Immobilien- und wohnungswirtschaftliches Fremdgehens-Management: ein zukunftsfähiges Geschäftsfeld als Antwort auf gewandelte Stile des Zusammenlebens?
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Veröffentlicht: |
Tönning ; Lübeck ; Marburg
<<Der>> Andere Verl.
2008
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Schriftenreihe: | Leipziger Beiträge zur praxisorientierten Wirtschafts- und Sozialforschung
3 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
ABBILDLINGSVERZEICHNIS SEITE 3 6 I PROLOG 1.1 WARUM DIESES BUCH? 1.2
ABSTECKEN DES UNTERSUCHUNGSFELDES 11 11 13 DER MENSCH - AUF DEM WEG VON
DER EXISTENZENNOEGLICHEN- DEN GEMEINSAMKEIT ZUR FUN*ORIENTIERTEN
EINSAMKEIT 2.1 ZENTRALE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 2.2 DIE GROSSFAMILIE
ALS ZUSAMMENLEBENSFORM ZUR PHYSI- SCHEN ARTERHALTUNG 2.3 DIE
EHEGEMEINSCHAFT ALS MITTEL ZUR GEWINNUNG WIRT- SCHAFTLICHER UND
EMOTIONALER STABILITAET 2.4 DIE BEZIEHUNG ALS MITTEL FUER EINE
SPASS-ERLANGUNG 2.5 KONKRETISIERUNG DER GRUPPE DER GEGENWAERTIGEN FREMD-
GEHER 21 21 25 32 46 80 3 DAS HAUS UND DIE WOHNUNG - AUF DEM WEG VOM
SCHUETZ- 85 SPENDENDEN HEIM ZUR BPASSERMOEGLICHENDEN LOCATION 3.1 ZENTRALE
BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 85 3.2 DAS GEHOEFT ALS ARBEITSORT UND
FAMILIAERE TRUTZBURG 92 3.3 DAS HAUS ALS HEIM UND HERD FUER DIE FAMILIE
DER INDU- 94 STRIEGESELLSCHAFT 3.4 DIE WOHNUNG ALS ORT ZUR
SELBSTVERWIRKLICHUNG 102 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/987256491 DIGITALISIERT DURCH 3.5 KONKRETISIERUNG DES
WOHNENS IN REGIONALER HINSICHT 104 4 GRUPPEN VON FREMDGEHERN UND DEREN
ANFORDERUNGEN AN 114 EINE IMMOBILIE 4.1 SYSTEMATISIERUNG DER
BEOBACHTUNGSGRUPPEN 114 4.2 DIE GRUPPE DER .JUNGEN FREMDGEHER 138 4.3
DIE GRUPPE VON FREMDGEHERN IN BERUFLICH ETABLIERTEN 148 UND PRIVAT
GEFESTIGTEN VERHAELTNISSEN 4.4 DIE GRUPPE DER SICH IN EINEM GESETZTEN
ALTER BEFINDLI- 152 CHEN, JEDOCH *KICK-SUCHENDEN FREMDGEHER 5 DER
IMMOBILIEN- UND WOHNUNGSWIRTSCHAFTLICHE FREMDGE- 159 HENS-MANAGER - EINE
TAETIGKEITSBESCHREIBUNG 5.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 159 5.2
ORGANISATORISCHE BELANGE IM RAHMEN DES FREMDGEHENS- 162 MANAGEMENT 5.2.1
EINBINDUNG DES LEISTUNGSBEREICHS IN DIE STRUKTUR DES 163 UNTERNEHMENS
5.2.2 DIE FACHLICHEN UND PERSOENLICHEN QUALIFIKATIONEN UND 166 QUALITAETEN
EINES FREMDGEHENS-MANAGERS 5.2.3 AUSGESTALTUNG DER BUEROORGANISATION 172
5.2.4 MOEGLICHKEITEN DER AKQUISITION VON WOHNUNGEN UND 177 HAEUSERN 5.2.5
GRUNDSAETZE DER KUNDENGEWINNUNG UND -BINDUNG SOWIE 184 DER
QUALITAETSSICHERUNG 5.3 KUNDENGRUPPENBEZOGENES MARKETING 187 5.3.1
GRUNDZUEGE DES MARKETINGS 187 5.3.2 MARKETING FUER DIE JUNGEN FREMDGEHER
199 5.3.3 MARKETING FUER DIE BERUFLICH *ETABLIERTEN FREMDGEHER 203 5.3.4
MARKETING FUER *AELTERE FREMDGEHER - *AKADEMIKER 210 ZUM AUTOR 239 5.3.5
MARKETING FUER *AELTERE FREMDGEHER - *NICHT-AKADEMIKER 218 6 EPILOG 223
ANHANG 227 LITERATURVERZEICHNIS 231
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INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
ABBILDLINGSVERZEICHNIS SEITE 3 6 I PROLOG 1.1 WARUM DIESES BUCH? 1.2
ABSTECKEN DES UNTERSUCHUNGSFELDES 11 11 13 DER MENSCH - AUF DEM WEG VON
DER EXISTENZENNOEGLICHEN- DEN GEMEINSAMKEIT ZUR FUN*ORIENTIERTEN
EINSAMKEIT 2.1 ZENTRALE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 2.2 DIE GROSSFAMILIE
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EHEGEMEINSCHAFT ALS MITTEL ZUR GEWINNUNG WIRT- SCHAFTLICHER UND
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GEHER 21 21 25 32 46 80 3 DAS HAUS UND DIE WOHNUNG - AUF DEM WEG VOM
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ANFORDERUNGEN AN 114 EINE IMMOBILIE 4.1 SYSTEMATISIERUNG DER
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TAETIGKEITSBESCHREIBUNG 5.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 159 5.2
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5.2.4 MOEGLICHKEITEN DER AKQUISITION VON WOHNUNGEN UND 177 HAEUSERN 5.2.5
GRUNDSAETZE DER KUNDENGEWINNUNG UND -BINDUNG SOWIE 184 DER
QUALITAETSSICHERUNG 5.3 KUNDENGRUPPENBEZOGENES MARKETING 187 5.3.1
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