Die strategische Bedeutung des Human Capital und seine Bewertung: ein Bezugsrahmen zur Evaluation ambitionierter mittlerer Unternehmen
Professionelles Human Capital Management basiert darauf, das Arbeits- und Führungssystem so zu gestalten, dass das Humanpotential von Personen als Human Capital steigenden Wert für das Unternehmen generiert. Hierzu werden relevante Faktoren und Zusammenhänge ausführlich dargestellt und begründet. Le...
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2008
|
| Schriftenreihe: | Bildung und Organisation
17 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Professionelles Human Capital Management basiert darauf, das Arbeits- und Führungssystem so zu gestalten, dass das Humanpotential von Personen als Human Capital steigenden Wert für das Unternehmen generiert. Hierzu werden relevante Faktoren und Zusammenhänge ausführlich dargestellt und begründet. Leitfäden und Fragen unterstützen eine Evaluation. Speziell für eigentümergeführte mittlere Unternehmen ist von Relevanz, dass diese strategische Entscheidungen vor dem Hintergrund eines wenig expliziten Wertsystems fällen. Beim Generationenwechsel verliert dieses seine Orientierungsfunktion. Lange verfolgte Werte werden nachrangig und darauf aufbauende Fähigkeiten des Unternehmens erodieren. Negative Wirkungen auf das Human Capital können durch entsprechendes Management vermieden werden. |
| Beschreibung: | 435 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783631575192 363157519X |
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TECHNOLOGIEN 300 4.2.7 ORGANISATION 303 4.2.7.1 FUNKTIONEN UND PROZESSE
304 4.2.7.2 AUF DEM WEG ZUR PROZESSORGANISATION 308 4.2.8 KULTUR 311
4.2.8.1 UMGANG MIT WIDERSTAENDEN 312 4.2.8.2 VERTRAUENS-VERSUS
MISSTRAUENSKULTUR 317 4.2.8.3 KOMMUNIKATION 321 4.2.8.4 REFLEXION VON
ROLLEN 326 4.2.8.5 ZUSAMMENARBEIT 332 4.2.8.6 IDENTITAET UND INTEGRITAET
VON PERSONEN 341 4.2.9 PERSONEN 349 4.2.9.1 ORGANTRAEGER UND LEITENDE 349
4.2.9.2 WISSENSARBEITER 357 4.2.9.3 OPERATIVE 361 4.2.10
PERSONALSTRUKTUR 364 4.2.11 WEITERE EXTERNE EINFLUESSE 365 4.2.11.1
GESELLSCHAFTLICHER WERTEWANDEL 365 4.2.11.2 PERSOENLICHE SITUATION 367
4.2.11.3 PERSONEN-BESCHAFFUNGSMARKT 369 4.2.12 ENTWICKLUNG VON PERSONEN,
ORGANISATION UND TECHNOLOGIE 370 4.2.13 ZUSAMMENFASSUNG .STRATEGISCHE
BEDEUTUNG VON HUMAN CAPITAL 374 5 EVALUATION DES HUMAN CAPITAL 381 5.1
EVALUATION 381 5.2 EVALUATION NORMATIV 383 5.3 EVALUATION STRATEGISCH
385 5.4 ZUSAMMENFASSUNG EVALUATION 390 6 ANSAETZE ZUR VERTIEFUNG 391 7
LITERATURVERZEICHNIS 395
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| spelling | Grill, Johannes 1954- Verfasser (DE-588)134065220 aut Die strategische Bedeutung des Human Capital und seine Bewertung ein Bezugsrahmen zur Evaluation ambitionierter mittlerer Unternehmen Johannes Grill Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2008 435 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bildung und Organisation 17 Zugl.: Koblenz, Landau (Pfalz), Univ., Diss., 2007 Professionelles Human Capital Management basiert darauf, das Arbeits- und Führungssystem so zu gestalten, dass das Humanpotential von Personen als Human Capital steigenden Wert für das Unternehmen generiert. Hierzu werden relevante Faktoren und Zusammenhänge ausführlich dargestellt und begründet. Leitfäden und Fragen unterstützen eine Evaluation. Speziell für eigentümergeführte mittlere Unternehmen ist von Relevanz, dass diese strategische Entscheidungen vor dem Hintergrund eines wenig expliziten Wertsystems fällen. Beim Generationenwechsel verliert dieses seine Orientierungsfunktion. Lange verfolgte Werte werden nachrangig und darauf aufbauende Fähigkeiten des Unternehmens erodieren. Negative Wirkungen auf das Human Capital können durch entsprechendes Management vermieden werden. Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Humankapital (DE-588)4160783-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Humankapital (DE-588)4160783-1 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 s DE-604 Bildung und Organisation 17 (DE-604)BV010090879 17 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016541510&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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