Kompakt-Training Personalwirtschaft:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen am Rhein
Kiehl
2008
|
| Ausgabe: | 5., erw. und aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 291 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783470496856 3470496854 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023265371 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20081001 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 080418s2008 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 08,N12,0844 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 987774247 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783470496856 |c Pb. : EUR 16.00 |9 978-3-470-49685-6 | ||
| 020 | |a 3470496854 |c Pb. : EUR 16.00 |9 3-470-49685-4 | ||
| 024 | 3 | |a 9783470496856 | |
| 035 | |a (OCoLC)229444926 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB987774247 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-RP | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-863 |a DE-703 |a DE-898 |a DE-19 |a DE-Eb1 |a DE-523 |a DE-526 |a DE-522 |a DE-2070s | ||
| 082 | 0 | |a 658.3 |2 22/ger | |
| 084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Olfert, Klaus |d 1945-2022 |e Verfasser |0 (DE-588)121431053 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kompakt-Training Personalwirtschaft |c von Klaus Olfert |
| 250 | |a 5., erw. und aktualisierte Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Ludwigshafen am Rhein |b Kiehl |c 2008 | |
| 300 | |a 291 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalwesen |0 (DE-588)4076000-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4143389-0 |a Aufgabensammlung |2 gnd-content | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Personalwesen |0 (DE-588)4076000-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | |u http://d-nb.info/987774247/04 |3 Inhaltsverzeichnis | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3077626&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016450486&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016450486 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QV 570 O45 K8(5)st |
| DE-BY-FWS_katkey | 308401 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101002765 |
| _version_ | 1806528637790322688 |
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft.5
Vorwort .6
Inhalt .7
Abkürzungsverzeichnis.13
A.Grundlagen .15
1. Personalwirtschaft.15
1.1 Ziele.16
1.1.1 Wirtschaftliche Ziele.17
1.1.2 Soziale Ziele.17
1.2 Aufgaben.18
1.2.1 Rahmenaufgaben.18
1.2.1.1 Personalpolitik.18
1.2.1.2 Personalcontrolling.21
1.2.1.2.1 Personalplanung.23
1.2.1.2.2 Personalkontrolle.32
1.2.1.2.3 Informationsversorgung.33
1.2.1.2.4 Steuerung.34
1.2.2 Kernaufgaben.34
2. Personalabteilung.36
2.1 Aufbau.:.37
2.1.1 Mittlere Unternehmen.37
