Arbeitsbuch zum Operations Management:
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| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2008
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler - Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 285 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783834910240 3834910244 |
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| adam_text | FRANK HIMPEL, FLORIAN WINTER ; : ARBEITSBUCH IUM OPERATIONSMANAGEMENT
2., UEBERARBEITETE UND ERWEITERTE AUFLAGE MIT EINEM GELEITWORT VON PROF.
DR. KLAUS BELLMANN *J- I. A W * V.. .-F.. - . * * : . , T . /*:;* IY
* GABLER EDITION WISSENSCHAFT INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT
ZUR 2. AUFLAGE VII VORWORT IX INHALTSVERZEICHNIS XI VARIABLEN- UND
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1. THEMENOEFFNUNG ~ 1 1.1 HINWEISE ZUM
ARBEITEN MIT DIESEM BUCH * . 3 1.2 INHALTLICHE ANMERKUNGEN 6 1.3
METHODISCHE ANMERKUNGEN 10 2. PRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE I 5 2.1
EINFUEHRUNG 17 2.2 MINIMALKOSTENKOMBINATION 18 1.
COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE (KOSTENMINIMERUNG) 18 2.
COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE (ERTRAGSMAXIMIERUNG) (WL) 18 3.
COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE 19 4. GRENZRATE DER SUBSTITUTION (COBB-DOUGLAS)
19 5. MAXIMUM-UND MINIMUMPRINZIP (COBB-DOUGLAS) , 19 6.
MINIMALKOSTENKOMBINATION BEI LINEAR-LIMITATIONALEM PROZESS (W2) 20 2.3
BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG . - - * * * 21 7. OPTIMALE INTENSITAET VON
AGGREGATEN . 21 8. BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG (MIT RESTRIKTIONEN) 21
9. BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG (MIT HERLEITUNG DER GESAMTKOSTEN) (W4)
22 2.4 PRODUKTIONS- UND KOSTENFUNKTION 23 10. ERTRAGSGESETZ NACH
TURGOT(W5) 23 11. ERTRAGSGESETZ NACH TURGOT . . 24 12.
PRODUKTIONSFUNKTION (NACH HEINEN) , 24 13. VERBINDUNG VON PRODUKTIONS-
UND KOSTENTHEORIE 25 3. STRATEGISCH-TAKTISCHE GESTALTUNGSZUGAENGE 27 3.1
EINFUEHRUNG 29 3.2 FUNKTIONSBEREICHSISOLIERTE ASPEKTE 30 14. OPTIMALES
F&E-PROGRAMM (W6) . 3 0 15. TECHNOLOGIEORIENTIERTER LEBENSZYKLUS , 31
3.3 FUNKTIONSBEREICHSTTBERGREIFENDE ASPEKTE 32 EINFUHRUNG ZUM
STANDORTMODELL NACH WEBER 32 16. STANDORTOPTIMIERUNG NACH WEBER 34 17.
ENTSCHEIDUNGEN UNTER UNSICHERHEIT UND RISIKO (NACH HURWICZ) 35 XI 18.
ENTSCHEIDUNGEN UNTER UNSICHERHEIT 36 19. ENTSCHEIDUNGEN UNTER RISIKO
(KAPITALERWARTUNGSWERT) 36 20. BETRIEBSUNTERBRECHUNGSVERSICHERUNG (BUV)
37 21. ENTSCHEIDUNGSBAUM ZUR KOMPLEXITAETSREDUKTION 38 22.
KOOPERATIONSENTSCHEIDUNG 39 23. STANDORTPLANUNG 40 24. STANDORTPLANUNG
41 4. SOURCING- UND MATERIALMANAGEMENT 43 4.1 EINFUEHRUNG 45 4.2
BESTELLMENGEN UND MATERIALBEDARFE 4 6 EINFUEHRUNG ZUR STATISCHEN
BESTELLMENGENPLANUNG (NACH ANDLER/HARRIS) 46 25. STATISCHE
BESTELLMENGENPLANUNG (NACH HARRIS) 48 26. STATISCHE BESTELLMENGENPLANUNG
(MIT RESTRIKTION) 48 27. ABC-ANALYSE 49 28. DISKRETE
BESTELLMENGENMODELLE / LOSGROESSENHEURISTIKEN 49 29. VERPACKUNGSPLANUNG 50
30. VERPACKUNGSPLANUNG 51 4.3 GOZINTOGRAPHEN - . * 52
31.GOZINTOGRAPH(W8) 52 32. GOZINTOGRAPH UND DIREKTBEDARFS- SOWIE
GESAMTBEDARFSMATRIX 53 33. MENGENUEBERSICHTSSTUECKLISTE 54 5.
