Krisenmanagement in Familienunternehmen: unter Berücksichtigung der besonderen Krisendynamiken durch die Unternehmerfamilie
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [i.e. Herrsching am Ammersee]
EQUA-Stiftung
2008
|
| Schriftenreihe: | EQUA-Stiftung - Schriftenreihe
2008/5 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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BESONDEREN KRISENDYNAMIKEN DURCH DIE UNTERNEHMENSFAMILIE MUENCHEN 2008
ISBN: 978-3-939761-04-4 ALLE RECHTE VORBEHALTEN. JEDE ART DER
VERVIELFAELTIGUNG - AUCH AUSZUGSWEISE - IST OHNE GENEHMIGUNG DER
VERFASSER UNTERSAGT. INHALTSUEBERSICHT BESONDERHEITEN DES
KRISENMANAGEMENTS IN FAMILIENUNTERNEHMEN 5 GRUENDE FUER EIN
KRISENMANAGEMENT UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES FAMILIEN-FAKTORS IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 7 FALLBEISPIELE VON KRISENDYNAMIKEN IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 11 FALLBEISPIEL 1: NEGATIVE DYNAMISIERUNG DES
KRISENVERLAUFES IM UNTERNEHMEN DER FAMILIE KUCKUCK 12 FALLBEISPIEL 2:
POSITIVE DYNAMISIERUNG DES KRISENVERLAUFES IM UNTERNEHMEN DER FAMILIE
EINTRACHT 18 FALLBEISPIEL 3: POSITIVE UND NEGATIVE DYNAMISIERUNG DES
KRISENVERIAUFES IM UNTERNEHMEN DER FAMILIE ZWIST DER TYPISCHE VERLAUF
VON KRISEN IN FAMILIENUNTERNEHMEN AUSGANGSBEDINGUNGENL VORGELAGERTE
FAKTOREN EINGESTAENDNIS UND KOMMUNIKATION DER KRISE EINTRITT EINES
EXTERNEN KRISENMANAGEMENTS UND ERSTELLUNG EINES SANIERUNGSKONZEPTES
UMSETZUNG DES SANIERUNGSKONZEPTES SZENARIEN DES AUSGANGS EINER KRISE
METHODEN UND INHALTE EINES SPEZIFISCHEN KRISENMANAGEMENTS IN
FAMILIENUNTERNEHMEN ANALYSE DES FAMILIEN-FAKTORS SPEZIFISCHE
SANIERUNGSMASSNAHMEN IM UNTERNEHMEN T KRISENMANAGEMENT IN DER
UNTERNEHMENSFAEMILIE SCHLUSSBEMERKUNG *- ANHANG DETAILS ZUR UNTERSUCHUNG
VERZEICHNIS DER INTERVIEWPARTNER UEBER DEN AUTOR 23 30 30 31 35 43 46 53
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