2.1.2 Großunternehmen.38
2.2 Eingliederung.39
2.2.1 Mittlere Unternehmen.40
2.2.2 Großunternehmen.40
3. Personal.42
3.1 Vorgesetzte.43
3.1.1 Weisungen.44
3.1.2 Machtgrundlagen.44
3.2 Mitarbeiter.45
3.2.1 Leistungsfähigkeit.46
3.2.2 Temperament.47
3.2.3 Motive.47
3.3 Motivationstheorien.48
3.3.1 XY-Theorie.48
3.3.2 Bedürfnispyramide.49
3.3.3 Zwei-Faktoren-Theorie.50
4. Arbeitsrecht.51
4.1 Individuelles Arbeitsrecht.52
4.1.1 Arbeitsvertragsrecht.52
4.1.2 Arbeitsschutzrecht.54
4.2 Kollektives Arbeitsrecht.54
4.2.1 Tarifvertragsrecht.55
4.2.2 Arbeitskampfrecht.55
4.2.3 Betriebsverfassungsrecht.56
4.2.3.1 Mitwirkung/Mitbestimmung.57
4.2.3.2 Betriebsvereinbarung.59
4.2.3.3 Einigungsstelle.60
4.3 Betrieb/Unternehmen.60
B. Personalbeschaffung .63
1. Beschaffungswege.64
1.1 Interne Beschaffungswege.64
1.1.1 Innerbetriebliche Stellenausschreibung.65
1.1.2 Versetzung.65
1.1.3 Personalentwicklung.66
1.1.4 Mehrarbeit.66
1.2 Externe Beschaffungswege.67
1.2.1 Arbeitsvermittlung.68
1.2.2 Print-Stellenanzeige.68
1.2.3 Internet-Stellenanzeige.71
1.2.4 Personalberater.72
1.2.5 Arbeitnehmerüberlassung.73
1.2.6 Abwerbung.75
2. Bewerbung.76
2.1 Eingang.77
2.2 Vorauswahl.77
2.2.1 Bewerbungsschreiben.78
2.2.2 Bewerberfoto.79
2.2.3 Lebenslauf.80
2.2.4 Personalfragebogen.81
2.2.5 Zeugnisse.83
2.3 Bescheid.85
3. Auswahl.85
3.1 Vorstellungsgespräch.86
3.2 Eignungstests.88
3.2.1 Persönlichkeitstest.89
3.2.2 Fähigkeitstest.89
3.2.3
Assessment
Center.90
3.3 Entscheidung.91
4. Arbeitsvertrag.92
4.1 Arten.93
4.2 Inhalt.93
4.3 Mängel.95
C. Personaleinsatz .97
1. Arbeitsaufnahme.99
1.1 Einführung.99
1.2 Einarbeitung.100
2. Arbeitsinhalt.100
2.1 Arbeitsteilung.101
2.2 Aufgabenerweiterung.101
2.2.1 Job
enlargement
.101
2.2.2 Job
rotation
.102
2.3 Aufgabenbereicherung.102
2.3.1 Job
enrichment
.102
2.3.2 Teilautonome Arbeitsgruppen.103
3. Arbeitsort.103
3.1 Arbeitsplatz innerhalb des Unternehmens.104
3.1.1 Arten.104
3.1.2 Gestaltung.105
3.1.2.1 Anthropometrische Arbeitsplatzgestaltung.105
3.1.2.2 Physiologische Arbeitsplatzgestaltung.106
3.1.2.3 Psychologische Arbeitsplatzgestaltung.107
3.1.2.4 Sicherheitstechnische Arbeitsplatzgestaltung.107
3.2 Arbeitsplatz außerhalb des Unternehmens.108
3.2.1 Heimarbeitsplatz.108
3.2.2 Telearbeitsplatz.108
3.3 Arbeitsplatz im Ausland.109
4. Arbeitszeit.109
4.1 Traditionelle Formen.110
4.1.1 Mehrarbeit.110
4.1.2 Schichtarbeit.111
4.1.3 Kurzarbeit.111
4.2 Flexible Formen.112
4.2.1 Teilzeitarbeit.112
4.2.2 Gleitende Arbeitszeit.114
4.2.3 Jahresarbeitszeit.115
4.2.4 Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit.115
4.2.5 Vertrauensarbeitszeit.115
4.3 Arbeitszeitrecht.116
D. Personalführung .119
1. Führungsmittel.119
1.1 Prozessbezogene Führungsmittel.120
1.1.1 Ziele.120
1.1.1.1 Arten.121
1.1.1.2 Management
by Objectives.
