Verfügbarkeit: Konzeption und Einführung von virtueller Realität als Komponente der digitalen Fabrik in Industrieunternehmen

Konzeption und Einführung von virtueller Realität als Komponente der digitalen Fabrik in Industrieunternehmen:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Runde, Christoph 1971- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heimsheim Jost-Jetter 2007
Schriftenreihe:	IPA-IAO-Forschung und Praxis 455
Schlagworte:	Industriebetrieb Virtuelle Realität Digitale Fabrik Hochschulschrift
Online-Zugang:	Volltext https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:93-opus-31314 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	216 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 332 gr.
ISBN:	9783939890096 393989009X

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adam_text	UNIVERSITAET STUTTGART FRAUNHOFER, JT FUER INDUSTRIELLE \| FERTIGUNG UND FABRIKBETRIEB AUTOMATISIERUNG * IIII HU W.* 3 ,. .. A ,.,.*.^. \|NSTJTUT INSTITUT FUER INDUSTRIELLE PRODUKTIONSTECHNIK UND + CHRISTOPH RUNDE KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VIRTUELLER REALITAET ALS KOMPONENTE DER DIGITALEN FABRIK IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN NR. 455 JDST-JETTER VERLAG FACHVERLAG - 71296 HEIMSHEIM INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 16 1 EINLEITUNG 18 1.1 AUSGANGSSITUATION 18 1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 19 2 FESTLEGUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES 20 2.1 DIGITALE FABRIK- DEFINITION, ZIELE, ANWENDUNGSGEBIETE 20 2.2 VIRTUELLE REALITAET (VR) 22 2.2.1 DEFINITION DER VIRTUELLEN REALITAET 22 2.2.2 VIRTUELLE PRAESENZ UND IMMERSION 22 2.3 ABGRENZUNG DER BEGRIFFE DIGITALE FABRIK UND VIRTUELLE REALITAET 23 2.3.1 ANWENDUNGEN VIRTUELLER REALITAET IN DER DIGITALEN FABRIK 25 3 ANFORDERUNGEN AN EIN VERFAHREN ZUR KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 31 3.1 IDENTIFIKATION DER VR-EINSATZHEMMNISSE 31 3.2 ANALYSE DER VR-EINSATZHEMMNISSE 32 3.3 ANFORDERUNGEN AN DIE VR-SYSTEMKONZEPTION 34 3.4 ANFORDERUNGEN AN DEN NUTZENNACHWEIS FUER VR-TECHNOLOGIEN FUER AUFGABEN DES UNTERNEHMENS. 36 3.5 ANFORDERUNGEN AN DIE EINFUEHRUNG VON VR-TECHNOLOGIEN IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 37 3.6 ABLEITUNG VON ENTWICKLUNGSSCHWERPUNKTEN 37 4 STAND DER TECHNIK UND DES WISSENS 40 4.1 KONZEPTION VON VR-SYSTEMEN 40 4.1.1 AUSWAHL VON VR-SYSTEMKOMPONENTEN 40 4.1.2 GESTALTUNGSRICHTLINIEN FUER VR-SYSTEME 40 4.1.2.1 GESTALTUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 41 4.1 2 2 VORGEHENSMODELLE 41 4.1.2.3 EVALUATIONSMETHODEN VIRTUELLER UMGEBUNGEN 41 4.1.3 BEWERTUNG DER VORGEHENSWEISEN ZUR KONZEPTION VON VR-SYSTEMEN 42 10 4.2 NUTZEN VON VR-SYSTEMEN 43 4.2.1 TAETIGKEITSBEZOGENER NUTZEN VON VR-SYSTEMEN 43 4.2.2 FUNKTIONSORIENTIERTER NUTZEN VON VR-SYSTEMEN: UNTERSTUETZUNG VON WAHRNEHMUNG UND INTERAKTION 47 4.2.2.1 VISUELLE WAHRNEHMUNG 47 4.2.2.2 GRAPHISCHE AUSGABESYSTEME 47 4.2.2.3 AUDITIVE WAHRNEHMUNG 50 4.2.2.4 AKUSTISCHE AUSGABESYSTEME 50 4.2.2.5 TAKTILE WAHRNEHMUNG 52 4.2.2.6 SYSTEME ZUR AUSGABE VON HAUTREIZEN 52 4.2.2.7 