Personalauswahl: schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München [u.a.]
Haufe
2008
|
| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Bis 2. Aufl. u.d.T.: Lorenz, Michael: Personalauswahl |
| Beschreibung: | 236 S. |
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PERSONALAUSWAHL SCHNELL UND SICHER* TOP-MITARBEITER FINDEN* BORIS VON
DER LINDE* SONJA SCHUSTEREIT* HAUFE MEDIENGRUPPE* FREIBURG . BERLIN .
MUENCHEN* INHALTSVERZEICHNIS SCHNELLEINSTIEG - WAS IHNEN DIESES BUCH
BIETET* 7* WICHTIGE KOMPETENZEN FUER DIE PROFESSIONELLE PERSONALARBEIT
13* WAS BEDEUTET SOZIALE INTELLIGENZ?* 13* EINFUE HLUNGSVERMOEGEN 15*
KOMMUNIKATIONS- UND UEBERZEUGUNGSKRAFT 16 KONTAKTSTAE RKE 17 VERHA
NDLUNGSGESCHICK 18 ANA IYSEVERMOEGEN* 19* SELBSTREFLEXION UND
VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT* 20* 1 SO GEWINNEN SIE BEWERBER 21 1.1* WELCHE
AUFGABEN HAT DER STELLENINHABER? 21* 1.2* MUSTERFORMULIERUNGEN FUER DAS
ANFORDERUNGSPROFIL 33* 1.3* WIE SOLLTE EINE STELLENANZEIGE AUSSEHEN? 37
2 TREFFEN SIE EINE VORAUSWAHL AUS DEN BEWERBUNGEN 46 2.1* BEURTEILEN SIE
KOMPETENT EINGEHENDE UNTERLAGEN 47 2.2* FOTO, ANSCHREIBEN, ZEUGNIS - WIE
SIE EINE BEWERBUNG LESEN 49 2.3* SO FUEHREN SIE EIN VORABGESPRAECH PER
TELEFON 62 3* MENSCHEN EINSCHAETZEN KOENNEN 66 3.1* WAS BEDEUTET
MENSCHENKENNTNIS? 66* 3.2* DIE VORHERSAGE VON VERHA ITEN 68* 3.3* WELCHE
BEOBACHTUNGSTENDENZEN GIBT ES? 73 4* BEWERBERGESPRAECHE FUEHREN 81* 4.1*
WIE SIE EIN BEWERBERINTERVIEW VORBEREITEN 81* 4.2* WIE SIE DIE RICHTIGEN
FRAGEN STELLEN 84* 4.3* FRAGEN FUER DEN EINSTIEG IN DIE KOMPETENZBEREICHE
94* 4.4* SELBSTREFLEKTORISCHE FRAGEN ZUR VERTIEFUNG 97* 4.5* FRAGEN, DIE
SIE NICHT STELLEN SOLLTEN 98* 4.6* ABLAUF UND AUSWERTUNG EINES
INTERVIEWS 100* INHA ITSVERZEICHNIS 5* SO VERANSTALTEN SIE
ASSESSMENT-CENTER* 112 5.1 WAS IST EIN ASSESSMENT-CENTER?* 112 5.2* WIE
SIE ROLLENSIMULATIONEN, GRUPPENDISKUSSIONEN UND* 117
PRAESENTATIONSUEBUNGEN ENTWICKELN* 5.3* WAS SIE BEI POSTKOERBEN UND
FALLSTUDIEN BEACHTEN MUESSEN 130* 5.4* EINFUEHRUNG UND VORBEREITUNG EINES
ASSESSMENT-CENTERS 133* 5.5* DER ABLAUF EINES ASSESSMENT-CENTERS* 145
155 6 WAS TESTVERFAHREN LEISTEN KOENNEN* 6.1 DER EINSATZ VON
TESTVERFAHREN* 155 6.2* WELCHE TESTS GIBT ES IM WIRTSCHAFTSKONTEXT?* 157
7 MITARBEITER EINARBEITEN UND INTEGRIEREN 170* 7.1 DIE
EINARBEITUNGSPHASE* 170* 7.2 SCHAFFEN SIE VERBINDLICHKEIT 178* 8*
WELCHEN SINN DIE D1N 33430 HAT 180* 8.1* INHALTE UND NUTZEN DER DIN
33430 180* 8.2 LIZENZIERUNG UND ZERTIFIZIERUNG 183* 9* DIE BEDEUTUNG DES
ALLGEMEINEN GLEICHBEHANDLUNGSGESETZES* 189* 9.1 WAS SIE BEI DER
PERSONALSUCHE BEACHTEN MUESSEN 189* 9.2* WIE SIE AGG-GERECHTE
BEWERBUNGSGESPRAECHE FUEHREN 192 9.3 AUSWAHLENTSCHEIDUNG UND MITTEILUNG AN
ABGELEHNTE* BEWERBER UND BEWERBERINNEN 194* 9.4 WELCHEN INHALT HAT DAS
AGG? 196* 9.5 MIT DIESEN FOLGEN MUESSEN SIE BEI VERSTOESSEN RECHNEN 200*
AUSGEWAEHLTE LITERATUR 205* FORMULARE UND ARBEITSMITTEL* 207* 232
STICHWORTVERZEICHN IS* |
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PERSONALAUSWAHL SCHNELL UND SICHER* TOP-MITARBEITER FINDEN* BORIS VON
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13* WAS BEDEUTET SOZIALE INTELLIGENZ?* 13* EINFUE HLUNGSVERMOEGEN 15*
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ANFORDERUNGSPROFIL 33* 1.3* WIE SOLLTE EINE STELLENANZEIGE AUSSEHEN? 37
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155 6 WAS TESTVERFAHREN LEISTEN KOENNEN* 6.1 DER EINSATZ VON
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