSPEKTIVISCHE HERANGEHENSWEISE SOWIE INTEGRATION DER PANELCHARAKTERISTIK 66 3.1.2 ZUR BESTIMMUNG DES ERFOLGSBEGRIFFS: DEFINITION, KONZEPTSPE- ZIFIKATION UND GRENZEN DER ERFOLGSANALYSE 68 3.2 THEORIE- UND EMPIRIEBASIERTE AUFARBEITUNG DES INNOVATIONS- UND KO- OPERATIONSPHAENOMENS ALS GRUNDLAGE DER ABLEITUNG VON KONZEPT- VARIABLEN '. : 73 3.2.1 INDUSTRIEOEKONOMIK UND DAS TECHNOLOGISCHE REGIME ALS BEDIN- GUNGSRAHMEN UNTERNEHMERISCHER AKTIVITAET 73 3.2.1.1 INTERDEPENDENZ ZWISCHEN UNTERNEHMERISCHEM HAN- DELN UND DEN INDUSTRIESTRUKTUREN: INDUSTRIEOEKONOMIK UND DER ANSATZ DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 73 3.2.1.2 DIE THEORIE DES TECHNOLOGISCHEN REGIMES ALS ERKLAE- RUNGSANSATZ TECHNOLOGIEBEZOGENER UNTERSCHIEDE VON INNOVATIONSAKTIVITAETEN 75 3.2.2 AKTEURE SOWIE ARTEFAKTE ALS KOMPONENTEN DES TECHNOLO- GISCHEN SYSTEMS: UNTERNEHMUNGSBEZOGENE ASPEKTE EINER ER- FOLGSBEEINFLUSSUNG 77 3.2.2.1 TECHNOLOGIEORIENTIERTE UNTERNEHMUNGEN ALS AKTEURE DES SYSTEMS SOWIE IHRE TECHNOLOGISCH-OEKONOMISCHE KOMPETENZ ; 77 3.2.2.2 SELECTIVE CAPABILITY" UND ANSAETZE DER ORGANISATION: STRUKTURMERKMALE EINER UNTERNEHMUNG 80 3.2.2.3 ORGANIZATIONAL CAPABILITY" UND PROZESSSCHEMATA: STANDARDISIERUNG DES PRODUKTINNOVATIONSPROZESSES 82 XIV 3.2.2.4 FUNCTIONAL CAPABILITY": DIE AUSUEBUNG DER MARKE- TINGAUFGABE ALS ERFOLGSKRITISCHE UNTERNEHMUNGSFUNK- TION 85 3.2.2.5 LEARNING CAPABILITY": DIE ABSORPTIONSKAPAZITAET ALS GRUNDLAGE DER INNOVATIONSZENTRIERTEN WISSENSVERAR- BEITUNG 88 3.2.2.6 PRODUKTE UND PATENTE ALS ARTEFAKTE DES TECHNOLO- GISCHEN SYSTEMANSATZES 90 3.2.3 NETZWERKEINBINDUNG UND RESSOURCENFLUESSE DER JUNGEN TECHNO- LOGIEUNTERNEHMUNGEN: SCHNITTSTELLEN UND AUSTAUSCH MIT UNTER- NEHMUNGSEXTERNEN SYSTEMELEMENTEN 94 3.2.3.1 DIE KOOPERATION IM RAHMEN DES TECHNOLOGISCHEN SYSTEMANSATZES: DAS KONZEPT DER KONNEKTIVITAET 94 3.2.3.2 DAS EMPIRIEBASIERTE MODELL VON SCHRADER: PARTNER- UND INHALTSSPEZIFISCHE MERKMALE ERFOLGSWIRKSAMER KOOPERATIONEN 96 3.2.3.3 DAS MODELL DER WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE IN KOOPE- RATIONEN NACH SCHAEPER: MANAGEMENT DES KOOPERA- TIONSPARTNERNETZES 99 3.2.3.4 DER RESOURCE-BASED-VIEW ALS ANSATZ ZUR VERTIEFEN- DEN ANALYSE DES KOOPERATIONSINHALTS 102 3.2.4 INNOVATIONSBEZOGENE CHARAKTERISTIKA DER UNTERNEHMUNG: MERKMALE UND BESTANDTEILE DES INNOVATORISCHEN 105 3.2.5 BEWERTUNG DER VERWENDETEN THEORIE- UND EMPIRIEBASIERTEN ER- KLAERUNGSBEITRAEGE SOWIE AGGREGATION DER IDENTIFIZIERTEN VARIAB- LEN ZU MERKMALSGRUPPEN 106 3.3 UEBERFUEHRUNG DER MERKMALSGRUPPEN IN EIN KONZEPT VON WIRKUNGSZU- SAMMENHAENGEN SOWIE ENTWICKLUNG VON HYPOTHESEN 108 3.3.1 ENTWICKLUNG EINES ANALYSEKONSTRUKTS: WIRKUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN KONZEPTBESTANDTEILEN SOWIE, MIT DER ZIELGROESSE DES UNTERNEHMUNGSERFOLGS 108 XV 3.3.2 MERKMALE DES UNTERNEHMUNGSUMFELDS: EXTERN INDUZIERTE EIN- FLUSSFAKTOREN 111 3.3.