Beruflich in China: Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2008
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| Ausgabe: | 3., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Handlungskompetenz im Ausland
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| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
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senden eine bessere Vorbereitung auf die Tätigkeit und Lebenssituation
in China. Anhand vieler Situationen aus verschiedenen Arbeits- und
Lebensbereichen werden realistische Konflikte und problematische
Erlebnisse geschildert, wie sie Deutschen in China bei geschäftlichen
ΐ
Kontakten typischerweise begegnen.
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- Darf der stellvertretende chinesische Abteilungsleiter seinen Chef
ΐ|
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-Können chinesische
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Vorgesprächen?
Й
- Warum schlafen chinesische Mitarbeiter
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wenn ihnen ihr neuer ^
deutscher Chef vorgestellt wird?
Inhalt
Vorwort zur ersten Auflage...................9
Vorwort zur dritten Auflage...................11
Einführung in das Training...................15
Zielsetzung und theoretischer Hintergrund..........15
Aufbau und Ablauf des Trainings................19
Hinweise für das Verständnis und die Bearbeitung
des Trainingsmaterials......................22
Themenbereich 1: Hierarchie .................25
Beispiel 1: Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg 25
Beispiel 2: Vorschlag der Dolmetscherin............29
Beispiel 3: Vorstellung durch den Manager..........34
Beispiel 4: Tischordnung beim Bankett ............39
Kulturelle Verankerung von »Hierarchie«...........44
Themenbereich 2: Strategie und Taktik...........47
Beispiel 5: Verhandlung an Weihnachten............47
Kulturelle Verankerung von »Strategie und Taktik«......55
Themenbereich 3: Gesicht wahren..............59
Beispiel 6: Stromausfall.....................59
Beispiel 7: Wartungsarbeiten..................64
Beispiel 8: Reparaturmethoden.................69
Kulturelle Verankerung von »Gesicht wahren« ........75
Themenbereich 4: Soziale Harmonie.............79
Beispiel 9: Computertraining..................79
Beispiel 10: Aircondition ....................84
Beispiel 11 : Technisches Streitgespräch.............90
5
Beispiel 12: Zur Sache!......................94
Kulturelle Verankerung von »sozialer Harmonie«......100
Themenbereich 5: Das Guanxi-System...........103
Beispiel 13: Jobvermittlung..................103
Beispiel 14: Der Bankkredit..................108
Beispiel 15: Alte Freunde ...................113
Kulturelle Verankerung des Guanxi-Systems.........117
Themenbereich 6: Bürokratie................121
Beispiel 16: Wechselnde Verhandlungspartner........121
Beispiel 17: Einschlafen beim Meeting............126
Kulturelle Verankerung von »Bürokratie«..........131
Themenbereich 7: Regelrelativismus............ 135
Beispiel 18: Kundenorientierung............... 135
Beispiel 19: Lieferverzögerung ................ 139
Beispiel 20: Vertragsabschluss................. 144
Kulturelle Verankerung von »Regelrelativismus« ......147
Interkulturelle Bemerkungen zum Thema Humor .... 149
Kurze Zusammenfassung...................152
Literaturempfehlungen....................155
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Die wissenschaftlich fundierten Trainingsmaterialien bieten Geschäftsrei-svi
senden eine bessere Vorbereitung auf die Tätigkeit und Lebenssituation
in China. Anhand vieler Situationen aus verschiedenen Arbeits- und
Lebensbereichen werden realistische Konflikte und problematische
Erlebnisse geschildert, wie sie Deutschen in China bei geschäftlichen
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Inhalt
Vorwort zur ersten Auflage.9
Vorwort zur dritten Auflage.11
Einführung in das Training.15
Zielsetzung und theoretischer Hintergrund.15
Aufbau und Ablauf des Trainings.19
Hinweise für das Verständnis und die Bearbeitung
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Beispiel 1: Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg 25
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Kurze Zusammenfassung.152
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| spelling | Thomas, Alexander 1939-2023 Verfasser (DE-588)120221950 aut Beruflich in China Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte Alexander Thomas ; Eberhard Schenk ; Wolfgang Heisel 3., überarb. und erw. Aufl. Göttingen Vandenhoeck & Ruprecht 2008 156 S. Ill. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Handlungskompetenz im Ausland Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Auslandstätigkeit (DE-588)4003789-7 gnd rswk-swf Deutsche (DE-588)4070334-4 gnd rswk-swf China - Führungskraft - Auslandstätigkeit - Deutsche - Ratgeber China (DE-588)4009937-4 gnd rswk-swf (DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content China (DE-588)4009937-4 g Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Auslandstätigkeit (DE-588)4003789-7 s Deutsche (DE-588)4070334-4 s DE-604 Schenk, Eberhard 1960- Verfasser (DE-588)120221934 aut Heisel, Wolfgang Verfasser (DE-588)136950299 aut Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016482626&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016482626&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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