Familienunternehmen verstehen: Gründer, Gesellschafter und Generationen ; mit 5 Tabellen
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2008
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 296 S. Ill. 232 mm x 155 mm |
| ISBN: | 9783525491355 3525491352 |
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|---|---|
| adam_text | VORBEMERKUNG DER HERAUSGEBER 9 VORWORT VON JON BAUMHAUER 11 TEIL I:
DYNAMIKEN ZWISCHEN FAMILIE UND UNTERNEHMEN EINFUEHRUNG UND
ZUSAMMENFASSUNG . 17 ARIST VON SCHLIPPE, ALMUTE NISCHAK UND MOHAMMED EL
HACHIMI FAMILIENUNTERNEHMEN VERSTEHEN 19 TORSTEN GROTH GUTE LOESUNGEN VON
GENERATION ZU GENERATION: LANGLEBIGE FAMILIENUNTERNEHMEN 30 TOM RUESEN
PARALLELE KRISENPROZESSE * PARALLELES KRISENMANAGEMENT: DAS
FAMILIENUNTERNEHMEN UNTER EXISTENZIELLEM DRUCK 42 FRITZ B. SIMON
FAMILIENUNTERNEHMEN ALS RISIKOFAKTOR 55 MARKUS PLATE
GESCHWISTERKONFLIKTE IN FAMILIENUNTERNEHMEN - STRUKTURELLE
KONFLIKTLINIEN 65 ALMUTE NISCHAK »LEIDER NUR EIN MAEDCHEN -
GENDERASPEKTE BEI DER NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 84 CORNELIA
HENNECKE ENTEIGNUNG UND EIGNUNG - KONTEXTBEDINGUNGEN IN DER DDR UND
OSTDEUTSCHLAND UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF FAMILIENUNTERNEHMEN . . . . . .
93 6 INHALT TEIL 11: POSITIONIERUNG UND STRATEGIE EINFUEHRUNG UND
ZUSAMMENFASSUNG 107 RUDOLF WIMMER DAS SELBST- UND FREMDBILD VON
FAMILIENUNTERNEHMEN - DIE BESONDERE PRODUKTIVKRAFT DIESER DIFFERENZ 108
REINHART NAGEL STRATEGIEENTWICKLUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 115 TEIL IFL:
KERNTHEMA NACHFOLGE EINFUEHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 125 FRANZ BREUER
FAMILIAERE TRADITION, PERSOENLICHE AMBITION, WIRTSCHAFTLICHE SITUATION.
AMBIVALENZEN DER NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 127 CHRISTOF SCHMITZ
KEINE NACHFOLGE - ALLES KLAR? 139 FLA JA MOLTER UND CLEMENS LUECKE
NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN: »DAS WOLLEN, WAS MAN NICHT WILL, UND
DOCH WOLLEN, DASS MAN ES WILL. PARADOXIEN UND MOEGLICHE LOESUNGEN 143
NILS DREYER NACHFOLGE AUS PERSPEKTIVE DER ORGANISATION. DIE ORGANISATION
IM RAHMEN DER NACHFOLGE MITDENKEN 151 ARMIN PFANNENSCHWARZ QUALIFIKATION
VON UNTERNEHMENSNACHFOLGERN. PLAEDOYER FUER EINE AUSBILDUNGS- UND
BERUFSLAUFBAHN KUENFTIGER UNTERNEHMER 163 TEIL JV: AUS DER PRAXIS
EINFUEHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 179 FRANZISKA MUELLER TIBERINI WERTE UND
WERTORIENTIERUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN: FUNDAMENT UND KOMPASS ZUGLEICH
181 ROSMARIE WELTER-ENDERLIN VERSTECKTE GESCHICHTEN IN FAMILIEN
UNTERNEHMEN 192 EBERHARD HAUSER UND DOMINIK BACHMAIR DER ABSCHIED DES
PATRIARCHEN. DER »ZWEI-COACHES-ANSATZ IN DER ENDPHASE EINES FAMILIEN
UNTERNEHMENS 198 INHALT 7 ULRIKE BORST PSYCHISCHE STOERUNGEN UND
FAMILIENUNTERNEHMEN. DIE ANGST DES JUNIORS VOR DER NACHFOLGE 210 BERND
LEMAR FAMILIENWORKSHOPS ALS WEG DER ENTWICKLUNG EINER FAMILIENSTRATEGIE
. . . . . 223 MOHAMMED EL HACHIMI FAMILIENUNTERNEHMEN MIT
MIGRATIONSHINTERGRUND 235 SUSANNE QUISTOR P PERSPEKTIVEN * EIN
FAMILIENUNTERNEHMEN IM FUEHRUNGSCOACHING . 249 TONI C. PLONNER MUETTER IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 266 ANHANG LITERATUR 281 DIE AUTORINNEN UND AUTOREN
290 STICHWORTREGISTER 294 PPN: 275918467 TITEL: FAMILIENUNTERNEHMEN
VERSTEHEN : GRUENDER, GESELLSCHAFTER UND GENERATIONEN / ARIST VON
SCHLIPPE ... (HG.). - GOETTINGEN : VANDENHOECK & RUPRECHT, 2008 ISBN:
978-3-525-49135-5GB.CA. SFR 69.00 (FREIER PR.), CA. EUR 39.90, CA. EUR
41.10 (AT); 3-525- 49135-2GB.CA. SFR 69.00 (FREIER PR.), CA. EUR 39.90,
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VORBEMERKUNG DER HERAUSGEBER 9 VORWORT VON JON BAUMHAUER 11 TEIL I:
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GESCHWISTERKONFLIKTE IN FAMILIENUNTERNEHMEN - STRUKTURELLE
KONFLIKTLINIEN 65 ALMUTE NISCHAK »LEIDER NUR EIN MAEDCHEN -
GENDERASPEKTE BEI DER NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN 84 CORNELIA
HENNECKE ENTEIGNUNG UND EIGNUNG - KONTEXTBEDINGUNGEN IN DER DDR UND
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93 6 INHALT TEIL 11: POSITIONIERUNG UND STRATEGIE EINFUEHRUNG UND
ZUSAMMENFASSUNG 107 RUDOLF WIMMER DAS SELBST- UND FREMDBILD VON
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REINHART NAGEL STRATEGIEENTWICKLUNG IN FAMILIENUNTERNEHMEN 115 TEIL IFL:
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KEINE NACHFOLGE - ALLES KLAR? 139 FLA JA MOLTER UND CLEMENS LUECKE
NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHMEN: »DAS WOLLEN, WAS MAN NICHT WILL, UND
DOCH WOLLEN, DASS MAN ES WILL. PARADOXIEN UND MOEGLICHE LOESUNGEN 143
NILS DREYER NACHFOLGE AUS PERSPEKTIVE DER ORGANISATION. DIE ORGANISATION
IM RAHMEN DER NACHFOLGE MITDENKEN 151 ARMIN PFANNENSCHWARZ QUALIFIKATION
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BERUFSLAUFBAHN KUENFTIGER UNTERNEHMER 163 TEIL JV: AUS DER PRAXIS
EINFUEHRUNG UND ZUSAMMENFASSUNG 179 FRANZISKA MUELLER TIBERINI WERTE UND
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181 ROSMARIE WELTER-ENDERLIN VERSTECKTE GESCHICHTEN IN FAMILIEN
UNTERNEHMEN 192 EBERHARD HAUSER UND DOMINIK BACHMAIR DER ABSCHIED DES
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UNTERNEHMENS 198 INHALT 7 ULRIKE BORST PSYCHISCHE STOERUNGEN UND
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