ERP Value: signifikante Vorteile mit ERP-Systemen
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Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
ERP Value
........................................................................................................ 1
Olaf
Jacob
1 Einleitung................................................................................................ 1
2 Der Wert von ERP-Systemen.................................................................. 2
3 ERP-Lebenszyklus................................................................................... 4
4 Wertsteigernde Maßnahmen.................................................................... 7
5 Zusammenfassung................................................................................... 20
Standardisierung von Geschäftsprozessen in den Auslandsgesellschaften
durch ein einheitliches ERP-System............................................................... 23
Johannes Stephany
1 Einleitung................................................................................................ 23
2
GARDENA
.............................................................................................. 24
3 Ehrgeizige Business-Ziele....................................................................... 28
4 Das Projekt.............................................................................................. 31
5 Zusammenfassung und Ausblick............................................................. 43
Stammdatenmanagement in einem globalen ERP-System........................... 45
Jürgen Hawig
1 Einleitung................................................................................................ 45
2 Definition und Eigenschaften von Stammdatensystemen........................ 48
3 Vorteile eines Stammdatensystems......................................................... 52
4 Ergebnisse................................................................................................ 60
Die Grenzen klassischer ERP-Systeme.......................................................... 61
Frank Roth
1 Einleitung................................................................................................ 61
2 Unternehmen
MCM
Klosterfrau.............................................................. 61
3 Heutige Informationsbedarfe................................................................... 62
4 Typisch gewachsene Systemlandschaft neben ERP-Systemen................ 63
5 Grenzen klassischer ERP-Systeme.......................................................... 65
6 Lösungsansätze........................................................................................ 66
7 Ansätze für die Entwicklung einer Vision/Strategie................................ 69
8 Erfahrungen............................................................................................. 73
ERP im validierten Umfeld............................................................................. 75
Olaf Passenheim
1 Einleitung................................................................................................ 75
2 ValidierungsmethodikZ-strategie.............................................................. 79
3 Erfahrungen im Projektverlauf einer ERP-Validierung........................... 84
4 Zusammenfassung................................................................................... 89
Erfolgreicher Betrieb und Unterhalt von ERP-Systemen im Mittelstand.. 91
Gerhard Kaminski
1 Einleitung................................................................................................ 91
2 IT-Leitbild und -Strategie........................................................................ 92
3 Verursachungsgerechtes IT-Pricing......................................................... 96
4 Kostenoptimales Entwickeln von IT-Leistungen..................................... 100
Dynamic Services
for SAP®
Applications..................................................... 103
Dieter Doeffinger, Frank Lutz, Dirk Hammermann
1 Einführung............................................................................................... 103
2 Anforderung und Nutzen......................................................................... 106
3 Einflussfaktoren und Hemmnisse............................................................ 112
4 Branchenfokus/Zielmarkt........................................................................ 113
5 Fazit und Ausblick................................................................................... 115
Rechtliches Risikoprofil von ERP-System-Verträgen.................................. 117
Viktor
Foerster,
Lisa Rattmann, Oliver
Tonfar
1 ERP-System-Verträge.............................................................................. 117
2 Intransparenz der Verträge der ERP-SW-Anbieter.................................. 117
3 Typische ERP-Funktionsbereiche/Module.............................................. 119
4 Fehlende Erfahrung im Unternehmen mit ERP-Projekten....................... 119
5 Kernbereiche eines ERP-Projektes.......................................................... 120
6 Vertragsstruktur für ein ERP-Projekt....................................................... 121
7 Das Vertragsdesign bestimmende typische Sachverhalte........................ 129
8 Vertragsmodule für Vorgehensmodelle................................................... 137
9 ERP-System-Vertrag: Vertragsunabhängiger Inhalt................................ 137
10 Typische Vertragsmodule für ERP-Projekte........................................... 138
11 Ergebnis................................................................................................... 151
Literatur............................................................................................................. 151
Inhaltsverzeichnis xi
KPIs zum Management eines ERP-Systems.................................................. 153
Martin Miller
1 Einleitung................................................................................................ 153
2 Definition und Ermittlung von KPIs........................................................ 154
3 Finanzielles Management des ERP.......................................................... 156
4 Management des ERP-Betriebs............................................................... 160
Literaturverzeichnis........................................................................................... 169
Autoren............................................................................................................. 171
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Inhaltsverzeichnis
ERP Value
. 1
Olaf
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1 Einleitung. 1
2 Der Wert von ERP-Systemen. 2
3 ERP-Lebenszyklus. 4
4 Wertsteigernde Maßnahmen. 7
5 Zusammenfassung. 20
Standardisierung von Geschäftsprozessen in den Auslandsgesellschaften
durch ein einheitliches ERP-System. 23
Johannes Stephany
1 Einleitung. 23
2
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. 24
3 Ehrgeizige Business-Ziele. 28
4 Das Projekt. 31
5 Zusammenfassung und Ausblick. 43
Stammdatenmanagement in einem globalen ERP-System. 45
Jürgen Hawig
1 Einleitung. 45
2 Definition und Eigenschaften von Stammdatensystemen. 48
3 Vorteile eines Stammdatensystems. 52
4 Ergebnisse. 60
Die Grenzen klassischer ERP-Systeme. 61
Frank Roth
1 Einleitung. 61
2 Unternehmen
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Klosterfrau. 61
3 Heutige Informationsbedarfe. 62
4 Typisch gewachsene Systemlandschaft neben ERP-Systemen. 63
5 Grenzen klassischer ERP-Systeme. 65
6 Lösungsansätze. 66
7 Ansätze für die Entwicklung einer Vision/Strategie. 69
8 Erfahrungen. 73
ERP im validierten Umfeld. 75
Olaf Passenheim
1 Einleitung. 75
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Erfolgreicher Betrieb und Unterhalt von ERP-Systemen im Mittelstand. 91
Gerhard Kaminski
1 Einleitung. 91
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3 Verursachungsgerechtes IT-Pricing. 96
4 Kostenoptimales Entwickeln von IT-Leistungen. 100
Dynamic Services
for SAP®
Applications. 103
Dieter Doeffinger, Frank Lutz, Dirk Hammermann
1 Einführung. 103
2 Anforderung und Nutzen. 106
3 Einflussfaktoren und Hemmnisse. 112
4 Branchenfokus/Zielmarkt. 113
5 Fazit und Ausblick. 115
Rechtliches Risikoprofil von ERP-System-Verträgen. 117
Viktor
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1 ERP-System-Verträge. 117
2 Intransparenz der Verträge der ERP-SW-Anbieter. 117
3 Typische ERP-Funktionsbereiche/Module. 119
4 Fehlende Erfahrung im Unternehmen mit ERP-Projekten. 119
5 Kernbereiche eines ERP-Projektes. 120
6 Vertragsstruktur für ein ERP-Projekt. 121
7 Das Vertragsdesign bestimmende typische Sachverhalte. 129
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10 Typische Vertragsmodule für ERP-Projekte. 138
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Literatur. 151
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KPIs zum Management eines ERP-Systems. 153
Martin Miller
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