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEM UMFELDBE- REICH SOWIE BRANCHENZUGEHOERIGKEIT ALS KRITERIUM UN- TERSCHIEDLICHER KOOPERATIONS- UND INNOVATIONS- AKTIVITAET 111 3.3.2.2 DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEM TECHNOLOGIEFELD UND INNOVATIONSBEZOGENEN HANDLUNGSCHARAKTERISTIKA 113 3.3.3 UNTERNEHMUNGSMERKMALE: INNOVATIONS- UND ERFOLGBEEINFLUS- SENDE CHARAKTERISTIKA DER UNTERSUCHUNGSOBJEKTE 114 3.3.3.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEM BEREICH DER UNTERNEHMUNGSMERKMALE SOWIE WETTBEWERBSSTRATE- GIEN UND IHR EINFLUSS AUF DEN UNTERNEHMUNGSERFOLG 114 3.3.3.2 INSTITUTIONALISIERUNG DER FORSCHUNGS- UND ENTWICK- LUNGSTAETIGKEITEN: AUFBAU EINER EIGENEN STELLE BZW. ABTEILUNG ALS KONSEQUENZ STRATEGISCHER ENTSCHEI- DUNGEN 117 3.3.3.3 DIE STANDARDISIERUNG DES PRODUKTINNOVATIONSPROZES- SES ALS ERFOLGSRELEVANTE HANDLUNGSOPTION 118 3.3.3.4 MARKETING ALS ERFOLGSKRITISCHE UNTERNEHMUNGSFUNK- TION: ORGANISATION UND UMSETZUNG DER AKTIVITAETEN 120 3.3.3.5 DIE ABSORPTIONSKAPAZITAET: AUSPRAEGUNG SOWIE STRUK- TURBEZOGENE UNTERSTUETZUNG 121 3.3.3.6 DIE AUSGESTALTUNG DES LEISTUNGSPORTFOLIOS ALS ENT- SCHEIDUNG ZWISCHEN DEN HANDLUNGSOPTIONEN DER PRO- DUKTVARIATION UND DER PRODUKTENTWICKLUNG 123 3.3.4 AUSGESTALTUNG DER KOOPERATIONSAKTIVITAET: SPEZIFIZIERUNG VON INNOVATIONS- UND ERFOLGSRELEVANTEN EINFLUSSFAKTOREN 125 3.3.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEN KOOPERA- TIONSMERKMALEN SOWIE ZIELE DER KOOPERATION 125 XVI 3.3.4.2 MERKMALE DER KOOPERATIONSPARTNERWAHL: ART DER I PARTNER UND DIVERSITAET DES KOOPERATIONSPARTNERPORT- FOLIOS .' , 127 3:3.4.3 AUSGESTALTUNG DER KOOPERATIONSBEZIEHUNG: INHALTSBE- REICH, INTENSITAET UND VERAENDERUNG IM ZEITVERLAUF 129 3.3.5 MERKMALSBEREICH DER INNOVATION: INNOVATIONSAKTIVITAET UND PA- TENTE ALS DETERMINANTEN DES ERFOLGS 132 3.3.5.1 UEBERBLICK UEBER DIE HYPOTHESEN AUS DEN INNOVATIONS- MERKMALEN SOWIE DIE INNOVATIONSAKTIVITAET UND INNO- VATIVITAET ALS ERFOLGBEEINFLUSSENDE FAKTOREN 132 3.3.5.2 DIE PATENTAKTIVITAET: BEDEUTUNG VON SCHUTZRECHTEN FUER JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 134 3.4 ZWISCHENFAZIT: ZUSAMMENFUEHRUNG DER IDENTIFIZIERTEN EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG ZU EINEM KONZEPT ALS BASIS DER EMPIRISCHEN UNTERSU- CHUNG *; . 135 4 INNOVATION UND KOOPERATION ALS KERNELEMENTE DES KONZEPTS ERFOLGSBE- ZOGENER EINFLUSSFAKTOREN: EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER FORMULIERTEN HYPOTHESEN 138 4.1 ERLAEUTERUNG DER EMPIRISCHEN .VORGEHENSWEISE.'. 138 4.1.1 PANELUNTERSUCHUNG ALS LAENGSSCHNITTANALYSE: CHARAKTERISIERUNG DER METHODE UND DER ERKENNTNISABSICHT 138 4.