Profitable Kundenorientierung durch Customer-Relationship-Management (CRM): wertvolle Kunden gewinnen, begeistern und dauerhaft binden
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Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2008
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Inhalt
1 CRM - der Schlüssel für eine profitable Kundenbeziehung 1
2 Der Kundenbeziehungslebenszyklus als Ausgangspunkt des CRM 5
3 Kundenakquisition 9
3.1 Die Produkt/Markt-Matrix von Ansoff als Ausgangspunkt einer erfolgreichen
Kundenakquisition 9
3.2 Marktdurchdringung 10
3.3 Marktentwicklung 13
3.4 Produktentwicklung 31
3.5 Diversifikation 34
4 Kundenbindung 35
4.1 Überblick 35
4.2 Kundenzufriedenheit 36
4.2.1 Begriff und Arten der Kundenzufriedenheit 36
4.2.2 Reaktionen des Kunden auf (Un-)Zufriedenheit 43
4.2.3 Gradmesser der Kundenzufriedenheit 46
4.3 Beschwerdemanagement 66
4.3.1 Beschwerden unter Kosten / Nutzen-Gesichtspunkten 66
4.3.2 Phasen des Beschwerdemanagement („KANBAN") 70
4.4 Aufbau von Wechselbarrieren 73
4.4.1 Technische Hürden 73
4.4.2 Ökonomische und juristische Hürden 74
4.4.3 Psychologische und soziale Hürden 76
5 Kundenrückgewinnung 79
5.1 Begriff und Ziele 79
5.2 Kündigungsgrundanalyse 80
5.3 Rückgewinnungsaktivitäten 80
5.4 Rückgewinnungs-Controlling 81
6 Die Architektur eines CRM-Systems 83
6.1 Überblick 83
6.2 Kommunikative Module 84
VIII Inhaltsverzeichnis
6.2.1 „Callcenter" 84
6.2.2 „Customer interaction center" 86
6.3 Operative Module 88
6.4 Analytische Module 93
6.4.1 Unternehmensinterne Datenquellen 93
6.4.2 Unternehmensexterne Datenquellen 94
6.4.3 Kundendatenbank 96
6.4.4 Data Warehouse 96
6.4.5 Data Mining 99
6.4.6 On-Line Analytical Processing (OLAP) 100
6.4.7 Das Nutzenpotential statistischer Analyseverfahren 104
6.5 Kollaboratives CRM 115
7 Der Kundenwert als zentrales Selektions- und Segmentierungskriterium 119
7.1 Die Identifikation profitabler Kunden - Bedeutung und Konsequenzen 119
7.2 Methoden der Kundenklassifizierung 121
7.2.1 ABC-Analyse 121
7.2.2 Kundendeckungsbeitragsrechnung 122
7.2.3 Portfoliotechnik 123
7.2.4 Klassifikationsschlüssel 125
7.2.5 RFMR-Ansatz 125
7.2.6 Scoring-Methode 128
7.2.7 „Customer lifetime value" 130
7.3 Ansatzpunkte zur Erhöhung des Kundenwerts 136
7.3.1 Verlängerung des Kundenbeziehungslebenszyklus 136
7.3.2 Steigerung der Beziehungserlöse pro Periode 137
7.3.3 Transfer der Beziehungspotenziale 137
8 Schlussfolgerung und Ausblick 139
Literaturverzeichnis 141
Stichwortverzeichnis 157 |
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Inhalt
1 CRM - der Schlüssel für eine profitable Kundenbeziehung 1
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6 Die Architektur eines CRM-Systems 83
6.1 Überblick 83
6.2 Kommunikative Module 84
VIII Inhaltsverzeichnis
6.2.1 „Callcenter" 84
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6.4.1 Unternehmensinterne Datenquellen 93
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7 Der Kundenwert als zentrales Selektions- und Segmentierungskriterium 119
7.1 Die Identifikation profitabler Kunden - Bedeutung und Konsequenzen 119
7.2 Methoden der Kundenklassifizierung 121
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7.2.2 Kundendeckungsbeitragsrechnung 122
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7.3.2 Steigerung der Beziehungserlöse pro Periode 137
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8 Schlussfolgerung und Ausblick 139
Literaturverzeichnis 141
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