Mögen Sie Ihre Klienten und mögen Ihre Klienten Sie?: Synergieeffekte einer allgemeinen Psychotherapiesupervision
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Dgvt-Verl.
2008
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 115 - 119 |
| Beschreibung: | 124 S. graph. Darst. 24 cm |
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Titel: "Mögen Sie Ihre Klienten und mögen Ihre Klienten Sie?"
Autor: Baumann, Udo
Jahr: 2008
Tnhalt
0 Einleitung ll
1 Über die Autoren: Wir stellen uns vor 15
2 Über unsere Schreibintention 19
3 Über den Gegenstand: Was verstehen wir unter
„Supervision"? Was wird allgemein unter „Supervision"
' verstanden? 21
3.1 Eine genuin psychoanalytische Perspektive der Supervision 23
3.2 Supervision in der klientenzentrierten Psychotherapieausbildung 25
3.3 Supervision in der verhaltenstherapeutischen Psychotherapieausbildung . 28
3.4 Systemisch-konstruktivische Supervision 32
3.5 Der eigene Ansatz 34
3.6 Was verspricht Supervision? 35
3.7 Wo wird heute der Bedarf nach Supervision sichtbar? 36
3.8 Supervision in der Psychotherapie 38
3.9 Supervision in der Sozialarbeit 38
3.10 Supervision im Team 39
3.11 Supervision in der Wirtschaft 40
4 Über die Bedeutung: Was halten wir von Supervision? 41
„Ich hasse Tabletten!" - Über Macht, Ohnmacht und Machtworte 43
5 Über das Thema aus unserer Sicht: Mögen wir denn unsere
Klientinnen und mögen diese denn uns? 45
5.1 Relevanz der Ressourcen in Therapie und Supervision 45
5.2 Ressourcen in der Therapie 46
5.3 Ressourcen der Supervisoren 47
5.4 Ressourcen der Supervisanden 47
5.5 Ressourcen der Beziehung zwischen Supervisoren und Supervisanden 48
5.6 Ressourcen der Klienten 48
8 Inhalt
5.7 Ressourcen der Beziehung zwischen Klient und Therapeut 48
5.8 Führt eine allgemeine Psychotherapie zu einer allgemeinen
Therapiesupervision? 48
6 Über die Verdeutlichung des eher Abstrakten:
Anhand welcher Beispiele Iässt sich die ressourcenorientierte,
synergetische Arbeit in der Supervision
lebendig illustrieren? 53
6.1 Aus der Sicht des Supervisors 53
Flaschen haben kein Mitgefühl, aber, oh Wunder manchmal trockenen
Humor oder „Das blöde Geld" - Ein Fall von Abhängigkeit 53
Dem Wasserfall zuhören - Ein Fall vom hilflosen Helfen 55
Hauptsache, es hilft! - Ein Fall dafür, dass die Falsche arbeitet 57
Nix wie ran! - Ein Fall für die Liebe 58
Die Spezialbehandlung - Ein Fall mit einem spontanen Affen 59
„Halb tot" -Ein Fall von „väterlicher" Erlaubnis 60
Achtung Krokos - Ein klarer Fall von Kontaktstörung 61
„Ja und? " - Ein Fall von Selbstbehinderung 61
„Keine Ahnung" - Ein Fall von sich übernehmen 62
Das Glück im Unglück - Ein Fall von der Farbigkeit des Lebens 63
Greifen oder ergriffen werden - Ein Fall von Learning by Doing 63
Auf der Stelle bleiben - Ein Fall für die therapeutische Geduld 64
Geschenkt - Ein Fall von: Der Klügere gibt nach 65
„ Vom Wortschwall erschlagen " - Ein Fall von „ Überleben "
durch Schweigen 65
Vom Sollen zum Wollen - Ein Fall von der Befreiung des Geistes 66
Verbergen und dann langsam angreifen! - Ein Fall von Daumen drücken 67
