Soziale Talente im Sport: eine Studie zur Situation jugendlichen Engagements in Sportvereinen
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| Veröffentlicht: |
Schorndorf
Hofmann
2007
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5
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
I Problemstellung 11
1 Einleitung 11
2 Forschungsstand 13
II Theoretischer Bezngsrahmen 19
3 Grundannahmen der soziologischen Systemtheorie 20
4 Grundannahmen der Identitätstheorie 30
5 Jugendliche Mitarbeit im Sportverein 41
5.1 Organisationale Strukturen jugendlicher Mitarbeit im
Sportverein 42
5.2 Identitätskonstruktion und jugendliche Mitarbeit im
Sportverein 64
III Leitfragen und methodische Konzeption 69
6 Leitfragen 69
7 Konzeption der Untersuchung 72
IV Ergebnisse der empirischen Untersuchung 83
8 Zur Art der Darstellung 83
9 Vorstellung der ausgewählten Vereine und
Interviewpartner 84
10 Formale Strukturen jugendlicher Mitarbeit im Sportverein 96
6 Inhaltsverzeichnis
11 Informelle Strukturen jugendlicher Mitarbeit im
Sportverein 119
11.1 Das informelle Zweckprogramm „Jugendarbeit" im
Sportverein 119
11.2 Informelle „Stellen" in der Jugendarbeit von
Sportvereinen 134
11.3 Informelle Personalprämissen in der Jugendarbeit
von Sportvereinen 140
11.3.1 Informelle Kompetenzerwartungen 140
11.3.2 Informelle Qualifikationserwartungen 155
11.4 Informelles Konditionalprogramm „Rekrutierung" 160
11.5 Informelle Kommunikationswege in der Jugendarbeit
von Sportvereinen 172
11.5.1 Informelle Kommunikationswege zwischen
jugendlichen Vereinsmitgliedern und Jugend- und
Abteilungsjugendvorständen 173
11.5.2 Informelle Kommunikationswege zwischen
Jugendvorstand und Abteilungsjugendvorständen 182
11.5.3 Informelle Kommunikationswege zwischen
Vorstand und Jugendvorstand bzw. zwischen
Abteilungsvorstand und Abteilungsjugendvorstand 186
11.6 Zusammenfassung: Informelle Strukturen der
Jugendarbeit im Sportverein 192
12 Interaktionsstrukturen 196
12.1 Interaktionsstrukturen in der fachlichen Jugendarbeit 199
12.2 Interaktionsstrukturen in der überfachlichen
Jugendarbeit 210
13 Organisationskultur im Sportverein 237
Inhaltsverzeichnis 7
14 Identitätskonstruktion und Anerkennung in der
Jugendarbeit 258
14.1 Anerkennung in der fachlichen Jugendarbeit 260
14.2 Anerkennung in der überfachlichen Jugendarbeit 281
15 Aufhören oder weitermachen? - Eine „typische"
jugendliche Mitarbeiterkarriere 304
V Fazit und Ausblick 327
Literaturverzeichnis 342
Tabellenverzeichnis 350
Abbildungsverzeichnis 350
Abkürzungsverzeichnis 351 |
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5
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
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III Leitfragen und methodische Konzeption 69
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11.5.3 Informelle Kommunikationswege zwischen
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Abteilungsvorstand und Abteilungsjugendvorstand 186
11.6 Zusammenfassung: Informelle Strukturen der
Jugendarbeit im Sportverein 192
12 Interaktionsstrukturen 196
12.1 Interaktionsstrukturen in der fachlichen Jugendarbeit 199
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Jugendarbeit 210
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Jugendarbeit 258
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