PROZESSMANAGEMENT 55 5.1 EINFUEHRUNG 57 5.2 OPERATIVE PROZESSSTEUERUNG,
-ORGANISATION UND -OPTIMIERUNG 58 34. FLUSSORIENTIERUNG IM PROZESSABLAUF
(W9) 58 35. EFFIZIENZ VON FAKTORKOMBINATIONEN . 5 9 36.
FLIESSBANDABGLEICH (NACH HELGESON / BIRNIE) » , 5 9 37. FLIESSBANDABGLEICH
(NACH HELGESON / BIRNIE) 60 38. FLIESSBANDABGLEICH (NACH HELGESON /
BIRNIE) 61 39. ANLAGEN- UND KAPAZITAETSPLANUNG 62 40.
FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (SOLL-IST-ABGLEICH) (W10) 63 41.
FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (VARIABLE PRODUKTIONSKOEFFIZIENTEN) 64 42.
FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (SOLL-IST-ABGLEICH) 65 43.
BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE 6 6 44. BELASTUNGSORIENTIERTE
AUFTRAGSFREIGABE (WL 1) 67 45. INPUT-OUTPUT-CONTROL * 69 46.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG / JOB SHOP (NACH HELLER UND LOGEMANN) . . 69
47. MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG / JOB SHOP 70 48.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG/JOB SHOP (NACH AKERS)(W12) * . 71. 49.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG / JOB SHOP (NACH AKERS) 72 5.3 ZEIT- UND
QUALITAETSBEZOGENE PROZESSGESTALTUNG 73 EINFUEHRUNG IN DIE NETZPLANTECHNIK
( 73 50. NETZPLANTECHNIK (MPM) 77 51. ARBEITSFOLGEPROJEKTIERUNG (MPM)
.77 52. DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG BEI FEHLERTOLERANZEN IN DER FERTIGUNG
79 53. FEHLERTOLERANZEN IN DER FERTIGUNG (EINSEITIGER TEST) 80 XII 54.
FEHLERTOLERANZEN IN DER FERTIGUNG (ZWEISEITIGER TEST) 80 TABELLEN DER
STANDARDNORMALVERTEILUNG UND DER T-VERTEILUNG 81 6. PRODUKT- UND
PROGRAMMANAGEMENT 83 6.1 EINFUEHRUNG 85 6.2 OPERATIVE PROGRAMMSTEUERUNG
UND -OPTIMIERUNG 86 55. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG (ABSOLUTE
DECKUNGSBEITRAEGE) 86 56. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG (RELATIVE
DECKUNGSBEITRAEGE) 87 57. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG (RELATIVE
DECKUNGSBEITRAGSDIFFERENZEN) (W13) 88 58. MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNG 89
59. MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNG 89 60. MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNG 90 61.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 91 62.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 92 63.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 92 64.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 94 65.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (LINEARE OPTIMIERUNG) 95 66.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (LINEARE OPTIMIERUNG) 95 67.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (LINEARE OPTIMIERUNG) (W14) 96 68.
KOMMUNIKATIONSPOLITIK 97 7. WORKBOOK ZUR STRUKTURIERTEN
AUFGABENBEARBEITUNG 99 W1. COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE (ERTRAGSMAXIMIERUNG)
(AUFGABE 2) 101 W2. MINIMALKOSTENKOMBINATION BEI LINEAR-LIMITATIONALEM
PROZESS (AUFGABE 6) 102 W3. TECHNISCHE UND OEKONOMISCHE INTENSITAET 105 W4.
BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG (AUFGABE 9) 105 W5. ERTRAGSGESETZ NACH
TURGOT (AUFGABE 10) 110 W6. OPTIMALES F&E-PROGRAMM (AUFGABE 14) 116 W7.
HERLEITUNG DER KOSTENOPTIMALEN BESTELLMENGE (HARRIS-GRUNDMODELL) 118 W8.
GOZINTOGRAPH (AUFGABE 31) 121 W9. FLUSSORIENTIERUNG IM PROZESSABLAUF
(AUFGABE 34) 123 WL 0. FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (AUFGABE 40) 124 W11.
BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE (AUFGABE 44) 125 W12.
MASCHINENBELEGUNGSPLAENE (JOB SHOP) (AUFGABE 48) 131 W13. RELATIVE
DECKUNGSBEITRAGSDIFFERENZEN (AUFGABE 57) 132 W14. OPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM (SIMPLEX) (AUFGABE 67) 135 8. UEBUNGSKLAUSUR (60 MIN)
139 9. LOESUNGEN ZU DEN KAPITELN 2 BIS 8 145 STICHWORTVERZEICHNIS 283
LOESUNGSVERZEICHNIS 285 XIII
|
| adam_txt |
FRANK HIMPEL, FLORIAN WINTER ' ; : ARBEITSBUCH IUM OPERATIONSMANAGEMENT
2., UEBERARBEITETE UND ERWEITERTE AUFLAGE MIT EINEM GELEITWORT VON PROF.
