Das "Empty-Desk-Syndrom": die Leere nach der Pensionierung: wie Führungskräfte nach Beendigung der Erwerbsarbeit ihre psychischen Probleme bewältigen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Lengerich [u.a.]
Pabst
2008
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung...............................................7
2 Erwerbsarbeit von Führungskräften...........................9
2.1 Erwerbsarbeit und ihre psychosozialen Funktionen...............9
2.2 Arbeit von Führungskräften.................................12
3 Beendigung der Erwerbsarbeit von Führungskräften.............17
3.1 Relevanz des Themas.....................................17
3.2 Begriffsklärung und Umstände der Beendigung der Erwerbsarbeit
bei Fiihrungskräften......................................18
3.3 Der Begriff „Empty-Desk-Syndrom als Komplex psychischer
Probleme und seelische Gesundheit..........................21
3.4 Die Begriffe „Empty-Desk-Syndrom und „Empty-Nest-Syndrom .... 23
4 Psychische Funktionen der Erwerbsarbeit für Führungskräfte......26
4.1 Erwerbsarbeit von Führungskräften im Kontext..................26
4.2 Wirkung der Arbeit auf die Persönlichkeit von Führungskräften.....27
4.3 Wirkung der Arbeit auf Handlungsspielräume, intellektuelle
Leistungsfähigkeit und Gesundheit von Führungskräften...........31
5 Die Persönlichkeit der Führungskraft und ihre Bedürfnisse.......36
5.1 Aspekte der Persönlichkeit.................................36
5.2 Bedürfnisse von Führungskräften............................42
6 Psychologische Sichtweisen der Beendigung der Erwerbsarbeit .... 53
6.1 Psychologische vs. materielle Gesichtspunkte..................53
6.2 Beendigung der Erwerbsarbeit als „kritisches Lebensereignis .......54
5
6.3 Beendigung der Erwerbsarbeit als normative Entwicklungsaufgabe. . . 55
6.4 Beendigung der Erwerbsarbeit als Prozess.....................56
6.5 Beendigung der Erwerbsarbeit als Verlusterlebnis................57
6.6 Beendigung der Erwerbsarbeit als Rollenübergang...............59
7 Psychische Probleme von pensionierten Führungskräften.........62
7.1 Psychische Probleme als Folge des Verlustes der Arbeit...........62
7.2 Psychische Probleme als Folge der Verletzung von Bedürfnissen .... 67
8 Bewältigung der psychischen Probleme.......................75
8.1 Theoretische Ansätze.....................................75
8.2 Konkrete verhaltensorientierte Ansätze........................78
8.3 Der Ansatz „Arbeit erfinden ...............................91
8.4 Weitere bewältigungsorientierte Ansätze......................94
9 Individuelle Bewältigungsformen und -bedingungen.............98
9.1 Bewältigung als Prozess: Assimilation oder Akkommodation
nach Brandtstädter.......................................99
9.2 Moderierende und differenzierende Faktoren..................102
10 Entwicklung von präventiven Interventionen:
Gruppenseminar und Einzelberatung........................111
10.1 Primäre und sekundäre Prävention..........................111
10.2 Zielgruppe, Ziele und Methoden...........................116
10.3 Struktur und Bausteine des Seminars........................123
11 Rückblick und Ausblick..................................144
12 Literatur..............................................145
13 Anhang ..............................................149
|
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.7
2 Erwerbsarbeit von Führungskräften.9
2.1 Erwerbsarbeit und ihre psychosozialen Funktionen.9
2.2 Arbeit von Führungskräften.12
3 Beendigung der Erwerbsarbeit von Führungskräften.17
3.1 Relevanz des Themas.17
3.2 Begriffsklärung und Umstände der Beendigung der Erwerbsarbeit
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3.3 Der Begriff „Empty-Desk-Syndrom" als Komplex psychischer
Probleme und seelische Gesundheit.21
3.4 Die Begriffe „Empty-Desk-Syndrom" und „Empty-Nest-Syndrom". 23
4 Psychische Funktionen der Erwerbsarbeit für Führungskräfte.26
4.1 Erwerbsarbeit von Führungskräften im Kontext.26
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4.3 Wirkung der Arbeit auf Handlungsspielräume, intellektuelle
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5.1 Aspekte der Persönlichkeit.36
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7 Psychische Probleme von pensionierten Führungskräften.62
7.1 Psychische Probleme als Folge des Verlustes der Arbeit.62
7.2 Psychische Probleme als Folge der Verletzung von Bedürfnissen . 67
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8.1 Theoretische Ansätze.75
8.2 Konkrete verhaltensorientierte Ansätze.78
8.3 Der Ansatz „Arbeit erfinden".91
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9.1 Bewältigung als Prozess: Assimilation oder Akkommodation
nach Brandtstädter.99
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10 Entwicklung von präventiven Interventionen:
Gruppenseminar und Einzelberatung.111
10.1 Primäre und sekundäre Prävention.111
10.2 Zielgruppe, Ziele und Methoden.116
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