122
1.1.2 Pläne.123
1.1.3 Kontrolle.124
1.2 Informationsbezogene Führungsmittel.125
1.2.1 Information.126
1.2.2 Kommunikation.127
1.3 Aufgabenbezogene Führungsmittel.128
1.3.1 Kooperation.128
1.3.2 Delegation.129
1.3.2.1
Management
by Exception
.129
1.3.2.2
Management by Delegation
.130
1.3.3 Partizipation.130
1.4 Personenbezogene Führungsmittel.131
1.4.1 Personalbeurteilung.131
1.4.1.1 Arten.132
1.4.1.2 Anforderungen.134
1.4.1.3 Beurteilungskriterien.135
1.4.1.4 Beurteilungsmaßstäbe.135
1.4.1.5 Beurteilungsfehler.137
1.4.1.6 Beurteilungsgespräch.137
1.4.2 Kritik.138
1.4.3 Status.139
2. Führungsstile.139
2.1 Eindimensionale Führungsstile.140
2.1.1 Autoritärer Führungsstil.141
2.1.2 Kooperativer Führungsstil.141
2.2 Zweidimensionaler Führungsstil.142
3. Führungserfolg.143
3.1 Einflussfaktoren.144
3.2 Erfolgskriterien.145
E. Personalentlohnung .147
1. Grundlagen.149
1.1 Lohnhöhe.149
1.2 Lohngerechtigkeit.149
1.3 Rechtsgrundlagen.150
2. Lohnfindung.151
2.1 Anforderungsbezogene Lohnfindung.151
2.1.1 Summarische Arbeitsbewertung.152
2.1.1.1 Rangfolgeverfahren.152
2.1.1.2 Lohngruppenverfahren.153
2.1.2 Analytische Arbeitsbewertung.153
2.1.2.1 Rangreihenverfahren.154
2.1.2.2 Stufenwertzahl-Verfahren.155
2.2 Qualifikationsbezogene Lohnfindung.156
2.3 Leistungsbezogene Lohnfindung.156
2.4 Marktbezogene Lohnfindung.156
3. Entgelt.156
3.1 Löhne.157
3.1.1 Grundlöhne.158
3.1.1.1 Zeitlohn.158
3.1.1.2 Akkordlohn.159
3.1.1.2.1 Arten.160
3.1.1.2.2 Vorgabezeiten.161
3.1.1.3 Prämienlohn.163
3.1.2 Ergänzende Löhne.165
3.1.2.1 Prämien.165
3.1.2.2 Zuschläge.165
3.1.2.3 Gratifikationen.166
3.1.2.4 Flexibilisierung.167
3.2 Sonstige Entgeltteile.167
3.2.1 Vergütung besonderer Mitarbeiterleistungen.168
3.2.1.1 Erfindervergütungen.168
3.2.1.2 Verbesserungsvorschlagsprämien.168
3.2.2 Erfolgsabhängige Vergütung.169
3.2.2.1 Bemessungsgrundlagen.169
3.2.2.2 Verwendung.170
4. Personalkosten.170
4.1 Personalbasiskosten.171
4.2 Personalzusatzkosten.171
4.2.1 Löhne ohne Leistung .172
4.2.2 Nicht leistungsbezogene ergänzende Löhne.172
4.2.3 Soziale Abgaben.172
4.2.4 Personalbetreuung.173
F. Personalentwicklung.177
1. Personalbildung.178
1.1 Arten.179
1.1.1 Ausbildung.179
1.1.1.1
Duales
System.179
1.1.1.2 Ausbildungsordnung.180
1.1.1.3 Ablauf.181
1.1.2 Fortbildung.182
1.1.2.1 Ermittlung des Fortbildungsbedarfes.182
1.1.2.2 Deckung des Fortbildungsbedarfes.184
1.1.3 Umschulung.185
1.2 Methoden.186
1.2.1 Bildung am Arbeitsplatz.186
1.2.2 Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes.187
1.3 Bildungskontrolle.189
1.3.1 Ökonomische Kontrolle.189
1.3.2 Erfolgskontrolle.190
2. Personalförderung.190
2.1 Coaching.191
2.2
Mentoring
.191
2.3 Laufbahnplanung.191
3. Organisationsentwicklung.192
G. Personalfreistellung .195
1. Interne Personalfreistellung.195
1.1 Reduzierung der Arbeitszeit.195
1.1.1 Abbau von Mehrarbeit.196
1.1.2 Einführung von Teilzeitarbeit.196
1.1.3 Kurzarbeit.197
1.2 Flexibilisierung der Arbeitszeit.197
1.2.1 Flexible Jahresarbeitszeit.197
1.2.2 Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit.198
1.3 Veränderung der Arbeitsaufgabe.198
1.4 Verschiebung des Urlaubes.198
2. Externe Personalfreistellung.199
2.1 Kündigung.199
2.1.1 Ordentliche Kündigung.200
2.1.1.1 Personenbedingte Kündigung.203
