Die neuen Grundlagen der Führung: auf dem Weg zu einem neuen Menschenbild im lernenden Unternehmen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Zur Einführung 9
2. Menschenbilder, die beschädigen 15
Was verstehen wir unter „Menschenbild ? 15
Welche Menschenbilder prägen unsere Gesellschaft? 19
Wie wirken sich diese Bilder
auf den einzelnen Menschen aus? 22
3. Wir suchen nach einem anderen Menschenbild 43
Die Neurologie, das Gehirn
und seine nahezu grenzenlosen Möglichkeiten 43
Symbole gebrauchen, Identität entwickeln,
Instabilität erfahren 63
Die Moderne entwirft ein düsteres Bild vom Menschen,
weist aber auf seinen Freiheitsspielraum hin 84
Die Psychoanalyse beschreibt den Menschen
als lernbereit und integrierbar und doch immer ganz anders 100
4. Dieses andere Menschenbild
muss institutionell abgesichert sein 121
Die systemische Managementtheorie 123
Das lernende Unternehmen in der Weltgesellschaft
als Wissensgesellschaft 131
Wie das andere Menschenbild
institutionell abgerichtet werden kann 143
Das alternative Assessmentcenter 154
Menschenkenntnis 157
Führung im lernenden Unternehmen 164
8 Inhaltsverzeichnis
Vor allem Selbsterneuerung 174
Texte 176
5. Auf dem Weg zu einem anderen Menschenbild 189
Wiederholen und vertiefen, um sich selbst zu erneuern 189
Sich auf die eigene Kultur besinnen 192
In fremden Kulturen das andere Menschenbild
ausfindig machen 195
Literatur 197
Der Autor 201
Stichwortverzeichnis 203
|
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1. Zur Einführung 9
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