KINAESTHETISCHE WAHRNEHMUNG 53 4.2.2.8 KRAFTAUSGABESYSTEME 53 4.2.2.9 AUSGABESYSTEME FUER DEN ORIENTIERUNGSSINN 55 4.2.2.10 OLFAKTORISCHE UND GUSTATORISCHE WAHRNEHMUNG 55 4.2.2.11 GERUCHSSTOFFEMITTER 56 4.2.2.12 POSITIONSERFASSUNGSSYSTEME 56 4.2.2.13 EINGABESYSTEME 57 4 2.3 GRENZEN DES EINSATZES VON VR 59 4.2.4 BEWERTUNG DER ERKENNTNISSE ZUM NUTZEN VON VR-SYSTEMEN 60 4.3 EINFUEHRUNG VON VR-SYSTEMEN IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 60 4.3.1 ERKENNTNISSE ZUR EINFUEHRUNG VON VR-SYSTEMEN IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 60 4.3.2 ERKENNTNISSE AUS DER EINFUEHRUNG ANDERER IT-SYSTEME IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 61 4.3.3 BEWERTUNG DER ERKENNTNISSE ZUR EINFUEHRUNG VON VR- UND IT-SYSTEMEN 64 5 ENTWURF EINES VERFAHRENS ZUR KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 65 5.1 KONZEPTION EINER METHODE ZUR OBJEKTIVEN BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 65 5.2 KONZEPTION EINER METHODE ZUR BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK ZUR ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AN VR-SYSTEME 67 5.3 KONZEPTION EINER METHODE ZUR ERMITTLUNG EINES EINZUSETZENDEN VR-SYSTEMS FUER BENANNTE AUFGABEN UNTER NUTZENKRITERIEN 69 5.4 KONZEPTION EINER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 75 6 REALISIERUNG EINES VERFAHRENS ZUR KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 77 6.1 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR OBJEKTIVEN BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 77 6.1.1 IDENTIFIKATION DER BENOETIGTEN BESCHREIBUNGSSCHEMATA 77 6.1.2 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG GRAPHISCHER AUSGABESYSTEME 79 6.1.3 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG AKUSTISCHER AUSGABESYSTEME 84 6.1.4 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON SYSTEMEN ZUR AUSGABE VON HAUTREIZEN 88 6.1.5 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON KRAFTAUSGABESYSTEMEN 92 6.1.6 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON GERUCHSSTOFFEMITTERN 96 6.1.7 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON POSITIONSERFASSUNGSSYSTEMEN 100 6.1.8 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON EINGABESYSTEMEN 104 6.1.9 WEITERE VORGEHENSWEISE AUF BASIS DER BESCHREIBUNGSSCHEMATA 108 11 6.2 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK ZUR ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AN VR-SYSTEME 108 6.2.1 BESCHREIBUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK AUF BASIS DEREN BETRACHTUNGSGEGENSTANDES 114 6.2.1.1 ERSCHEINUNG ATS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 114 6.2.1.2 LOGISCHE ZUSAMMENHAENGE ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 115 6.2-1.3 PHYSIKALISCHE, TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE MODELLE ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 116 6.2.1.4 MENSCHLICHES VERHALTEN ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 116 6.2.1.5 WISSEN ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 117 6.2.2 BESCHREIBUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK AUF BASIS