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER ERSTEN ERHEBUNGSWELLE SOWIE VORGE- ; HENSMETHODIK ZUR REALISIERUNG EINER ZWEITEN ERHEBUNGSWELLE 141 4.1.3 HYPOTHESENPRUEFUNG ALS UNTERSUCHUNGSMETHODIK SOWIE ABLEI- TUNG EINES FUER DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG GEEIGNETEN ER- FOLGSINDIKATPRS : , 146 4.2 ANALYSE DER PANELMORTALITAET SOWIE DESKRIPTIVE AUSWERTUNG DES SAMPLES .-. '. 150 XVII 4.2.1 AUSFALLANALYSE DER ZWEITEN ERHEBUNGSWELLE SOWIE ALLGEMEINE, LEISTUNGS- UND STRUKTURBEZOGENE DESKRIPTION DER UNTERSU- CHUNGSEINHEITEN 150 4.2.2 DESKRIPTIVE ANALYSE INNOVATIONSBEZOGENER CHARAKTERISTIKA 157 4.2.3 DESKRIPTIVE DATEN ZU DEN KOOPERATIONSMERKMALEN 160 4.3 UEBERPRUEFUNG VON EINFLUSSFAKTOREN AUS DEM UNTERNEHMUNGSUMFELD AUF DIE MERKMALE DER INNOVATION SOWIE KOOPERATION 162 4.3.1 ANALYSE VON BRANCHENBEDINGTEN UNTERSCHIEDEN DER KOOPERA- TIONS- SOWIE INNOVATIONSAKTIVITAETEN 162 4.3.2 DIE TECHNOLOGIEFELDZUGEHOERIGKEIT ALS EINFLUSSELEMENT UNTER- SCHIEDLICHER INNOVATIONSAKTIVITAETEN 165 4.4 FAKTOREN AUS DEM EINFLUSSBEREICH DER UNTERNEHMUNG: HYPOTHESENPRUE- FUNGEN VON ZUSAMMENHAENGEN MIT INNOVATIONS- UND ERFOLGSMERKMALEN 166 4.4.1 DIE WAHL DER MARKTSTRATEGIE: DIFFERENZIERUNGSSTRATEGIE ALS ER- FOLGVERSPRECHENDE OPTION 166 4.4.2 INSTITUTIONALISIERUNG DER FUE-TAETIGKEITEN: IMPLIKATIONEN DER BILDUNG VON STELLEN BZW. ABTEILUNGEN 167 4.4.3 DIE STANDARDISIERUNG DES PRODUKTINNOVATIONSPROZESSES: ZU- SAMMENHANG MIT STEIGENDEM ARBEITSVOLUMEN FUER INNOVATIONS- AKTIVITAETEN SOWIE HOEHEREM ERFOLG 168 4.4.4 DIE MARKETINGFUNKTION JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: ART DER AUFGABENDURCHFUEHRUNG UND KONSEQUENZ 170 4.4.5 WISSENSAKKUMULATION UND -AUSBEUTUNG: DIE BEDEUTUNG DER ABSORPTIONSKAPAZITAET FUER JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 172 4.4.6 DIE ENTWICKLUNG DES LEISTUNGSPORTFOLIOS: KONZENTRATION AUF DIE ZWEIT- BZW. FOLGELEISTUNG ALS ERFOLGVERSPRECHENDE HAND- LUNGSOPTION 174 4.5 MERKMALE DER KOOPERATION ALS EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE INNOVATION UND DEN ERFOLG: PRUEFUNG DER HYPOTHESEN 175 XVIII 4.5.1 EINFLUSS EINER RESSOURCENAKQUISITION VON WISSENSCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN IM RAHMEN DER, ERSTPRODUKTENTWICKLUNG 175 4.5.2 ART DER KOOPERATIONSPARTNER UND DIVERSITAET: INNOVATIONS- SOWIE ERFOLGSBEZOGENE WIRKUNGEN 177 4.5.3 PARTNERSELEKTIONSKRITERIEN, KONTAKTHAEUFIGKEIT SOWIE VERAENDE- RUNG DER PARTNERSTRUKTUR: PRUEFUNG VON ZUSAMMENHAENGEN MIT DEM ERFOLG UND DER INNOVATIVITAET 180 4.6 INNOVATORISCHE EINFLUESSE AUF DEN ERFOLG: UEBERPRUEFUNG AUSGEWAEHLTER ZUSAMMENHAENGE 185 4.6.1 INNOVATIONSAKTIVITAET UND INNOVATIVITAET ALS ERFOLGBEEINFLUSSENDE VARIABLEN 185 4.6.2 EINFLUSS VON SCHUTZRECHTEN: DIE EXISTENZ VON PATENTEN ALS ER- FOLGSKRITISCHER FAKTOR IM ENTWICKLUNGSVERLAUF. 