2.1.1.2 Verhaltensbedingte Kündigung.204
2.1.1.3 Betriebsbedingte Kündigung.205
2.1.2 Außerordentliche Kündigung.207
2.2 Aufhebungsvertrag.207
2.3
Outplacement
.208
2.4 Abschließende Maßnahmen.209
H. Personalverwaltung.211
1. Aufgaben.211
1.1 Beschaffungsbezogene Aufgaben.212
1.2 Einsatzbezogene Aufgaben.212
1.3 Entlohnungsbezogene Aufgaben.212
1.4 Betreuungsbezogene Aufgaben.214
1.5 Entwicklungsbezogene Aufgaben.214
1.6 Freistellungsbezogene Aufgaben.214
2. Instrumente.215
2.1 Personalakte.216
2.2 Personalkartei.217
2.3 Personaldatei.218
2.4 Personalhandbuch.218
2.5 Personalstatistik.219
3. Personalinformationssysteme.221
3.1 Aufgaben.222
3.2 Ziele.223
3.3 Aufbau.223
3.4 Grenzen.224
Lösungen.227
MiniLex.243
Literaturverzeichnis.269
Stichwortverzeichnis .277 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft.5
Vorwort .6
Inhalt .7
Abkürzungsverzeichnis.13
A.Grundlagen .15
1. Personalwirtschaft.15
1.1 Ziele.16
1.1.1 Wirtschaftliche Ziele.17
1.1.2 Soziale Ziele.17
1.2 Aufgaben.18
1.2.1 Rahmenaufgaben.18
1.2.1.1 Personalpolitik.18
1.2.1.2 Personalcontrolling.21
1.2.1.2.1 Personalplanung.23
1.2.1.2.2 Personalkontrolle.32
1.2.1.2.3 Informationsversorgung.33
1.2.1.2.4 Steuerung.34
1.2.2 Kernaufgaben.34
2. Personalabteilung.36
2.1 Aufbau.:.37
2.1.1 Mittlere Unternehmen.37
2.1.2 Großunternehmen.38
2.2 Eingliederung.39
2.2.1 Mittlere Unternehmen.40
2.2.2 Großunternehmen.40
3. Personal.42
3.1 Vorgesetzte.43
3.1.1 Weisungen.44
3.1.2 Machtgrundlagen.44
3.2 Mitarbeiter.45
3.2.1 Leistungsfähigkeit.46
3.2.2 Temperament.47
3.2.3 Motive.47
3.3 Motivationstheorien.48
3.3.1 XY-Theorie.48
3.3.2 Bedürfnispyramide.49
3.3.3 Zwei-Faktoren-Theorie.50
4. Arbeitsrecht.51
4.1 Individuelles Arbeitsrecht.52
4.1.1 Arbeitsvertragsrecht.52
4.1.2 Arbeitsschutzrecht.54
4.2 Kollektives Arbeitsrecht.54
4.2.1 Tarifvertragsrecht.55
4.2.2 Arbeitskampfrecht.55
4.2.3 Betriebsverfassungsrecht.56
4.2.3.1 Mitwirkung/Mitbestimmung.57
4.2.3.2 Betriebsvereinbarung.59
4.2.3.3 Einigungsstelle.60
4.3 Betrieb/Unternehmen.60
B. Personalbeschaffung .63
1. Beschaffungswege.64
1.1 Interne Beschaffungswege.64
1.1.1 Innerbetriebliche Stellenausschreibung.65
1.1.2 Versetzung.65
1.1.3 Personalentwicklung.66
1.1.4 Mehrarbeit.66
1.2 Externe Beschaffungswege.67
1.2.1 Arbeitsvermittlung.68
1.2.2 Print-Stellenanzeige.68
1.2.3 Internet-Stellenanzeige.71
1.2.4 Personalberater.72
1.2.5 Arbeitnehmerüberlassung.73
1.2.6 Abwerbung.75
2. Bewerbung.76
2.1 Eingang.77
2.2 Vorauswahl.77
2.2.1 Bewerbungsschreiben.78
2.2.2 Bewerberfoto.79
2.2.3 Lebenslauf.80
2.2.4 Personalfragebogen.81
2.2.5 Zeugnisse.83
2.3 Bescheid.85
3. Auswahl.85
3.1 Vorstellungsgespräch.86
3.2 Eignungstests.88
3.2.1 Persönlichkeitstest.89
3.2.2 Fähigkeitstest.89
3.2.3
Assessment
Center.90
3.3 Entscheidung.91
4. Arbeitsvertrag.92
4.1 Arten.93
4.2 Inhalt.93
4.3 Mängel.95
C. Personaleinsatz .97
1. Arbeitsaufnahme.99
1.1 Einführung.99
1.2 Einarbeitung.100
2. Arbeitsinhalt.100
2.1 Arbeitsteilung.101
2.2 Aufgabenerweiterung.101
2.2.1 Job
enlargement
.101
2.2.2 Job
rotation
.102
2.3 Aufgabenbereicherung.102
2.3.1 Job
enrichment
.102
2.3.2 Teilautonome Arbeitsgruppen.103
3. Arbeitsort.103
3.1 Arbeitsplatz innerhalb des Unternehmens.104
3.1.1 Arten.104
3.1.2 Gestaltung.105