DR. KLAUS BELLMANN *J-'I. A W * ' V. '.-F. - . * * : . , T '.'/*:;* IY
* GABLER EDITION WISSENSCHAFT INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT
ZUR 2. AUFLAGE VII VORWORT IX INHALTSVERZEICHNIS XI VARIABLEN- UND
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1. THEMENOEFFNUNG ~ ' 1 1.1 HINWEISE ZUM
ARBEITEN MIT DIESEM BUCH * . 3 1.2 INHALTLICHE ANMERKUNGEN 6 1.3
METHODISCHE ANMERKUNGEN ' 10 2. PRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE I 5 2.1
EINFUEHRUNG 17 2.2 MINIMALKOSTENKOMBINATION 18 1.
COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE (KOSTENMINIMERUNG) 18 2.
COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE (ERTRAGSMAXIMIERUNG) (WL) 18 3.
COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE 19 4. GRENZRATE DER SUBSTITUTION (COBB-DOUGLAS)
19 5. MAXIMUM-UND MINIMUMPRINZIP (COBB-DOUGLAS) , 19 6.
MINIMALKOSTENKOMBINATION BEI LINEAR-LIMITATIONALEM PROZESS (W2) 20 2.3
BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG . - - * * * 21 7. OPTIMALE INTENSITAET VON
AGGREGATEN . 21 8. BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG (MIT RESTRIKTIONEN) 21
9. BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG (MIT HERLEITUNG DER GESAMTKOSTEN) (W4)
22 2.4 PRODUKTIONS- UND KOSTENFUNKTION 23 10. ERTRAGSGESETZ NACH
TURGOT(W5) 23 11. ERTRAGSGESETZ NACH TURGOT . . 24 12.
PRODUKTIONSFUNKTION (NACH HEINEN) , 24 13. VERBINDUNG VON PRODUKTIONS-
UND KOSTENTHEORIE 25 3. STRATEGISCH-TAKTISCHE GESTALTUNGSZUGAENGE 27 3.1
EINFUEHRUNG 29 3.2 FUNKTIONSBEREICHSISOLIERTE ASPEKTE 30 14. OPTIMALES
F&E-PROGRAMM (W6) . 3 0 15. TECHNOLOGIEORIENTIERTER LEBENSZYKLUS , 31
3.3 FUNKTIONSBEREICHSTTBERGREIFENDE ASPEKTE 32 EINFUHRUNG ZUM
STANDORTMODELL NACH WEBER 32 16. STANDORTOPTIMIERUNG NACH WEBER 34 17.
ENTSCHEIDUNGEN UNTER UNSICHERHEIT UND RISIKO (NACH HURWICZ) 35 XI 18.
ENTSCHEIDUNGEN UNTER UNSICHERHEIT 36 19. ENTSCHEIDUNGEN UNTER RISIKO
(KAPITALERWARTUNGSWERT) 36 20. BETRIEBSUNTERBRECHUNGSVERSICHERUNG (BUV)
37 21. ENTSCHEIDUNGSBAUM ZUR KOMPLEXITAETSREDUKTION 38 22.
KOOPERATIONSENTSCHEIDUNG 39 23. STANDORTPLANUNG 40 24. STANDORTPLANUNG
41 4. SOURCING- UND MATERIALMANAGEMENT 43 4.1 EINFUEHRUNG 45 4.2
BESTELLMENGEN UND MATERIALBEDARFE 4 6 EINFUEHRUNG ZUR STATISCHEN
BESTELLMENGENPLANUNG (NACH ANDLER/HARRIS) 46 25. STATISCHE
BESTELLMENGENPLANUNG (NACH HARRIS) 48 26. STATISCHE BESTELLMENGENPLANUNG
(MIT RESTRIKTION) 48 27. ABC-ANALYSE 49 28. DISKRETE
BESTELLMENGENMODELLE / LOSGROESSENHEURISTIKEN 49 29. VERPACKUNGSPLANUNG 50
30. VERPACKUNGSPLANUNG 51 4.3 GOZINTOGRAPHEN - . * 52
31.GOZINTOGRAPH(W8) 52 32. GOZINTOGRAPH UND DIREKTBEDARFS- SOWIE
GESAMTBEDARFSMATRIX 53 33. MENGENUEBERSICHTSSTUECKLISTE 54 5.