187 4.7 ZWISCHENFAZIT: ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN KONZEPTUEBERPRUEFUNG ALS BASIS GESTALTUNGSBEZOGENER HANDLUNGSHINWEISE 189 5 ANSATZBEREICHE EINER ERFOLGINDUZIERENDEN GESTALTUNG DER INNOVATIONS- UND KOOPERATIONSAKTIVITAETEN JUNGER TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 194 5.1 UEBERLEGUNGEN ZUR BEEINFLUSSBARKEIT DES UNTERNEHMUNGSERFOLGS SOWIE ABLEITUNG VON GESTALTUNGSFELDERN AUS DEN ERGEBNISSEN DER EMPIRI- SCHEN KONZEPTUEBERPRUEFUNG 194 5.2 GESTALTUNGSFELD DER KOOPERATIONSMERKMALE: SELEKTIONSKRITERIEN ZUR PARTNERAUSWAHL SOWIE INSTRUMENTE FUER DIE KOOPERATIONSABWICKLUNG 196 5.2.1 KOOPERATIONSPARTNERWAHL: KRITERIEN ZUR SELEKTION VON WISSEN- SCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN 196 5.2.2 METHODEN UND INSTRUMENTE DER KOOPERATIONSABLAUFGESTALTUNG: DIE KONTAKTHAEUFIGKEIT MIT WISSENSCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN ALS AUSGANGSPUNKT 203 XIX 5.3 INNOVATIONSBEZOGENE ERWEITERUNG KOOPERATIVER HANDLUNGSANSAETZE SO- WIE GESTALTUNGSHINWEISE BEZUEGLICH ERFOLGSKRITISCHER VARIABLEN DER IN- NOVATIONSMERKMALE 209 5.3.1 DAS LEAD-USER-KONZEPT: PROZESS UND INHALTE EINER ERFOLGINDU- ZIERENDEN INTEGRATION DER KUNDEN IN DIE INNOVATIONSAKTIVITAETEN 209 5.3.2 DIE TOOLKIT-INNOVATION: EINE INSTRUMENTEILE ANREICHERUNG DES LEAD-USER-KONZEPTS 216 5.3.3 DIE PATENTEXISTENZ ALS ERFOLGSKRITISCHER EINFLUSSFAKTOR: NUT- ZUNG EXTERNER UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN IM RAHMEN DER PATEN- TIERUNGSAKTIYITAETEN 221 \ 5.4 GESTALTUNGSFELD DER JUNTERNEHMUNGSMERKMALE: LERN-, PROZESS- SOWIE STRATEGIEBEZOGENE ANSAETZE EINER ERFOLGSBEEINFLUSSUNG 227 5.4.1 LERNEN IN JUNGEN TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN: ABSORPTIONS- KAPAZITAET UND IHRE ORGANISATORISCHE UNTERSTUETZUNG 227 5.4.2 PHASEN UND INHALTE EINES STANDARDISIERTEN PRODUKTINNOVATIONS- PROZESSES: SYSTEMATIK UND WIEDERHOLBARKEIT ALS KRITERIEN ER- FOLGREICHER INNOVATIONEN 235 5.4.3 DIFFERENZIERUNG ALS ANSATZPUNKT EINER STRATEGIEENTWICKLUNG FUER JUNGE TECHNOLOGIEUNTERNEHMUNGEN 240 5.5 ZWISCHENFAZIT: UEBERBLICK UEBER DIE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN SOWIE NOTWENDIGKEIT EINER SITUATIONSSPEZIFISCHEN AUSGESTALTUNG 244 6 ZUSAMMENFASSUNG ZENTRALER ERGEBNISSE DER ARBEIT, DARLEGUNG DER WE- SENTLICHEN LIMITATIONEN SOWIE SKIZZIERUNG WEITERER FORSCHUNGSNOTWEN- DIGKEITEN 247 6.1 ZUSAMMENSTELLUNG DER WESENTLICHEN EMPIRISCHEN ERGEBNISSE SOWIE GESTALTUNGSBEZOGENEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 247 6.2 WESENTLICHE LIMITATIONEN DER DURCHGEFUEHRTEN EMPIRISCHEN UNTER- SUCHUNG 253 6.3 AUSGEWAEHLTE IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 257 XX LITERATURVERZEICHNIS 261 ANHANG 335
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