Logistische Netzwerke:
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen................................................... 1
1.1 Begriff und Aufgaben der Logistik............................ 1
1.1.1 Logistik............................................ 1
1.1.2
Supply
Chain Management ........................... 17
1.2 Begriff und Bedeutung logistischer Netzwerke.................. 33
1.3 Grundlagen und Voraussetzungen
der Konfiguration logistischer Netzwerke ...................... 40
1.3.1 Methoden der Netzwerkkonfiguralion................... 40
1.3.2 Designprinzipien der Netzkonfiguration................. 65
1.3.3 Serviceanforderungen als Grundlagen der Netzkonfiguration 73
Literatur zu Kapitel 1............................................ 90
2 Industrielle Distributionssysteme................................ 95
2.1 Grundlagen der Warendistribution............................. 96
2.1.1 Von der Quelle bis zu Senke: Wege von
A
nach
В
......... 97
2.1.2 Komponenten einer Netzkonfiguration..................105
2.2 Mehrstufige Distributionssysteme.............................114
2.2.1 Grundlegende funktionale Zusammenhänge..............116
2.2.1.1 Transportkosteneffekte der Mehrstufigkeit.......116
2.2.1.2 Bestandskosteneffekte der Mehrstufigkeit........124
2.2.1.3 Zusammenfassende Darstellung
und Zwischenfazit...........................155
2.2.2 Modifikationen und Erweiterungen des Grundmodells.....156
2.3 Einstufige Distributionssysteme...............................167
2.3.1 Einstufige, dezentrale Systeme.........................] 68
2.3.2 Transshipmentpoini-Konzepte.........................169
2.3.3 Vollständig zentralisierte Direktbelieferungssysteme ......175
2.4
Distributions- vs.
Beschaffungslogistik........................181
2.5 Ein Zwischenfazit..........................................183
Literatur zu Kapitel 2............................................184
χ
Inhaltsverzeichnis
3 Versorgungssysteme des Handels ................................187
3.1 Die Bedeutung der Logistik im Handel.........................187
3.2 Das Zentrallagerkonzept als handelslogistisches Basismodell......190
3.3 Cross-Docking als bestandslose Belieferongsform...............199
3.4 Konsolidierung auf der Basis offener Transportnetze.............203
3.5 Lieferkonditionen bei Selbstabholung..........................207
Literatur zu Kapitel 3............................................210
4 Dienstleisternetze..............................................213
4.1 Ein Blick auf den Markt.....................................214
4.2 Besonderheiten von Dienstleisternetzen........................218
4.3 Grundmodelle der Netzkonfiguration..........................223
4.3.1 Rastersysteme.......................................223
4.3.1.1 Das Gundmuster des Rasterkonzeptes...........224
4.3.1.2 Betriebs
varianten
des Rasterkonzeptes..........227
4.3.2 Hubsysteme.........................................229
4.3.2.1 Das Grundmuster des Hubsystems..............230
4.3.2.2 Strukturvarianten des Hubsystems..............233
4.4 Die europäische Herausforderung.............................234
4.5 Exkurs: Fortgeschrittene Ladungsnetze........................236
Literatur zu Kapitel 4............................................236
5
Outsourcing:
Die Suche nach dem besten Prozesseigner............239
5.1 Die Make-or-Buy-Frage.....................................239
5.2 Die möglichen Kostenvorteile der Fremdvergabe................243
5.3 Weitere Kriterien der Partnerselektion.........................258
5.4 Vertragliche Arrangements zur Entschärfung
des Abhängigkeitsproblems..................................261
5.5 Logistik und mehr:
Was man Dienstleistern sonst noch übergeben kann..............268
Literatur zu Kapitel 5............................................269
Glossar............................................................271
Abbildungsverzeichnis..............................................277
Sachverzeichnis....................................................279
|
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Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen. 1
1.1 Begriff und Aufgaben der Logistik. 1
1.1.1 Logistik. 1
1.1.2
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Chain Management . 17
1.2 Begriff und Bedeutung logistischer Netzwerke. 33
1.3 Grundlagen und Voraussetzungen
der Konfiguration logistischer Netzwerke . 40
1.3.1 Methoden der Netzwerkkonfiguralion. 40
1.3.2 Designprinzipien der Netzkonfiguration. 65
1.3.3 Serviceanforderungen als Grundlagen der Netzkonfiguration 73
Literatur zu Kapitel 1. 90
2 Industrielle Distributionssysteme. 95
2.1 Grundlagen der Warendistribution. 96
2.1.1 Von der Quelle bis zu Senke: Wege von
A
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В
. 97
2.1.2 Komponenten einer Netzkonfiguration.105
2.2 Mehrstufige Distributionssysteme.114
2.2.1 Grundlegende funktionale Zusammenhänge.116
2.2.1.1 Transportkosteneffekte der Mehrstufigkeit.116
2.2.1.2 Bestandskosteneffekte der Mehrstufigkeit.124
2.2.1.3 Zusammenfassende Darstellung
und Zwischenfazit.155
2.2.2 Modifikationen und Erweiterungen des Grundmodells.156
2.3 Einstufige Distributionssysteme.167
2.3.1 Einstufige, dezentrale Systeme.] 68
2.3.2 Transshipmentpoini-Konzepte.169
2.3.3 Vollständig zentralisierte Direktbelieferungssysteme .175
2.4
Distributions- vs.
Beschaffungslogistik.181
2.5 Ein Zwischenfazit.183
Literatur zu Kapitel 2.184
χ
Inhaltsverzeichnis
3 Versorgungssysteme des Handels .187
3.1 Die Bedeutung der Logistik im Handel.187
3.2 Das Zentrallagerkonzept als handelslogistisches Basismodell.190
3.3 Cross-Docking als bestandslose Belieferongsform.199
3.4 Konsolidierung auf der Basis offener Transportnetze.203
3.5 Lieferkonditionen bei Selbstabholung.207
Literatur zu Kapitel 3.210
4 Dienstleisternetze.213
4.1 Ein Blick auf den Markt.214
4.2 Besonderheiten von Dienstleisternetzen.218
4.3 Grundmodelle der Netzkonfiguration.223
4.3.1 Rastersysteme.223
4.3.1.1 Das Gundmuster des Rasterkonzeptes.224
4.3.1.2 Betriebs
varianten
des Rasterkonzeptes.227
4.3.2 Hubsysteme.229
4.3.2.1 Das Grundmuster des Hubsystems.230
4.3.2.2 Strukturvarianten des Hubsystems.233
4.4 Die europäische Herausforderung.234
4.5 Exkurs: Fortgeschrittene Ladungsnetze.236
Literatur zu Kapitel 4.236
5
Outsourcing:
Die Suche nach dem besten Prozesseigner.239
5.1 Die Make-or-Buy-Frage.239
5.2 Die möglichen Kostenvorteile der Fremdvergabe.243
5.3 Weitere Kriterien der Partnerselektion.258
5.4 Vertragliche Arrangements zur Entschärfung
des Abhängigkeitsproblems.261
5.5 Logistik und mehr:
Was man Dienstleistern sonst noch übergeben kann.268
Literatur zu Kapitel 5.269
Glossar.271
Abbildungsverzeichnis.277
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