PROZESSMANAGEMENT 55 5.1 EINFUEHRUNG 57 5.2 OPERATIVE PROZESSSTEUERUNG,
-ORGANISATION UND -OPTIMIERUNG 58 34. FLUSSORIENTIERUNG IM PROZESSABLAUF
(W9) 58 35. EFFIZIENZ VON FAKTORKOMBINATIONEN . 5 9 36.
FLIESSBANDABGLEICH (NACH HELGESON / BIRNIE) » , 5 9 37. FLIESSBANDABGLEICH
(NACH HELGESON / BIRNIE) 60 38. FLIESSBANDABGLEICH (NACH HELGESON /
BIRNIE) 61 39. ANLAGEN- UND KAPAZITAETSPLANUNG '62 40.
FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (SOLL-IST-ABGLEICH) (W10) 63 41.
FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (VARIABLE PRODUKTIONSKOEFFIZIENTEN) 64 42.
FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (SOLL-IST-ABGLEICH) 65 43.
BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE ' 6 6 44. BELASTUNGSORIENTIERTE
AUFTRAGSFREIGABE (WL 1) 67 45. INPUT-OUTPUT-CONTROL * 69 46.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG / JOB SHOP (NACH HELLER UND LOGEMANN) . . 69
47. MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG / JOB SHOP 70 48.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG/JOB SHOP (NACH AKERS)(W12) * . 71. 49.
MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG / JOB SHOP (NACH AKERS) 72 5.3 ZEIT- UND
QUALITAETSBEZOGENE PROZESSGESTALTUNG 73 EINFUEHRUNG IN DIE NETZPLANTECHNIK
( 73 50. NETZPLANTECHNIK (MPM) 77 51. ARBEITSFOLGEPROJEKTIERUNG (MPM)
.77 52. DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG BEI FEHLERTOLERANZEN IN DER FERTIGUNG
79 53. FEHLERTOLERANZEN IN DER FERTIGUNG (EINSEITIGER TEST) 80 XII 54.
FEHLERTOLERANZEN IN DER FERTIGUNG (ZWEISEITIGER TEST) 80 TABELLEN DER
STANDARDNORMALVERTEILUNG UND DER T-VERTEILUNG 81 6. PRODUKT- UND
PROGRAMMANAGEMENT 83 6.1 EINFUEHRUNG 85 6.2 OPERATIVE PROGRAMMSTEUERUNG
UND -OPTIMIERUNG 86 55. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG (ABSOLUTE
DECKUNGSBEITRAEGE) 86 56. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG (RELATIVE
DECKUNGSBEITRAEGE) 87 57. OPTIMALE PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG (RELATIVE
DECKUNGSBEITRAGSDIFFERENZEN) (W13) 88 58. MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNG 89
59. MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNG 89 60. MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNG 90 61.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 91 62.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 92 63.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 92 64.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (NACH LAGRANGE) 94 65.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (LINEARE OPTIMIERUNG) 95 66.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (LINEARE OPTIMIERUNG) 95 67.
GEWINNOPTIMALES PRODUKTIONSPROGRAMM (LINEARE OPTIMIERUNG) (W14) 96 68.
KOMMUNIKATIONSPOLITIK 97 7. WORKBOOK ZUR STRUKTURIERTEN
AUFGABENBEARBEITUNG 99 W1. COBB-DOUGLAS-TECHNOLOGIE (ERTRAGSMAXIMIERUNG)
(AUFGABE 2) 101 W2. MINIMALKOSTENKOMBINATION BEI LINEAR-LIMITATIONALEM
PROZESS (AUFGABE 6) 102 W3. TECHNISCHE UND OEKONOMISCHE INTENSITAET 105 W4.
BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG (AUFGABE 9) 105 W5. ERTRAGSGESETZ NACH
TURGOT (AUFGABE 10) 110 W6. OPTIMALES F&E-PROGRAMM (AUFGABE 14) 116 W7.
HERLEITUNG DER KOSTENOPTIMALEN BESTELLMENGE (HARRIS-GRUNDMODELL) 118 W8.
GOZINTOGRAPH (AUFGABE 31) 121 W9. FLUSSORIENTIERUNG IM PROZESSABLAUF
(AUFGABE 34) 123 WL 0. FORTSCHRITTSZAHLEN-KONZEPT (AUFGABE 40) 124 W11.
BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE (AUFGABE 44) 125 W12.
MASCHINENBELEGUNGSPLAENE (JOB SHOP) (AUFGABE 48) 131 W13. RELATIVE
DECKUNGSBEITRAGSDIFFERENZEN (AUFGABE 57) 132 W14. OPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM (SIMPLEX) (AUFGABE 67) 135 8. UEBUNGSKLAUSUR (60 MIN)
139 9. LOESUNGEN ZU DEN KAPITELN 2 BIS 8 145 STICHWORTVERZEICHNIS 283
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