„Sündenbock hilf!" - Ein Fall von Umgang mit Ohnmacht 68
Die Vollzugsbeamtin - Ein Fall vom Richtig und Falsch 68
Erlaubt ist, was uns hilft - Ein Fall von gezieltem Anderssein 69
Erbmasse- Ein Fall von Erbe gegen Erbe 70
Schattenboxen - Ein Fall von Erlaubnis 70
Heute kocht der Klient - Ein Fall von Entproblematisierung 71
Schreckliche Schrecklichkeiten - Ein Fall von Einführung in
die schöne Welt der Gefühle 72
Auseinander halten! - Ein Fall von Leitung mit milder Hand 72
Der Ehemann als „Experte" - Ein Fall für die Ethikkommission? 73
Gerade statt um die Ecke - Ein Fall von einfacher Beflügelung 74
Persönlich ist Trumpf- Ein Fall von Blockadebruch 74
Erektionsproblem - Ein Fall für die Haltgeber 75
„Empfänger unbekannt" - Ein Fall von Ohnmachterzeugung 76
„Herz wieder frei!" - Ein Fall von Entlastung durch Prävention
emotionaler Verstrickung 76
Inhalt 9
: Hinsehen anstatt fortsehen! - Ein Fall von Gruppenhypnose 77
[ „ Wegloben " als Strategie des Überlebens in der Hierarchie -
Ein Fall für den Umgang mit der Eitelkeit 78
I Mitten im Leben - Ein Fall von Schreckensbekämpfung 78
Wer sich die Sorgen macht - Ein Fall von erzwungener
' Verantwortungsübernahme 79
Die Suche nach einer Anschlussperspektive - Ein Fall von
mütterlicher Kompetenz 80
Der Gartenbau in der Psychiatrie - Ein Fall von Würdigung der
eigenen Kompetenz 81
„Sie werden doch gebraucht!" 81
Vaterschaft ade 82
„Sauber" - Ein Fall von Perspektivwechsel 82
„Nur eine Minute!" - Ein Fall von Verantwortungsdelegation 83
Ärmel runter 84
Ebene wechseln 84
Der Blinde und der Lahme 85
Mit Klugheit leiten - Ein Fall von Verantwortung übernehmen 85
Kritik als Lernchance 86
„Voll die Abhängigkeit" - Ein Fall von Flaschenzug 86
Männer zum Reden bringen - Fälle von der Sehnsucht,
das Schweigen zu brechen 87
„Lachfaltiges" - Ein Fall von Umgang mit dem Äußeren 87
Die eigenen Erfahrungen nutzen - Ein Fall von Pferdeflüstern 88
Keine Schwäche - Ein Fall vom Lampenfieber-Mann 89
Ohnmacht als Stärke - Ein Fall von Mut 89
Pubertät als Störungsbild - Ein Fall von Diagnosenutzung 90
Sinnenwandel - Ein Fall von Spießumdrehung 91
Die Schimpfkanone - Ein Fall von Entwaffnung durch Beziehungsarbeit. 92
Auto-nomie - Ein Fall von einem gegenseitigen Ablösungsprozess 92
„Luder" und „Schlampe" - Ein Fall von hilfreichem Verbal-Coming-Out 93
Blockadebruch - Ein Fall von Problemmaximierung 94
Perspektivwechsel - Ein Fall von Hybris 94
Kollektiver Durchblick - Ein Fall von Neuordnung 95
„Los mach!" - Ein Fall von Übertragung der Co-Abhängigkeit
der Klientin auf die Supervision 96
Therapiekontrakt auf dem Prüfstand - Ein Fall von Lastenverteilung 97
Das Nötige mit dem Nützlichen verbinden - Ein Fall von
Konfliktmanagement 97
Alles Kacke oder was? - Ein Fall von Erweiterung der Vorgeschichte 98
Eine Art von Vertreibung aus dem Paradies - Ein Liebesnotfall 99
Output statt Input - Ein Fall vom Nehmen vor dem Geben 100
Beben im Leben - Ein Fall vom Umgang mit dem Betroffensein 100
Vom Hausschwein zur Wildsau - Ein Fall schweinischer Solidarisierung 101
K) Inhalt
