Fiteffekte bei Markenallianzen: eine empirische Analyse des wahrgenommenen Fit unter Berücksichtigung realer Markenallianzen in Deutschland
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2008
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Merkur
29 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 257 S. Ill., graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung......................................................................................................17
1.1 Forschungsfrage und Motivation............................................................27
1.2 Überblick zum Stand der Forschung......................................................29
1.3 Methode und Struktur der Arbeit............................................................31
2 Zum Begriff der Markenallianz....................................................................35
2.1 Systematisierung von Markenallianzen..................................................38
2.1.1 Ableitung der Arbeitsdefinition........................................................38
2.1.2 Abgrenzung von in der Praxis häufigen verwandten Sachverhalten...
..........................................................................................................46
2.2 Varianten von Markenallianzen..............................................................48
2.2.1 Co-Promotion...................................................................................48
2.2.2 Werbeallianzen (Co-Advertising)....................................................51
2.2.3 Produkt-Co-Branding.......................................................................53
2.2.4 Komponenten-Markierung
(Ingredient
Branding)...........................
55
2.2.5 Ergänzende analytische Unterscheidungskriterien...........................57
2.2.6 Zusammenfassung............................................................................62
3 Überblick: Unterschiedliche theoretische Perspektiven auf Markenallianzen.
.......................................................................................................................63
3.1 Markenallianzen aus ökonomisch-strategischer Sicht............................65
3.1.1 Vorteile und Chancen von Markenallianzen aus ökonomisch-
strategischer Perspektive...............................................................................66
3.1.2 Nachteile und Problembereiche von Markenallianzen aus
ökonomisch-strategischer Perspektive..........................................................72
3.2 Markenallianzen aus verhaltenswissenschaftlicher Sicht.......................74
3.2.1 Vorteile und Chancen von Markenallianzen aus verhaltenswissen¬
schaftlicher Perspektive ................................................................................75
3.2.2 Nachteile und Problembereiche von Markenallianzen aus verhaltens¬
wissenschaftlicher Sicht................................................................................78
3.2.3 Stand der Forschung: Verhaltenswissenschaftlich motivierte For¬
schung zu Markenallianzen...........................................................................81
3.3 Zusammenfassende Bewertung............................................................102
4 Fitfaktoren als zentrale Erfolgsfaktoren von Markenallianzen...................105
4.1 Grundlagen und Definitionsansätze......................................................105
4.2 Angewandte Fit-Modelle im Kontext von Markenallianzen................113
4.2.1 Globalfit..........................................................................................113
4.2.2 Produktfit........................................................................................114
4.2.3 Markenfit........................................................................................115
4.2.4 Transferfit.......................................................................................117
4.3 Einstellungsbildung und Erfolgsrelevanz des Fit im Kontext von
Markenallianzen.............................................................................................120
4.4 Theoretische Basen des wahrgenommenen Fit und Ableitung relevanter
Wirkungshypothesen......................................................................................124
4.4.1 Konzeptverbindungsansätze...........................................................125
4.4.2 Kategorisierungstheorien................................................................127
4.4.3 Konsistenztheorien.........................................................................129
4.4.4 Attributionstheorie..........................................................................132
4.4.5 Zusammenfassimg der Theoriediskussion und Ableitung eines
theoriebasierten Wirkungsmodells..............................................................139
4.4.6 Zusammenfassende Darstellung des Wirkungsmodells.................142
5 Methode und Datenbasis.............................................................................147
5.1.1 Vorgehensweise zur Ermittlung einer großen Anzahl realer Marken¬
allianzen in Deutschland als Grundlage......................................................150
5.1.2 Erhebung der
Fit-Ratings
als unabhängige Variablen des Wirkungs¬
modells und Reliabilitätsprüfung................................................................159
5.1.3 Erhebung der abhängigen Variablen Globalfit und Einstellung zur
Markenallianz bei Konsumenten................................................................171
5.1.4 Regressionsmodell zur empirischen Überprüfung der postulierten
Wirkungszusammenhänge..........................................................................174
5.1.5 Multikollinearität, Heteroskedastizität und Linearitätsannahme:
Überprüfung der Modellannahmen.............................................................178
6 Ergebnisse der Analyse und Diskussion.....................................................185
6.1.1 Zusammenhang zwischen generalisierbaren Fitfaktoren und wahr¬
genommenem Globalfit...............................................................................185
6.1.2 Erfolgswirksamkcit der generalisierbaren Fit-Faktoren.................192
6.1.3 Erfolgswirksamkeit des wahrgenommenen Globalfit....................198
6.1.4 Relevanz der ausgewählten Theorien für die Fit- und Erfolgs¬
prognose von Markenallianzen...................................................................200
7 Schlussbetrachtung......................................................................................205
7.1 Zusammenfassung und Implikationen für das Management von Marken¬
allianzen..........................................................................................................205
7.2 Limitationen und Anregungen für die weitere Forschung...................212
8 Anhang........................................................................................................219
8.1 Anhang
I
- Übersicht über die inhaltsanalytischen Befunde der
identifizierten Fälle von Markenallianzen.....................................................219
8.2 Anhang
II
- Fragebogen.......................................................................235