DEREN HANDLUNGSKLASSE 118 6.2.2.1 HANDLUNGSKIASSE BEWERTEN 118 6.2.2.2 HANDLUNGSKLASSE GESTALTEN 119 6.2.2.3 HANDLUNGSKLASSE WISSENSTRANSFER UND WISSENSSICHERUNG 119 6.2.2.4 HANDLUNGSKLASSE TELE-AN WENDUNGEN 120 6.2.2.5 HANDLUNGSKLASSE IN-SITU-PROZESSUNTERSTUETZUNG 121 6.2.3 BESCHREIBUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK AUF BASIS DER KOMBINATION VON DEREN HANDLUNGSKLASSE UND VON DEREN BETRACHTUNGSGEGENSTAND 122 6.2.3.1 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN BEWERTENDER AUFGABEN 122 6.2.3.2 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN GESTALTENDER AUFGABEN 123 6.2.3.3 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN VON AUFGABEN DES WISSENSTRANSFERS UND DER WISSENSSICHERUNG 124 6.2.3.4 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN VON AUFGABEN IN TELE-ANWENDUNGEN 124 6.2.3.5 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN VON AUFGABEN DER IN-SITU-PROZESSUNTERSTUETZUNG 125 6.2.4 ANFORDERUNGEN AUS UNTERNEHMENSVORGABEN UND INDIREKTE ANFORDERUNGEN 125 6.3 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR ERMITTLUNG EINES EINZUSETZENDEN VR-SYSTEMS FUER BENANNTE AUFGABEN UNTER NUTZENKRITERIEN 125 6.3.1 ENTWICKLUNG DER PRINZIPIEN DER KOMBINIERBARKEIT VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 125 6.3.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 127 6.4 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR-SYSTEMEN IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 131 6.4.1 FESTLEGUNG DER GESTALTUNGSBEREICHE STRUKTUREN, MENSCHEN, AUSSTATTUNG, STRATEGIE UND OPERATIVE MASSNAHMEN 131 6.4.1.1 WANDEL DER UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 131 6.4.1.2 WANDEL DER HUMANRESSOURCEN 133 6.4.1.3 WANDEL DER AUSSTATTUNG 134 6.4.1.4 WANDEL DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 134 6.4.1.5 OPERATIVE MASSNAHMEN DER EINFUEHRUNG 135 6.4.2 ZUSAMMENFASSUNG DER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 135 7 ANWENDUNG DER METHODEN 137 7.1 FALLBETSPIEL 1: VERBAUBARKEITSUNTERSUCHUNGEN 137 7.1.1 UNTERNEHMENSANALYSE 137 7.1.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 137 7.1.3 AENDERUNGSERFORDERNISSE DES UNTERNEHMENS 141 7.1.4 NUTZENABSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTIICHKEITSBEWERTUNG 142 7.1.5 OPERATIVE MASSNAHMEN 142 7.1.6 BETRACHTUNG REALISIERTER SYSTEM AUFBAUTEN 143 7.1.7 DISKUSSION DES ERGEBNISSES 143 12 7.2 FALLBEISPIEL 2: ARBEITSPLATZVALIDIERUNG 144 7.2.1 UNTERNEHMENSANALYSE 144 7.2.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 144 7.2.3 AENDERUNGSERFORDERNISSE DES UNTERNEHMENS 148 7.2.4 NUTZENABSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG 149 7.2.5 OPERATIVE MASSNAHMEN 150 7.2.6 BETRACHTUNG REALISIERTER SYSTEMAUFBAUTEN 150 7.2.7 DISKUSSION DES ERGEBNISSES 150 7.3 FALLBEISPIEL 3: FABRIKANORDNUNGSPLANUNG 151 7.3.1 UNTERNEHMENSANALYSE 151 7.3.