Komplexität reduzieren: Konzept. Methoden. Praxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
LOG X
2008
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| adam_text | DER INHALT AUF EINEN BLICK VORWORT KAPITEL 1: VIELFALT UND KOMPLEXITAT -
SEGEN UND FLUCH DAS HANDLUNGSUMFELD KAPITEL 2: DAS GANZE BILD ZIELE UND
KERNAUFGABEN DER KOMPLEXITATSREDUKTION KAPITEL 3: SCHWERPUNKT PRODUKT
HANDLUNGSFELDER UND METHODEN KAPITEL 4: SCHWERPUNKT PROZESS
HANDLUNGSFELDER UND METHODEN KAPITEL 5: WAS AM ENDE BLEIBT...
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK AUTORENVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS LITERATURVERZEICHNIS SEITE 9 11 41 83 119 155 160
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FLUCH? 39 DER INHALT IM DETAIL VORWORT KAPITEL 1: VIELFALT UND
KOMPLEXITAT - SEGEN UND FLUCH DAS HANDLUNGSUMFELD EINE VORBEMERKUNG 12
1.1 DIE PRAXIS 13 * KOMPLEXITAT: MODEWORT ODER MEGATREND? 13 * DIE
,,VERDECKTE KOMPLEXITAT 17 * ,,AUS DEM LEBEN GEGRIFFEN - BEISPIELE 22
1.2 DIETHEORIE 25 * BEGRIFFSKLARUNG 25 * OBJEKTIVE TREIBER DER
KOMPLEXITAT 30 * SUBJEKTIVE TREIBER DER KOMPLEXITAT 32 1.3 ANSATZE UND
BEITRAGE ZUR LOSUNG 33 * VEREINFACHEN ALS GRUNDHALTUNG 33 * KOMPLEXITAT
ALS KOSTENTHEMA 34 * DER SYSTEMISCHE ANSATZ 36 * MUSTER- ODER
GESTALTERKENNUNG 37 * ,,WIE? -DIE METHODEN 81 KAPITEL 2: DAS GANZE BILD
ZIELE UND KEMAUFGABEN DER KOMPLEXITATSREDUKTION 2.1 KOMPLEXITAT
REDUZIEREN - DIE ZIELE 42 * ,,WARUM? - DAS ZIELSYSTEM 42 * EFFEKTIVITAT
UND EFFIZIENZ 44 * KOSTEN- UND LEISTUNGSZIELE 45 * NEUN AUF EINEN
STREICH: DIE EINZELZIELE 50 2.2 DAS BILD ENTSTEHT 54 * SECHS GEWINNT:
BAUSTEINE ZUR KOMPLEXITATSREDUKTION 54 * DIE NUTZENARGUMENTE 56 * DIE
LANDKARTE DER KOMPLEXITATSREDUKTION 57 2.3 FOKUS EFFEKTIVITAT 59 * DIE
RICHTIGEN DINGE ZU TUN, HEIBT... 59 * HANDLUNGSFELD PRODUKT- UND
PROJEKTPORTFOLIO 59 * HANDLUNGSFELD MODULARISIERUNG UND STANDARDISIERUNG
61 * HANDLUNGSFELD PRODUKTGESTALTUNG 64 2.4 FOKUS EFFIZIENZ 69 * DIE
DINGE RICHTIG ZU TUN, HEIBT... 69 * HANDLUNGSFELD
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 70 * HANDLUNGSFELD PRODUKTIONSPROZESS 72 *
HANDLUNGSFELD MAKE OR BUY 73 2.5 KOMPLEXITAT REDUZIEREN - DAS MODELL 78
* KOMPLEXITAT MANAGEN ODER REDUZIEREN? 78 * KOMPLEXITAT REDUZIEREN: DAS
MODELL 80 * ,,WAS? - DIE ENABLER 81 1 KAPITEL 3 SCHWERPUNKT PRODUKT
HANDLUNGSFELDER UND METHODEN 3.1 BEGRIFF UND EINSATZ DER METHODEN 84 *
DIE METHODENLANDKARTE - EIN UBERBLICK 84 * DIE WERTANALYSE ALS
