Netzwerkmanagement im Handel: Prozessinnovationen im Handel am Beispiel der RFID-Technologie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2008
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Schriften zur Unternehmensentwicklung
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVII, 244 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3834909025 9783834909022 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XV EINFUEHRUNG 1 (1) DER HANDEL ALS BETRACHTUNGSOBJEKT: FUNKTIONEN DES
HANDELS 1 (2) PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 7 (3) ZUM
WEITEREN VORGEHEN 12 TEIL I: HERAUSFORDERUNGEN IM HANDEL 15 1.1
KONKURRENZ DURCH NEUE BETRIEBSFORMEN 17 1.1.1 THEORETISCHE
AUSEINANDERSETZUNG MIT DEN BETRIEBSFORMEN DES HANDELS 17 (1) DIE
BETRIEBSFORM ALS KONSTITUTIVES MERKMAL EINES HAENDLERS 18 (2)
UNTERSCHEIDUNGSKRITERIEN DER BETRIEBSFORMEN 20 (3) ANSAETZE ZUM WANDEL
DER BETRIEBSFORMEN 23 1.1.2 EFFIZIENZORIENTIERTE BETRIEBSFORRNEN 26 (1)
DISCOUNTER 27 (2) INTERNETVERTRIEB 30 (3) MULTI-CHANNEL-VERTRIEB 36
GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/987655604
DIGITALISIERT DURCH (1) EINFUEHRUNG UND BEGRIFFSVERSTAENDNIS 93
INHALTSVERZEICHNIS (4) VERTIKAL INTEGRIERTE FORMATE 39 1.2 ENTWICKLUNGEN
IM HANDELSUMFELD 44 1.2.1 HERAUSFORDERUNGEN AUF HORIZONTALER EBENE 45
(1) HAENDLERKONZENTRATION 46 (2) TECHNOLOGISIERUNG DER VERKAUFSSTAETTEN 48
1.2.2 HERAUSFORDERUNGEN AUF DEN ABSATZMAERKTEN 54 (1) NUTZUNG VON
HANDELSMARKEN 54 (2) WANDEL IN KUNDENWUENSCHEN 59 TEIL II:
PROZESSINNOVATIONEN IM HANDEL - REAKTION AUF DEN EFFIZIENZDRUCK IM
HANDEL 67 11.1 HANDELSPROZESSE ALS AUSGANGSPUNKT 69 11.1.1 SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT 71 (1) GRUNDLAGEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 72 (2) DAS
MANAGEMENT VON WAREN- UND INFORMATIONSSTROEMEN... 73 (3) EFFICIENT
REPLENISHMENT 78 11.1.2 DEMAND CHAIN MANAGEMENT 82 (1) CATEGORY
MANAGEMENT 82 (2) SPACE MANAGEMENT 86 (3) EFFICIENT PRODUCT INTRODUCTION
UND EFFICIENT PROMOTION 88 11.2 PROZESSINNOVATIONEN IM HANDEL ZUR
STEIGERUNG DER EFFIZIENZ 92 11.2.1 KENNZEICHEN VON PROZESSINNOVATIONEN
IM HANDEL 93 KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 145 INHALTSVERZEICHNIS XL_ (2)
EXKURS: BARCODES UND SCANNER-TECHNOLOGIE 98 (3)
KOOPERATIONSNOTWENDIGKEIT BEI PROZESSINNOVATIONEN IM HANDEL 101 II.2.2
RFID ALS BEISPIEL FUER EINE TECHNOLOGISCHE PROZESSINNOVATION.. 105 (1)
GRUNDLAGEN DER RFID-TECHNOLOGIE 106 (2) EINSATZ DER RFID-TECHNOLOGIE IM
HANDEL 109 (3) EXKURS: RFID-ANWENDUNGSBEISPIEL METRO GROUP 113 TEIL III:
NETZWERKMANAGEMENT IM HANDEL - MANAGEMENT EINES NETZWERKS ZUR EINFUEHRUNG
EINER UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN PROZESSINNOVATION 119 III. 1
NETZWERKSTRUKTUREN - DAS NETZWERK ALS ORGANISATIONSFORM ZUR EINFUEHRUNG
EINER UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN PROZESSINNOVATION IM HANDEL 121 111.1.1
ORGANISATIONSMODELL NETZWERK 122 (1) THEORETISCHE GRUNDLAGEN 123 (2)
CHARAKTERISTIKA VON NETZWERKEN 125 (3) BEGRIFFSVERSTAENDNIS VON
NETZWERKEN IM HANDEL 128 111.1.2 ANSATZPUNKTE FUER DAS MANAGEMENT VON
NETZWERKEN 132 (1) BETRACHTUNGSEBENEN 133 (2) AUFGABEN DES
NETZWERKMANAGEMENTS 136 (3) LERNEN UND WISSEN IN NETZWERKEN 140 111.1.3
SCHNITTSTELLEN UND GRENZEN IN NETZWERKEN 144 (1) DIE ROLLE DER
