Integrierte Corporate Governance: ein neues Konzept der wirksamen Unternehmens-Führung und -Aufsicht
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Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2009
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VII TEIL 0
EINFUEHRUNG....................................................................
................. 1 0.1 AUSGANGSLAGE
..........................................................................
3 0.2
ZIELSETZUNG..............................................................................
7 0.3
VORGEHEN.................................................................................
8 0.4 BEGRIFFSKLAERUNG
.......................................................................
9 0.5 NEW CORPORATE
GOVERNANCE-MODELL..................................... 11 TEIL 1
SITUATIVE BOARD
DIMENSION......................................................... 15
1.1 UNTERNEHMENSEXTERNE KONTEXT-DIMENSION........................... 18
1.1.1 INSTITUTIONELLER
KONTEXT.............................................. 18 1.1.2
LANDESKULTUR-KONTEXT................................................ 21
1.1.3
NORMEN-KONTEXT........................................................
27 1.2 UNTERNEHMENSINTERNE KONTEXT-DIMENSION ...........................
35 1.2.1
EIGENTUMSVERHAELTNISSE............................................... 36
1.2.2 BOARD-MACHTVERHAELTNISSE...........................................
48 1.2.3
ORGANISATIONSKOMPLEXITAET.......................................... 55
1.2.4 BOARD-ROLLENTRAEGER
.................................................... 57 1.2.5
INTERNATIONALISIERUNGSGRAD DER BOARD- UND
GL-TEAMS........................................................... 62
1.2.6
BOARD-FUNKTIONSMIX.................................................. 70
TEIL 2 STRATEGISCHE BOARD
DIMENSION................................................... 75 2.1
STRATEGISCH GEZIELT VIELFAELTIG ZUSAMMENGESETZTES BOARD-TEAM
..........................................................................
78 2.2 KONSTRUKTIV-KRITISCHE BOARD-VERTRAUENSKULTUR
..................... 93 2.3 VERNETZTE
BOARD-STRUKTUR...................................................... 99
2.4 ANSPRUCHSGRUPPENORIENTIERTE BOARD-ERFOLGSMASSSTAEBE ....... 101 TEIL 3
INTEGRIERTE BOARD MANAGEMENT DIMENSION ............................
109 3.1 GEZIELTE GEWINNUNG VON BOARD-MITGLIEDERN UND CEO...... 113 3.2
GEZIELTES FEEDBACK FUER BOARD-MITGLIEDER UND CEO........... 124 3.3
GEZIELTE HONORIERUNG VON BOARD-MITGLIEDERN UND CEO.... 135 VI
INHALTSVERZEICHNIS 3.4 GEZIELTE FOERDERUNG VON BOARD-MITGLIEDERN UND
CEO........ 145 3.5 INTEGRIERTER BOARD-MANAGEMENT AUSSCHUSS FUER
GROSSFIRMEN (INTEGRATED BOARD MANAGEMENT COMMITTEE)
...................... 156 TEIL 4 EVALUATIVE BOARD
DIMENSION.................................................... 161 4.0
INTEGRIERTES AUDIT & RISK MANAGEMENT COMMITTEE ........... 163 4.1
AUDITING-FUNKTION DES BOARDS............................................
168 4.1.1 ZUSAMMENARBEIT MIT DER EXTERNEN
REVISIONSSTELLE.........................................................
169 4.1.2 ZUSAMMENARBEIT MIT DER INTERNEN REVISION............. 170 4.2
RISIKO-MANAGEMENT-FUNKTION DES BOARDS ......................... 171 4.3
KOMMUNIKATIONSFUNKTION DES BOARDS................................. 179
4.3.1 INTERNE KOMMUNIKATION ZWISCHEN BOARD UND GESCHAEFTSLEITUNG
............................................... 179 4.3.2 EXTERNE
KOMMUNIKATION ZWISCHEN BOARD UND
ANSPRUCHSGRUPPEN............................................ 187 4.4
ERFOLGSEVALUATIONS-FUNKTION DES BOARDS ............................ 191
4.4.1 CONTROLLING-FUNKTION DES BOARDS ............................ 191
4.4.2 SELBST- UND FREMDEVALUATION DES BOARDS ................ 197 TEIL 5
SCHLUSSFOLGERUNGEN............................................................
........ 215 5.1 FOLGERUNGEN FUER DIE
PRAXIS.................................................. 217 5.2
FOLGERUNGEN FUER DIE LEHRE
.................................................. 218 5.3 FOLGERUNGEN
FUER DIE FORSCHUNG........................................... 219
LITERATURVERZEICHNIS..............................................................................
223 STICHWORTVERZEICHNIS
.............................................................................
237 ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................
245
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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
1000 QP 341 H641(3)st |
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