,,META-METHODE 86 3.2 HANDLUNGSFELD PRODUKT- UND PROJEKTPORTFOLIO 91 *
ZIELE UND VORGEHEN 91 * WICHTIGE SCHRITTE UND METHODEN 93 * ERFAHRUNGEN
UND TIPPS AUS DER PRAXIS 101 3.3 HANDLUNGSFELD MODULARISIERUNG UND
STANDARDISIERUNG 103 * ZIELE UND VORGEHEN 103 * WICHTIGE SCHRITTE UND
METHODEN 106 * ERFAHRUNGEN UND TIPPS AUS DER PRAXIS 1 11 3.4
HANDLUNGSFELD PRODUKTGESTALTUNG 113 * ZIELE UND VORGEHEN 113 * WICHTIGE
SCHRITTE UND METHODEN 115 * ERFAHRUNGEN UND TIPPS AUS DER PRAXIS 118
KAPITEL 4 SCHWERPUNKT PROZESS HANDLUNGSFELDER UND METHODEN 4.1 DIE
METHODENWELT DER PROZESSE 1 20 * DER FEINE UNTERSCHIED... 120 * ... UND
SEINE FOLGEN 1 20 4.2 HANDLUNGSFELD MACHEN ODER BESCHAFFEN 122 (MAKE OR
BUY) * ZIELE UND VORGEHEN 122 * WICHTIGE SCHRITTE IM
,,MOB-ENTSCHEIDUNGSPROZESS 125 * WIRKUNGAUF DIE KOMPLEXITAT 131 *
ERFAHRUNGEN UND TIPPS AUS DER PRAXIS 13 4.3 HANDLUNGSFELD
PRODUKTENTSTEHUNG 133 * DER PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS IM UNTERNEHMEN 133
* MODULE ZUR VERBESSERUNG DES PEP 134 4.4 HANDLUNGSFELD PRODUKTION 146 *
METHODEN ODER MODEN? 146 * AUSGEWAHLTE PRINZIPIEN UND METHODEN 147 *
ERFAHRUNGEN UND TIPPS AUS DER PRAXIS 153 KAPITEL 5 155 WAS AM ENDE
BLEIBT... ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK AUTORENVERZEICHNIS 160
STICHWORTVERZEICHNIS 161 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 163 LITERATURVERZEICHNIS
164
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1.1 DIE PRAXIS 13 * KOMPLEXITAT: MODEWORT ODER MEGATREND? 13 * DIE
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1.2 DIETHEORIE 25 * BEGRIFFSKLARUNG 25 * OBJEKTIVE TREIBER DER
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GESTALTERKENNUNG 37 * ,,WIE?"-DIE METHODEN 81 KAPITEL 2: DAS GANZE BILD
ZIELE UND KEMAUFGABEN DER KOMPLEXITATSREDUKTION 2.1 KOMPLEXITAT
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BAUSTEINE ZUR KOMPLEXITATSREDUKTION 54 * DIE NUTZENARGUMENTE 56 * DIE
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PROJEKTPORTFOLIO 59 * HANDLUNGSFELD MODULARISIERUNG UND STANDARDISIERUNG
61 * HANDLUNGSFELD PRODUKTGESTALTUNG 64 2.4 FOKUS EFFIZIENZ 69 * DIE
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DIE METHODENLANDKARTE - EIN UBERBLICK 84 * DIE WERTANALYSE ALS
,,META-METHODE" 86 3.2 HANDLUNGSFELD PRODUKT- UND PROJEKTPORTFOLIO 91 *
ZIELE UND VORGEHEN 91 * WICHTIGE SCHRITTE UND METHODEN 93 * ERFAHRUNGEN
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