INFORMATIONS- UND LITERATURVERZEICHNIS 199 XII INHALTSVERZEICHNIS (2)
GRENZEN VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 147 (3) HERAUSFORDERUNGEN DER
NETZWERKGESTALTUNG 149 III.2 STEUERUNGSMECHANISMEN - STEUERUNG EINES
NETZWERKS ZUR EINFUEHRUNG EINER UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN
PROZESSINNOVATION IM HANDEL 152 111.2.1 FORMALE STEUERUNGSMECHANISMEN
154 (1) EINSATZ EINES FOKALEN UNTERNEHMENS ALS SYSTEMKOPF 155 (2)
EINSATZ VON CONTROLLINGKONZEPTEN 158 HL.2.2 INFORMALE
STEUERUNGSMECHANISMEN 165 (1) VERTRAUEN ALS ZENTRALER ASPEKT DER
STEUERUNG VON NETZWERKEN 166 (2) REPUTATION UND KULTUR ALS FLANKIERENDE
KOORDINATIONSMECHANISMEN 173 III.2.3 DIE BESONDERE BEDEUTUNG DER
HAENDLERMACHT ALS INFORMALER STEUERUNGSMECHANISMUS 178 (1) HERSTELLER-UND
HAENDLERMACHT 181 (2) EINSATZ VON MACHT ZUR NETZWERKSTEUERUNG 184
SCHLUSSBETRACHTUNG 191 (1) ZUSAMMENFASSUNG ZENTRALER ERGEBNISSE 191 (2)
AUSBLICK 195
|
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INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XV EINFUEHRUNG 1 (1) DER HANDEL ALS BETRACHTUNGSOBJEKT: FUNKTIONEN DES
HANDELS 1 (2) PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 7 (3) ZUM
WEITEREN VORGEHEN 12 TEIL I: HERAUSFORDERUNGEN IM HANDEL 15 1.1
KONKURRENZ DURCH NEUE BETRIEBSFORMEN 17 1.1.1 THEORETISCHE
AUSEINANDERSETZUNG MIT DEN BETRIEBSFORMEN DES HANDELS 17 (1) DIE
BETRIEBSFORM ALS KONSTITUTIVES MERKMAL EINES HAENDLERS 18 (2)
UNTERSCHEIDUNGSKRITERIEN DER BETRIEBSFORMEN 20 (3) ANSAETZE ZUM WANDEL
DER BETRIEBSFORMEN 23 1.1.2 EFFIZIENZORIENTIERTE BETRIEBSFORRNEN 26 (1)
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DIGITALISIERT DURCH (1) EINFUEHRUNG UND BEGRIFFSVERSTAENDNIS 93
INHALTSVERZEICHNIS (4) VERTIKAL INTEGRIERTE FORMATE 39 1.2 ENTWICKLUNGEN
IM HANDELSUMFELD 44 1.2.1 HERAUSFORDERUNGEN AUF HORIZONTALER EBENE 45
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1.2.2 HERAUSFORDERUNGEN AUF DEN ABSATZMAERKTEN 54 (1) NUTZUNG VON
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PROZESSINNOVATIONEN IM HANDEL - REAKTION AUF DEN EFFIZIENZDRUCK IM
HANDEL 67 11.1 HANDELSPROZESSE ALS AUSGANGSPUNKT 69 11.1.1 SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT 71 (1) GRUNDLAGEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 72 (2) DAS
MANAGEMENT VON WAREN- UND INFORMATIONSSTROEMEN. 73 (3) EFFICIENT
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UND EFFICIENT PROMOTION 88 11.2 PROZESSINNOVATIONEN IM HANDEL ZUR
STEIGERUNG DER EFFIZIENZ 92 11.2.1 KENNZEICHEN VON PROZESSINNOVATIONEN
IM HANDEL 93 KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 145 INHALTSVERZEICHNIS XL_ (2)
EXKURS: BARCODES UND SCANNER-TECHNOLOGIE 98 (3)
KOOPERATIONSNOTWENDIGKEIT BEI PROZESSINNOVATIONEN IM HANDEL 101 II.2.2
RFID ALS BEISPIEL FUER EINE TECHNOLOGISCHE PROZESSINNOVATION. 105 (1)
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NETZWERKMANAGEMENT IM HANDEL - MANAGEMENT EINES NETZWERKS ZUR EINFUEHRUNG
EINER UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN PROZESSINNOVATION 119 III. 1
NETZWERKSTRUKTUREN - DAS NETZWERK ALS ORGANISATIONSFORM ZUR EINFUEHRUNG
EINER UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN PROZESSINNOVATION IM HANDEL 121 111.1.1
ORGANISATIONSMODELL NETZWERK 122 (1) THEORETISCHE GRUNDLAGEN 123 (2)
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