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 151 7.3.3 AENDERUNGSERFORDERNISSE DES UNTERNEHMENS 155 7.3.4 NUTZENABSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG 1 56 7.3.5 OPERATIVE MASSNAHMEN 157 7.3.6 BETRACHTUNG REALISIERTER SYSTEMAUFBAUTEN 157 7.3.7 DISKUSSION DES ERGEBNISSES 158 7.4 BEWERTUNG DER ENTWICKELTEN METHODEN HINSICHTLICH DER GESTELLTEN ANFORDERUNGEN 158 7.4.1 DISKUSSION DER METHODE ZUR OBJEKTIVEN BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 158 7.4.2 DISKUSSION DER METHODE ZUR BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK ZUR ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AN VR-SYSTEME 159 7.4.3 DISKUSSION DER METHODE ZUR ERMITTLUNG EINZUSETZENDER VR-SYSTEME FUER BENANNTE AUFGABEN UNTER NUTZENKRITERIEN 160 7.4.4 DISKUSSION DER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 161 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 162 8.1 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 162 8.2 SUMMARY 164 9 LITERATURVERZEICHNIS 167 9.1 MONOGRAPHIEN, ARTIKEL UND INTERNETQUELLEN 167 9.2 NORMEN, RICHTLINIEN UND SCHUTZRECHTE 192 10 ANHANG 194
adam_txt	UNIVERSITAET STUTTGART FRAUNHOFER, JT FUER INDUSTRIELLE \| FERTIGUNG UND FABRIKBETRIEB AUTOMATISIERUNG * IIII HU W.* 3 ,. . A ,.,.*.^. \|NSTJTUT INSTITUT FUER INDUSTRIELLE PRODUKTIONSTECHNIK UND + CHRISTOPH RUNDE KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VIRTUELLER REALITAET ALS KOMPONENTE DER DIGITALEN FABRIK IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN NR. 455 JDST-JETTER VERLAG FACHVERLAG - 71296 HEIMSHEIM INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 16 1 EINLEITUNG 18 1.1 AUSGANGSSITUATION 18 1.2 ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 19 2 FESTLEGUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES 20 2.1 DIGITALE FABRIK- DEFINITION, ZIELE, ANWENDUNGSGEBIETE 20 2.2 VIRTUELLE REALITAET (VR) 22 2.2.1 DEFINITION DER VIRTUELLEN REALITAET 22 2.2.2 VIRTUELLE PRAESENZ UND IMMERSION 22 2.3 ABGRENZUNG DER BEGRIFFE DIGITALE FABRIK UND VIRTUELLE REALITAET 23 2.3.1 ANWENDUNGEN VIRTUELLER REALITAET IN DER DIGITALEN FABRIK 25 3 ANFORDERUNGEN AN EIN VERFAHREN ZUR KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 31 3.1 IDENTIFIKATION DER VR-EINSATZHEMMNISSE 31 3.2 ANALYSE DER VR-EINSATZHEMMNISSE 32 3.3 ANFORDERUNGEN AN DIE VR-SYSTEMKONZEPTION 34 3.4 ANFORDERUNGEN AN DEN NUTZENNACHWEIS FUER VR-TECHNOLOGIEN FUER AUFGABEN DES UNTERNEHMENS. 36 3.5 ANFORDERUNGEN AN DIE EINFUEHRUNG VON VR-TECHNOLOGIEN IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 37 3.6 ABLEITUNG VON ENTWICKLUNGSSCHWERPUNKTEN 37 4 STAND DER TECHNIK UND DES WISSENS 40 4.1 KONZEPTION VON VR-SYSTEMEN 40 4.1.1 AUSWAHL VON VR-SYSTEMKOMPONENTEN 40 4.1.2 GESTALTUNGSRICHTLINIEN FUER VR-SYSTEME 40 4.1.2.1 GESTALTUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 41 4.1 2 2 VORGEHENSMODELLE 41 4.1.2.3 EVALUATIONSMETHODEN VIRTUELLER UMGEBUNGEN 41 4.1.3 BEWERTUNG DER VORGEHENSWEISEN ZUR KONZEPTION VON VR-SYSTEMEN 42 10 4.2 NUTZEN VON VR-SYSTEMEN 43 4.2.1 TAETIGKEITSBEZOGENER NUTZEN VON VR-SYSTEMEN 43 4.2.2 FUNKTIONSORIENTIERTER NUTZEN VON VR-SYSTEMEN: UNTERSTUETZUNG VON WAHRNEHMUNG UND INTERAKTION 47 4.2.2.1 VISUELLE WAHRNEHMUNG 47 4.2.2.2 GRAPHISCHE AUSGABESYSTEME 47 4.2.2.3 AUDITIVE WAHRNEHMUNG 50 4.2.2.4 AKUSTISCHE AUSGABESYSTEME 50 4.2.2.5 TAKTILE WAHRNEHMUNG 52 