Großbaustelle Arbeitsverwaltung: Arbeitsbedingungen und -beziehungen im Schatten der Arbeitsmarktreform
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Berlin
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15 INSTITUTIONELLE DUALISMUS 1.1 KOOPERATIONS- UND OPTIONSMODELL ALS 16
ARBEITSMARKTPOLITISCHES EXPERIMENTIER- UND ORGANISATIONSPOLITISCHES
PROBLEMFELD 1.2 FORSCHUNGSSTAND 23 1.3 NEUORGANISATION
ARBEITSMARKTPOLITISCHER INSTITUTIONEN: 27 ARBEITSPOLITISCHE
FORSCHUNGSFRAGEN 1.4 METHODIK UND FORSCHUNGSDESIGN 30 2.
UMSETZUNGSPRAXIS: OPTION 35 2.1 ARBEITEN IM OPTIONSMODELL: DAS URTEIL
DER PERSONALRAETE 35 2.2 FALLSTUDIEN IN OPTIONSMODELLEN 46 2.2.1 DAS
OPTIONSMODELL DER STADT MUELHEIM 47 2.2.2 DAS OPTIONSMODELL DER STADT
JENA 61 2.3 ARBEITSBEDINGUNGEN UND PERSONALRATSARBEIT IM 74
OPTIONSMODELL: DIE BILANZ 3. UMSETZUNGSPRAXIS: KOOPERATION 3.1 ARBEITEN
IM KOOPERATIONSMODELL: DAS URTEIL DER PERSONALRAETE 3.2 FALLSTUDIEN IM
KOOPERATIONSMODELL 3.2.1 DAS KOOPERATIONSMODELL DER STADT BIELEFELD
3.2.2 DAS KOOPERATIONSMODELL DES LANDKREISES GOTHA 3.3
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BILANZ 79 79 89 89 105 118 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INTERESSENVERTRETUNG 125 IN NEUEN ARBEITSMARKTPOLITISCHEN INSTITUTIONEN:
DIE PERSPEKTIVEN LITERATUR 137 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 141 VERZEICHNIS DER
SCHAUBILDER UND TABELLEN 143 ANHANG - (A) FRAGEBOGEN OPTION 144 - (B)
FRAGEBOGEN KOOPERATION 150 - (C) BASISLEITFADEN FUER EXPERTENGESPRAECHE
UND 157 GRUPPENDISKUSSIONEN IN DEN FALLSTUDIEN - (D) LISTE DER
EXPERTENGESPRAECHE UND GRUPPENDISKUSSIONEN 158 IN DEN FALLSTUDIEN
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