Kompetenztraining: 64 modulare Informations- und Trainingsprogramme für die betriebliche, pädagogische und psychologische Praxis
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2009
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Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
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Inhalt
Vorwort.
IX
Einleitung.
XI
Kapitel
I:
Personale Kompetenz
Ρ
Loyalität
Ρ
. 3
Normativ-ethische Einstellung
Ρ
. 9
Eigenverantwortung
Ρ
. 18
Glaubwürdigkeit
Ρ
. 24
Einsatzbereitschaft P/A. 30
Selbstmanagement P/A. 37
Offenheit für Veränderungen P/A. 46
Schöpferische Fähigkeit P/A. 55
Lernbereitschaft P/F. 66
Ganzheitliches Denken P/F. 74
Zuverlässigkeit P/F. 82
Disziplin P/F. 87
Humor P/S. 94
Hilfsbereitschaft P/S. 106
Delegieren P/S. 119
Mitarbeiterförderung P/S. 126
Kapitel
II:
Aktivitäts- und Handlungskompetenz
A
Tatkraft
A
. 135
Mobilität
A
. 142
Initiative
A
. 150
Ausführungsbereitschaft
A
. 159
Ergebnisorientiertes Handeln A/F. 165
Zielorientiertes Führen A/F. 170
Konsequenz A/F. 175
Beharrlichkeit A/F. 183
VI
Inhalt
Optimismus
A/S
. 191
Soziales Engagement
A/S
. 199
Schlagfertigkeit
A/S
. 208
Impulsgeben
A/S
. 212
Entscheidungsfähigkeit A/P. 221
Gestaltungswille A/P. 230
Belastbarkeit A/P. 238
Innovationsfreudigkeit A/P. 248
Kapitel
III:
Sozial-kommunikative Kompetenz
S
Kommunikationsfähigkeit
S
. 259
Kooperationsfähigkeit
S
. 267
Anpassungsfähigkeit
S
. 274
Beziehungsmanagement
S
. 284
Konfliktlösungsfähigkeit S/P. 294
Integrationsfähigkeit S/P. 304
Dialogfähigkeit/Kundenorientierung S/P. 313
Teamfähigkeit S/P. 322
Akquisitionsstärke S/A. 328
Problemlösungsfähigkeit S/A. 337
Beratungsfähigkeit S/A. 344
Experimentierfreude S/A. 352
Sprachgewandtheit S/F. 360
Verständnisbereitschaft S/F. 363
Gewissenhaftigkeit S/F. 373
Pflichtgefühl S/F. 383
Kapitel
IV:
Fach- und Methodenkompetenz
F
Fachwissen
F
. 393
Marktkenntnisse
F
. 403
Fachübergreifende Kenntnisse F/S. 414
Planungsverhalten
F
. 425
Projektmanagement F/S. 433
Folgebewusstsein F/S. 440
Fachliche Anerkennung F/S. 446
Lehrfähigkeit F/S. 455
Inhalt
VII
Wissensorientierung
F/P
. 466
Analytische Fähigkeiten
F/P
. 482
Beurteilungsvermögen F/P. 484
Sachlichkeit F/P. 495
Konzeptionsstärke F/A. 504
Organisationsfähigkeit F/A. 512
Systematisch-methodisches Vorgehen F/A. 521
Fleiß F/A. 533
Kapitel
V:
Zusätzliche MIT für Führungskräfte
Loyalität
Ρ
. 547
Glaubwürdigkeit
Ρ
. 553
Offenheit für Veränderungen P/A. 561
Schöpferische Fähigkeit P/A. 568
Lernbereitschaft P/F. 578
Humor P/S. 586
Mitarbeiterförderung P/S. 593
Entscheidungsfähigkeit A/P. 606
Belastbarkeit A/P. 614
Innovationsfreudigkeit A/P. 624
Beziehungsmanagement
S
. 631
Konfliktlösungsfähigkeit S/P. 640
Teamfähigkeit S/P. 649
Beratungsfähigkeit S/A. 664
Analytische Fähigkeiten F/P. 670
Beurteilungsvermögen F/P. 677 |
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Inhalt
Vorwort.
IX
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XI
Kapitel
I:
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Kapitel
II:
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Optimismus
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Inhaltsverzeichnis
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Signatur: |
2000 QV 578 H621(2) |
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