3.1.2.1 Anthropometrische Arbeitsplatzgestaltung.105
3.1.2.2 Physiologische Arbeitsplatzgestaltung.106
3.1.2.3 Psychologische Arbeitsplatzgestaltung.107
3.1.2.4 Sicherheitstechnische Arbeitsplatzgestaltung.107
3.2 Arbeitsplatz außerhalb des Unternehmens.108
3.2.1 Heimarbeitsplatz.108
3.2.2 Telearbeitsplatz.108
3.3 Arbeitsplatz im Ausland.109
4. Arbeitszeit.109
4.1 Traditionelle Formen.110
4.1.1 Mehrarbeit.110
4.1.2 Schichtarbeit.111
4.1.3 Kurzarbeit.111
4.2 Flexible Formen.112
4.2.1 Teilzeitarbeit.112
4.2.2 Gleitende Arbeitszeit.114
4.2.3 Jahresarbeitszeit.115
4.2.4 Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit.115
4.2.5 Vertrauensarbeitszeit.115
4.3 Arbeitszeitrecht.116
D. Personalführung .119
1. Führungsmittel.119
1.1 Prozessbezogene Führungsmittel.120
1.1.1 Ziele.120
1.1.1.1 Arten.121
1.1.1.2 Management
by Objectives.
122
1.1.2 Pläne.123
1.1.3 Kontrolle.124
1.2 Informationsbezogene Führungsmittel.125
1.2.1 Information.126
1.2.2 Kommunikation.127
1.3 Aufgabenbezogene Führungsmittel.128
1.3.1 Kooperation.128
1.3.2 Delegation.129
1.3.2.1
Management
by Exception
.129
1.3.2.2
Management by Delegation
.130
1.3.3 Partizipation.130
1.4 Personenbezogene Führungsmittel.131
1.4.1 Personalbeurteilung.131
1.4.1.1 Arten.132
1.4.1.2 Anforderungen.134
1.4.1.3 Beurteilungskriterien.135
1.4.1.4 Beurteilungsmaßstäbe.135
1.4.1.5 Beurteilungsfehler.137
1.4.1.6 Beurteilungsgespräch.137
1.4.2 Kritik.138
1.4.3 Status.139
2. Führungsstile.139
2.1 Eindimensionale Führungsstile.140
2.1.1 Autoritärer Führungsstil.141
2.1.2 Kooperativer Führungsstil.141
2.2 Zweidimensionaler Führungsstil.142
3. Führungserfolg.143
3.1 Einflussfaktoren.144
3.2 Erfolgskriterien.145
E. Personalentlohnung .147
1. Grundlagen.149
1.1 Lohnhöhe.149
1.2 Lohngerechtigkeit.149
1.3 Rechtsgrundlagen.150
2. Lohnfindung.151
2.1 Anforderungsbezogene Lohnfindung.151
2.1.1 Summarische Arbeitsbewertung.152
2.1.1.1 Rangfolgeverfahren.152
2.1.1.2 Lohngruppenverfahren.153
2.1.2 Analytische Arbeitsbewertung.153
2.1.2.1 Rangreihenverfahren.154
2.1.2.2 Stufenwertzahl-Verfahren.155
2.2 Qualifikationsbezogene Lohnfindung.156
2.3 Leistungsbezogene Lohnfindung.156
2.4 Marktbezogene Lohnfindung.156
3. Entgelt.156
3.1 Löhne.157
3.1.1 Grundlöhne.158
3.1.1.1 Zeitlohn.158
3.1.1.2 Akkordlohn.159
3.1.1.2.1 Arten.160
3.1.1.2.2 Vorgabezeiten.161
3.1.1.3 Prämienlohn.163
3.1.2 Ergänzende Löhne.165
3.1.2.1 Prämien.165
3.1.2.2 Zuschläge.165
3.1.2.3 Gratifikationen.166
3.1.2.4 Flexibilisierung.167
3.2 Sonstige Entgeltteile.167
3.2.1 Vergütung besonderer Mitarbeiterleistungen.168
3.2.1.1 Erfindervergütungen.168
3.2.1.2 Verbesserungsvorschlagsprämien.168
3.2.2 Erfolgsabhängige Vergütung.169
3.2.2.1 Bemessungsgrundlagen.169
3.2.2.2 Verwendung.170
4. Personalkosten.170
4.1 Personalbasiskosten.171
4.2 Personalzusatzkosten.171
4.2.1 Löhne ohne Leistung .172
4.2.2 Nicht leistungsbezogene ergänzende Löhne.172
4.2.3 Soziale Abgaben.172
4.2.4 Personalbetreuung.173
F. Personalentwicklung.177
1. Personalbildung.178
1.1 Arten.179
1.1.1 Ausbildung.179
1.1.1.1
Duales
System.179
1.1.1.2 Ausbildungsordnung.180
1.1.1.3 Ablauf.181
1.1.2 Fortbildung.182
1.1.2.1 Ermittlung des Fortbildungsbedarfes.182
1.1.2.2 Deckung des Fortbildungsbedarfes.184
1.1.3 Umschulung.185