4.2.2.6 SYSTEME ZUR AUSGABE VON HAUTREIZEN 52 4.2.2.7 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VR-SYSTEME 67 5.3 KONZEPTION EINER METHODE ZUR ERMITTLUNG EINES EINZUSETZENDEN VR-SYSTEMS FUER BENANNTE AUFGABEN UNTER NUTZENKRITERIEN 69 5.4 KONZEPTION EINER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 75 6 REALISIERUNG EINES VERFAHRENS ZUR KONZEPTION UND EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 77 6.1 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR OBJEKTIVEN BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 77 6.1.1 IDENTIFIKATION DER BENOETIGTEN BESCHREIBUNGSSCHEMATA 77 6.1.2 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG GRAPHISCHER AUSGABESYSTEME 79 6.1.3 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG AKUSTISCHER AUSGABESYSTEME 84 6.1.4 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON SYSTEMEN ZUR AUSGABE VON HAUTREIZEN 88 6.1.5 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON KRAFTAUSGABESYSTEMEN 92 6.1.6 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON GERUCHSSTOFFEMITTERN 96 6.1.7 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON POSITIONSERFASSUNGSSYSTEMEN 100 6.1.8 STRUKTURIERTE BESCHREIBUNG VON EINGABESYSTEMEN 104 6.1.9 WEITERE VORGEHENSWEISE AUF BASIS DER BESCHREIBUNGSSCHEMATA 108 11 6.2 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK ZUR ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AN VR-SYSTEME 108 6.2.1 BESCHREIBUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK AUF BASIS DEREN BETRACHTUNGSGEGENSTANDES 114 6.2.1.1 ERSCHEINUNG ATS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 114 6.2.1.2 LOGISCHE ZUSAMMENHAENGE ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 115 6.2-1.3 PHYSIKALISCHE, TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE MODELLE ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 116 6.2.1.4 MENSCHLICHES VERHALTEN ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 116 6.2.1.5 WISSEN ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 117 6.2.2 BESCHREIBUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK AUF BASIS DEREN HANDLUNGSKLASSE 118 6.2.2.1 HANDLUNGSKIASSE BEWERTEN 118 6.2.2.2 HANDLUNGSKLASSE GESTALTEN 119 6.2.2.3 HANDLUNGSKLASSE WISSENSTRANSFER UND WISSENSSICHERUNG 119 6.2.2.4 HANDLUNGSKLASSE TELE-AN WENDUNGEN 120 6.2.2.5 HANDLUNGSKLASSE IN-SITU-PROZESSUNTERSTUETZUNG 121 6.2.3 BESCHREIBUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK AUF BASIS DER KOMBINATION VON DEREN HANDLUNGSKLASSE UND VON DEREN BETRACHTUNGSGEGENSTAND 122 6.2.3.1 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN BEWERTENDER AUFGABEN 122 6.2.3.2 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN GESTALTENDER AUFGABEN 123 6.2.3.3 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN VON AUFGABEN DES WISSENSTRANSFERS UND DER WISSENSSICHERUNG 124 6.2.3.4 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN VON AUFGABEN IN TELE-ANWENDUNGEN 124 6.2.3.5 BETRACHTUNGSGEGENSTAND-SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN VON AUFGABEN DER IN-SITU-PROZESSUNTERSTUETZUNG 125 6.2.4 ANFORDERUNGEN AUS UNTERNEHMENSVORGABEN UND INDIREKTE ANFORDERUNGEN 125 6.3 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR ERMITTLUNG EINES EINZUSETZENDEN VR-SYSTEMS FUER BENANNTE AUFGABEN UNTER NUTZENKRITERIEN 125 6.3.1 ENTWICKLUNG DER PRINZIPIEN DER KOMBINIERBARKEIT VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 125 6.3.