9 Literaturliste................................................................................................239
|
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.17
1.1 Forschungsfrage und Motivation.27
1.2 Überblick zum Stand der Forschung.29
1.3 Methode und Struktur der Arbeit.31
2 Zum Begriff der Markenallianz.35
2.1 Systematisierung von Markenallianzen.38
2.1.1 Ableitung der Arbeitsdefinition.38
2.1.2 Abgrenzung von in der Praxis häufigen verwandten Sachverhalten.
.46
2.2 Varianten von Markenallianzen.48
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2.2.3 Produkt-Co-Branding.53
2.2.4 Komponenten-Markierung
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55
2.2.5 Ergänzende analytische Unterscheidungskriterien.57
2.2.6 Zusammenfassung.62
3 Überblick: Unterschiedliche theoretische Perspektiven auf Markenallianzen.
.63
3.1 Markenallianzen aus ökonomisch-strategischer Sicht.65
3.1.1 Vorteile und Chancen von Markenallianzen aus ökonomisch-
strategischer Perspektive.66
3.1.2 Nachteile und Problembereiche von Markenallianzen aus
ökonomisch-strategischer Perspektive.72
3.2 Markenallianzen aus verhaltenswissenschaftlicher Sicht.74
3.2.1 Vorteile und Chancen von Markenallianzen aus verhaltenswissen¬
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3.2.2 Nachteile und Problembereiche von Markenallianzen aus verhaltens¬
wissenschaftlicher Sicht.78
3.2.3 Stand der Forschung: Verhaltenswissenschaftlich motivierte For¬
schung zu Markenallianzen.81
3.3 Zusammenfassende Bewertung.102
4 Fitfaktoren als zentrale Erfolgsfaktoren von Markenallianzen.105
4.1 Grundlagen und Definitionsansätze.105
4.2 Angewandte Fit-Modelle im Kontext von Markenallianzen.113
4.2.1 Globalfit.113
4.2.2 Produktfit.114
4.2.3 Markenfit.115
4.2.4 Transferfit.117
4.3 Einstellungsbildung und Erfolgsrelevanz des Fit im Kontext von
Markenallianzen.120
4.4 Theoretische Basen des wahrgenommenen Fit und Ableitung relevanter
Wirkungshypothesen.124
4.4.1 Konzeptverbindungsansätze.125
4.4.2 Kategorisierungstheorien.127
4.4.3 Konsistenztheorien.129
4.4.4 Attributionstheorie.132
4.4.5 Zusammenfassimg der Theoriediskussion und Ableitung eines
theoriebasierten Wirkungsmodells.139
4.4.6 Zusammenfassende Darstellung des Wirkungsmodells.142
5 Methode und Datenbasis.147
5.1.1 Vorgehensweise zur Ermittlung einer großen Anzahl realer Marken¬
allianzen in Deutschland als Grundlage.150
5.1.2 Erhebung der
Fit-Ratings
als unabhängige Variablen des Wirkungs¬
modells und Reliabilitätsprüfung.159
5.1.3 Erhebung der abhängigen Variablen Globalfit und Einstellung zur
Markenallianz bei Konsumenten.171
5.1.4 Regressionsmodell zur empirischen Überprüfung der postulierten
Wirkungszusammenhänge.174
5.1.5 Multikollinearität, Heteroskedastizität und Linearitätsannahme:
Überprüfung der Modellannahmen.178
6 Ergebnisse der Analyse und Diskussion.185
6.1.1 Zusammenhang zwischen generalisierbaren Fitfaktoren und wahr¬
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6.1.3 Erfolgswirksamkeit des wahrgenommenen Globalfit.198
6.1.4 Relevanz der ausgewählten Theorien für die Fit- und Erfolgs¬
prognose von Markenallianzen.200
7 Schlussbetrachtung.205
7.1 Zusammenfassung und Implikationen für das Management von Marken¬
allianzen.205
7.2 Limitationen und Anregungen für die weitere Forschung.212
8 Anhang.219
8.1 Anhang
I
- Übersicht über die inhaltsanalytischen Befunde der
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8.2 Anhang
II
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| spelling | Schaffmeister, Niklas Verfasser aut Fiteffekte bei Markenallianzen eine empirische Analyse des wahrgenommenen Fit unter Berücksichtigung realer Markenallianzen in Deutschland Niklas Schaffmeister Hamburg Kovač 2008 257 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Merkur 29 Zugl.: Berlin, Freie Univ., Diss., 2007 Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd rswk-swf Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Markenpolitik (DE-588)4144679-3 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s DE-188 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 s Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 s Schriftenreihe Merkur 29 (DE-604)BV013031929 29 text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-3819-1.htm Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016572887&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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