Kein ganzer Mann mehr - Ein Fall von einem besonderen
Perspektivwechsel 102
Über den Sinn und Zweck: Gibt es synergetische Effekte der
Supervision und, wenn ja, welche? 103
6.2 Aus der Sicht des Supervisanden 103
Infektionsgefahr 103
Familienplanung in der Psychotherapie - Frau T. 104
Alle Früchte sind sauer 105
Wie man als Therapeut eine weiße Weste behält - Rettung eines
therapeutischen Arbeitsbündnisses 107
Narzissten brauchen keine Therapie oder: Beendigung eines
Arbeitsbündnisses 108
Machtvoller Erfolg auf der ganzen Linie — (un)therapeutischer Umgang
mit Widerstand 109
Ein Fall von Überlebenshilfe - Ressourcenorientierte Traumarbeit
oder: Vom Opfer zum (Wohl-)Täter werden 111
7 Literatur 115
8 Abschließende Geschichten 121
„Feedback" geben und „Feedback" nehmen oder: Wie Kolleginnen
einem aus der Patsche helfen 121
Gäste, die zum Bleiben kamen -für alle Klienten 123
„Der Löwe und der Wolf" 124 |
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Titel: "Mögen Sie Ihre Klienten und mögen Ihre Klienten Sie?"
Autor: Baumann, Udo
Jahr: 2008
Tnhalt
0 Einleitung ll
1 Über die Autoren: Wir stellen uns vor 15
2 Über unsere Schreibintention 19
3 Über den Gegenstand: Was verstehen wir unter
„Supervision"? Was wird allgemein unter „Supervision"
' verstanden? 21
3.1 Eine genuin psychoanalytische Perspektive der Supervision 23
3.2 Supervision in der klientenzentrierten Psychotherapieausbildung 25
3.3 Supervision in der verhaltenstherapeutischen Psychotherapieausbildung . 28
3.4 Systemisch-konstruktivische Supervision 32
3.5 Der eigene Ansatz 34
3.6 Was verspricht Supervision? 35
3.7 Wo wird heute der Bedarf nach Supervision sichtbar? 36
3.8 Supervision in der Psychotherapie 38
3.9 Supervision in der Sozialarbeit 38
3.10 Supervision im Team 39
3.11 Supervision in der Wirtschaft 40
4 Über die Bedeutung: Was halten wir von Supervision? 41
„Ich hasse Tabletten!" - Über Macht, Ohnmacht und Machtworte 43
5 Über das Thema aus unserer Sicht: Mögen wir denn unsere
Klientinnen und mögen diese denn uns? 45
5.1 Relevanz der Ressourcen in Therapie und Supervision 45
5.2 Ressourcen in der Therapie 46
5.3 Ressourcen der Supervisoren 47
5.4 Ressourcen der Supervisanden 47
5.5 Ressourcen der Beziehung zwischen Supervisoren und Supervisanden 48
5.6 Ressourcen der Klienten 48
8 Inhalt
5.7 Ressourcen der Beziehung zwischen Klient und Therapeut 48
5.8 Führt eine allgemeine Psychotherapie zu einer allgemeinen
Therapiesupervision? 48
6 Über die Verdeutlichung des eher Abstrakten:
Anhand welcher Beispiele Iässt sich die ressourcenorientierte,
synergetische Arbeit in der Supervision
lebendig illustrieren? 53
6.1 Aus der Sicht des Supervisors 53
Flaschen haben kein Mitgefühl, aber, oh Wunder manchmal trockenen
Humor oder „Das blöde Geld" - Ein Fall von Abhängigkeit 53
Dem Wasserfall zuhören - Ein Fall vom hilflosen Helfen 55
Hauptsache, es hilft! - Ein Fall dafür, dass die Falsche arbeitet 57
Nix wie ran! - Ein Fall für die Liebe 58
Die Spezialbehandlung - Ein Fall mit einem spontanen Affen 59
„Halb tot" -Ein Fall von „väterlicher" Erlaubnis 60