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 127 6.4 ABLEITUNG EINER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR-SYSTEMEN IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 131 6.4.1 FESTLEGUNG DER GESTALTUNGSBEREICHE STRUKTUREN, MENSCHEN, AUSSTATTUNG, STRATEGIE UND OPERATIVE MASSNAHMEN 131 6.4.1.1 WANDEL DER UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 131 6.4.1.2 WANDEL DER HUMANRESSOURCEN 133 6.4.1.3 WANDEL DER AUSSTATTUNG 134 6.4.1.4 WANDEL DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 134 6.4.1.5 OPERATIVE MASSNAHMEN DER EINFUEHRUNG 135 6.4.2 ZUSAMMENFASSUNG DER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 135 7 ANWENDUNG DER METHODEN 137 7.1 FALLBETSPIEL 1: VERBAUBARKEITSUNTERSUCHUNGEN 137 7.1.1 UNTERNEHMENSANALYSE 137 7.1.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 137 7.1.3 AENDERUNGSERFORDERNISSE DES UNTERNEHMENS 141 7.1.4 NUTZENABSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTIICHKEITSBEWERTUNG 142 7.1.5 OPERATIVE MASSNAHMEN 142 7.1.6 BETRACHTUNG REALISIERTER SYSTEM AUFBAUTEN 143 7.1.7 DISKUSSION DES ERGEBNISSES 143 12 7.2 FALLBEISPIEL 2: ARBEITSPLATZVALIDIERUNG 144 7.2.1 UNTERNEHMENSANALYSE 144 7.2.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 144 7.2.3 AENDERUNGSERFORDERNISSE DES UNTERNEHMENS 148 7.2.4 NUTZENABSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG 149 7.2.5 OPERATIVE MASSNAHMEN 150 7.2.6 BETRACHTUNG REALISIERTER SYSTEMAUFBAUTEN 150 7.2.7 DISKUSSION DES ERGEBNISSES 150 7.3 FALLBEISPIEL 3: FABRIKANORDNUNGSPLANUNG 151 7.3.1 UNTERNEHMENSANALYSE 151 7.3.2 SCHRITTE DER WERTSYNTHESE 151 7.3.3 AENDERUNGSERFORDERNISSE DES UNTERNEHMENS 155 7.3.4 NUTZENABSCHAETZUNG UND WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG 1 56 7.3.5 OPERATIVE MASSNAHMEN 157 7.3.6 BETRACHTUNG REALISIERTER SYSTEMAUFBAUTEN 157 7.3.7 DISKUSSION DES ERGEBNISSES 158 7.4 BEWERTUNG DER ENTWICKELTEN METHODEN HINSICHTLICH DER GESTELLTEN ANFORDERUNGEN 158 7.4.1 DISKUSSION DER METHODE ZUR OBJEKTIVEN BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON VR-INTERFACE-SYSTEMEN 158 7.4.2 DISKUSSION DER METHODE ZUR BESCHREIBUNG UND EINORDNUNG VON AUFGABEN DER DIGITALEN FABRIK ZUR ABLEITUNG VON ANFORDERUNGEN AN VR-SYSTEME 159 7.4.3 DISKUSSION DER METHODE ZUR ERMITTLUNG EINZUSETZENDER VR-SYSTEME FUER BENANNTE AUFGABEN UNTER NUTZENKRITERIEN 160 7.4.4 DISKUSSION DER METHODE ZUR EINFUEHRUNG VON VR IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 161 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 162 8.1 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 162 8.2 SUMMARY 164 9 LITERATURVERZEICHNIS 167 9.1 MONOGRAPHIEN, ARTIKEL UND INTERNETQUELLEN 167 9.2 NORMEN, RICHTLINIEN UND SCHUTZRECHTE 192 10 ANHANG 194
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