1.2 Methoden.186
1.2.1 Bildung am Arbeitsplatz.186
1.2.2 Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes.187
1.3 Bildungskontrolle.189
1.3.1 Ökonomische Kontrolle.189
1.3.2 Erfolgskontrolle.190
2. Personalförderung.190
2.1 Coaching.191
2.2
Mentoring
.191
2.3 Laufbahnplanung.191
3. Organisationsentwicklung.192
G. Personalfreistellung .195
1. Interne Personalfreistellung.195
1.1 Reduzierung der Arbeitszeit.195
1.1.1 Abbau von Mehrarbeit.196
1.1.2 Einführung von Teilzeitarbeit.196
1.1.3 Kurzarbeit.197
1.2 Flexibilisierung der Arbeitszeit.197
1.2.1 Flexible Jahresarbeitszeit.197
1.2.2 Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit.198
1.3 Veränderung der Arbeitsaufgabe.198
1.4 Verschiebung des Urlaubes.198
2. Externe Personalfreistellung.199
2.1 Kündigung.199
2.1.1 Ordentliche Kündigung.200
2.1.1.1 Personenbedingte Kündigung.203
2.1.1.2 Verhaltensbedingte Kündigung.204
2.1.1.3 Betriebsbedingte Kündigung.205
2.1.2 Außerordentliche Kündigung.207
2.2 Aufhebungsvertrag.207
2.3
Outplacement
.208
2.4 Abschließende Maßnahmen.209
H. Personalverwaltung.211
1. Aufgaben.211
1.1 Beschaffungsbezogene Aufgaben.212
1.2 Einsatzbezogene Aufgaben.212
1.3 Entlohnungsbezogene Aufgaben.212
1.4 Betreuungsbezogene Aufgaben.214
1.5 Entwicklungsbezogene Aufgaben.214
1.6 Freistellungsbezogene Aufgaben.214
2. Instrumente.215
2.1 Personalakte.216
2.2 Personalkartei.217
2.3 Personaldatei.218
2.4 Personalhandbuch.218
2.5 Personalstatistik.219
3. Personalinformationssysteme.221
3.1 Aufgaben.222
3.2 Ziele.223
3.3 Aufbau.223
3.4 Grenzen.224
Lösungen.227
MiniLex.243
Literaturverzeichnis.269
Stichwortverzeichnis .277 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_GND | (DE-588)121431053 |
| author_facet | Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_role | aut |
| author_sort | Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_variant | k o ko |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023265371 |
| classification_rvk | QV 570 |
| ctrlnum | (OCoLC)229444926 (DE-599)DNB987774247 |
| dewey-full | 658.3 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.3 |
| dewey-search | 658.3 |
| dewey-sort | 3658.3 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 5., erw. und aktualisierte Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV023265371</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20081001</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">080418s2008 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,N12,0844</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">987774247</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783470496856</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 16.00</subfield><subfield code="9">978-3-470-49685-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3470496854</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 16.00</subfield><subfield code="9">3-470-49685-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783470496856</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)229444926</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB987774247</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-RP</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Olfert, Klaus</subfield><subfield