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„Ja und? " - Ein Fall von Selbstbehinderung 61
„Keine Ahnung" - Ein Fall von sich übernehmen 62
Das Glück im Unglück - Ein Fall von der Farbigkeit des Lebens 63
Greifen oder ergriffen werden - Ein Fall von Learning by Doing 63
Auf der Stelle bleiben - Ein Fall für die therapeutische Geduld 64
Geschenkt - Ein Fall von: Der Klügere gibt nach 65
„ Vom Wortschwall erschlagen " - Ein Fall von „ Überleben "
durch Schweigen 65
Vom Sollen zum Wollen - Ein Fall von der Befreiung des Geistes 66
Verbergen und dann langsam angreifen! - Ein Fall von Daumen drücken 67
„Sündenbock hilf!" - Ein Fall von Umgang mit Ohnmacht 68
Die Vollzugsbeamtin - Ein Fall vom Richtig und Falsch 68
Erlaubt ist, was uns hilft - Ein Fall von gezieltem Anderssein 69
Erbmasse- Ein Fall von Erbe gegen Erbe 70
Schattenboxen - Ein Fall von Erlaubnis 70
Heute kocht der Klient - Ein Fall von Entproblematisierung 71
Schreckliche Schrecklichkeiten - Ein Fall von Einführung in
die schöne Welt der Gefühle 72
Auseinander halten! - Ein Fall von Leitung mit milder Hand 72
Der Ehemann als „Experte" - Ein Fall für die Ethikkommission? 73
Gerade statt um die Ecke - Ein Fall von einfacher Beflügelung 74
Persönlich ist Trumpf- Ein Fall von Blockadebruch 74
Erektionsproblem - Ein Fall für die Haltgeber 75
„Empfänger unbekannt" - Ein Fall von Ohnmachterzeugung 76
„Herz wieder frei!" - Ein Fall von Entlastung durch Prävention
emotionaler Verstrickung 76
Inhalt 9
: Hinsehen anstatt fortsehen! - Ein Fall von Gruppenhypnose 77
[ „ Wegloben " als Strategie des Überlebens in der Hierarchie -
Ein Fall für den Umgang mit der Eitelkeit 78
I Mitten im Leben - Ein Fall von Schreckensbekämpfung 78
Wer sich die Sorgen macht - Ein Fall von erzwungener
' Verantwortungsübernahme 79
Die Suche nach einer Anschlussperspektive - Ein Fall von
mütterlicher Kompetenz 80
Der Gartenbau in der Psychiatrie - Ein Fall von Würdigung der
eigenen Kompetenz 81
„Sie werden doch gebraucht!" 81
Vaterschaft ade 82
„Sauber" - Ein Fall von Perspektivwechsel 82
„Nur eine Minute!" - Ein Fall von Verantwortungsdelegation 83
Ärmel runter 84
Ebene wechseln 84
Der Blinde und der Lahme 85
Mit Klugheit leiten - Ein Fall von Verantwortung übernehmen 85
Kritik als Lernchance 86
„Voll die Abhängigkeit" - Ein Fall von Flaschenzug 86
Männer zum Reden bringen - Fälle von der Sehnsucht,
das Schweigen zu brechen 87
„Lachfaltiges" - Ein Fall von Umgang mit dem Äußeren 87
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„Los mach!" - Ein Fall von Übertragung der Co-Abhängigkeit
der Klientin auf die Supervision 96
Therapiekontrakt auf dem Prüfstand - Ein Fall von Lastenverteilung 97
Das Nötige mit dem Nützlichen verbinden - Ein Fall von
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Vom Hausschwein zur Wildsau - Ein Fall schweinischer Solidarisierung 101
K) Inhalt
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Über den Sinn und Zweck: Gibt es synergetische Effekte der
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