Projektmanagement:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
EduMedia
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schlüsselqualifikationen
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| Beschreibung: | 99 S. Ill., graph. Darst. 30 cm |
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GESCANNT DURCH INHAITSVERZEICHNIS 1 BEGRIFFE DER PROJEKTARBEIT 7 1.1 WAS
IST EIN PROJEKT? 8 N DEFINITION NACH DIN 69901 8 S3 DEFINITION NACH
BROCKHAUS-ENZYKLOPADIE 8 H DEFINITION NACH KRAUS/WESTERMANN 8 1.2 WAS
IST PROJEKTMANAGEMENT? 9 1.2.1 MANAGEMENT - PROJEKTMANAGEMENT 9 13
DEFINITION NACH BROCKHAUS-ENZYKLOPADIE 9 O DEFINITION NACH MEYERS
TASCHENLEXIKON 9 1.2.2 AUFGABEN DES PROJEKTMANAGEMENTS: 9 1.3
PROJEKTPHASEN 10 H ANALYSEPHASE 10 SS DEFINITIONSPHASE 10 N
PLANUNGSPHASE 10 A KONTROLL- UND STEUERUNGSPHASE 11 H ABSCHLUSSPHASE 11
1.4 PROJEKTSTRUKTURPLAN 11 N VORGANGE UND VORGANGSLISTE 11 SI
VORGANGSBEZIEHUNGEN 11 S3 MEILENSTEINE 12 1.5 PLANUNGSMODELLE 12 1.5.1
GANTT-BALKENPLAN 12 1.5.2 PERT-NETZPLAN 13 1.5.3 MIND-MAP 13 C
INTERESSANTE WEBADRESSEN ZUM THEMA: 13 1.6 SONSTIGE DEFINITIONEN 13 A
RESSOURCEN 13 A PUFFERZEITEN 14 N DER KRITISCHE PFAD (KRITISCHER WEG) 14
UBUNGSAUFGABEN 15 2 PROJEKTZIELE 17 2.1 PROJEKTZIELFORMEN 18 S SACHZIEL
18 C KOSTENZIEL 18 2 TERMINZIEL 18 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/988573962 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 2.2
ZIELKONFLIKTE 19 2.2.1 ENTSTEHUNG VON ZIELKONFLIKTEN 19 2.2.2 LOSUNG VON
ZIELKONFLIKTEN 19 UBUNGSAUFGABEN 20 3 PROJEKTORGANISATION 21 3.1
PROJEKTORGANISATIONSFORMEN 22 N REINE PROJEKTORGANISATION 22 N
STABS-PROJEKTORGANISATION 23 N MATRIX-PROJEKTORGANISATION 23 O
ABTEILUNGSPROJEKTORGANISATION 24 3.2 SOFTWAREGESTIITZTES
PROJEKTMANAGEMENT 24 3.3 INFOS UND DOWNLOADS IM WEB 25 H FREEMIND 25 A
GANTTPROJECT 25 5) MOZILLA SUNBIRD 26 UBUNGSAUFGABEN 28 4 PROJEKTPLANUNG
29 4.1 EIN FALLBEISPIEL 30 4.2 FRAGEN ZUM PROJEKTAUFTRAG 31 4.3 .STEP
BY STEP"-METHODE 32 4.3.1 GROBPLAN ERSTELLEN 32 4.3.2 FEINPLAN ERSTELLEN
UND GLIEDERN 32 4.3.3 MEILENSTEINE DEFINIEREN 33 4.3.4 TERMINPLAN
ERSTELLEN UND ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN DEFINIEREN 33 4.3.5 RESSOURCENPLAN
ERSTELLEN 33 '" KOSTENPLAN ERSTELLEN 33 UBUNGSAUFGABEN 34 5 MABNAHMEN
ZUR PROJEKTKONTROLLE UND -STEUERUNG 43 S DEFINITION KONTROLLE 44 A
DEFINITION STEUERUNG 44 5.1 MITTEL ZUR KONTROLLE UND STEUERUNG 44 5.1.1
SOLL/IST-VERGLEICH 45 5.1.2 KOMMUNIKATION 45 13 BEISPIELE: 75
JNHALTSVERZEICHNIS B KICK-OFF-MEETING 45 B REVIEWS 45 5.1.3
BERICHTSWESEN UND DOKUMENTATION 45 8 S SACHSTANDSBERICHTE 45 O
ARBEITSAUFTRAGSLISTE 46 B VORGANGSMELDUNG 46 5 CHECKLISTEN 46 5.2
FRAGENKATALOG 46 UBUNGSAUFGABEN 48 6 DER MENSCH IM PROJEKT 51 6.1
ROLLENVERSTANDNIS DES PROJEKTTEAMS 52 6.2 PROJEKTLEITER 52 6.3
KOMMUNIKATION 52 6.3.1 MODERATIONSREGELN 53 S DER BESPRECHUNGSABLAUF 54
6.4 QUALIFIZIERUNG DER ROLLENINHABER 55 6.5 WARUM SCHEITERN PROJEKTE? 56
UBUNGSAUFGABEN 59 7 PROJEKTPLANUNG MIT MS PROJECT 61 7.1 DIE
GRUNDEINSTELLUNGEN DES FALLBEISPIELES 62 7.1.1 PROJEKTINFO 62 7.1.2
DATEI-EIGENSCHAFTEN 64 7.1.3 WEITERE OPTIONEN 64 7.1.4 WAHRUNGSOPTIONEN
66 7.1.5 WAS SIND KALENDER? 67 7.1.6 DER BASISKALENDER 67 7.1.7 DER
PROJEKTKALENDER 68 7.1.8 DER RESSOURCENKALENDER 68 7.1.9 DER
VORGANGSKALENDER 68 7.2 VORGEHENSWEISE .STEP BY STEP" 69 7.2.1 FEINPLAN
ERSTELLEN 71 7.2.2 MEILENSTEINE DEFINIEREN 71 7.2.3 FEINPLAN GLIEDERN 71
7.2.4 TERMINPLAN ERSTELLEN 72 ARBEITSANREGUNGEN 85 INHALTSVERZEICHNIS
7.2.5 RESSOURCENPLAN ERSTELLEN 76 7.2.6 KOSTENPLAN ERSTELLEN 79 7.2.7
RESSOURCEN DEN VORGANGEN ZUORDNEN 79 7.3 PLANUNGSBERICHTE MIT MS
PROJECT 81 7.3.1 SEITENANSICHTEN 81 7.3.2 VORDEFINIERTE BERICHTE
DRUCKEN 81 7.3.3 UBERSICHTSBERICHTE 82 7.3.4 RESSOURCENBERICHTE 82 7.3.5
PLANUNGSINFORMATIONEN ALS WEBSEITE ANBIETEN 83 |
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GESCANNT DURCH INHAITSVERZEICHNIS 1 BEGRIFFE DER PROJEKTARBEIT 7 1.1 WAS
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BROCKHAUS-ENZYKLOPADIE 8 H DEFINITION NACH KRAUS/WESTERMANN 8 1.2 WAS
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TASCHENLEXIKON 9 1.2.2 AUFGABEN DES PROJEKTMANAGEMENTS: 9 1.3
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INTERESSANTE WEBADRESSEN ZUM THEMA: 13 1.6 SONSTIGE DEFINITIONEN 13 A
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29 4.1 EIN FALLBEISPIEL 30 4.2 FRAGEN ZUM PROJEKTAUFTRAG 31 4.3 .STEP
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