code="d">1945-2022</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121431053</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kompakt-Training Personalwirtschaft</subfield><subfield code="c">von Klaus Olfert</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., erw. und aktualisierte Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Ludwigshafen am Rhein</subfield><subfield code="b">Kiehl</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">291 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4076000-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143389-0</subfield><subfield code="a">Aufgabensammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4076000-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2=" "><subfield code="u">http://d-nb.info/987774247/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3077626&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016450486&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016450486</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4143389-0 Aufgabensammlung gnd-content (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Aufgabensammlung Lehrbuch |
| id | DE-604.BV023265371 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T20:33:42Z |
| indexdate | 2024-08-05T08:39:23Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783470496856 3470496854 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016450486 |
| oclc_num | 229444926 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-863 DE-BY-FWS DE-703 DE-898 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-Eb1 DE-523 DE-526 DE-522 DE-2070s |
| owner_facet | DE-739 DE-863 DE-BY-FWS DE-703 DE-898 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-Eb1 DE-523 DE-526 DE-522 DE-2070s |
| physical | 291 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Kiehl |
| record_format | marc |
| series2 | Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft |
| spellingShingle | Olfert, Klaus 1945-2022 Kompakt-Training Personalwirtschaft Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4076000-5 (DE-588)4143389-0 (DE-588)4123623-3 |
| title | Kompakt-Training Personalwirtschaft |
| title_auth | Kompakt-Training Personalwirtschaft |
| title_exact_search | Kompakt-Training Personalwirtschaft |
| title_exact_search_txtP | Kompakt-Training Personalwirtschaft |
| title_full | Kompakt-Training Personalwirtschaft von Klaus Olfert |
| title_fullStr | Kompakt-Training Personalwirtschaft von Klaus Olfert |
| title_full_unstemmed | Kompakt-Training Personalwirtschaft von Klaus Olfert |
| title_short | Kompakt-Training Personalwirtschaft |
| title_sort | kompakt training personalwirtschaft |
| topic | Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd |
| topic_facet | Personalwesen Aufgabensammlung Lehrbuch |
| url | http://d-nb.info/987774247/04 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3077626&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016450486&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT olfertklaus kompakttrainingpersonalwirtschaft |
Inhaltsverzeichnis
Beschreibung
Beschreibung
Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QV 570 O45 K8(5)st |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |