Jour fixe um 6: Mitarbeiterführung mal anders
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Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley-VCH-Verl.
2008
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Inhalt
Vorwort n
Weichenstellung y
Denkwürdige Betriebsversammlung 15
Ein ungewöhnlicher Vertrag 19
Erkenntnisse
23
Böses Erwachen
(Lektion v. Leert Versprechen) 25
Purer Stress
(Lektion 2: Die Zeit anderer) 33
Attacke auf den Sockel
(Lektion 3: Hierarchie als Selbstzweck) 39
Noch mehr hergeben
(Lektion 4: Chef sein und delegieren) 45
Kapitäne auf sinkenden Schiffen
(Lektion 5: Frustration färbt ab) 53
Jourßxe um 6. Christian Zipfel
Copyright © 2008 WILEY-VCH Verlag GmbH Co. KGaA, Weinhein
ISBN 978-3-527-5°357-5
Inhalt
Alles Theorie?
(Lektion 6: Die Insel des anderen) 65
Wer noch etwas werden will.
(Lektion 7: Sinnlose Arbeitslast) 7}
Von Wunden und Kampfgeist
(Lektion 8: Rückgrat) 79
Auf dem Präsentierteller
(Lektion 9: Kritik vor anderen) 87
Lob, Lob und noch mal Lob
(Lektion to: Inflation des Dankes) gj
Einsatzmöglichkeiten für Mohrrüben
(Lektion ti: Ködersysteme) 107
Alle oder keiner
(Lektion 12: Gleichheitswahn) 117
Die Sicherheit des Hinterns
(Lektion -\y. Türchen offen halten) 125
Finger vor Ohren
(Lektion 74: Management by E-Mail) 131
Aufpassen!
(Lektion 75; Aufmerksamkeit) 139
Macht Humor sympathisch?
(Lektion 16: Witze auf Kosten anderer) 151
Inhalt
Entwicklungspolitik
(Lektion 77: Förderung) 161
Wenn sich einer traut
(Lektion 18: Umgang mit Kritik) lyy
Kieselsteine
(Lektion 19: So genannte Kleinigkeiten) i8y
Untreuebeweis und Exekution
(Lektion 20: Wegbewerbungen) 1%
Alleine laufen 201
Auf die Probe gestellt 203
Schlussgedanken 207
Das Wichtigste in Kürze 20g
Personen-Index 211 |
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Kapitäne auf sinkenden Schiffen
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Jourßxe um 6. Christian Zipfel
Copyright © 2008 WILEY-VCH Verlag GmbH Co. KGaA, Weinhein
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